業(yè)價(jià)值評(píng)估;食品企業(yè)【中圖分類號(hào)】F275;F425? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2023）08-0050-031 企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法概述1.1 成本法企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的成本法也稱資產(chǎn)基礎(chǔ)法，該方法需要在合理評(píng)估企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)債的基礎(chǔ)上確定被評(píng)估對(duì)象的價(jià)值

廣泛的應(yīng)用，食品企業(yè)也不例外。文章介紹了大數(shù)據(jù)的含義、特點(diǎn)、發(fā)展歷程以及食品企業(yè)食品安全管理的現(xiàn)狀，探討了大數(shù)據(jù)技術(shù)在食品安全管理中的應(yīng)用，包括食品質(zhì)量監(jiān)測(cè)、食品追溯、食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警等方面，以及相關(guān)的技術(shù)和方法，總結(jié)了大數(shù)據(jù)技術(shù)在食品安全管理中的優(yōu)勢(shì)和不足，提出了相關(guān)的建議和展望，供廣大同行參考。【關(guān)鍵詞】 大數(shù)據(jù)；食品企業(yè)；食品安全如今，食品安全問題是一個(gè)全球性的問題，已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。尤其是在我國(guó)，食品安全問題一直是社會(huì)各界關(guān)注的熱點(diǎn)。雖

。論文對(duì)我國(guó)食品企業(yè)在披露社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息過程中面臨的問題及其成因進(jìn)行了分析，并給出了相應(yīng)的解決措施。論文發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前食品企業(yè)在進(jìn)行社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露時(shí)存在以下問題：企業(yè)主動(dòng)披露的意愿不強(qiáng)、披露的內(nèi)容不全面不真實(shí)、審核不嚴(yán)等。針對(duì)上述問題，論文從建立激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)制度建設(shè)、引進(jìn)和培養(yǎng)人才、建立審核和評(píng)級(jí)機(jī)制等方面提出了相應(yīng)對(duì)策?！娟P(guān)鍵詞】社會(huì)責(zé)任；食品企業(yè)；會(huì)計(jì)信息披露【中圖分類號(hào)】F270；F235.19? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

的加劇，多數(shù)食品企業(yè)出于戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)開展企業(yè)收并購(gòu)活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)、提升市場(chǎng)份額。戰(zhàn)略型收購(gòu)管理體系不僅能夠推動(dòng)食品企業(yè)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷管理效益，還能夠促進(jìn)食品企業(yè)達(dá)成宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)。但是多數(shù)食品企業(yè)在收購(gòu)管理中尚未深入剖析食品行業(yè)投融資痛點(diǎn)以及投融資結(jié)構(gòu)的可行性，以至于食品企業(yè)的收購(gòu)行為存在較大阻礙，無法最優(yōu)化收購(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益。食品企業(yè)亟需構(gòu)建一體化的收購(gòu)管理體系，基于多元分析法對(duì)收購(gòu)環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況以及行業(yè)發(fā)展進(jìn)行分析，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?/div>

中國(guó)市場(chǎng) 2023年15期2023-05-31

播理論，結(jié)合食品企業(yè)中不同類型的危機(jī)事件分析危機(jī)表現(xiàn)，并對(duì)今后品牌危機(jī)發(fā)生前、中、后期如何進(jìn)行危機(jī)管理和應(yīng)對(duì)展開討論。關(guān)鍵詞：情境危機(jī)傳播理論；品牌形象危機(jī)；食品企業(yè)近年來，食品企業(yè)品牌遭受爭(zhēng)議而造成的危機(jī)事件頻發(fā)，在新媒體背景下危機(jī)事件影響力和品牌形象的好壞被進(jìn)一步放大。當(dāng)危機(jī)發(fā)生時(shí)部分品牌會(huì)長(zhǎng)時(shí)間被負(fù)面信息籠罩，而部分品牌則會(huì)在危機(jī)中進(jìn)一步深化品牌形象，轉(zhuǎn)“?！?為“機(jī)”，良好的危機(jī)管理和應(yīng)對(duì)策略在其中起到了關(guān)鍵性作用。品牌形象是企業(yè)形象的一部分，企業(yè)

文主要概述了食品企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理過程中存在的問題，如組織結(jié)構(gòu)不完善、預(yù)算編制水平低、預(yù)算執(zhí)行中的控制不到位、預(yù)算考核不全面、信息化技術(shù)功能單一等，對(duì)此也提出了完善全面預(yù)算管理的策略，以供參考?！娟P(guān)鍵詞】全面預(yù)算管理，食品企業(yè)，策略引言在全球經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的當(dāng)下，食品行業(yè)已經(jīng)逐漸成為我國(guó)比較傳統(tǒng)的支柱性產(chǎn)業(yè)，從食品行業(yè)特點(diǎn)分類可分為餐飲業(yè)、釀酒業(yè)、制造業(yè)、乳制品業(yè)等，無論是哪個(gè)細(xì)分行業(yè)，都面臨著激烈的市場(chǎng)環(huán)境壓力、客戶需求壓力、渠道管控壓力、經(jīng)營(yíng)管理壓力等

