馬曉峰
摘要:安全問題事關重大,包括人身安全和財產(chǎn)安全,建筑施工過程中存在較大的安全隱患,有助于建筑施工過程中的安全得到保障。建筑行業(yè)作為安全事故高發(fā)的行業(yè),一旦發(fā)生安全事故就會產(chǎn)生嚴重的傷害,影響工程進度的同時使建筑施工單位收到嚴重的損失,還會造成惡劣的社會影響?;诖耍疚膹慕ㄖこ淌┕ぐ踩芾淼闹匾灾?,就當前建筑施工過程中經(jīng)常從出現(xiàn)的安全問題進行分析,基于多年的工作經(jīng)驗提出相應的解決方案。
關鍵詞:建筑工程;施工;安全管理
1.建筑工程施工中安全管理的重要性
1.1確保建筑工程順利進行
做好建筑施工過程中的安全管理工作,能夠避免延誤工期的問題發(fā)生,減少人身及財產(chǎn)安全問題的發(fā)生,在實際施工中進行有效的安全管理,可以在規(guī)定工期內(nèi)完成工程,還能有效降低施工成本。如果沒有對施工工程進行安全管理,會受到不確定因素的影響造成一些安全隱患,從而誘發(fā)安全事故,因此建筑施工單位一定要做好安全管理工作,確保建筑工程順利進行。
1.2有效降低安全事故的發(fā)生
造成安全事故問題的因素非常多,建筑施工屬于高風險作業(yè),存在嚴重的安全問題。這就需要建筑施工單位加強施工管理,或者做好安全風險預警,分析施工過程中可能會出現(xiàn)的問題,采用這樣的方式能夠有效降低建筑施工中安全事故的出現(xiàn),有效降低建筑施工過程中的人身及財產(chǎn)安全問題的發(fā)生。提高施工人員的安全意識也是有效降低安全事故發(fā)生的關鍵,多措并舉從而有效降低安全事故的出現(xiàn)。
2.建筑施工安全管理中存在的問題
2.1缺少科學合理的施工安全管理方法
一些建筑施工單位在施工中的管理能力欠缺,從而引發(fā)一些安全事故。或者施工企業(yè)受規(guī)模小等因素的影響,沒有設立專門的安全監(jiān)督管理部門或安全管理人員,或者不重視安全管理問題,從而導致安全管理問題被忽略。這些問題的出現(xiàn)都極大的影響施工安全管理人員的工作效率,也會增加安全管理問題的發(fā)生幾率。施工安全管理水平不高是造成施工安全問題的主要因素,處理不好安全問題就會造成嚴重的損失,很難控制建筑工程的進度與質(zhì)量。雖然建筑工程施工安全問題得到了重視,但是安全管理沒有真正落實到實處,所以造成實際工程中的小隱患隨處可見、隨意處理的問題嚴重,為后期出現(xiàn)大型安全事故埋下伏筆。
2.2安全管理體系混亂
在建筑施工企業(yè)的日常安全管理中,很多企業(yè)都只重視利益,沒有重視項目的安全性,一些管理人員認為不必要過多的投入精力做安全管理,采用固化的安全管理模式,這是對施工人員生命及公司財產(chǎn)極不負責的表現(xiàn)。有些施工企業(yè)僅憑著經(jīng)驗和習慣進行安全管理,根本不考慮建筑工程本身的特點和實際情況,設計出的安全管理體系不符合實際需要。有些建筑企業(yè)不重視安全管理人員的作用和價值,不培養(yǎng)安全管理人員,使安全管理得不到落實,影響安全管理的效率,使企業(yè)存在嚴重的安全管理隱患。
2.3現(xiàn)場安全監(jiān)督落實不到位
施工現(xiàn)場作為安全管理的主要環(huán)節(jié),從諸多安全事故發(fā)生的情況來看,安全事故很多時候是突然發(fā)生的,一切事故都沒有明顯的征兆,都是突然發(fā)生的事故。例如,高空墜落事故,都是突發(fā)的,因為施工人員不嚴格按照標準操作的行為致使高空墜落。加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督能夠有效降低安全事故的出現(xiàn),但是據(jù)目前來看,沒有真正做到嚴格監(jiān)督,導致施工現(xiàn)場缺少全面的監(jiān)督管理,給安全事故有機可乘。
