摘要:對(duì)于社會(huì)發(fā)展來(lái)講,石油屬于其中非常重要的能源和化工材料,對(duì)于我國(guó)整體建設(shè)能夠起到非常強(qiáng)的促進(jìn)效果,然而石油在生產(chǎn)與利用的過(guò)程中,會(huì)面臨非常嚴(yán)重的安全及環(huán)保問(wèn)題,有關(guān)問(wèn)題受到了人們的廣泛關(guān)注,所以對(duì)于石油企業(yè)的未來(lái)發(fā)展來(lái)講,安全環(huán)保工作已經(jīng)成為最重要的討論內(nèi)容之一。如何進(jìn)一步提高安全環(huán)保工作質(zhì)量及其效率,已經(jīng)成為當(dāng)前的重點(diǎn)。本文針對(duì)有關(guān)內(nèi)容展開(kāi)了綜合性的討論與分析,首先闡述了安全環(huán)保監(jiān)督在油田企業(yè)的作用,其次列舉了石油企業(yè)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保監(jiān)督的措施。希望通過(guò)針對(duì)相關(guān)內(nèi)容的研究,能夠?yàn)槭推髽I(yè)的發(fā)展提供更大程度的幫助。
關(guān)鍵詞:石油企業(yè);現(xiàn)場(chǎng)安全;環(huán)保監(jiān)督
前言:從我國(guó)近年來(lái)的實(shí)際發(fā)展可知,當(dāng)前工業(yè)體系已經(jīng)逐漸完善,所以我國(guó)的生產(chǎn)力獲得了較大程度的提高,在生產(chǎn)力不斷建設(shè)與發(fā)展的過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)建設(shè)也出現(xiàn)了很大的問(wèn)題,例如環(huán)境污染等,其嚴(yán)重程度不斷加劇。所以為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),在當(dāng)前人們對(duì)于新能源行業(yè)都會(huì)越來(lái)越高的情況下,怎樣提升石油企業(yè)生產(chǎn)安全與環(huán)保效果,就具有更加積極的意義。因?yàn)樾履茉窗l(fā)展時(shí)間相對(duì)較短,所以并不能滿足實(shí)際需求,導(dǎo)致必須從石油生產(chǎn)的角度出發(fā),找到有效的環(huán)保措施,為新能源行業(yè)的發(fā)展提供更多的時(shí)間。
一、安全環(huán)保監(jiān)督在油田企業(yè)的作用
(一)改變企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)
石油企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)的過(guò)程中,會(huì)進(jìn)行連續(xù)作業(yè),而且石油本身屬于易燃易爆、有毒有害的產(chǎn)品,所以在日常工作中,帶有非常強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)性,借助安全環(huán)保監(jiān)督工作,能夠使油田正常運(yùn)行,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理水平,提高整體安全措施,進(jìn)一步提升其整體建設(shè)效果,利用安全環(huán)保監(jiān)督工作,能夠避免在石油企業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題,減少事故出現(xiàn)幾率,可以及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)各種安全隱患,并制定出相應(yīng)的解決措施,改變石油企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)。
(二)轉(zhuǎn)變企業(yè)安全生產(chǎn)的看法
在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間,因?yàn)閷?duì)于安全環(huán)保工作的重視程度不足,甚至?xí)J(rèn)為其阻礙了石油企業(yè)的發(fā)展,在生產(chǎn)工作中,管理者經(jīng)常會(huì)提出很多相互矛盾的決策,想要提高生產(chǎn)效率,為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力,加強(qiáng)整體生產(chǎn)水平,但另一方面卻顧慮安全問(wèn)題,害怕出現(xiàn)事故。然而如果急于提高生產(chǎn)整體效率,非常容易使安全管理工作無(wú)法發(fā)揮出實(shí)際水平,最終結(jié)果則是安全水平?jīng)]有提高,工作效率也并沒(méi)有獲得較大程度的提升[1]。在石油公司實(shí)際發(fā)展與建設(shè)的過(guò)程中,其必須進(jìn)一步提高對(duì)于安全生產(chǎn)的重視程度,加強(qiáng)安全監(jiān)督工作,在強(qiáng)有力的監(jiān)督下,使生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于安全環(huán)保有更加全面的認(rèn)識(shí),愿意參與到共同學(xué)習(xí)工作之中,認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保監(jiān)督工作的實(shí)際意義,使生產(chǎn)單位更好的了解這一工作的實(shí)際效果,得到更大程度的提升。
(三)提升管理者安全監(jiān)督意識(shí)
