鄭祥 王金麗
本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、實(shí)地考察法等,對(duì)北京冬奧會(huì)河北賽區(qū)場(chǎng)館賽后利用進(jìn)行了相關(guān)研究。發(fā)現(xiàn)在以往的冬奧會(huì)場(chǎng)館賽后利用時(shí)有較多問題的存在。因此建議,在可持續(xù)發(fā)展理念下2022年北京冬奧會(huì)河北賽區(qū)場(chǎng)館利用應(yīng)主要從以下方面進(jìn)行:積極推出多項(xiàng)群眾性體育活動(dòng);政府為主導(dǎo)引進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)模式;承辦國(guó)內(nèi)外大型職業(yè)體育賽事;發(fā)展冰雪運(yùn)動(dòng)特色小鎮(zhèn)與冰雪旅游相結(jié)合。
2022年冬奧會(huì)的成功申辦為我國(guó)帶來(lái)了較好的發(fā)展機(jī)遇,如場(chǎng)館、基礎(chǔ)設(shè)施、交通的建設(shè)等,可以有效的促進(jìn)京津冀一體化的快速發(fā)展,如京張鐵路的開通。但在冬奧會(huì)結(jié)束后這些場(chǎng)館如何避免出現(xiàn)后奧運(yùn)時(shí)代由于運(yùn)營(yíng)成本大大增加導(dǎo)致場(chǎng)館廢棄、潛在的環(huán)境破壞等情況的出現(xiàn),《奧林匹克2020議程》將可持續(xù)發(fā)展作為奧運(yùn)會(huì)的未來(lái),而全民健身、冰雪旅游業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施的完善等各項(xiàng)措施都為2022年北京冬奧會(huì)結(jié)束后保持可持續(xù)發(fā)展提供了良好的發(fā)展機(jī)遇,但也有很多需要在賽后場(chǎng)館利用過程中需要思考的問題。因此,本文運(yùn)用專家訪談法對(duì)哈爾濱體育學(xué)院、河北體育學(xué)院、北京體育大學(xué)等體育院校的5位專家進(jìn)行采訪,針對(duì)后奧運(yùn)時(shí)代河北賽區(qū)場(chǎng)館賽后的利用進(jìn)行研究。
1 研究方法
1.1文獻(xiàn)資料法
在中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)等以“北京冬奧會(huì)”“賽后”“場(chǎng)館利用”等為關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索,共檢索到期刊論文47篇,碩博論文18篇。同時(shí)還在EBSCO以及web of science搜索國(guó)外相關(guān)材料,對(duì)國(guó)外奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后的利用情況進(jìn)行了有效搜集,將搜集的材料進(jìn)行整理、歸類、總結(jié),為本文的撰寫提供了理論依據(jù)。
1.2專家訪談法
根據(jù)本課題研究的需要,在2020年7-9月期間,就2022年冬奧會(huì)會(huì)后河北賽區(qū)場(chǎng)館賽后的利用對(duì)策訪談了哈爾濱體育學(xué)院、河北體育學(xué)院、北京體育大學(xué)、首都體育學(xué)院的5位相關(guān)專家進(jìn)行了訪談、請(qǐng)教、咨詢,以確保對(duì)策的可行性。
1.3實(shí)地考察法
在2020年11-12月期間,由本人親自帶隊(duì)進(jìn)入到河北的張家口賽區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考察,對(duì)該地區(qū)的自然環(huán)境、場(chǎng)館建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行了相關(guān)調(diào)查與調(diào)研,為本研究的有效運(yùn)行提供了較好的實(shí)踐基礎(chǔ)。
2 可持續(xù)發(fā)展理念下的北京冬奧會(huì)河北賽區(qū)場(chǎng)館賽后利用的意義