架開發(fā)設(shè)計(jì)了食品企業(yè)ERP管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)整體采用B/S架構(gòu)實(shí)現(xiàn)，分為前端界面和后端服務(wù)兩個(gè)部分組成，用戶可通過Web瀏覽器訪問后臺(tái)數(shù)據(jù)。其中，系統(tǒng)前臺(tái)采用了HTML+JavaScript+CSS技術(shù)，結(jié)合前端框架實(shí)現(xiàn)；后臺(tái)采用了Java Web中的Spring Boot框架技術(shù)，結(jié)合MySQL數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)。食品企業(yè)借助該平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、物流以及銷售等環(huán)節(jié)信息實(shí)時(shí)更新及時(shí)跟蹤，推進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理模式，同時(shí)也為后續(xù)食品安全溯源提供了基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：食品企業(yè)；

元化發(fā)展，為食品企業(yè)的現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)注入了新的活力，食品企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷格局也因此而改變，并面臨著更多機(jī)遇及挑戰(zhàn)，這就需要食品企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行靈活應(yīng)用，將營(yíng)銷渠道進(jìn)一步拓展，延伸發(fā)展鏈條，深入挖掘有價(jià)值性的數(shù)據(jù)信息，促使客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)滿意度的雙向提升，迎合并適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境。因此，大數(shù)據(jù)時(shí)代食品企業(yè)應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變市場(chǎng)營(yíng)銷思路，基于自身情況及發(fā)展態(tài)勢(shì)提高大數(shù)據(jù)技術(shù)的適配性、提高數(shù)據(jù)信息的分析及運(yùn)用能力，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行優(yōu)化及完善。本文就以大

的身體健康。食品企業(yè)需要制定完善的食品防護(hù)計(jì)劃，并全面落實(shí)食品防護(hù)計(jì)劃，進(jìn)而確保我國(guó)食品企業(yè)所生產(chǎn)食品的安全性。本文重點(diǎn)闡述了食品防護(hù)計(jì)劃的內(nèi)涵、建立與實(shí)施的原則以及實(shí)施步驟，提出了我國(guó)食品企業(yè)全面落實(shí)食品防護(hù)計(jì)劃的措施，旨在促使食品企業(yè)建立并不斷完善食品防護(hù)計(jì)劃，提高食品防護(hù)計(jì)劃落實(shí)的實(shí)效性，維護(hù)人們的食品安全。關(guān)鍵詞：食品企業(yè);食品防護(hù)計(jì)劃;建立;實(shí)施Establishment and Implementation of Food Protection

斷提升，我國(guó)食品企業(yè)的原有發(fā)展模式已經(jīng)無法與市場(chǎng)的發(fā)展保持同步，為了推進(jìn)食品企業(yè)的高速度發(fā)展，就必須及時(shí)推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。文章介紹了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下食品企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性和具體措施，探討了食品企業(yè)今后的發(fā)展。 關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代 食品企業(yè) 轉(zhuǎn)型與升級(jí) 有效措施 中圖分類號(hào)：F768.2 ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-4914（2022）01-275-02 一、引言 我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于持續(xù)高速的發(fā)展中，大眾的物質(zhì)生活水平逐步提高，對(duì)于食品的需求量日益

來臨，開拓了食品企業(yè)線上市場(chǎng)營(yíng)銷的視野，促進(jìn)企業(yè)由線下的營(yíng)銷策略轉(zhuǎn)為線上營(yíng)銷。傳統(tǒng)的企業(yè)營(yíng)銷手段早已無法順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，不能滿足食品企業(yè)的發(fā)展需求。因此，食品企業(yè)應(yīng)改變自身的營(yíng)銷策略，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過大數(shù)據(jù)分析客戶的食品需求，從而改善自身的營(yíng)銷理念。本文將對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下食品企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行研究，旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;食品企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷;策略研究中圖分類號(hào)：F274;F426.82 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章

，這就加快了食品企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的革新速度。讓食品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的傳統(tǒng)管理方式向更加契合現(xiàn)代化管理的方式轉(zhuǎn)變，展現(xiàn)了食品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的公開公正等特性，有助于食品企業(yè)在未來的道路上越走越遠(yuǎn)。關(guān)鍵詞：新時(shí)代;食品企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)1. 新時(shí)代下，食品企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展要建立規(guī)范的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)會(huì)計(jì)核算工作在食品公司的發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的作用，基于該工作的重要性，公司需要要求相關(guān)人員做好前期工作，不斷提高自身的核算能力和核算效率，以此來簡(jiǎn)化公司在財(cái)務(wù)核算方面的

