張玉順

摘要：現(xiàn)如今，我國(guó)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的新時(shí)期，傳統(tǒng)的電力物資在管理以及配送中存在較多的漏洞以及不足，隨著電力物資智能化管理以及配送體系的不斷完善，對(duì)于電力物資管理提出更高的要求?？梢越柚诂F(xiàn)代化手段提升電力物資的智能化管理程度，以提高管理效率和配送速度。主要探討了電力物資智能化管理及配送體系運(yùn)用的框架性措施，希望給相關(guān)研究人員以借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：電力物資;智能化管理;配送體系;運(yùn)用研究

1 電力企業(yè)物資計(jì)劃管理流程

物資計(jì)劃管理是企業(yè)管理活動(dòng)的重要組成部分。它是保證物資計(jì)劃高效實(shí)施的關(guān)鍵依據(jù)，對(duì)提高物資管理水平起著積極的作用。在電力企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)中，物資計(jì)劃管理的主要過(guò)程包括計(jì)劃申報(bào)、批準(zhǔn)、實(shí)施和評(píng)估。計(jì)劃申報(bào)是企業(yè)各職能部門結(jié)合自身工作實(shí)際，向物資管理部門提出相應(yīng)的物資申請(qǐng)。審批流程是管理部門匯總物料需求，提交決策部門審批。實(shí)施是在物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存和使用過(guò)程中，計(jì)劃管理部門應(yīng)進(jìn)行高效的物資流通管理，確保計(jì)劃的高效實(shí)施?？己谁h(huán)節(jié)是準(zhǔn)確評(píng)價(jià)計(jì)劃的實(shí)施效果，根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整計(jì)劃管理活動(dòng)，提高管理水平。

2 電力物資智能管理配送系統(tǒng)的研究

2.1 制定科學(xué)的材料管理工作流程

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程中，物資管理流程可以得到更多的保障。因此，圍繞物資管理的需求和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的特點(diǎn)，構(gòu)建科學(xué)的物資管理工作流程，全面優(yōu)化物資管理工作。首先，我們需要把需要申請(qǐng)材料的部門連接起來(lái)，這樣部門之間的信息就可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行匯總。如果幾個(gè)部門申請(qǐng)一種材料，由于實(shí)際工作因素，材料消耗少于預(yù)期，在這種情況下，需要重新儲(chǔ)存動(dòng)力材料。相應(yīng)的申請(qǐng)計(jì)劃是結(jié)合各部門的申請(qǐng)需求制定的，不需要添加到新的采購(gòu)訂單中。其次，要建立完善的材料應(yīng)用監(jiān)管體系。即使有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持，在物資管理工作中，仍然需要檢查物資的狀況和數(shù)量。在不同的使用、運(yùn)輸和儲(chǔ)存條件下，可能會(huì)出現(xiàn)材料損壞等問(wèn)題，有些損壞是不可避免的。在最初的入庫(kù)過(guò)程中，沒(méi)有出現(xiàn)這種情況，所以相應(yīng)的信息中沒(méi)有顯示物料狀態(tài)。根據(jù)信息技術(shù)對(duì)材料狀態(tài)進(jìn)行整理、定期檢查和整合，然后將具體情況應(yīng)用信息數(shù)據(jù)表格錄入系統(tǒng)，可以達(dá)到監(jiān)管的目的。

2.2 科學(xué)合理的計(jì)劃管理

根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，制定科學(xué)合理的物資采購(gòu)計(jì)劃非常重要，這也是物資配送管理的基礎(chǔ)。制定有效的物資采購(gòu)計(jì)劃可以保證向企業(yè)供應(yīng)足夠數(shù)量的物資，以滿足生產(chǎn)的需要。同時(shí)，還可以促進(jìn)企業(yè)資金流動(dòng)性的提高，避免資金浪費(fèi)，降低采購(gòu)成本，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。此外，科學(xué)合理的計(jì)劃管理可以更好地使企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到物料計(jì)劃的重要性，選擇合適的處理方法，了解不同物料在企業(yè)中的重要作用，并根據(jù)不同物料進(jìn)行定期監(jiān)督和及時(shí)反饋，從而使企業(yè)的物料配送管理更加科學(xué)合理，有效防止浪費(fèi)，降低企業(yè)成本，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。

2.3 強(qiáng)化設(shè)計(jì)

由于電力企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的復(fù)雜性和連續(xù)性，在實(shí)際的物資配送管理過(guò)程中，也要根據(jù)不同環(huán)節(jié)的客觀要求制定相應(yīng)的規(guī)劃，在整體上形成更加統(tǒng)一的指導(dǎo)。這就要求相關(guān)主體加強(qiáng)物資配送管理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，根據(jù)電力企業(yè)項(xiàng)目發(fā)展的不同階段和不同環(huán)節(jié)調(diào)整內(nèi)容。同時(shí)，由于電力生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要消耗大量的材料，所以相關(guān)學(xué)科要把握規(guī)劃設(shè)計(jì)的重點(diǎn)和難點(diǎn)——材料的持續(xù)有效供應(yīng)。如果電力生產(chǎn)供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)物資短缺，相關(guān)主體應(yīng)及時(shí)采取措施，確保后續(xù)運(yùn)營(yíng)的有效開(kāi)展。物流管理的科學(xué)規(guī)劃也是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效保證?？梢杂行岣咂髽I(yè)的生產(chǎn)效率和速度。

