王奕玄

【摘要】建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理難度較大，要保證施工質(zhì)量和進(jìn)度，避免施工安全事故的發(fā)生，確保經(jīng)濟(jì)效益，提高社會(huì)效益。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅復(fù)雜繁瑣，而且勞動(dòng)密集，涉及面廣，這對(duì)施工單位及其管理人員的專(zhuān)業(yè)技能、管理水平和思想觀念都是一個(gè)不小的考驗(yàn)。本文將分析建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的意義，總結(jié)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，對(duì)提高建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的效果起到積極的作用。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;問(wèn)題;對(duì)策

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

20.038

前言：

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，我國(guó)住宅建筑業(yè)的發(fā)展越來(lái)越快。房屋建筑工程中最關(guān)鍵的部分是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。在住宅建設(shè)過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜和系統(tǒng)的工作內(nèi)容。項(xiàng)目管理人員通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，合理有效地評(píng)價(jià)施工的計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度，并能與現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，以便對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而保證保障房建設(shè)高質(zhì)量完成。

1、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理意義

施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義有以下三點(diǎn)：一是能保證施工現(xiàn)場(chǎng)工作秩序。高效的現(xiàn)場(chǎng)管理制度和手段可以監(jiān)督施工進(jìn)度和原材料管理，既能降低施工進(jìn)度延長(zhǎng)的概率，又能保證原材料的科學(xué)使用和管理，最大限度地優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)要隨時(shí)保持干凈整潔，這樣才能保證施工設(shè)備進(jìn)出的暢通，防止對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊生態(tài)環(huán)境造成過(guò)大破壞，這是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容。二是可以提高施工單位的施工質(zhì)量。施工單位在施工過(guò)程中始終實(shí)行質(zhì)量控制，建立健全質(zhì)量保證機(jī)制，突出施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督的重要性，施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督管理可以減少施工過(guò)程中的“閑工”，增加前期成本投入的人力、物力和財(cái)力，減少施工原材料的使用，實(shí)現(xiàn)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益最大化，防止因現(xiàn)場(chǎng)管理不善造成工期延長(zhǎng)或搶工，削弱安全管理和成本管理能力。三是維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全生產(chǎn)。由于施工現(xiàn)場(chǎng)涉及的施工作業(yè)種類(lèi)多，大部分時(shí)間需要進(jìn)行聯(lián)合作業(yè)，容易發(fā)生各種安全事故，如高空露天作業(yè)、施工人員素質(zhì)和流動(dòng)性差、施工設(shè)備管理等。因此，必須加強(qiáng)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理能力，扼殺安全事故的萌芽，按照施工前簽訂的合同開(kāi)展工作，確保施工單位的工程效益。

2、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理常見(jiàn)問(wèn)題

2.1質(zhì)量管理存在問(wèn)題

土建施工的質(zhì)量影響整體工程的質(zhì)量，因此也會(huì)對(duì)工程效益帶來(lái)影響，而施工過(guò)程所面臨的各項(xiàng)影響因素又導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，因此控制質(zhì)量問(wèn)題成為了土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理實(shí)際上也和施工規(guī)劃以及安全管理有著密切的聯(lián)系，在土建施工期間，施工人員若未能按照施工圖紙開(kāi)展作業(yè)，或圖紙制定本身存在不合理現(xiàn)象，那么施工流程以及操作、技術(shù)工藝等都會(huì)受到影響，無(wú)法滿(mǎn)足施工既定的質(zhì)量要求。同時(shí)對(duì)于建筑質(zhì)量來(lái)說(shuō)最大的影響因素便是材料與人員兩大因素，材料的質(zhì)量起到了決定性作用，材料的強(qiáng)度、大小、規(guī)格等都會(huì)決定建筑構(gòu)件的質(zhì)量，而人員的操作水平、質(zhì)量意識(shí)也都決定了施工流程和是否出現(xiàn)操作失當(dāng)行為。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，如物料管理、材料進(jìn)場(chǎng)檢查、人員配置等都涉及到了材料與人員因素，若現(xiàn)場(chǎng)管理存在缺失，那么材料的使用管理和人員的操作規(guī)范都會(huì)存在監(jiān)管力度不足的問(wèn)題。