人力資源對(duì)于食品企業(yè)發(fā)展大有裨益。因此，食品企業(yè)必須重視人力資源的安排以及完善。關(guān)鍵詞：食品企業(yè);人力資源;績(jī)效管理;優(yōu)化措施食品企業(yè)在國(guó)家發(fā)展中占據(jù)重要地位，食品類企業(yè)的增多使得食品類企業(yè)在發(fā)展的過程中必須加大人力資源的投入。食品企業(yè)相對(duì)于其他企業(yè)，其性質(zhì)為勞動(dòng)力密集型，人力成本是食品類企業(yè)的重中之重。1. 大膽創(chuàng)新，優(yōu)化策略食品行業(yè)關(guān)乎民生，歷來被認(rèn)為是最重要的民生行業(yè)。近些年來，食品行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，但同時(shí)也存在粗放型發(fā)展的弊病。從目前食品行業(yè)發(fā)展的

文分析了當(dāng)前食品企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，并以龍力生物公司為例分析此公司在內(nèi)控存在的各種問題，并對(duì)食品企業(yè)的內(nèi)部控制提出相應(yīng)的對(duì)策。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn);食品企業(yè);龍力生物;對(duì)策1 研究背景隨著現(xiàn)代企業(yè)管理理論的逐漸發(fā)展，食品企業(yè)要求的經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來越多變，內(nèi)部控制體系的建立和完善已成為企業(yè)管理的必須要求。但有些食品企業(yè)的內(nèi)部控制體系是無效的或者執(zhí)行不到位，這也直接或間接地給企業(yè)帶來了不利影響，也給消費(fèi)者帶來不安情緒。建立一個(gè)健全完善的內(nèi)部控制體系是企業(yè)當(dāng)前所面臨

并購(gòu);動(dòng)機(jī);食品企業(yè)一、食品企業(yè)海外并購(gòu)的動(dòng)機(jī)分析（一）促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的多元化、國(guó)際化食品企業(yè)海外并購(gòu)的第一動(dòng)機(jī)就在于促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的多元化、國(guó)際化。由于我國(guó)發(fā)展海外并購(gòu)起步較晚，許多企業(yè)的目標(biāo)都定位于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，產(chǎn)品單一、跟不上時(shí)代的潮流已經(jīng)是常見的問題。海外并購(gòu)動(dòng)機(jī)單純是財(cái)務(wù)投資或者國(guó)際化的案列也并不多，但其他國(guó)家與我國(guó)企業(yè)相比以上動(dòng)機(jī)則較為明顯，為解決這一問題，我國(guó)食品企業(yè)急需走出國(guó)門走向世界、謀求更高的發(fā)展平臺(tái)。企業(yè)海外并購(gòu)可以獲得資本平臺(tái)，對(duì)于一個(gè)食品

，有助于幫助食品企業(yè)制定適應(yīng)市場(chǎng)變化的營(yíng)銷模式，提高消費(fèi)轉(zhuǎn)化率。因此，食品企業(yè)應(yīng)當(dāng)依托新營(yíng)銷和新技術(shù)，雙向助力食品企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷生態(tài)上的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景;食品企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷模式創(chuàng)新引言社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展一方面依賴于國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的適應(yīng)性調(diào)整，另一方面，還得益于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用，其中，市場(chǎng)營(yíng)銷則作為食品企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。為保證食品企業(yè)相關(guān)決策的正確性，食品企業(yè)需要實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)變化，因此大數(shù)據(jù)技術(shù)在食品企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)

：大數(shù)據(jù)時(shí)代食品企業(yè)需要調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略，切實(shí)發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的作用。文中選擇大數(shù)據(jù)時(shí)代為著手點(diǎn)，分析如何做好食品企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作，為類似研究提供借鑒。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);食品企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷1.精準(zhǔn)營(yíng)銷，提供個(gè)性高質(zhì)服務(wù)針對(duì)食品企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷而言，隨著經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)展，營(yíng)銷手段也在不斷發(fā)展和創(chuàng)新。當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展中，最有效的營(yíng)銷方式就是針對(duì)顧客需求展開針對(duì)性影響，為顧客提供個(gè)性化精準(zhǔn)營(yíng)銷，對(duì)此可以從多各方向進(jìn)行開展。第一，借助大數(shù)據(jù)背景建立顧客信息數(shù)據(jù)

