郭琦美
摘要:正面管教,是一種培養(yǎng)兒童情商與自立,提高綜合素質(zhì)的教養(yǎng)方法;是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法。本文通過(guò)介紹正面管教在小學(xué)班級(jí)管理中的運(yùn)用策略,進(jìn)一步探討如何運(yùn)用正面管教的理念,營(yíng)造和善而團(tuán)結(jié)的班級(jí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生的自律和責(zé)任感。
關(guān)鍵詞: 正面管教;班級(jí)管理;班主任
正面管教,英文Positive Discipline,從字面上解釋,positive解釋為積極的,正面的,discipline解釋為準(zhǔn)則,規(guī)范,positive discipline是一種行之有效的培養(yǎng)兒童情商與自立,提高綜合素質(zhì)的教養(yǎng)方法;是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法。作為一名班主任,如何運(yùn)用正面管教的理念,營(yíng)造團(tuán)結(jié)的班級(jí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生自律、責(zé)任感、互助以及自己解決問(wèn)題的能力。以下介紹一些正面管教在小學(xué)班級(jí)管理中的運(yùn)用策略。
一、要確保把愛(ài)的訊息傳遞給孩子
冰心老人說(shuō)過(guò):“有了愛(ài)便有了一切”, 愛(ài)是教育的前提,愛(ài)是教育的基礎(chǔ),愛(ài)是教育的核心。當(dāng)老師記住了要確保把愛(ài)的信息傳遞給孩子時(shí),我們就不但能夠取得積極的效果,而且還會(huì)體驗(yàn)到更多的快樂(lè)。
魏書(shū)生老師說(shuō)得好:“光強(qiáng)調(diào)教師要愛(ài)學(xué)生是不全面的,還應(yīng)具體研究怎樣去愛(ài)。走入學(xué)生的心靈世界中去,就會(huì)發(fā)現(xiàn)那是一個(gè)廣闊而又迷人的新天地?!崩纾趯W(xué)困生幫扶方面,許多教師在學(xué)困生身上投入了較多的時(shí)間與精力,常常是課前談心,課上關(guān)注,課后輔導(dǎo),但效果往往不盡人意,不禁感嘆:“扶不起的阿斗!”。
這些老師對(duì)學(xué)生的愛(ài)不夠多嗎?不,只是他們付出愛(ài)心的同時(shí),沒(méi)有找準(zhǔn)切入點(diǎn)。學(xué)生認(rèn)為老師針對(duì)我,課前課后沒(méi)得休息強(qiáng)迫我學(xué)習(xí),上課還提問(wèn)題刁難我。結(jié)果師生心理都不愉快,又怎么可能有成效?當(dāng)教師意識(shí)到這一點(diǎn),從學(xué)生的角度去觀察,他們需要什么樣的愛(ài)?他們需要怎樣的幫助?當(dāng)找準(zhǔn)了突破口,教師以協(xié)助者的身份出現(xiàn),幫助學(xué)生分析出他們的不足,商量好學(xué)習(xí)的計(jì)劃和目標(biāo),在學(xué)習(xí)過(guò)程中提供幫助,在收獲進(jìn)步時(shí)及時(shí)給予表?yè)P(yáng)。這才是對(duì)學(xué)困生的愛(ài),這才是他們所需要的及時(shí)雨。
二、犯錯(cuò)誤是學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)
在成長(zhǎng)的路途中人誰(shuí)無(wú)過(guò)?學(xué)生犯錯(cuò)在所難勉,如何抓住這個(gè)契機(jī)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育就得考驗(yàn)班主任的功力了。
四(1)班的小聰又闖禍了,他耷拉著腦袋站在大榕樹(shù)下,腳邊還放著一大樹(shù)丫有兩三米長(zhǎng)。盧老師問(wèn):“這是怎么啦?”“我跳上去拉了大樹(shù)一把,結(jié)果樹(shù)丫斷了?!薄澳憧隙ㄒ矅樍艘惶?,人沒(méi)受傷吧?給你爸爸打過(guò)電話了嗎?”“我爸爸說(shuō)他沒(méi)空回來(lái),要打要罵隨老師,要賠錢(qián)就明天叫我拿回來(lái)。”盧老師真是哭笑不得,她說(shuō):“我看到這樣也很不開(kāi)心,但我打你罵你,樹(shù)丫還能會(huì)到原來(lái)的樣子嗎?”小聰搖搖頭?!澳惆职痔婺阗r錢(qián),大樹(shù)能用錢(qián)去看醫(yī)生買藥吃嗎?”小聰?shù)念^垂得更低了。“大樹(shù)因?yàn)槟闶軅?,你要怎么做才能補(bǔ)償?”小聰捎了捎頭,想了許久還是答不出來(lái)?!斑@樣吧,從今天起,你來(lái)負(fù)責(zé)照顧這棵樹(shù),每周為它澆一次水,好嗎?”盧老師微笑著注視著他?!袄蠋煟?!”小聰抬起頭大聲的回答。從此以后,每當(dāng)周一便有個(gè)小個(gè)子提著水桶來(lái)到大樹(shù)下,澆水、打掃、忙得不亦樂(lè)乎,他不知道在教學(xué)樓某個(gè)角落,盧老師正默默注視著他,露出欣慰的笑容。
