淺談?wù)す芾砉ぷ髋c企業(yè)文化建設(shè)

張海洋

摘要：政工管理和企業(yè)文化建設(shè)對(duì)任何一家公司都非常重要，但是總出現(xiàn)問題。比如企業(yè)員工思想意識(shí)不強(qiáng)，職業(yè)文化素質(zhì)不高，企業(yè)文化建設(shè)不夠強(qiáng)大。公司需要的是工作效率，公司經(jīng)理需要把人和事組織在一起，對(duì)公司內(nèi)部相關(guān)人員進(jìn)行思想管理和培訓(xùn)，以增加和加強(qiáng)凝聚力。因此，企業(yè)必須進(jìn)行政工管理和企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)全體員工都有企業(yè)的責(zé)任感和自豪感。

關(guān)鍵詞：政工管理;企業(yè)文化;文化建設(shè)

引言：

企業(yè)文化是指一個(gè)組織具有一定的行為、溝通和有效性，只適用于該組織的行為習(xí)慣。政治工作就是政治思想工作。如果政工管理者習(xí)慣于管理工作和建立企業(yè)文化，那么員工的工作環(huán)境應(yīng)該是愉快和舒適的，即使公司的規(guī)模不是很大。當(dāng)前，生活節(jié)奏越來(lái)越快，生活壓力越來(lái)越大，人們?cè)綄?duì)某些任務(wù)的耐心越來(lái)越少，企業(yè)的主力軍多為員工，如果這些人能在工作中成為三位一體的再教育者，就會(huì)為國(guó)家做出貢獻(xiàn)。因此，必須管理政工事務(wù)，建立企業(yè)文化。

一、政工管理與建設(shè)企業(yè)文化的關(guān)系

1、政工管理工作

顧名思義，政工管理就是政治管理事務(wù)。可以用馬克思主義、列寧主義、鄧小平理論等來(lái)教育員工的心態(tài)。這些政治生涯讓公司員工對(duì)自己、對(duì)公司、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家有了更清晰的認(rèn)識(shí)。這樣，公司才會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因?yàn)閱T工會(huì)感到歸屬感和成就感，也會(huì)覺得自己是公司的一部分，所從事的工作也會(huì)越來(lái)越好。因此，需要進(jìn)行與企業(yè)政治業(yè)務(wù)相關(guān)的政治管理。

2、企業(yè)文化建設(shè)工作

企業(yè)文化建設(shè)其實(shí)有很多種。不過(guò)，就目前而言，企業(yè)還是要遵守相關(guān)規(guī)定，遵照?qǐng)?zhí)行。公司必須引導(dǎo)員工的思想，使其在公司的生活和工作充滿樂趣。公司要讓員工依靠自己，員工對(duì)公司要有歸屬感、參與感和成就感。因此，有必要在企業(yè)開展文化建設(shè)等相關(guān)工作。

3、政工管理與建設(shè)企業(yè)文化的關(guān)系

在政務(wù)管理中，企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”相關(guān)指導(dǎo)，開展政務(wù)工作。此外，企業(yè)文化建設(shè)需要的是，公司在按照黨的章程對(duì)員工進(jìn)行管理時(shí)，制定自己的企業(yè)文化，讓所有員工都有歸屬感。因此，政工管理與企業(yè)文化建設(shè)工作是相輔相成、相互關(guān)聯(lián)的，企業(yè)加強(qiáng)職工思想文化建設(shè)和政治企業(yè)管理是十分必要的。

二、政工管理與建設(shè)企業(yè)文化的意義

1、有助于提高員工的歸屬感

員工不僅要有家的歸屬感，更要有對(duì)公司或企業(yè)的歸屬感。由于公司是員工的第二個(gè)家，大部分員工都為公司工作，因此公司必須履行相關(guān)的行政任務(wù)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)除了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品外，還要管理好企業(yè)內(nèi)部員工的政治事務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，這些都是非常重要的。管理好政治工作，建設(shè)企業(yè)文化，有助于增強(qiáng)員工的凝聚力，營(yíng)造積極的企業(yè)工作氛圍。因此，管理政治事務(wù)和建設(shè)企業(yè)文化有助于增加員工的歸屬感。