摘要：食品企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主要內(nèi)容就是內(nèi)部控制，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我調(diào)節(jié)與控制的主要渠道，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。文中以食品企業(yè)為著手點(diǎn)，分析存貨內(nèi)部控制的主要問題，結(jié)合實(shí)際情況給出控制措施，提高存貨內(nèi)部控制質(zhì)量與效率。關(guān)鍵詞：食品企業(yè);內(nèi)部控制;采購(gòu)管理企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的主要組成部分就是庫存，內(nèi)部控制的效果直接影響到食品企業(yè)的盈利能力。隨著食品企業(yè)管理制度日趨完善，對(duì)存貨控制的重視度不斷提升，合理有效的內(nèi)部庫存控制可以降低企業(yè)資金占有率，促進(jìn)庫存利用率的提升，繼而實(shí)

章主要對(duì)中小食品企業(yè)管理進(jìn)行分析，希望為改善中小食品企業(yè)管理現(xiàn)狀提供借鑒。關(guān)鍵詞：食品企業(yè);中小企業(yè);企業(yè)管理中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革開放40年來，快銷品行業(yè)早已成為充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，2020年受疫情影響，全球經(jīng)濟(jì)下滑已是不爭(zhēng)的事實(shí)，這直接影響消費(fèi)者的收入，導(dǎo)致需求減少，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。整體經(jīng)濟(jì)疲軟，環(huán)顧能夠生存下來的企業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象，有相當(dāng)一部分企業(yè)憑借管理與技術(shù)的沉淀，扎實(shí)的內(nèi)功，在逆境中穩(wěn)步發(fā)展。中小食品企業(yè)現(xiàn)時(shí)之困是環(huán)境對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略與組織能力的檢驗(yàn)，對(duì)企

發(fā)展現(xiàn)狀，就食品企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理方面存在的問題進(jìn)行了剖析，分析了加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理對(duì)提升企業(yè)績(jī)效的作用。食品企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理對(duì)提升企業(yè)績(jī)效十分關(guān)鍵，有效化解食品企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理中存在的困境對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力意義重大。文章提出從財(cái)務(wù)管理人員結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理三個(gè)角度優(yōu)化食品企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理策略，并進(jìn)一步從食品產(chǎn)業(yè)鏈管理和信息披露的角度提出了加強(qiáng)食品企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的思路。[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)管理;食品企業(yè);優(yōu)化策略;成本[DOI]10.13939

數(shù)據(jù)時(shí)代下，食品企業(yè)在進(jìn)行食品安全管理的過程中，應(yīng)該善于利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)。本文將結(jié)合目前食品企業(yè)在進(jìn)行安全管理過程中存在的問題，提出相應(yīng)的對(duì)策方案。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；計(jì)算機(jī)信息技術(shù)；食品企業(yè)；食品安全管理我國(guó)食品企業(yè)為了能夠使自身在市場(chǎng)大環(huán)境下獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要完善自身的安全管理模式來樹立更好的口碑。在此條件下，主要的技術(shù)管理手段應(yīng)該集中于大數(shù)據(jù)背景之下的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)之中。本文將研究食品企業(yè)在進(jìn)行安全管理過程中利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的方式方法和

析大數(shù)據(jù)時(shí)代食品企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略，首先分析出大數(shù)據(jù)時(shí)代下食品企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的主要問題;其次分析出大數(shù)據(jù)時(shí)代食品企業(yè)主要的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，這樣才可以使得自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有效的提高，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)食品企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;食品企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷;策略在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，人們的生活質(zhì)量越來越高，對(duì)于食品的質(zhì)量方面也有了越來越高的要求，所以對(duì)于食品企業(yè)而言，對(duì)于自身的創(chuàng)新改革也應(yīng)該要不斷的加快，以此來確保食品的質(zhì)量以及安全。而在我國(guó)步入到大

互聯(lián)網(wǎng)背景下食品企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的深入解析，首先對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下食品企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的主要問題進(jìn)行分析，其次針對(duì)其中存在的問題來提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略，以此將食品企業(yè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)力有效的激發(fā)出來，這樣才可以有效的提高食品企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促進(jìn)食品企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) ;食品企業(yè) ;市場(chǎng)營(yíng)銷 ;戰(zhàn)略隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，我國(guó)已經(jīng)迎來了信息化時(shí)代。而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下，信息技術(shù)的運(yùn)用改變了現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形態(tài)以及商業(yè)模式。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的

，所以我國(guó)的食品企業(yè)國(guó)際貿(mào)易在我國(guó)外貿(mào)體系中占據(jù)著較為重要的地位，而在參與國(guó)際貿(mào)易的過程中勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)溝通障礙的問題，所以英語翻譯在其中起著至關(guān)重要的作用。文章從食品企業(yè)國(guó)際貿(mào)易對(duì)英語翻譯的需求出發(fā)，結(jié)合英語翻譯的創(chuàng)新對(duì)其重要性展開研究。 關(guān)鍵詞：“一帶一路” 創(chuàng)新英語翻譯課堂 食品企業(yè) 國(guó)際貿(mào)易 中圖分類號(hào)：F016.3;G71 ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-4914（2021）10-234-03 隨著我國(guó)國(guó)際政治地位的提高，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水