2.2人員安全意識(shí)不足

安全與質(zhì)量是建筑工程領(lǐng)域亙古不變的話(huà)題，也是工程獲取經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最基本的要素，但實(shí)際上，由于土建工程周期較長(zhǎng)，受環(huán)境因素影響較大，即便我國(guó)針對(duì)建筑領(lǐng)域?qū)嵭辛硕囗?xiàng)有關(guān)安全管理的制度與法規(guī)，也明確了建筑施工企業(yè)的法律義務(wù)與責(zé)任，但實(shí)際上安全隱患一直都存在。目前部分建筑工程土建施工在管理制度和開(kāi)展過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)法治觀念薄弱、安全意識(shí)不足等問(wèn)題，尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理方面，由于現(xiàn)場(chǎng)施工操作、材料存放、設(shè)備運(yùn)行與存放等方面存在的不合理性，在施工現(xiàn)場(chǎng)便埋下了各種隱患，并且施工技術(shù)流程也未能?chē)?yán)格遵守，導(dǎo)致土建施工質(zhì)量無(wú)法保障的同時(shí)產(chǎn)生安全隱患，甚至引發(fā)重大安全事故。

2.3現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)不夠完善

對(duì)于部分建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系仍然存在一些問(wèn)題需要解決，管理體系不夠健全導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制也存在各種問(wèn)題。同時(shí)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的落實(shí)情況也不盡人意，導(dǎo)致管理人員自身便產(chǎn)生了消極的工作調(diào)度，責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理工作也不再高度關(guān)注，甚至導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理工作常常流于形式，導(dǎo)致土建施工的質(zhì)量也受到嚴(yán)重影響，對(duì)建筑工程的穩(wěn)定開(kāi)展也造成了許多不便，出現(xiàn)各種質(zhì)量隱患。在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及程度仍然不足，多數(shù)項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)管理上依然沿用傳統(tǒng)的管理模式，管理手段較為滯后，并且多數(shù)工作也往往處于經(jīng)驗(yàn)式管理。隨著時(shí)代的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式缺陷漸漸浮現(xiàn)出來(lái)，已經(jīng)難以適應(yīng)人們對(duì)于建筑施工越來(lái)越趨于多元化的需求，新技術(shù)和新理念的研發(fā)也使得傳統(tǒng)管理模式無(wú)法有效發(fā)揮其作用，在技術(shù)高速發(fā)展的背景下，無(wú)法進(jìn)步便是最大的退步，因此工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量與安全都無(wú)法得到有效保障。

2.4現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)垃圾管理缺失

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，建筑垃圾可能會(huì)對(duì)周邊環(huán)境帶來(lái)嚴(yán)重污染，因此不管是土建施工的廢料還是廢水都要進(jìn)行妥善處理。在現(xiàn)場(chǎng)管理建筑垃圾管理方面，部分建筑企業(yè)未能充分重視，也沒(méi)有明確現(xiàn)場(chǎng)管理人員的這方面職能與責(zé)任，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)造成了嚴(yán)重環(huán)境污染問(wèn)題，不利于建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。多數(shù)企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)垃圾管理方面都處于一種較為混亂的局面，垃圾處理具有較高的成本，原本施工企業(yè)在成本控制方面若存在不足，那么為了避免超支投入的現(xiàn)象則會(huì)選擇避而不見(jiàn)，而業(yè)主方也難以主動(dòng)投入資金處理建筑垃圾，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)垃圾的管理工作“無(wú)人認(rèn)領(lǐng)”。同時(shí)，土建施工的勞作人員多為農(nóng)民工，流動(dòng)性較大且文化水平平均較低，而多數(shù)企業(yè)并不會(huì)針對(duì)流動(dòng)性較大的施工人員展開(kāi)針對(duì)性培訓(xùn)，因此這些人員雖然從事施工建設(shè)作業(yè)，但在理念和意識(shí)水平上仍處于傳統(tǒng)思維層面，甚至根本不了解綠色施工理念和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加上企業(yè)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)垃圾管理的管控缺失，導(dǎo)致垃圾管理工作存在嚴(yán)重缺失。此外，針對(duì)土建施工建設(shè)垃圾的管理與處理涉及到了多個(gè)部門(mén)，如設(shè)計(jì)部門(mén)、運(yùn)輸部門(mén)、政府環(huán)保部門(mén)等，其中若未能做好多方面的協(xié)調(diào)工作，那么建筑垃圾的管理便難以充分落實(shí)。