2.4 正確理解物資儲(chǔ)存管理信息化

實(shí)現(xiàn)電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的電子化信息化建設(shè)，正確理解物資管理信息。鑒于企業(yè)物資管理信息化意識(shí)的全面提高，對(duì)管理人員提出了更高的要求。他們從自我意識(shí)出發(fā)，積極學(xué)習(xí)和消化物資儲(chǔ)存管理的新知識(shí)，以確保各級(jí)員工充分認(rèn)識(shí)到物資儲(chǔ)存管理電子信息化建設(shè)對(duì)公司和物資管理整體發(fā)展的重要性。管理者只有正確認(rèn)識(shí)物資儲(chǔ)存管理信息化建設(shè)的意義，強(qiáng)化建設(shè)意識(shí)，才能有效結(jié)合新的理論知識(shí)，全面開(kāi)展物資儲(chǔ)存管理，有利于提高企業(yè)物資儲(chǔ)存管理的電子化信息化能力。

2.5 現(xiàn)代物資儲(chǔ)存管理信息系統(tǒng)建設(shè)

電力企業(yè)可以引入現(xiàn)代無(wú)線設(shè)備管理系統(tǒng)和射頻識(shí)別系統(tǒng)，利用機(jī)械掃描設(shè)備提高物資管理效率，利用物資上的電子標(biāo)簽，通過(guò)信息系統(tǒng)，輸入物資信息的同時(shí)，可以快速對(duì)物資進(jìn)行分類，提高物資管理的識(shí)別效率。還可以模塊化物料庫(kù)存管理和信息查詢，方便入庫(kù)物料的報(bào)表統(tǒng)計(jì)和物料對(duì)應(yīng)的存放地點(diǎn)、存儲(chǔ)容量、管理人員的查詢。利用信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備代替人工管理，可以有效降低人工操作的錯(cuò)誤率，全面提高電力企業(yè)信息設(shè)備覆蓋率，節(jié)約管理層面的人力資源，提高電力倉(cāng)儲(chǔ)的現(xiàn)代化管理水平，提高電力物資倉(cāng)儲(chǔ)的管理效率，從而促進(jìn)電力企業(yè)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.6 中心倉(cāng)儲(chǔ)配送一體化的電力物資配送方案

對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃建設(shè)，要統(tǒng)籌進(jìn)行規(guī)劃，并且適度超前。根據(jù)所要配送的物資數(shù)量以及種類，對(duì)于各級(jí)倉(cāng)庫(kù)要做好定位。充分考慮電網(wǎng)物資的特點(diǎn)以及聯(lián)合儲(chǔ)存的多種模式，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)規(guī)模要超前進(jìn)行規(guī)劃，完善各項(xiàng)配套設(shè)施。電網(wǎng)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)所庫(kù)存的物資以運(yùn)營(yíng)維護(hù)檢修物資為主，項(xiàng)目建設(shè)暫存的物資為輔助。對(duì)于通用性比較廣泛，同時(shí)對(duì)響應(yīng)速度要求比較低、速度比較慢的物資可以向中心庫(kù)進(jìn)行集中，擴(kuò)大中心庫(kù)的服務(wù)范圍，主要目的是減少物資的重復(fù)儲(chǔ)備;對(duì)于響應(yīng)速度要求比較高，同時(shí)對(duì)物資存儲(chǔ)要求周轉(zhuǎn)率比較快的物資，應(yīng)該盡量確定生產(chǎn)第一線，這樣才能夠方便領(lǐng)用以及配送。配送要堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃以及適度超前的原則，主要目的是服務(wù)公司的建設(shè)、檢修以及營(yíng)銷等業(yè)務(wù)，對(duì)于在電網(wǎng)建設(shè)中無(wú)法滿足的物資，要快速進(jìn)行響應(yīng)，并且充分考慮相應(yīng)的交通運(yùn)輸成本以及服務(wù)的時(shí)間等因素，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)位置、規(guī)模、功能定位、庫(kù)存的種類進(jìn)行精確確定，管理要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，建設(shè)要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)要實(shí)現(xiàn)智能化以及信息化，以提升倉(cāng)儲(chǔ)資源的效率。

3 結(jié)語(yǔ)

物資計(jì)劃管理是電力企業(yè)管理活動(dòng)的重要組成，對(duì)提升物資管理水平起到關(guān)鍵作用。管理部門要充分結(jié)合電力企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思路，提升主動(dòng)意識(shí)，對(duì)計(jì)劃管理工作進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化，健全管理制度，合理利用信息技術(shù)手段建設(shè)完善的管理體系，推動(dòng)管理效果的提升，為企業(yè)發(fā)展提供有效支持。

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