的加快，國(guó)外食品企業(yè)紛紛涌入我國(guó)，這給我國(guó)企業(yè)的生存與發(fā)展帶來了巨大的危機(jī)與挑戰(zhàn)。在當(dāng)前日益激烈和復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，傳統(tǒng)的成本管理模式由于管理范圍狹窄、缺乏戰(zhàn)略性，已經(jīng)無法滿足食品企業(yè)的發(fā)展需求。為此，本文針對(duì)當(dāng)前食品企業(yè)成本管理存在的問題，從價(jià)值鏈的角度，對(duì)食品企業(yè)內(nèi)外部?jī)r(jià)值鏈進(jìn)行深入分析，并提出了相應(yīng)的保障措施，以期能夠解決企業(yè)當(dāng)下成本管理存在的問題，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：價(jià)值鏈;成本管理;食品企業(yè)一、引言隨著經(jīng)濟(jì)全球化

平。關(guān)鍵詞：食品企業(yè)：財(cái)務(wù)管理：特點(diǎn)引言食品加工是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。食品工業(yè)接近農(nóng)業(yè)，并雇用了許多城鄉(xiāng)工人。食品工業(yè)的改革始于中國(guó)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?，F(xiàn)階段，中國(guó)人均收入持續(xù)增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)持續(xù)增加。 1. 食品公司的財(cái)務(wù)管理問題（1）公司資金不足資本是核心業(yè)務(wù)正常生存和發(fā)展的主要?jiǎng)恿捅Ｕ?。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)資源的需求也在增加。食品公司常常面臨資金短缺，因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中需要購(gòu)買大量原材料。（2）合并企業(yè)財(cái)務(wù)渠道如果公司資金不足，公司將通過各種方式

;食品安全;食品企業(yè);食品質(zhì)量管理;安全風(fēng)險(xiǎn)分析1.食品安全風(fēng)險(xiǎn)分析的意義通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程進(jìn)行食品安全風(fēng)險(xiǎn)分析，能有效地得出生產(chǎn)過程中產(chǎn)品所含風(fēng)險(xiǎn)因素的種類、含量，還能夠?yàn)榻酉聛淼氖称焚|(zhì)量管理工作提供工作依據(jù)。我國(guó)的食品安全部門一定要重視在食品生產(chǎn)過程中食品安全風(fēng)險(xiǎn)分析的重要性，推動(dòng)食品安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作在食品行業(yè)的逐步完善和發(fā)展，有效地提高食品生產(chǎn)的質(zhì)量和水平，推動(dòng)我國(guó)食品行業(yè)發(fā)展，保障我國(guó)人民群眾的消費(fèi)安全。2.食品安全風(fēng)險(xiǎn)分析的內(nèi)涵以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)2.1

額穩(wěn)步提升，食品企業(yè)逐漸邁向國(guó)際市場(chǎng)，迎來了新的契機(jī)與挑戰(zhàn)。近年來，中國(guó)食品企業(yè)借助“一帶一路”的橋梁紛紛走向海外，此時(shí)加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)對(duì)食品企業(yè)“走出去”起到了至關(guān)重要的作用。通過分析我國(guó)食品企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展概況，并就我國(guó)食品企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)路徑展開了探討?！続bstract】"The Belt and Road"is an important strategy adopted by the CPC Central Committee to open

；指出了中國(guó)食品企業(yè)聲譽(yù)評(píng)價(jià)體系存在的弊端及成因；論述了聲譽(yù)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)滯后是食品企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的“攔路虎”；闡述了食品企業(yè)聲譽(yù)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制創(chuàng)新策略及推動(dòng)反危機(jī)機(jī)制的思路；提出了聲譽(yù)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)和應(yīng)用方法；論證了食品企業(yè)聲譽(yù)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制構(gòu)建及創(chuàng)新應(yīng)用是提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。關(guān)鍵詞：企業(yè)聲譽(yù)；食品企業(yè)；動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制食為天，安為先，質(zhì)為本，誠(chéng)為根。對(duì)食品企業(yè)來說，良好口碑既是一種榮譽(yù)更是實(shí)際利益，有利于其更好生存和發(fā)展。中國(guó)進(jìn)入新時(shí)代，客觀要求食品

場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，食品企業(yè)必須不斷提升企業(yè)管理水平。全面預(yù)算管理在企業(yè)資源配置、成本管控、風(fēng)險(xiǎn)防范以及經(jīng)營(yíng)管理水平提升等方面都具有重要作用，企業(yè)通過實(shí)施全面預(yù)算管理可以有效促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前全面預(yù)算管理在食品企業(yè)運(yùn)用比較廣泛，對(duì)食品行業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。但是還有部分食品企業(yè)的高層管理者對(duì)全面預(yù)算管理缺乏全面正確的認(rèn)識(shí)，沒有建立完善的全面預(yù)算管理機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)的預(yù)算管理全面性不足、效果不佳，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展非常不利?；诖耍?span id="j5i0abt0b" class="hl">食品企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況