近些年國(guó)際奧委會(huì)逐漸加深后奧運(yùn)周期體育場(chǎng)館的運(yùn)用以及環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展不斷有新的認(rèn)知,因此國(guó)際奧委會(huì)在2014年提出并通過的《奧林匹克2020議程》中明確指出今后奧林匹克改革的方向就是保證其可持續(xù)發(fā)展,明確了奧運(yùn)會(huì)的可持續(xù)性。在可持續(xù)發(fā)展理念下對(duì)北京冬奧會(huì)結(jié)束后其場(chǎng)館的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行研究,可以在奧運(yùn)遺產(chǎn)和精神層面具有重要的價(jià)值和意義,通過不斷探索找到符合我國(guó)具體情況的冬奧會(huì)賽后場(chǎng)館利用模式。有利于實(shí)現(xiàn)加快體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)的國(guó)家戰(zhàn)略以及“三億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)”等“三綱兩劃”等重要指示。其次通過賽后場(chǎng)館的利用還有利于實(shí)現(xiàn)全民健身等國(guó)家戰(zhàn)略,對(duì)賽后場(chǎng)館的可持續(xù)發(fā)展和利用可有效擴(kuò)大體育場(chǎng)館的人均率以及使用率,這在很大程度上有利于助于我國(guó)全民健身國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。再次隨著2014年國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》,體育產(chǎn)業(yè)逐漸被重視,而冰雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)也成為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),后奧運(yùn)時(shí)代體育場(chǎng)館的利用有利于加大人們對(duì)冰雪運(yùn)動(dòng)的熱愛以及更有效的推動(dòng)冰雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3 以往冬奧會(huì)場(chǎng)館賽后利用存在問題分析
在梳理文獻(xiàn)以及專家調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn),在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后很多場(chǎng)館都會(huì)進(jìn)入無(wú)法可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài),在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后場(chǎng)館的人流量較少、場(chǎng)館規(guī)模較大一般性的體育活動(dòng)無(wú)法在大型場(chǎng)館開展與實(shí)施,后期的維護(hù)費(fèi)用較高無(wú)法進(jìn)行有效的維繕,其賽后的運(yùn)營(yíng)方式以及維護(hù)上的耗資非常高,管理模式與水平不專業(yè),場(chǎng)館周圍環(huán)境的破壞,缺少可持續(xù)理念規(guī)劃,缺少運(yùn)營(yíng)和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)等等多種問題,如1976年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)、1998年的日本長(zhǎng)野冬奧會(huì)都投入了較高的成本,但最終在奧運(yùn)會(huì)后卻無(wú)法得到有效利用,使得其利用率較小,1976年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)以高達(dá)34億美元的支出和10億多美元的巨額虧損。尤其是冬季奧運(yùn)會(huì)受季節(jié)影響較大,除冬季項(xiàng)目外在其他季節(jié)場(chǎng)館基本處于無(wú)法運(yùn)行,尤其是河北賽區(qū)的雪上項(xiàng)目更無(wú)法在其他季節(jié)運(yùn)行。再如索契冬奧會(huì)花費(fèi)了120億美元建設(shè)場(chǎng)館,在比賽結(jié)束后維護(hù)成本則無(wú)法承擔(dān),通過對(duì)文獻(xiàn)梳理,文獻(xiàn)綜述發(fā)現(xiàn)歷屆冬奧會(huì)舉辦地場(chǎng)館建設(shè)的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其受益,投資的規(guī)模嚴(yán)重超過支出,長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài),還有學(xué)者發(fā)現(xiàn)在前期的設(shè)計(jì)過程中缺少了對(duì)賽后場(chǎng)館利用的規(guī)劃,導(dǎo)致了在利用上處于相對(duì)被動(dòng)的狀態(tài)。
4 可持續(xù)發(fā)展理念下北京冬奧會(huì)河北賽區(qū)場(chǎng)館利用策略
4.1 積極推出多項(xiàng)群眾性體育活動(dòng)