3、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略

3.1加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控力度

其一，施工企業(yè)需要建立正確的質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)培訓(xùn)或管理工作加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)所有人員的責(zé)任意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)，并利用各種約束性制度來(lái)規(guī)范自身的內(nèi)部管理，如監(jiān)理部門(mén)和設(shè)計(jì)部門(mén)、施工部門(mén)、業(yè)主需要簽立協(xié)議，做好監(jiān)督，針對(duì)施工設(shè)計(jì)規(guī)劃方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，保證圖紙內(nèi)容的合理性與可行性，施工技術(shù)方案也要進(jìn)行審查，若其中出現(xiàn)模糊不清的內(nèi)容都不能予以通過(guò)。在施工方案和施工圖紙出現(xiàn)變動(dòng)時(shí)，必須要及時(shí)通報(bào)各個(gè)部門(mén)，并重新制定施工方案，在修訂版的施工方案通過(guò)審核后正式投入使用。施工開(kāi)展期間，各施工方都要密切配合，確保現(xiàn)場(chǎng)施工的有序化運(yùn)作;其二，施工材料的嚴(yán)格管理。材料管理多體現(xiàn)在采購(gòu)、保存、使用三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，在材料的采購(gòu)上，需要確保材料的質(zhì)量能夠滿(mǎn)足具體要求，并保證生產(chǎn)廠(chǎng)家具有資質(zhì)。在材料的管理存放上需要做好進(jìn)出庫(kù)管理，材料的進(jìn)庫(kù)與出庫(kù)都要進(jìn)行記錄，從而明確材料的具體流向，并且保證存放環(huán)境的合理性，避免材料出現(xiàn)浸水、銹蝕等問(wèn)題。在材料的使用上也要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理工作嚴(yán)格控制，材料的進(jìn)場(chǎng)需要再次進(jìn)行質(zhì)量檢查，材料的使用也要進(jìn)行監(jiān)督;其三做好材料的維護(hù)保養(yǎng)工作，避免材料在運(yùn)輸及存放期間存在的損耗，建立材料監(jiān)管制度，針對(duì)材料的存放與使用提供可靠的保障。

3.2提高土建施工部門(mén)的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)

在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理期間，安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)都是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度的重要途徑，施工企業(yè)若想在土建施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與安全兩個(gè)目標(biāo)，便需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行全面優(yōu)化，不斷提高土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，確保工程的穩(wěn)定開(kāi)展。而若想提高施工人員的安全及責(zé)任意識(shí)，便需要從管理人員的方向著手，幫助管理人員明確土建施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題，提高其重視性，并明確土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)要求以及管理要求，同時(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員本身的監(jiān)管力度，才能實(shí)現(xiàn)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平獲得切實(shí)性的提升。責(zé)任意識(shí)對(duì)于土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，責(zé)任意識(shí)是推助其重視現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理的重要條件，因此施工部門(mén)需要同時(shí)培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，可以通過(guò)責(zé)任制度的落實(shí)來(lái)實(shí)現(xiàn)，將施工中的安全責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，保障土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的綜合質(zhì)量以及工作積極性，在施工開(kāi)展前需要結(jié)合施工規(guī)劃方案來(lái)組織土建施工的具體流程，做好施工記錄工作，進(jìn)一步規(guī)避施工期間可能產(chǎn)生的安全隱患。

3.3構(gòu)建完善的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)

土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作設(shè)計(jì)到各個(gè)部門(mén)的人員、設(shè)備、材料等，而這些條件對(duì)于工程的順利實(shí)施，以及工程的開(kāi)展質(zhì)量都起到了決定性作用，因此針對(duì)這幾項(xiàng)條件的現(xiàn)場(chǎng)管理工作具有重大意義?；诖?，為了進(jìn)一步加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度，保證施工的有序化開(kāi)展，在施工期間需要建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)，利用施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)來(lái)根據(jù)崗位分配管理人員與施工人員，明確各個(gè)人員的職責(zé)，通過(guò)這一方式能夠提高各部門(mén)人員的積極性，而施工現(xiàn)場(chǎng)管理也能快速找到施工問(wèn)題的起因，從而提高問(wèn)題解決的效率性與針對(duì)性，也能避免責(zé)任相互推諉等問(wèn)題。