;管理系統(tǒng);食品企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展帶動(dòng)了我國(guó)很大一部分的快消品的銷售方式，如何將企業(yè)銷售、訂單管理與快速發(fā)展的生活節(jié)奏有效的融為一體，成為當(dāng)代中國(guó)人及全世界更關(guān)注的重中之重，進(jìn)一步而言，現(xiàn)代人生活也慢慢步入了互聯(lián)網(wǎng)生活，加入“云生活”之中。不僅僅是網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，網(wǎng)上的信息存儲(chǔ)還可以節(jié)省空間成本并且更加高效快速，實(shí)時(shí)更新為現(xiàn)代人的信息需求也提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。本項(xiàng)目主要是將食品行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)結(jié)合在一起，對(duì)管理分銷商信息、快速處理訂單、及時(shí)查看庫存信息和各銷

營(yíng)銷的推廣。食品企業(yè)和餐飲企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷，同樣都需要網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的支持。比較食品企業(yè)和餐飲企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的區(qū)別和相似之處，得出企業(yè)在使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段時(shí)需注意的點(diǎn)。關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷;食品企業(yè);餐飲企業(yè)所謂的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，是建立在網(wǎng)絡(luò)之上的一種營(yíng)銷策略，是隨著互聯(lián)網(wǎng)逐步發(fā)展而來的一款新型營(yíng)銷模式。他依附于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的更新和時(shí)代發(fā)展下消費(fèi)者消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變。餐飲營(yíng)銷就是指餐飲企業(yè)為了讓顧客在消費(fèi)過程中得到滿足感的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己預(yù)定的餐飲目標(biāo)所展開的一系列活動(dòng)。因此餐飲營(yíng)銷

一個(gè)新高度。食品企業(yè)在飛速發(fā)展的同時(shí)，帶來了一系列的環(huán)境污染問題，值得大家高度重視。該文以某食品企業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)項(xiàng)目為例，對(duì)企業(yè)的廢水，廢氣和噪聲進(jìn)行監(jiān)測(cè)，通過環(huán)境監(jiān)測(cè)分析，阿提出改善措施，確保企業(yè)廢水、廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)滿足國(guó)家排放要求，最后期望該文研究能為同行業(yè)環(huán)境治理提供經(jīng)驗(yàn)和參考。關(guān)鍵詞：食品企業(yè);環(huán)境監(jiān)測(cè);研究結(jié)果;技術(shù)難點(diǎn)中圖分類號(hào)：X830? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A0 引言隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展，給食品企業(yè)提供了有利的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)的規(guī)模不

對(duì)我國(guó)老字號(hào)食品企業(yè)所處的環(huán)境進(jìn)行研究，并針對(duì)未來如何擴(kuò)大老字號(hào)食品市場(chǎng)份額，提升老字號(hào)食品品牌效應(yīng)進(jìn)行分析。無論是從宏觀環(huán)境還是從微觀環(huán)境來看，老字號(hào)食品企業(yè)本身面臨著新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境。因此，制定新的營(yíng)銷策略對(duì)于老字號(hào)食品企業(yè)而言具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞：老字號(hào)；食品企業(yè)；營(yíng)銷策略。1. 引言老字號(hào)本身是商業(yè)名牌的重要組成部分，但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展背景下，很多老字號(hào)背后的傳統(tǒng)工藝和品牌效應(yīng)被時(shí)代淹沒，甚至瀕臨失傳風(fēng)險(xiǎn)。老字號(hào)食品企業(yè)本身具

業(yè)發(fā)展及提高食品企業(yè)的效益具有十分重要的意義。關(guān)鍵詞：食品檢驗(yàn) ?市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)技術(shù)機(jī)構(gòu) ?食品企業(yè)1 前言近年來，社會(huì)上出現(xiàn)了大量食品質(zhì)量和安全問題，既嚴(yán)重影響了人們的日常生活，還損害了國(guó)家糧食安全，導(dǎo)致無法為處于緊急狀態(tài)和糧食安全狀態(tài)的居民提供有效保障。所以，無論是政府、企業(yè)、社會(huì)，還是個(gè)人，都應(yīng)更加關(guān)注食品安全問題，這不僅需要克服社會(huì)發(fā)展限制，還應(yīng)采取有效措施避免和解決食品質(zhì)量與安全問題，盡可能保證日?；顒?dòng)的有序、合理、健康開展，增加人們的生活幸福指數(shù)

