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      綠色管理理念在冶金企業(yè)中的應用研究

      2021-09-18 06:58余水源
      中國集體經(jīng)濟 2021年28期
      關(guān)鍵詞:應用策略

      余水源

      摘要:隨著全球生態(tài)環(huán)境問題的日漸嚴重,國際社會對于環(huán)境保護工作愈加重視。我國也于2015年1月1日正式出臺實施了新環(huán)保法,各地方政府及各行業(yè)對可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展的關(guān)注度越來越高。近幾年,綠色發(fā)展已經(jīng)成為了鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要改革方向。國內(nèi)冶金企業(yè)對于綠色管理理念的應用也在日趨深入,但就國內(nèi)冶金企業(yè)的綠色發(fā)展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀來看,仍然與國際先進水平存在一定差距。鑒于這一情況,文章從分析綠色管理理念在冶金企業(yè)的應用方向入手,客觀歸納了我國冶金行業(yè)綠色管理理念應用實踐過程中的常見問題。并以安鋼集團為例,針對環(huán)保意識、綠色低碳生產(chǎn)技術(shù)、綠色管理制度三個方面的問題,提出了具體的優(yōu)化策略。

      關(guān)鍵詞:綠色管理理念;冶金企業(yè);應用策略

      一、綠色管理理念在冶金企業(yè)的應用方向分析

      綠色管理理念是一種管理思想,它可以被廣泛應用在企業(yè)戰(zhàn)略管理和日常管理的多個環(huán)節(jié)。本文即重點從管理意識、生產(chǎn)流程管理策略及企業(yè)戰(zhàn)略管理方向等三方面結(jié)合冶金企業(yè)特點,重點從綠色管理理念在企業(yè)文化建設(shè)、生產(chǎn)過程管控、營銷戰(zhàn)略方向的制定三個方面分析了綠色管理理念在冶金企業(yè)的應用方向及應用價值。

      (一)企業(yè)文化中的環(huán)保意識

      綠色管理理念是一種管理思想,這種思想可以被融入到企業(yè)文化中去。這樣就能從根本上提高企業(yè)全體員工的環(huán)保意識,并能從意識方面使企業(yè)各部門日產(chǎn)管理方針的制定更加重視綠色環(huán)保。同時,企業(yè)文化的塑造和發(fā)展是企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將可持續(xù)發(fā)展理念和環(huán)保意識融入到企業(yè)文化中,是綠色管理理念實際應用的前提條件,只有從思想層面引起企業(yè)員工對綠色環(huán)保工作的集體重視,才有可能推進并落實對各部門實際工作的工作模式轉(zhuǎn)型和管理制度改革。最后,企業(yè)文化也是企業(yè)的核心市場競爭力之一,在企業(yè)文化中融入綠色環(huán)保思想,能夠有效提高企業(yè)在激烈市場競爭環(huán)境中的核心競爭力,也更容易獲得政府及社會各界的支持,獲得更多的發(fā)展機會。

      (二)生產(chǎn)過程中的綠色環(huán)保理念

      冶金企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的節(jié)能減排是綠色管理理念的重要應用方向。目前國內(nèi)的冶金企業(yè)基本以效率和效益作為生產(chǎn)管理的重要方向。通過科學的投資和生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)的革新,國內(nèi)冶金行業(yè)增產(chǎn)這一生產(chǎn)管理目標基本都能實現(xiàn)。在這種情況下,如何節(jié)能減排,節(jié)約生產(chǎn)成本,就成為了提高生產(chǎn)效益的重要方向。因此,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)通過原材料采購環(huán)節(jié)的環(huán)保管理、生產(chǎn)工序的節(jié)能減排優(yōu)化、生產(chǎn)廢水廢物的循環(huán)利用等方面的管控措施,能夠?qū)崿F(xiàn)原材料采購環(huán)節(jié)的低浪費,生產(chǎn)工序環(huán)節(jié)的節(jié)能減排,以及生產(chǎn)廢棄物的綜合利用。通過積極研發(fā)并應用綠色環(huán)保的生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù),能夠有效的控制生產(chǎn)成本,提高冶金企業(yè)生產(chǎn)效益。同時也能深化清潔生產(chǎn),推動企業(yè)的產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型。

