新形勢下加強電力企業(yè)工會財務(wù)管理確保工會經(jīng)費合理使用

紀艷菊 李國 馬英俊

摘要：工會財務(wù)管理工作作為電力企業(yè)工會各項工作當中至關(guān)重要的一部分，它對于電力企業(yè)工會的健康發(fā)展有著非常重要的作用。為了有效保障電力企業(yè)工會經(jīng)費合理使用，電力企業(yè)工會制定有效的措施提升工會管理的水平和質(zhì)量，促進電力企業(yè)工會經(jīng)費的使用更加科學，更加合理。本文主要針對新形勢在加強電力企業(yè)工會財務(wù)管理確保工會經(jīng)費合理使用的策略進行了探究，希望能夠為工會的發(fā)展提供有效的參考價值。

關(guān)鍵詞：新形勢下;工會財務(wù)管理;電力企業(yè)工會經(jīng)費;合理使用

隨著工會會計制度改革的不斷深入，電力企業(yè)工會財務(wù)管理工作在開展過程中也存在著諸多問題，這就需要工會不斷進行反思和改進，在新形勢下認真遵守國家的八項規(guī)定，保障職工的合法福利和工會經(jīng)費的合理使用。下面就針對新形勢下加強工會財務(wù)管理的相關(guān)措施進行簡單闡述。

1.不斷加強工會財務(wù)管理力度

新形勢下為了有效保障電力企業(yè)工會經(jīng)費的合理使用，要不斷加強工會財務(wù)的管理力度。在開展工會財務(wù)管理工作的過程中一方面要對財務(wù)資金的投資、使用和流向進行及時了解，另一方面要對財務(wù)的收支結(jié)構(gòu)進行準確掌握。并在此基礎(chǔ)上對制定的決策和計劃進行不斷完善和優(yōu)化，對監(jiān)督服務(wù)工作進行科學合理的調(diào)整并對其進行有效落實，讓財務(wù)資金的流向更加明確，從而為財務(wù)管理工作的有效開展奠定良好的基礎(chǔ)[1]。并且在財務(wù)管理工作落實的過程中管理人員要準確及時的了解各個單位的年度工資總額，對里面存在的問題進行認真全面的分析，并制定相關(guān)的措施進行及時有效的解決，保障工會經(jīng)費及時足額的收繳。在制定重大決策是要分析其對財務(wù)管理工作產(chǎn)生的影響，進而對重大決策進行調(diào)整和優(yōu)化。

2.不斷加強預(yù)算管理力度

預(yù)算管理工作對于電力企業(yè)工會經(jīng)費的合理使用有著非常積極的意義，工會人員在開展預(yù)算管理工作的過程中要根據(jù)《工會法》的要求對預(yù)算管理制度和規(guī)定進行不斷更新和優(yōu)化。將工會經(jīng)費的支出和來源全部納入到預(yù)算管理工作中，促進預(yù)算管理工作向規(guī)范化和科學化方向發(fā)展。確保工會經(jīng)費在使用的過程當中符合新形勢下工會的發(fā)展要求[2]。同時為了確保預(yù)算管理工作的效果，促進預(yù)算管理水平的不斷提升，工作人員還要意識到預(yù)算過程管理的重要性，不斷加強對預(yù)算過程的管理力度，對預(yù)算過程實行動態(tài)化管理，從而在工會財務(wù)活動開展過程中充分發(fā)揮預(yù)算管理的價值，并制定有效的預(yù)算措施對工會財務(wù)活動開展過程中存在的不良行為進行有效規(guī)避，保障工會經(jīng)費的科學合理使用，從而提升工會經(jīng)費利用率。