并且總結(jié)過去食品企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)，在探索中尋求適合食品企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)展道路。關(guān)鍵詞：食品企業(yè);運(yùn)營(yíng)管理;解決建議一、食品企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理分析1.食品企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理的特點(diǎn)首先，食品企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理要考慮到食品企業(yè)的特性。尤其是食品的材料、保質(zhì)期和運(yùn)輸，除此之外，食品行業(yè)的存貨問題需要考慮的因素很多，不得不重視對(duì)食品企業(yè)存貨資金運(yùn)營(yíng)管理，并且食品的運(yùn)輸問題還涉及到食品企業(yè)的資金預(yù)算管理問題。第二，我國(guó)食品企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理還不夠成熟，并且缺乏科學(xué)管

;蒙牛乳業(yè);食品企業(yè)一、引言國(guó)以民為本，民以食為天，食以安為先。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人民生活水平提高，大家也愈加重視食品的質(zhì)量和安全。食品企業(yè)作為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的龍頭企業(yè)，與生活息息相關(guān)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，人民生活水平的不斷提高，對(duì)食品質(zhì)量和安全性要求也更加重視。但近些年，繼“毒奶粉”事件之后，又出現(xiàn)了“瘦肉精”和“皮鞋酸奶”等事件，此類“三聚氰胺奶粉”、“地溝油”、“明膠老酸奶”等事件頻出，導(dǎo)致人們對(duì)食品安全喪失信心，無疑對(duì)中國(guó)食品安全進(jìn)行了沉重打擊，也凸

：近幾年來，食品企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生管理工作暴露出來的問題越來越多，社會(huì)也越來越關(guān)注食品安全問題，為了食品企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該做好食品企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生管理，為食品企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文主要探討了我國(guó)食品企業(yè)所存在的主要職業(yè)病危害因素，并提出相關(guān)的解決措施。關(guān)鍵詞：食品企業(yè);職業(yè)病;危害因素檢測(cè)評(píng)價(jià)隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)各種美食的需求也越來越高，為了滿足時(shí)代發(fā)展和社會(huì)的需求，食品的批量生產(chǎn)已經(jīng)非常普遍，食品作為人們生活的必需品，在人們的生活當(dāng)中有著不可

展。關(guān)鍵詞：食品企業(yè);食品安全;管理體系A(chǔ)bstract：In recent years， peoples quality of life has been gradually improving with the continuous development of social economy. Nowadays， people are paying more and more attention to the issue of food safety

本文通過分析食品企業(yè)在全面預(yù)算管理工作中的問題，探討食品企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的重要性及策略。關(guān)鍵詞 食品企業(yè) 全面預(yù)算管理 必要性 實(shí)施策略一、食品企業(yè)預(yù)算管理問題研究（一）缺乏系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)對(duì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)而言，所有的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)都是為了取得最大利潤(rùn)。規(guī)模相對(duì)較小、沒有充足資金的食品企業(yè)如果一味追求最大利潤(rùn)，往往就會(huì)將目光局限于眼前，忽略企業(yè)預(yù)算管理目標(biāo)，使得很多管理工作陷入混亂，嚴(yán)重影響整個(gè)食品企業(yè)未來的發(fā)展。（二）企業(yè)全面預(yù)算管理制度不完善在當(dāng)

【關(guān)鍵詞】 食品企業(yè) 社會(huì)責(zé)任信披露息 影響因素一、引言近年來，一系列食品質(zhì)量問題頻發(fā)，給行業(yè)的發(fā)展也帶來了不利影響。社會(huì)對(duì)食品企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的關(guān)注度也持續(xù)上升，食品企業(yè)也意識(shí)到將社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整披露出來的重要性。但由于我國(guó)社會(huì)責(zé)任信息披露制度建設(shè)起步較晚，我國(guó)食品上市公司披露社會(huì)責(zé)任報(bào)告數(shù)量不多，質(zhì)量水平也不高，食品行業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露中還存在著不少問題。因此，探討影響企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露的因素就顯得非常重要。二、研究設(shè)計(jì)（一）研究假設(shè)1.

益管理理念;食品企業(yè);成本控制;降本增效食品企業(yè)精益成本控制的必要性精益成本控制的核心是降低供應(yīng)鏈整體成本，即從產(chǎn)品供應(yīng)鏈入手，減少或者消除不增值環(huán)節(jié)，從而降低企業(yè)的供應(yīng)鏈成本，滿足客戶多樣化需求，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。精益成本管理以客戶需求為導(dǎo)向，將采購(gòu)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流以及服務(wù)等環(huán)節(jié)相融合，形成以成本規(guī)劃、成本制約以及成本優(yōu)化為主要內(nèi)容的成本管理模式，通過減少成本投放、杜絕資金浪費(fèi)等手段來加強(qiáng)成本控制?；诖?，精益成本控制尤其必要，主要體現(xiàn)在以下方面：