從以上的例子,我們可以找尋到一些處理學(xué)生不當(dāng)行為的共性做法:
1、表達(dá)出對(duì)孩子感受的理解。小學(xué)階段的孩子活潑好動(dòng)是天性,他們很難預(yù)料到自己的不良行為導(dǎo)致的結(jié)果,教師要常常換位思考。
2、表達(dá)出對(duì)孩子的同情,但不能寬恕。同情并不表示你認(rèn)同或者寬恕孩子的行為,而只是意味著你理解孩子的感受。這時(shí),你如果告訴孩子,你也曾有過(guò)類似的感受或行為,效果會(huì)更好。
3、告訴孩子你的感受。如果你真誠(chéng)而友善地進(jìn)行了前面兩個(gè)步驟,孩子此時(shí)就會(huì)愿意聽(tīng)你說(shuō)了。
4、讓孩子關(guān)注于解決問(wèn)題。問(wèn)孩子對(duì)于避免將來(lái)再出現(xiàn)這類問(wèn)題有什么想法。如果孩子沒(méi)有想法,你可以提出一些建議,直到你們達(dá)成共識(shí)。
正面管教,不僅能幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,還使他從小就樹(shù)立責(zé)任感,懂得為自己所做的事負(fù)責(zé),以后再遇到類似的事情,也要三思而后行了。
三、利用好鼓勵(lì)進(jìn)行正面管教
鼓勵(lì)是最能激發(fā)人的,鼓勵(lì)會(huì)激勵(lì)我們成為最好的自己,它也會(huì)幫助我們?cè)诿鎸?duì)未知時(shí)擁有更多的勇氣。而在班級(jí)管理過(guò)程當(dāng)中,我們可以運(yùn)用以下三種正確的鼓勵(lì)方式。
第一,感謝性鼓勵(lì),我謝謝……我們可以發(fā)自內(nèi)心的感謝孩子對(duì)班級(jí)的貢獻(xiàn),比如:謝謝你幫班級(jí)植物角澆水,看到我們班的花開(kāi)得這么燦爛老師好開(kāi)心,孩子聽(tīng)了以后也會(huì)很開(kāi)心。第二,描述性鼓勵(lì),我看見(jiàn)……比如說(shuō):我看見(jiàn)你在課堂上很認(rèn)真地做筆記,我看見(jiàn)你能及時(shí)更正試卷上的錯(cuò)題,就像照相機(jī)成像的方式去描述孩子的行為。第三,授權(quán)型鼓勵(lì),我相信……比如說(shuō):你已經(jīng)連續(xù)三次聽(tīng)寫(xiě)100分,我相信這是你認(rèn)真聽(tīng)課,努力記單詞的結(jié)果,他聽(tīng)到這句話的感受和聽(tīng)到那句“你又考了100分,棒、棒,你真棒”的感受,是截然不同的!我們要以正面的語(yǔ)言鼓勵(lì)學(xué)生的正確行為,表?yè)P(yáng)注重事情的過(guò)程和為之付出的努力,而不僅僅是結(jié)果。
四、塑造孩子在班級(jí)的歸屬感和價(jià)值感
根據(jù)阿德勒理論,任何人都需要?dú)w屬感和價(jià)值感。那么班主任在班級(jí)建設(shè)中應(yīng)當(dāng)如何塑造孩子在班級(jí)的歸屬感和價(jià)值感呢?
1、創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境。每學(xué)期開(kāi)學(xué)伊始,教師可以與學(xué)生布置新教室,通過(guò)榮譽(yù)角、圖書(shū)角、植物角,班務(wù)欄、作業(yè)展示欄等的布置,使班集體和學(xué)校真正成為學(xué)生成長(zhǎng)的快樂(lè)園地。
2、明確班規(guī)紀(jì)律要求。班主任在接手班級(jí)時(shí),應(yīng)當(dāng)與學(xué)生商議協(xié)定好班級(jí)公約,定好獎(jiǎng)懲方案??梢詫?shí)行全員班干制度,將紀(jì)律、衛(wèi)生等細(xì)化到一個(gè)個(gè)崗位任務(wù)。例如:衛(wèi)生督導(dǎo)員、植物小園丁、圖書(shū)角管理員等等,做到人人有事做,事事有人管。使學(xué)生明白自己在班級(jí)的責(zé)任,體驗(yàn)自我存在的價(jià)值,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。
參考文獻(xiàn):
[1]【美】簡(jiǎn).尼爾森《正面管教》北京聯(lián)合出版公司/2016-07-01 /
[2]魏書(shū)生 著 《班主任工作漫談》漓江出版社/2014-06-01 /
[3]【奧】阿德勒著,劉麗譯《兒童教育心理學(xué)》南海出版公司2015年1月
佛山市順德區(qū)倫教三洲學(xué)校 528308