薛少飛

摘要：眾所周知，電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著較大的影響，但其實(shí)在整個(gè)電力經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行中，想要加快促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展速度，企業(yè)就需要對(duì)各方面的成本進(jìn)行有效的控制和管理，并根據(jù)實(shí)際情況通過(guò)優(yōu)化成本預(yù)算環(huán)節(jié)和健全管理機(jī)制等，為有效提升電力企業(yè)的綜合實(shí)力奠定良好的基礎(chǔ)。本文通過(guò)對(duì)電力企業(yè)現(xiàn)今情況的發(fā)展探討了企業(yè)成本的管理問(wèn)題，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)的工作者提供一些可行性的參考意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè);成本管理;電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;問(wèn)題與對(duì)策

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)與科技的不斷的進(jìn)步，各行各業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中都遇到了一些小問(wèn)題，但是我們不可否認(rèn)社會(huì)的發(fā)展為人類社會(huì)帶來(lái)了更多的機(jī)遇。電力資源作為人們賴以生存最重要的資源之一，在獲取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也要注重企業(yè)自身的發(fā)展，為行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供更好的環(huán)境。此外，想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)就必須要對(duì)成本問(wèn)題進(jìn)行濕度的管理，讓企業(yè)在發(fā)展道路變得更加開闊。

1、成本管理在企業(yè)管理中的意義分析

（1）有利于強(qiáng)化企業(yè)的管理流程

不論是在何種企業(yè)的管理過(guò)程中，成本管理都要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理者能夠自主的通過(guò)采取各種方法來(lái)限定一定的成本限額，這樣不僅可以為企業(yè)節(jié)約成本，同時(shí)還可以有效的降低技術(shù)成本和材料成本。在這種制度的影響之下，企業(yè)也能在日復(fù)一日、年復(fù)一年的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)一定的社會(huì)效益，為企業(yè)的健康發(fā)展提供前提。

成本管理也是除了擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模之外，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的最佳途徑，并且這種方式在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中可以很好地得以實(shí)現(xiàn)。如果企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中無(wú)法根據(jù)人員的實(shí)際情況設(shè)置專門的管理機(jī)制，或是企業(yè)對(duì)管理的行為不加以約束和規(guī)范，那么不僅無(wú)法讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，同時(shí)更無(wú)法滿足企業(yè)自身發(fā)展的需求。

（2）是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的核心

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)如果想要在一定的時(shí)間內(nèi)有效的提升企業(yè)各方面的勢(shì)力，除了可以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的方位，最重要的就是要以最低價(jià)的成本在可控的范圍之內(nèi)實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。在此過(guò)程中，企業(yè)還需要根據(jù)用最低廉的成本實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益，并提升企業(yè)在社會(huì)上的綜合實(shí)力地位。通常來(lái)說(shuō)，企業(yè)的管理包括很多方面，其中最突出的就是人力資源管理，企業(yè)只有在適宜的時(shí)機(jī)內(nèi)對(duì)人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，才能最有可能的提升企業(yè)的真正價(jià)值。

（3）有利于促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)決策

為了讓企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)維護(hù)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的正常運(yùn)行，相關(guān)的工作人員就需要對(duì)在提供資源利用和資源管理的過(guò)程中以更有效的方式提升企業(yè)在一定時(shí)間段的受益價(jià)值。為此，做好企業(yè)的成本管理工作十分重要，尤其是在信息技術(shù)高速發(fā)展的現(xiàn)在，合理的促進(jìn)成本管理的信息化不僅能夠加強(qiáng)在管理過(guò)程中的科學(xué)性，同時(shí)也能為企業(yè)的管理者提供更多科學(xué)決策的依據(jù)。

2、當(dāng)前企業(yè)成本管理在電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題

（1）企業(yè)成本預(yù)算管理機(jī)制不完善

就目前我國(guó)大部分電力企業(yè)而言，絕大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行管理的過(guò)程中缺乏一定的專業(yè)性，甚至很多管理人員在制定相關(guān)的規(guī)章制度時(shí)，對(duì)成本管理的概念和理念程度都比較片面化，在真正決策的時(shí)候也沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備工作。長(zhǎng)期以往，不僅不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，甚至還會(huì)在制度制定的同時(shí)自亂陣腳，影響企業(yè)在社會(huì)上的口碑。

