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      探究優(yōu)化食品企業(yè)人力資源績效管理的有效措施

      2021-09-27 10:48鄭偉東
      食品界 2021年9期
      關(guān)鍵詞:食品企業(yè)績效管理優(yōu)化措施

      鄭偉東

      摘要:當前,市場上各種類型的食品生產(chǎn)企業(yè)層出不窮,食品行業(yè)的市場競爭也越來越激烈。食品類的企業(yè)數(shù)量激增也是市場經(jīng)濟發(fā)展的重要剪影,那么食品類企業(yè)如何保持市場競爭力?筆者認為,人力資源安排以及管理在其中需要占據(jù)重要地位。提升企業(yè)人力資源對于食品企業(yè)發(fā)展大有裨益。因此,食品企業(yè)必須重視人力資源的安排以及完善。

      關(guān)鍵詞:食品企業(yè);人力資源;績效管理;優(yōu)化措施

      食品企業(yè)在國家發(fā)展中占據(jù)重要地位,食品類企業(yè)的增多使得食品類企業(yè)在發(fā)展的過程中必須加大人力資源的投入。食品企業(yè)相對于其他企業(yè),其性質(zhì)為勞動力密集型,人力成本是食品類企業(yè)的重中之重。

      1. 大膽創(chuàng)新,優(yōu)化策略

      食品行業(yè)關(guān)乎民生,歷來被認為是最重要的民生行業(yè)。近些年來,食品行業(yè)發(fā)展勢頭強勁,但同時也存在粗放型發(fā)展的弊病。

      從目前食品行業(yè)發(fā)展的模式來看,主要的問題存在于食品行業(yè)的人力資源專業(yè)素質(zhì)較低,沒有經(jīng)歷過專業(yè)的培訓,使得其在管理之時存在漏洞。第二,作為勞動力密集型產(chǎn)業(yè),食品加工往往不需要太多高精尖人才,因此食品企業(yè)往往會忽略專業(yè)人才素質(zhì)的培養(yǎng),使得食品行業(yè)人員素質(zhì)偏低。同時,食品行業(yè)企業(yè)大多在郊區(qū)設(shè)廠,交通不便,人才吸引力較弱,這也成為食品企業(yè)發(fā)展桎梏。

      從整個食品行業(yè)的管理體制以及模式來看,很多食品行業(yè)并沒有樹立人才培養(yǎng)的理念,僅僅只是招納員工卻并未建立人才隊伍。同時,食品行業(yè)沒有形成配套的人才培養(yǎng)制度。食品行業(yè)的當務(wù)之急就是將人力資源培養(yǎng)落實到具體制度上,優(yōu)化人才培養(yǎng)制度,確定食品行業(yè)培養(yǎng)績效,按照績效進行人才培養(yǎng)以及人才激勵,確定人才培養(yǎng)管理策略,優(yōu)化人才管理模式,增強企業(yè)競爭力。

      筆者認為,優(yōu)化企業(yè)管理的有效策略主要有以下兩個方面:第一,食品企業(yè)要強化專業(yè)人才隊伍的培養(yǎng),建立不同類型的人才隊伍,引進人才,建立食品安全、食品加工等多方面專業(yè)人才培養(yǎng)機制,使得食品企業(yè)員工的綜合素質(zhì)得以提高,增強食品企業(yè)競爭力。

      其次,要強化食品企業(yè)人員學習機制,營造良好的學習氛圍,加強食品企業(yè)員工的培訓,使得食品企業(yè)員工能夠更專業(yè)。隨著科技更新?lián)Q代速度的加快,需要不斷學習新技術(shù)才能立于不敗之地。因此,食品企業(yè)定期組織員工學習新技術(shù)能夠為企業(yè)帶來更加長遠的發(fā)展,將企業(yè)的培訓學習與企業(yè)發(fā)展的績效結(jié)合起來。

      2. 以人文本,與時俱進

      隨著國家食品安全戰(zhàn)略的提出,食品行業(yè)進入了攻堅期,食品安全也成為國家重點關(guān)注對象,這對于廣大食品企業(yè)而言,既是機遇也是挑戰(zhàn)。對于食品企業(yè)的管理人員而言,如何確保食品安全,確保食品具有競爭力成為重點考慮的問題。因此,食品企業(yè)的管理人員需要從市場出發(fā),調(diào)查研究,以人為本,做到全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)。

      傳統(tǒng)的認識資源考評制度沒有與時俱進,食品行業(yè)需要建立新的考評制度以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。食品行業(yè)關(guān)乎民生,對于食品安全的把握應(yīng)該大于一切,食品企業(yè)管理人員要牢固樹立食品安全的理念,做到不松懈、不懈怠。同時,食品企業(yè)管理者也要從實際出發(fā),銳意改革,刻意創(chuàng)新,及時掌握市場瞬息萬變的信息,使得食品企業(yè)能夠具有更強大的競爭力。針對現(xiàn)階段食品行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看,我國的食品企業(yè)要進行改革,建立專業(yè)化、策略化、創(chuàng)新性、人文性的人事安排制度,在調(diào)研市場的基礎(chǔ)上,不斷摸索人才創(chuàng)新管理以及專業(yè)人才培養(yǎng)的模式,使得食品企業(yè)具有更強大的競爭力。

      結(jié)語

      綜上,食品行業(yè)的市場競爭環(huán)境越來越激烈,食品行業(yè)的人力資源以及管理在食品行業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要地位,必須加以重視。同時食品企業(yè)要提升企業(yè)人力資源素養(yǎng),建立專業(yè)的人才隊伍,選拔專業(yè)人士,強化專業(yè)隊伍建設(shè),建立核心競爭力。

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