借助安全監(jiān)督人員的檢查與監(jiān)督,能夠找到各種安全隱患,使管理人員對(duì)于安全生產(chǎn)有更加全面的認(rèn)識(shí)。在基層員工和管理人員的思想中,因?yàn)閷?duì)于安全環(huán)保工作認(rèn)識(shí)不足,所以可能認(rèn)為這一工作會(huì)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生阻礙。然而伴隨著各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)發(fā)現(xiàn),使安全事故明顯減少,也發(fā)揮出了安全環(huán)保監(jiān)督工作的實(shí)際水平,為其帶來(lái)了更大的幫助,能夠使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更加平穩(wěn),提高作業(yè)安全性。通過(guò)這一工作,能夠使管理者認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保監(jiān)督的意義,積極的學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),明白監(jiān)督工作的影響,提高對(duì)于有關(guān)工作的重視程度,并主動(dòng)參與到各項(xiàng)學(xué)習(xí)之中。
二、石油企業(yè)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保監(jiān)督的措施
(一)建立科學(xué)監(jiān)督體系
從當(dāng)前我國(guó)的實(shí)際情況來(lái)講,石油企業(yè)的發(fā)展時(shí)間都比較長(zhǎng),在實(shí)際建設(shè)中,已經(jīng)形成了完善的管理體系,而要想使其作出改變非常困難。但是如果想要使石油企業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展,加強(qiáng)自身的安全環(huán)保監(jiān)督工作,就需要吸收更多的經(jīng)驗(yàn),從自身的實(shí)際情況出發(fā),制定出符合實(shí)際需求的安全環(huán)保制度,有關(guān)制度需要在整個(gè)企業(yè)中有效落實(shí),建立完善的工作規(guī)范體系,讓有關(guān)部門(mén)能夠承擔(dān)自身的責(zé)任,才可以進(jìn)一步提高監(jiān)督工作的水平[2]。
(二)全面更新使用設(shè)備
從石油企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)講,其在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,規(guī)模相對(duì)較大,會(huì)使用眾多的生產(chǎn)機(jī)械,而在發(fā)展的過(guò)程中,石油企業(yè)為了降低自身的支出,可能會(huì)很長(zhǎng)時(shí)間才更新設(shè)備,導(dǎo)致設(shè)備的智能化水平和先進(jìn)性相對(duì)落后[3]。然而在生產(chǎn)的過(guò)程中,因?yàn)檫@一因素的影響,就會(huì)造成嚴(yán)重的安全與環(huán)保問(wèn)題,這一情況會(huì)對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響,所以從當(dāng)前的實(shí)際情況可知,石油企業(yè)必須及時(shí)進(jìn)行設(shè)備更新工作,滿足自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,加強(qiáng)新型設(shè)備的研發(fā),提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
(三)提高監(jiān)督工作水平
石油企業(yè)對(duì)于自身的經(jīng)營(yíng)效益更加重視,卻并不重視環(huán)保工作,這一思想是在長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展的過(guò)程中形成的。而在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間,企業(yè)為了獲得更高的收益,忽視了環(huán)保問(wèn)題,所以在實(shí)際生產(chǎn)的過(guò)程中,需要對(duì)員工的思想進(jìn)行引導(dǎo),使其進(jìn)一步提高對(duì)于安全問(wèn)題的重視程度。在日常工作中,因?yàn)楦鞣N問(wèn)題的出現(xiàn),導(dǎo)致其對(duì)于環(huán)境和安全產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響,為了解決相關(guān)問(wèn)題,必須從思想層面做出改善,認(rèn)識(shí)到可持續(xù)發(fā)展的重要性。
結(jié)論:綜上所述,當(dāng)前我國(guó)并不能完全利用新型清潔能源,所以使用化工等產(chǎn)業(yè)依然處在快速發(fā)展與建設(shè)的過(guò)程中,然而其中卻存在很多安全環(huán)保問(wèn)題,監(jiān)督工作效果不佳屬于其中比較重要的原因,也是重點(diǎn)內(nèi)容之一。所以需要從多個(gè)角度針對(duì)有關(guān)內(nèi)容展開(kāi)監(jiān)督,提高改革效果,使安全環(huán)保監(jiān)督工作,能夠發(fā)揮出更加積極的意義,從根本上解決問(wèn)題,在這一基礎(chǔ)上,才能夠使石油行業(yè)獲得更好的發(fā)展,為其實(shí)際建設(shè)提供動(dòng)力。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介:陳正超,男,(1979.2-),漢,遼寧盤(pán)錦,碩士研究生,中級(jí)安全工程師,研究方向?yàn)榘踩h(huán)保消防健康。