（2）成本核算的管理人員素質(zhì)不高

由于成本核算這項(xiàng)工作對(duì)比與電力企業(yè)中其他工作而言有著較大的隨意性和非專業(yè)性，因此企業(yè)在招聘這類工作人員時(shí)，對(duì)應(yīng)聘的人員要求并不高，甚至只要認(rèn)識(shí)字、并且會(huì)寫字就行。但是經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益與成本核算人員的素質(zhì)有著較大的關(guān)系;成本核算的管理人員素質(zhì)也將直接影響到企業(yè)的成本核算。如果一味地放縱相關(guān)人員自己對(duì)其進(jìn)行管理，那么很有可能會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不良的影響。

3、針對(duì)企業(yè)成本管理在電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在問(wèn)題的解決對(duì)策

（1）全面優(yōu)化預(yù)算管理內(nèi)容

在電力經(jīng)濟(jì)實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中，企業(yè)的成本管理工作對(duì)企業(yè)的優(yōu)化預(yù)算有著直接的影響。為了更好的提升電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果，企業(yè)就一定要根據(jù)自身的發(fā)展情況對(duì)一些發(fā)展中的財(cái)務(wù)因素和非財(cái)務(wù)因素進(jìn)行有機(jī)的整合，讓企業(yè)在費(fèi)用成本、物資成本等各方面對(duì)自己發(fā)展的實(shí)際情況有著更深入的了解，同時(shí)，企業(yè)還要對(duì)此制定鄉(xiāng)音的規(guī)劃目標(biāo)，確保在提升管理質(zhì)量的同時(shí)為電力行業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力。

（2）企業(yè)內(nèi)部推行實(shí)施監(jiān)督懲罰機(jī)制

合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言是十分重要的。為了更好的保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理效果，加強(qiáng)企業(yè)在這已工作領(lǐng)域的重要性，就需要在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部制定一個(gè)十分專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。俗話說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，因此，管理人員一定要制定符合實(shí)際情況并能夠真正有作用的懲罰機(jī)制，為施行全面管理提供制度支持，同時(shí)也能較好的實(shí)施各類電力經(jīng)濟(jì)的管理工作，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

（3）企業(yè)建立專業(yè)電力管理團(tuán)隊(duì)

專業(yè)的電力管理團(tuán)隊(duì)對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用。因此這也警示著相關(guān)的管理人員在進(jìn)行人員選拔的同時(shí)要看重個(gè)人的能力，而不是靠著“關(guān)系戶”提拔無(wú)用的人。在一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)的工作水平將直接影響到工作效率，如果企業(yè)能夠選擇有才華的員工在合適的崗位中發(fā)揮自己的才能，那么無(wú)疑對(duì)員工和企業(yè)而言都是很好地。除此之外，企業(yè)還可以不定期的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們?cè)诠ぷ鞯耐瑫r(shí)也能不斷提神自己的專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的后盾。

4、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，成本管理在電力企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中有著十分重要的地位，較好的管理機(jī)制不僅可以為企業(yè)帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還可以為企業(yè)其他方面的管理提供相關(guān)的意見(jiàn)與思路?；诖?。電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)該需要對(duì)成本進(jìn)行合理的管理，以此來(lái)促進(jìn)成本管理思想的演變，為企業(yè)未來(lái)的健康發(fā)展提供更多的優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王桂芝.電力企業(yè)成本管理思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019.12（3）：278.

[2]邱明.淺析電力企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2019.24（15）?：3708.

[3]陳晶.電力企業(yè)成本管理與控制探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)。2019，24（22）?：2584.

[4]李巖.電力企業(yè)成本控制問(wèn)題的初探[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)。2019，24（10）?：3505.