竇茂勝
摘要:大數據的快速發(fā)展為各行各業(yè)都帶來了新的發(fā)展契機,成為企業(yè)轉型升級的新方式。但伴隨發(fā)展機遇的同時,大數據的介入也帶來了一定的發(fā)展風險,限制了企業(yè)的發(fā)展步伐,電力公司的發(fā)展亦是如此。在大數據的協(xié)助下,電力公司實現了信息化、快捷化、智能化的發(fā)展轉變,但與之相應的也帶來了一定的財務風險,會造成企業(yè)嚴重的經濟損失。因此,本文以大數據發(fā)展為研究背景,分析電力公司的財務風險及其防范策略。
關鍵詞:大數據發(fā)展;電力公司;財務風險;防范策略
大數據時代下,電力公司的發(fā)展日益對信息技術產生了較強的依賴性,其財務工作與信息技術的發(fā)展呈現同步趨勢。但是由于電力公司對市場風險的敏感性不強,導致企業(yè)對此技術的掌握程度不夠,日益出現了信息共享閉塞、管理不當等現象,嚴重影響了電力公司的財務發(fā)展,造成了一定的財務風險。這些問題的解決就要求電力公司加強對財務風險的管理及預防,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
一、電力公司現存財務風險
(一)數據共享滯后
在信息時代的發(fā)展背景下,電力公司的發(fā)展也實現了“數據化”的轉變,其財務管理工作與信息化相互接軌,但是電力公司中的生產、營銷、調度等業(yè)務還是處于相對獨立的狀態(tài)。這種部門的獨立性造成了電力企業(yè)內部信息互動性較弱,也就是說財務部門由于沒有及時得到相關生產及營銷數據,導致財務部門在計算核對時存在“時間差”,無法實現數據的有效利用,阻礙了財務部門工作效率的提升,久而久之造成了財務風險[1]。
(二)財務管理欠缺
大數據的發(fā)展背景造成了市場環(huán)境的復雜性,使不同行業(yè)之間的競爭更加復雜且多元,電力企業(yè)的運行環(huán)境出現惡化現象。在這種復雜化的前提下,電力企業(yè)的財務管理仍然不符合發(fā)展要求,其財務控制及管理力度無法有效應對劇烈的市場競爭形態(tài),導致財務風險頻繁發(fā)生,一定程度上增加了財務支出,使企業(yè)的經濟利益有所下降。
(三)專業(yè)技術不強
大數據與電力企業(yè)的有效融合取決于企業(yè)財務人員的專業(yè)水平及素質,但是雖說企業(yè)在大力推廣大數據技術,其內部的財務職員未及時培訓、調整、更新,沒有從大數據的發(fā)展實質出發(fā),只進行了簡單的上機培訓。這種缺乏針對性的培訓方式造成企業(yè)財務人員的發(fā)展思路仍然局限在做賬、做報表、核對數據之上,與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃不相匹配,造成電力公司財務信息“石沉大?!?,信息數據的利用缺乏深度發(fā)掘及提煉,影響電力企業(yè)整體財務發(fā)展水平的提升。
二、防范及解決財務風險的有效策略
(一)推進電力企業(yè)的信息共享化
大數據的發(fā)展要求電力企業(yè)公司打破以往信息閉塞的局限,實現企業(yè)信息的共享,這就要求電力公司要不斷引進新興技術,依照企業(yè)的發(fā)展實際,構建企業(yè)內部的數據資源中心,方便財務人員數據使用的及時性。與此同時,信息共享還要求電力企業(yè)形成生產、營銷、調度的一體化,打破彼此之間的壁壘,實現數據的集成化、集約化、共享化發(fā)展。根據這一發(fā)展思路,電力企業(yè)還要注意數據的泄露問題,在確保數據安全的前提下,給予各個部門負責領導人相應的查看權限,然后再由部門內部人員進行數據細化、分析、存儲、利用,通過這種層層遞進的數據中心,就可以實現電力企業(yè)信息數據的有效傳遞,使數據資產的價值得以充分發(fā)揮,進一步幫助電力企業(yè)管理者分析市場并做出決策[2]。
(二)加強電力企業(yè)的財務管理水平
為了有效防范電力企業(yè)的財務風險,企業(yè)負責人還要做好企業(yè)財務管理水平的提升與加強。首先,電力企業(yè)要進行財務風險的重構。這就要求電力企業(yè)對影響企業(yè)財務管理有效性的因素進行合理并全面的分析,加強對形成原因的層次研究與理解。此外,電力企業(yè)相關人員還要時刻關注市場發(fā)展動態(tài),注重企業(yè)投資與否帶來的流動性風險與持久性風險,以風險類別進行風險評估,實現財務管理的有效構建。其次,電力企業(yè)相關人員還要對財務工作的整體流程做好防范化解,有效管控資金流入與資金流出環(huán)節(jié)內容。資金流入環(huán)節(jié)要做好財務預算,提高其資金的準確度,資金流出環(huán)節(jié)要細化預算合理執(zhí)行,使企業(yè)資金靈活運用。最后,電力企業(yè)還要對財務管理平臺進行數據病毒的有效規(guī)避。在新興技術的引入下,電力企業(yè)要借助大數據平臺及算法,做好病毒、木馬、黑客等風險的防范,進一步預測企業(yè)經營中可能存在的風險,提升企業(yè)的財務管理效率[3]。
(三)提升財務人員的專業(yè)水平及素質
大數據的有效運用離不開電力企業(yè)財務人員的專業(yè)水平及素質,這就意味著提升職工的專業(yè)技術是勢在必行的。在提升水平及素質的同時,財務人員也要深化思想意識,不再局限于傳統(tǒng)的財務工作之中,而是要更加注重財務數據分析與企業(yè)發(fā)展經營戰(zhàn)略之間的關系,使其職能由以往的核算型日益轉變?yōu)楣芾硇?,做好財務數據的細化分析,有效并合理?guī)避財務風險,提升管理效率。與此同時,電力企業(yè)還要做好財務人員的管理培訓。面對新興的大數據平臺,電力企業(yè)就可以采用集中性的培訓與教育活動,讓他們提升思想高度,深化技術水平。在此過程中,電力企業(yè)可以借助同行業(yè)其他公司的發(fā)展案例,讓財務人員多學習、多溝通、多交流,實現財務管理經驗的有效分享,助力各個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,進一步為企業(yè)自身的持續(xù)性發(fā)展提供可靠的數據支撐。
三、結束語
綜上所述,電力企業(yè)可謂是我國經濟發(fā)展領域中的重要組成部分,其企業(yè)經濟發(fā)展效益的高低與我國國民經濟水平的發(fā)展質量息息相關。面對大數據的發(fā)展時代,電力企業(yè)要深化對大數據平臺及資源的認識,要合理并全面分析信息技術發(fā)展帶來的財務風險。在認識到企業(yè)財務風險的基礎之上,電力企業(yè)就要結合自身發(fā)展特點及實際,借助大數據發(fā)展工具,充分了解企業(yè)財務風險的具體影響因素,重視財務管理的意義及價值,采用合理化、有效化、針對化的防范策略,實現大數據發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的有效結合。
參考文獻:
[1]郟辰晨.大數據時代下電力公司財務風險與防范研究[J].納稅,2019,13(36):140.
[2]許杰.大數據時代下電力公司財務風險與防范分析[J].納稅,2019,13(29):122.
[3]王爾杰.大數據時代下電力公司財務風險與防范研究[J].經濟師,2018:97+99.