      (三)營銷活動中的綠色經(jīng)濟戰(zhàn)略發(fā)展方向

      冶金企業(yè)一貫給社會大眾的印象就是高能耗、高污染,然而隨著國內(nèi)冶金行業(yè)自動化生產(chǎn)設(shè)備及先進冶煉技術(shù)的不斷實踐應用。目前大多數(shù)的大型冶金企業(yè)已經(jīng)基本實現(xiàn)了自動化生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)型,冶金生產(chǎn)環(huán)節(jié)已經(jīng)基本擺脫了傳統(tǒng)冶煉技術(shù)帶來的高能耗高污染弊端,然而社會大眾對冶金行業(yè)的刻板認知仍然存在。鑒于這一情況,冶金企業(yè)可以從企業(yè)公關(guān)角度出發(fā),通過一系列公關(guān)措施逐漸改變社會大眾對冶金企業(yè)的刻板印象,樹立企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)形象。同時,在產(chǎn)品的研發(fā)定價及營銷環(huán)節(jié),同樣也可以將綠色環(huán)保作為產(chǎn)品的核心市場競爭力來制定產(chǎn)品研發(fā)營銷策略。積極通過企業(yè)產(chǎn)品在綠色環(huán)保方面的市場優(yōu)勢,贏得消費者的市場支持。最后,在企業(yè)營銷產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展過程中,同樣可以從綠色經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),積極進行產(chǎn)品的深加工技術(shù)研發(fā)。在提高企業(yè)產(chǎn)品附加價值的同時,也使企業(yè)的盈利模式更加多樣化,逐步實現(xiàn)企業(yè)長效性的可持續(xù)發(fā)展。

      二、綠色管理視角下我國冶金企業(yè)發(fā)展問題分析

      一直以來,我國都是世界鋼鐵生產(chǎn)和消費大國,從國際市場占有率來看,我國近幾年鋼鐵工業(yè)的國際市場占比呈現(xiàn)出明顯的穩(wěn)步上升態(tài)勢。這使得我國冶金企業(yè)擁有較好的國際市場發(fā)展?jié)摿?。但同時隨著國內(nèi)冶金行業(yè)與國際市場的深入接觸和發(fā)展,國內(nèi)冶金企業(yè)在綠色環(huán)保方面存在的問題也被進一步凸顯。低碳環(huán)保問題已經(jīng)成為了制約國內(nèi)冶金企業(yè)國際化發(fā)展的主要問題。目前國內(nèi)冶金企業(yè)普遍存在以下方面的綠色環(huán)保問題。

      (一)環(huán)保治理意識仍稍顯不足

      我國冶金行業(yè)的環(huán)保治理意識與國外先進企業(yè)相比,仍存在明顯差距。國內(nèi)冶金行業(yè)在一些生產(chǎn)過程中的環(huán)保管控標準,如一些有害揮發(fā)物的管控指標尚與國際環(huán)保組織的生產(chǎn)排放標準存在差距。對碳排放、重金屬、二噁英等環(huán)保治理力度不夠,導致我國冶金企業(yè)的一些產(chǎn)品在國際市場難以獲得競爭優(yōu)勢。同時,國內(nèi)冶金企業(yè)的綠色管理意識與綠色管理制度完全脫節(jié),導致各項綠色管理制度在日常管理過程中難以落實,基層員工也難以快速適應企業(yè)驟然提出的各項具體管理制度。

      (二)低碳環(huán)保生產(chǎn)技術(shù)水平仍需提高

      我國冶金行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)精力仍主要投入在增產(chǎn)、提效上,對于綠色環(huán)保生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的精力投入較低,導致國內(nèi)冶金行業(yè)鋼鐵冶煉技術(shù)的各個環(huán)節(jié)節(jié)能減排技術(shù)水平低于國際先進水平,且大多存在技術(shù)應用困境。如在燒結(jié)供需的顆粒物排放方面就難以保證穩(wěn)定達標,燒結(jié)脫硫設(shè)備的減排效率不夠穩(wěn)定。焦化環(huán)節(jié)的廢水污染物濃度也難以達到國際標準。焦化爐排放的氮氧化合物也普遍存在超標情況。

      (三)綠色環(huán)保管理制度尚不成體系

      近幾年,我國雖然相繼出臺了一系列節(jié)能減排的法律法規(guī),但專門針對冶金行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及綠色發(fā)展的政策法規(guī)尚不成體系。各企業(yè)在制定綠色管理戰(zhàn)略方向和綠色發(fā)展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時,難以有明確的政策法規(guī)作為參照。導致國內(nèi)冶金企業(yè)的綠色管理戰(zhàn)略方向參差不齊,冶金行業(yè)也難以形成較為權(quán)威的綠色環(huán)保監(jiān)督管理標準。在法律法規(guī)環(huán)境及行業(yè)監(jiān)管環(huán)節(jié)都不完善的情況下,冶金企業(yè)也難以制定完善的成體系的企業(yè)綠色環(huán)保管理制度。大多數(shù)企業(yè)只是日常管理的各個環(huán)節(jié)中增加了綠色環(huán)保的管理機制,但缺乏后續(xù)的綠色環(huán)保優(yōu)化改革跟進機制的配套實施,導致企業(yè)的部分綠色環(huán)保管理機制難以產(chǎn)生實際的管理效果。

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