2、有助于提高公司的管理水平

對(duì)企業(yè)而言，良好的經(jīng)營(yíng)管理能力使企業(yè)更好的運(yùn)作，保持可持續(xù)發(fā)展的能力。隨著科技的進(jìn)步，企業(yè)對(duì)員工的要求越來(lái)越高。同樣，公司員工的專業(yè)能力也比較高。為此，企業(yè)要做好員工的政治管理任務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)要做好員工的相關(guān)政治思想管理任務(wù)，有利于形成良好的企業(yè)凝聚力。通過(guò)這種方式，公司可以輕松管理員工的想法。

3、有利于提高整體經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期的正常發(fā)展，可以有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的高效率工作更有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，管理者必須對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)政治事務(wù)的管理和企業(yè)文化的建立，有利于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。在一個(gè)企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)效率與職工的生產(chǎn)效率密不可分，加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)職工的政治思想工作，有利于提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

三、政工管理與建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)的有效策略

1、使用團(tuán)隊(duì)游戲來(lái)激勵(lì)員工

游戲?qū)γ總€(gè)人都不陌生，每個(gè)人都喜歡玩。因?yàn)槿瞬环帜挲g都愛玩，但是年齡和各種情況、生活壓力等，沒有像孩子一樣嬉戲玩耍的條件和氛圍。游戲可以讓人心情舒暢，給人帶來(lái)快樂，可以作為日常生活的新動(dòng)力。游戲還可以增進(jìn)人與人之間的感情，對(duì)于“大人”來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)游戲之間的協(xié)作可能會(huì)更能提升彼此的默契，形成一種團(tuán)結(jié)的精神，將目標(biāo)和方向與自己的企業(yè)立場(chǎng)相一致，讓自己的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)支配和管理自己，以這種方式實(shí)現(xiàn)雙贏，使團(tuán)隊(duì)游戲可以更好地融入企業(yè)所在的“大家庭”。

2、增加相關(guān)工作的政工討論會(huì)

溝通是解決任何問題的關(guān)鍵，而討論會(huì)是更好地管理工作和員工的重要步驟。公司召開的會(huì)議進(jìn)一步規(guī)劃了公司下一步的發(fā)展計(jì)劃、年度目標(biāo)、績(jī)效考核等，讓全體員工各司其職，利用公司所有資源各盡所能。 會(huì)議的次數(shù)應(yīng)該恰到好處，會(huì)議本身就是一件非常嚴(yán)肅的事情，太多的會(huì)議會(huì)讓人不舒服，并產(chǎn)生一種厭惡感。因此，每個(gè)企業(yè)必須根據(jù)自己企業(yè)的具體情況安排會(huì)議。通過(guò)定期的思想培訓(xùn)和接觸，員工會(huì)形成習(xí)慣，覺得自己應(yīng)該參與這些事情，久而久之，企業(yè)的文化氛圍就會(huì)自然形成。

3、企業(yè)“新鮮血液”增加

有壓力才有動(dòng)力，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步。帶來(lái)“新鮮血液”意味著新員工的加入，這會(huì)給這些年長(zhǎng)的員工帶來(lái)無(wú)形的壓力，激發(fā)老員工的積極性，在其的思維中注入“物競(jìng)天擇，適者生存”的理念，讓其形成認(rèn)真的工作狀態(tài)。

4、加強(qiáng)政治工作和文化建設(shè)的實(shí)施

在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)中，一切與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的操作都必須執(zhí)行，尤其是政工管理，必須一一分析執(zhí)行。同時(shí)，為了進(jìn)一步為企業(yè)文化的傳播工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，需要根據(jù)企業(yè)自身的需要，建立多元化的管理體系。還要樹立明確的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，不斷更新發(fā)展理念，提升和提升技術(shù)水平，體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供源源不斷的力量。

結(jié)束語(yǔ)：

與其他方法相比，企業(yè)政工管理和建設(shè)企業(yè)文化更適合企業(yè)員工的管理方式。在企業(yè)員工中，存在員工敬業(yè)度不高、員工思維混亂、員工思想覺悟低、員工在公司積極性不高等問題。一個(gè)沒有凝聚力的團(tuán)體不可能把每一件事都做好，因此企業(yè)要做好政工管理和企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)全體員工要有積極統(tǒng)一的狀態(tài)開展相關(guān)工作。

參考文獻(xiàn)：

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[2]朱建國(guó).政工工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值與優(yōu)化策略[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2018（26）：300.