3.加強建筑施工中安全管理的舉措
3.1培養(yǎng)施工人員安全意識
建筑企業(yè)在安全管理中要堅持以人為本,確保施工過程中的安全管理為每一個崗位的人員著想,不斷提高施工人員的安全意識。建筑施工企業(yè)要想在市場中具有競爭力,就不能只注重經(jīng)濟效益,還要注意安全,堅決秉承施工人員的人身安全是第一位的理念,這也不是施工企業(yè)一方面就能做到的,建筑工程施工人員自己也要有安全意識,與企業(yè)共同進步。建筑施工企業(yè)要注重施工人員安全教育,讓所有員工的心中都理解并接受安全知識。在不同單位進行交叉作業(yè)的時候,要合理規(guī)劃好向后順序和施工時間。施工人員不能帶病工作、疲勞工作,一旦生病或身體疲乏就必須休息。安全管理者要保證施工人員的身心健康狀態(tài)都在安全范圍內(nèi),制定輪班換崗制度,保證所有施工人員的精神狀態(tài)良好,真正提升施工效率,減少安全事故的出現(xiàn)。此外,嚴格檢查安全防護設備的質(zhì)量和使用情況,設備質(zhì)量不合格的一律淘汰,把所有可能存在的安全問題處理妥當,做好安全預防工作,使用適當?shù)陌踩雷o設備。
3.2建立完善的安全管理體系
制定安全管理體系,做好管理機構(gòu)、工程監(jiān)督責任的分配,加強安全管理,提升安全管理能力,確保安全管理工作的正常進行。在施工現(xiàn)場做好安全管理工作就需要相關部門的配合,施工方、監(jiān)理方、管理方要齊心協(xié)力。做好施工現(xiàn)場安全管理,避免出現(xiàn)高空墜落的問題,創(chuàng)新管理理念,改變傳統(tǒng)的粗放式管理,不能使用以往的粗放管理方式,對所有設備進行安全檢查,監(jiān)督所有工序的安全情況,采用定期、不定期的抽查或排查的方式進行安全管理,確保建筑工程施工的正常進行。采用事先預防、事中監(jiān)督、事后及時處理的安全管理機制,制定預警方案在事故發(fā)生以后有效解決問題,維護好施工現(xiàn)場的秩序。采用視頻監(jiān)控技術加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督,以監(jiān)督好所有環(huán)節(jié)。
3.3加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督
加強現(xiàn)場施工安全監(jiān)督,減少安全問題的出現(xiàn),第一,對施工現(xiàn)場的環(huán)境逐一篩查,盡量找出所有的安全隱患。禁止在施工現(xiàn)場堆放易燃、易爆物品,設置齊全醒目的警示標識,所有物料都要安全存儲,避免受到惡劣的雨雪天氣的傷害。第二,施工人員要做好現(xiàn)場監(jiān)督,合理配置安全設備,所有人員要合理佩戴安全設備才能開始工作。到達施工現(xiàn)場以后不能私自摘下安全設備。第三,加強施工過程的監(jiān)督,嚴格管控材料、機械設備,保證所有作業(yè)都滿足技術規(guī)范和安全標準,減少安全事故的發(fā)生。
綜上所述,為保證工程施工質(zhì)量,建筑施工企業(yè)應結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,采用合適的宣傳方法加強宣傳,讓施工人員和管理人員都能意識到安全的重要性。根據(jù)建筑工程的階段性工作情況制定科學的安全作業(yè)要求,健全安全管理體系,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督,有效降低安全事故的發(fā)生幾率。
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