周楫 袁勤琴 張藝瀚 邱莉興
【摘 要】目的:探討病案質(zhì)量全程管理的應(yīng)用及效果。方法:選取本院2018年10月至2020年10月時段內(nèi)患者病案共140份,依據(jù)隨機數(shù)字表法納入常規(guī)組(70份)、管理組(70份)。常規(guī)組施行常規(guī)病案管理,管理組施行全程病案管理,比較病案管理質(zhì)量評分、差錯率。結(jié)果:管理組病案管理質(zhì)量評分高于常規(guī)組、差錯率(2.86%)低于常規(guī)組(14.29%),組間數(shù)據(jù)有意義(P<0.05)。結(jié)論:針對患者病案管理工作,施行全程病案管理模式,既可增強管理質(zhì)量,還可降低病案差錯率,預(yù)防醫(yī)療糾紛,值得推廣。
【關(guān)鍵詞】病案質(zhì)量;全程管理;差錯率;效果
病案是醫(yī)務(wù)人員用于問診、查體和檢查診斷、治療、護理等服務(wù)的文字載體,更是反應(yīng)患者診療過程、治療效果的原始材料,具備法律效力,還是用于臨床科研、評估醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)的依據(jù),即做好病案質(zhì)量管理,是增強醫(yī)療質(zhì)量的前提[1]。選取本院患者病案共140份,明確病案質(zhì)量全程管理的效果。報道如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選取本院2018年10月至2020年10月時段內(nèi)患者病案共140份,依據(jù)隨機數(shù)字表法納入常規(guī)組(70份)、管理組(70份)。常規(guī)組,男性病案36份,女性病案34份,年齡21歲~66歲,平均年齡(43.13±7.86)歲。管理組男性病案37份,女性病案33份,年齡19歲~67歲,平均年齡(42.54±7.28)歲。組間數(shù)據(jù)無意義(P>0.05)。
1.2 方法
常規(guī)組施行常規(guī)病案管理,即職能科室定期抽查運行病歷、歸檔病案質(zhì)量,但未對各份病案施行全面干預(yù);臨床科室內(nèi)部控制集中審核簽字是否及時、是否缺頁。管理組施行全程病案管理,具體為:以臨床科室、醫(yī)務(wù)科和病案統(tǒng)計科、質(zhì)控辦、信息科、護理部等諸多職能部門,再聯(lián)合質(zhì)控人員做好病案質(zhì)量全程管理,確保病案書寫、質(zhì)控等工作均應(yīng)滿足《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定(2013年版)》《醫(yī)療事故處理條例》《電子病歷基本規(guī)范(試行)》《病歷書寫基本規(guī)范(2010版)》等相關(guān)規(guī)定。具體可從以下方面入手:(1)病案形成。作為病案質(zhì)量管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),應(yīng)時刻保證病案的真實性,若病案書寫欠缺真實性,會面臨違法違規(guī)等事件。但在具體情況下,部分醫(yī)務(wù)人員尚未認(rèn)識到該項工作的必要性,病史采集時存在敷衍了事和問詢不詳?shù)葼顩r,僅依據(jù)主觀臆斷診斷病情、編造病史,較為嚴(yán)重時還會存在“張冠李戴”的狀況。另外,知情同意制度是醫(yī)療工作制度的組成核心,如病情交代、特殊檢查、治療等條件下均應(yīng)以書面形式征求患者同意,若未做好此環(huán)節(jié)質(zhì)控工作,一旦面臨醫(yī)療糾紛,會因書面證明提供不足而敗訴[2]。(2)病案使用及保管。依據(jù)科室現(xiàn)有規(guī)章制度,構(gòu)建健全化病案質(zhì)量管理規(guī)章制度,如病案使用完畢后由誰保管、檢驗單和化驗單粘貼核對工作等;病歷架應(yīng)佩戴鎖頭,值班人員離開時應(yīng)及時上鎖,以免造成病歷丟失;若需復(fù)印病案,應(yīng)由醫(yī)務(wù)部門審核同意后方可借閱病案,待復(fù)印結(jié)束時由專人送回病區(qū),預(yù)防資料丟失[3]。(3)出院病案管理。作為病案管理的終末質(zhì)控環(huán)節(jié),盡管是事后控制措施,但也可發(fā)現(xiàn)病案遺漏問題,通過及時反饋告知對應(yīng)科室做好病案問題整改,增強病案質(zhì)量[4]。
1.3 觀察指標(biāo)
(1)比較病案管理質(zhì)量評分。依據(jù)病案管理質(zhì)量調(diào)查問卷,設(shè)有病案首頁、病程記錄、醫(yī)囑單/手術(shù)記錄單、檢查單等維度,評分越高表明病案管理質(zhì)量越佳。(2)比較病案管理差錯率。包括編碼差錯、整理順序差錯、借閱登記遺漏。
1.4 統(tǒng)計學(xué)方法
2 結(jié)果
2.1 比較病案管理質(zhì)量評分
常規(guī)組病案管理質(zhì)量評分低于管理組,組間數(shù)據(jù)有意義(P<0.05),見表1。
2.2 比較病案管理差錯率
管理組病案管理差錯率為2.86%,低于常規(guī)組14.29%,組間數(shù)據(jù)有意義(P<0.05),見表2。
3 討論
病案全程管理是將病案統(tǒng)計科、質(zhì)控辦、醫(yī)務(wù)科、護理部及信息科等諸多部門納入管理范疇,通過聯(lián)合參與的方式落實病案管理工作,輔之部門聯(lián)動,對醫(yī)務(wù)人員施行病案書寫及管理培訓(xùn)、檢查等工作。本研究可知,和常規(guī)組比較,管理組病案管理質(zhì)量評分較高、差錯率較低(2.86%),組間數(shù)據(jù)有意義(P<0.05)。
綜上,針對患者病案管理工作,施行全程病案管理模式,既可增強管理質(zhì)量,還可降低病案差錯率,預(yù)防醫(yī)療糾紛,值得推廣。
參考文獻
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[3] 李汝新,李風(fēng)玲,王風(fēng)云,等.PDCA在改善疾病診斷相關(guān)分組護理病案數(shù)據(jù)質(zhì)量的應(yīng)用效果[J].護理實踐與研究,2021,18(7):1097-1101.
[4] 王向云.規(guī)范化流程管理在病案管理工作中的應(yīng)用效果研究[J].實用醫(yī)技雜志,2020,27(12):1699-1700.