3.不斷加強會計核算工作的力度

目前電力企業(yè)工會財務(wù)管理工作的開展還缺乏一定的人力支持，大部分會計核算人員專業(yè)水平和素質(zhì)都比較低?；诖?，工會在開展財務(wù)管理工作的過程中不斷加強會計核算工作的力度，加大在會計核算方面的人力支持，可以聘請一些社會上高素質(zhì)高專業(yè)水平的會計工作人員來從事工會的會計核算工作，或者將將工會的會計核算工作交給具有合法資質(zhì)的代理記賬機構(gòu)來完成。并且還要按照《工會會計制度》對會計科目進行合理的設(shè)置，確保工會收入支出等項目在設(shè)置的過程中更加科學更加合理，能夠全面詳細的體現(xiàn)出工會的收支情況。同時還要實行崗位責任制，對崗位進行科學設(shè)置，并針對不同崗位對其責任和權(quán)限進行有效明確。對各崗位的人才進行科學配置，以免出現(xiàn)一人多用的現(xiàn)象。工會的財務(wù)公章要派專人來進行保管，廢除工會所有公章一人保管的制度，以免工會經(jīng)費在使用的過程中出現(xiàn)貪污腐敗或者肆意挪用的現(xiàn)象，從而保障工會經(jīng)費在使用過程中具有一定的安全性和合理性。

4.加強工會財務(wù)管理方式的創(chuàng)新力度

在電力企業(yè)開展工會財務(wù)管理的過程中管理人員要跟上時代步伐，對管理工作的方式進行不斷創(chuàng)創(chuàng)新，促進工會財務(wù)管理工作與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)，從而提升工會經(jīng)費的使用效果。要想達到以上目的，必須要從以下幾個方面著手。其一，對經(jīng)費繳費形式進行創(chuàng)新。傳統(tǒng)的經(jīng)費繳費模式投入的人力和物力比較大，但是管理效率卻得不到有效提升。因此，在新形勢下需要對工作方式進行不斷創(chuàng)新，不僅要簡化工會財務(wù)管理的程序，而且還要提升工會財務(wù)繳費效率，全面提升工會財務(wù)管理的水平和質(zhì)量。其二，對工會經(jīng)費支出管理方式進行創(chuàng)新。工作人員需要按照經(jīng)費收支管理規(guī)定，明確活動所需經(jīng)費。并針對一些大型的活動要進行動態(tài)化的監(jiān)督管理工作，促進經(jīng)費的使用符合相關(guān)的法規(guī)要求，保障每一個環(huán)節(jié)對經(jīng)費的使用能夠達到科學化和合理化[3]。同時工作人員按照預(yù)算管理要求科學合理的安排各項活動，提升資金的利用率。不斷提升員工對預(yù)算管理工作的認知，保證充足的流動資金，進而促進工會相關(guān)活動的順利有效開展。其三，工會財務(wù)管理工作嚴格遵循《現(xiàn)金管理暫行條例》，并針對一些符合條件的工作人員實行公務(wù)卡結(jié)算制度。其四，對幫扶資金和勞模資金進行有效監(jiān)管。工會要結(jié)合自身的發(fā)展情況對資金進行?？顚Ｓ?，透明公開各項經(jīng)費收支和流水賬單，明確每一筆資金的流向，保障工會健康發(fā)展。其五，有效落實責任追究制。在工會財務(wù)管理工作過程中，要針對違法違規(guī)的行為給予嚴厲的追責，并對有關(guān)負責人和領(lǐng)導(dǎo)進行問責，保障工會經(jīng)費使用的合理性。

5.結(jié)語

綜上所述，在新形勢下為了確保電力企業(yè)工會經(jīng)費的合理使用，工會財務(wù)管理工作在開展的過程中一方面要不斷加強工會財務(wù)管理力度，另一方面，要加強預(yù)算管理力度和會計核算力度，同時還要對財務(wù)管理方式進行不斷創(chuàng)新，進而不斷提升工會財務(wù)管理的水平和質(zhì)量，促進工會經(jīng)費得到科學合理有效的使用，這對于電力企業(yè)工會健康的發(fā)展有著非常積極的意義。

參考文獻：

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[3]劉天緣，楊琪.基層工會財務(wù)管理與經(jīng)費審查規(guī)范性思考[J].合作經(jīng)濟與科技，2019（06）：190-192.