隨著全民健身成為國(guó)家戰(zhàn)略,越來(lái)越多的人投入到政府發(fā)起以及自身發(fā)起的群眾性體育賽事中,尤其是隨著2022年北京冬奧會(huì)的申辦成功更多的人參與到冰雪運(yùn)動(dòng)中,形成一股“冰雪熱”。因此,當(dāng)?shù)卣陨鐣?huì)效益為首,推出多項(xiàng)群眾性體育活動(dòng)。首先,舉辦公益性群眾性體育活動(dòng),如開展以文化教育、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)等教育類群眾體育活動(dòng),如向群眾發(fā)放“免費(fèi)體驗(yàn)券”,同時(shí)以“我運(yùn)動(dòng),我健康”為主題,以冰雪場(chǎng)館為載體開展冰雪健身活動(dòng),吸引更多的人參與到冰雪運(yùn)動(dòng)中,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“3億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)”的目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)大力推廣普及群眾性冰雪運(yùn)動(dòng),助力建設(shè)“健康中國(guó)”的國(guó)家目標(biāo)。其次,以增強(qiáng)人民體質(zhì)、提高人民健康水平為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),推出多檔社會(huì)公益性群眾體育活動(dòng)提升社會(huì)影響力,如對(duì)兒童實(shí)行免門票政策或?yàn)閹ьI(lǐng)兒童的家長(zhǎng)實(shí)行低價(jià)處理,對(duì)普通群眾或者是對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行會(huì)員制管理,逐步使更多的人進(jìn)入到冰雪場(chǎng)地進(jìn)行體驗(yàn),如辦理“兒童家長(zhǎng)一卡通”。最后對(duì)部分賽道進(jìn)行適當(dāng)改造,滿足不同群眾從事體育活動(dòng)的需求。
4.2 政府為主導(dǎo)引進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)模式
隨著競(jìng)技體育的不斷發(fā)展,承辦體育賽事的城市逐漸顯現(xiàn)。因此,在今后當(dāng)?shù)卣e極承辦體育賽事活動(dòng)來(lái)提高場(chǎng)館的利用率。首先,采取政府主導(dǎo)的政府投資模式,由政府牽頭制定《后冬奧時(shí)期體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)方案》,組建或引進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式,政府出臺(tái)多種政策招商引資,以政策優(yōu)勢(shì)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。其次,積極借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理模式,當(dāng)?shù)卣e極派遣本土管理團(tuán)隊(duì)到國(guó)外進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí),將其專業(yè)思路帶回到本土,以實(shí)現(xiàn)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的國(guó)內(nèi)借鑒,如鹽湖城冬奧會(huì)賽后場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)模式。再次,采用委托運(yùn)營(yíng)管理模式,在2022年北京冬奧會(huì)結(jié)束后將各個(gè)場(chǎng)地委托給專家運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)營(yíng),實(shí)行“政府后退”治理機(jī)制,開展體育公共服務(wù)購(gòu)買機(jī)制,由政府下放權(quán)力,可先將某個(gè)場(chǎng)館作為試點(diǎn)進(jìn)行委托代理的嘗試。最后,不斷實(shí)行后奧運(yùn)時(shí)代體育場(chǎng)館的專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的治理體系以及治理能力現(xiàn)代化機(jī)制,解決其在團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和結(jié)構(gòu)上的專業(yè)化機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)后奧運(yùn)時(shí)代冰雪場(chǎng)館多元治理模式,開展多元治理主體的選擇、治理策略的多向性,最終以實(shí)現(xiàn)多方利益的最優(yōu)化。