3.4提高現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾的管理力度

雖然看起來(lái)土建施工所產(chǎn)生的建筑垃圾在管理與處理方面顯得十分“棘手”，但改善建筑垃圾管理的不足，并解決這一問(wèn)題的方法有很多。可以從建筑垃圾的源頭上著手，通過(guò)降低垃圾的排放量來(lái)降低垃圾管理成本，在設(shè)計(jì)發(fā)那面進(jìn)行優(yōu)化，特別是施工技術(shù)工藝上，盡可能地降低垃圾排放，提高材料利用率，或?qū)⒔ㄖM(jìn)行再次利用，在減少垃圾處理成本的同時(shí)也避免了對(duì)環(huán)境帶來(lái)的危害。在材料管理方面，需要秉承用多少報(bào)多少的原則，進(jìn)一步避免材料使用期間產(chǎn)生廢料等現(xiàn)象，并且也能規(guī)避材料多報(bào)少用帶來(lái)的成本額外增加現(xiàn)象，以及建筑材料堆積損耗所產(chǎn)生的建筑垃圾。在施工期間，需要進(jìn)一步提高材料利用率，如噴淋養(yǎng)護(hù)用水便可以循環(huán)利用，降低廢水的產(chǎn)生，而鋼筋廢材能夠通過(guò)加工作為定位筋使用，實(shí)現(xiàn)肥料的變廢為寶循環(huán)利用。在混凝土澆筑施工中，所剩余的混凝土可以用作小構(gòu)件的加工，如水泥蓋板等，能夠降低環(huán)境污染。還可以對(duì)建筑材料進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，提升材料的使用壽命，降低損害也降低污染。

對(duì)于土建施工來(lái)說(shuō)，施工工藝的優(yōu)化也能起到良好的降低廢物效果，結(jié)合土方開(kāi)挖和回填量來(lái)選取合理的棄土位置，將多余的土體向外運(yùn)輸，避免現(xiàn)場(chǎng)留存或產(chǎn)生廢棄物。棄土場(chǎng)的選擇需要考慮現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸和土地復(fù)耕等方面，對(duì)棄土場(chǎng)進(jìn)行綠化處理，避免區(qū)域水土流失等問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)棄土則需要進(jìn)行覆蓋處理，避免棄土?xí)窀珊蠼?jīng)風(fēng)力引發(fā)揚(yáng)塵污染，若現(xiàn)場(chǎng)棄土的含水量較大，則需要將其初步曬干再運(yùn)輸處理，避免在污泥運(yùn)輸期間對(duì)環(huán)境帶來(lái)影響。在施工現(xiàn)場(chǎng)的出入口都要對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行清晰，避免車(chē)輛進(jìn)出帶入或帶出污染物。

3.5運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)手段，提高現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)效性

信息技術(shù)的快速發(fā)展在各個(gè)行業(yè)及領(lǐng)域中都有著廣泛應(yīng)用，對(duì)于建筑領(lǐng)域來(lái)說(shuō)亦是如此，而信息技術(shù)的合理引進(jìn)不僅能提高建筑建設(shè)的效率，同時(shí)更有利于管理工作的順利開(kāi)展。對(duì)于土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作來(lái)說(shuō)，目前面臨的主要問(wèn)題便是現(xiàn)場(chǎng)施工人員具有明顯的流動(dòng)性特征，并且部分工程內(nèi)容所設(shè)計(jì)到的設(shè)備與材料類(lèi)型較多，在使用與管理方面都可能會(huì)帶來(lái)一定不便。信息技術(shù)在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面具有較大的應(yīng)用范圍和適用性，所以在開(kāi)展土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作時(shí)需要積極應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立合理的工程管理平臺(tái)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、設(shè)備、材料實(shí)施高效化的調(diào)度與管理，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)性與效率性來(lái)提高土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的秩序性，保證其管理效力能夠得到充分發(fā)揮。

結(jié)語(yǔ)：

對(duì)于建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作來(lái)說(shuō)，由于涉及內(nèi)容較多、影響因素較多，導(dǎo)致其開(kāi)展難度較大。因此施工企業(yè)需要充分明確現(xiàn)場(chǎng)管理工作中出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題展開(kāi)針對(duì)性處理，進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的制度與策略。同時(shí)施工企業(yè)還需要進(jìn)一步提高資金投入力度，不能忽略現(xiàn)場(chǎng)管理人員與施工人員技術(shù)培訓(xùn)，只有不斷提高人員的綜合素養(yǎng)，才能加強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在土建工程中充分發(fā)揮作用，為工程綜合效益予以充分保障。

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