4.3 承辦國(guó)內(nèi)外大型職業(yè)體育賽事
在2022年北京冬奧會(huì)結(jié)束后,對(duì)于不可以拆卸的場(chǎng)館尤其是新建的大型體育場(chǎng)館都會(huì)成為該地區(qū)主要的體育運(yùn)中心,不斷承辦國(guó)內(nèi)外大型職業(yè)體育賽事,充分發(fā)揮體育場(chǎng)館自身的本體功能,即舉辦大型體育賽事。首先,要通過比賽的形式來(lái)養(yǎng)護(hù)所建立起來(lái)的冰雪運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館,整體提升場(chǎng)館的利用率,以及場(chǎng)館本身的作用與潛力,即依舊依照往常來(lái)舉辦國(guó)際頂級(jí)高水平賽事。其次,積極將其列為我國(guó)國(guó)家隊(duì)集訓(xùn)基地,在每期的冬季項(xiàng)目國(guó)家隊(duì)集訓(xùn)時(shí),由該基地承辦國(guó)家隊(duì)的訓(xùn)練、生活等方面的各項(xiàng)舉措,逐步打造國(guó)家隊(duì)訓(xùn)練、保障體系,同時(shí)還可以承辦國(guó)內(nèi)各項(xiàng)職業(yè)體育活動(dòng),如國(guó)家隊(duì)集訓(xùn)過程中每支隊(duì)伍的訓(xùn)練與競(jìng)賽等。再次,奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館屬于世界最好的賽場(chǎng),為隊(duì)伍的發(fā)展提供了最優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)和豐富的資源,為此在承辦比賽的過程中,與國(guó)際奧委會(huì)進(jìn)行協(xié)商、切磋等,不斷將其作為冰雪運(yùn)動(dòng)世界巡回賽的一個(gè)站點(diǎn),以保持每個(gè)場(chǎng)館賽事的可持續(xù)發(fā)展。最后,開展青少年冰雪運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練與競(jìng)賽,以及日常的青少年冰雪競(jìng)賽任務(wù)或訓(xùn)練任務(wù)。
4.4 發(fā)展冰雪運(yùn)動(dòng)特色小鎮(zhèn)與冰雪旅游相結(jié)合
2022年北京冬奧會(huì)申辦成功后,為我國(guó)冰雪旅游業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇,尤其是很多地區(qū)開始構(gòu)建冰雪運(yùn)動(dòng)特色小鎮(zhèn),再加上“三億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)”這一目標(biāo),使得冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展較好的地區(qū)則實(shí)行以冰雪運(yùn)動(dòng)特色小鎮(zhèn)為基礎(chǔ)開展冰雪旅游。首先,在北京冬奧會(huì)結(jié)束后,可以以本地的冰雪運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館作為運(yùn)動(dòng)特色小鎮(zhèn)開發(fā)的基礎(chǔ),以張家口各自的場(chǎng)館為特色進(jìn)行不斷開發(fā),形成以場(chǎng)館樣式為主體,以地區(qū)服務(wù)為輔助的形式進(jìn)行積極的構(gòu)建。其次,要整合河北雪上項(xiàng)目場(chǎng)館建設(shè)區(qū)域內(nèi)的人文、自然等各項(xiàng)資源,要依附該地的冰雪資源以及夏季的草上資源,如夏季時(shí)可以開展滑草等體育活動(dòng)。再次,構(gòu)建“冰雪運(yùn)動(dòng)特色小鎮(zhèn)+冰雪旅游”模式,設(shè)計(jì)以滑雪為主體的全季冰雪旅游平衡發(fā)展模式,如崇禮以滑雪旅游為資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)展產(chǎn)業(yè)為支撐,再如充分利用自然資源環(huán)境和設(shè)施,實(shí)施淡旺季兩季的旅游模式等。最后,由于河北屬于雪上項(xiàng)目為主體,則在后期場(chǎng)館利用過程中要不斷以滑雪、賞雪為主體,同時(shí)要輔以賽事、溫泉等各種冰雪旅游業(yè)。
課題項(xiàng)目:2020年度河北省社會(huì)科學(xué)發(fā)展研究課題,課題名稱:《可持續(xù)發(fā)展理念下的北京冬奧會(huì)河北賽區(qū)場(chǎng)館賽后利用研究》,課題編號(hào):202007001。
(作者單位:承德醫(yī)學(xué)院)