的廣泛關(guān)注，食品企業(yè)追溯系統(tǒng)的出現(xiàn)，解決了食品市場(chǎng)上信息傳遞慢、容易引起消費(fèi)者逆向選擇等問題，可幫助消費(fèi)者獲得更多的有效信息，減少消費(fèi)者對(duì)生產(chǎn)者和賣家的不信任，緩解消費(fèi)者對(duì)食品安全問題的擔(dān)憂。本文對(duì)我國(guó)食品企業(yè)追溯系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行分析，找出解決問題的對(duì)策，為今后食品追溯系統(tǒng)的推廣與進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：食品企業(yè)；追溯系統(tǒng)；消費(fèi)者隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，人民群眾越來越重視食品安全問題，因此，各個(gè)國(guó)家都針對(duì)食品安全問題建立了相關(guān)法律法規(guī)，從而加強(qiáng)源頭監(jiān)管

量安全檢測(cè)；食品企業(yè)食品質(zhì)量安全問題與人們的身體健康有著直接的關(guān)系，尤其是近幾年來“毒大米”“毒蔬菜”等事件的發(fā)生使得人們對(duì)于食品質(zhì)量安全問題投入了更多的關(guān)注。在這種情況下，政府部門必須要不斷引進(jìn)先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)，創(chuàng)新檢測(cè)方法，通過計(jì)量控制在食品質(zhì)量安全檢測(cè)中的有效應(yīng)用來保障人們的身體健康，提升人們的生活品質(zhì)，促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。1 計(jì)量控制在食品質(zhì)量安全檢測(cè)中的應(yīng)用重要性大多數(shù)的食品質(zhì)量安全檢測(cè)，主要就是對(duì)某些成分進(jìn)行定量分析，對(duì)食品進(jìn)行質(zhì)量判斷。所以，無

同時(shí)也是聯(lián)系食品企業(yè)、消費(fèi)者及政府監(jiān)管部門的重要紐帶。但一直以來食品標(biāo)簽并沒有引起人們的足夠重視，在人們?cè)絹碓疥P(guān)注食品安全和追求食品品質(zhì)的情況下，需要充分利用和發(fā)揮食品標(biāo)簽的功能，并以食品標(biāo)簽為切入點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化食品安全控制，全面提高食品質(zhì)量。關(guān)鍵詞：食品標(biāo)簽；食品安全；食品企業(yè)；消費(fèi)者；監(jiān)管部門1 食品標(biāo)簽概述食品標(biāo)簽是指食品包裝上表達(dá)產(chǎn)品信息的一切說明物（如：文字、圖形、符號(hào)等），主要是向消費(fèi)者介紹食品的特征、性能和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，傳遞必要的產(chǎn)品信息。通過閱

，這在給相應(yīng)食品企業(yè)帶來更為廣泛的市場(chǎng)機(jī)遇的同時(shí)，也為其增加了新的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。食品企業(yè)不僅需要在數(shù)量上滿足社會(huì)生產(chǎn)的基本需要，還要在產(chǎn)品質(zhì)量上不斷突破與進(jìn)步。食品質(zhì)量管理體系作為約束企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的重要基礎(chǔ)，在目前的市場(chǎng)情況下也應(yīng)當(dāng)受到高度的重視和關(guān)注。本文以食品企業(yè)為立足點(diǎn)，重點(diǎn)敘述其質(zhì)量管理體系構(gòu)建中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施。關(guān)鍵詞：食品企業(yè) 質(zhì)量管理體系 現(xiàn)存問題 解決方案引言ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際性的食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，也是檢驗(yàn)食品企

來源，探索了食品企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失的消費(fèi)者反應(yīng)機(jī)制。本文通過開放式編碼、主軸式編碼和選擇式編碼三重過程，對(duì)每條評(píng)論數(shù)據(jù)進(jìn)行逐詞逐句分析，共得到34個(gè)初始范疇、12個(gè)主范疇和6個(gè)核心范疇，最后建構(gòu)出食品企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失行為的消費(fèi)者反應(yīng)模型。關(guān)鍵詞：食品企業(yè);企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失;反應(yīng)機(jī)制;扎根理論一、前言隨著全球化進(jìn)程的日益加深，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不斷擴(kuò)大，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的問題也應(yīng)運(yùn)而生，學(xué)術(shù)界和實(shí)業(yè)界在呼吁各行各業(yè)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任（corporate social

管理理念，在食品企業(yè)的管理應(yīng)用中還存在著一定的問題。本文以食品企業(yè)全面預(yù)算管理為探討核心，研究完善食品企業(yè)全面預(yù)算管理體系的具體對(duì)策。關(guān)鍵詞：食品企業(yè) ?全面預(yù)算管理 ?對(duì)策一、食品企業(yè)全面預(yù)算管理基本概述（一）食品行業(yè)的特征總的來說，食品行業(yè)主要包括食品制造業(yè)、餐飲業(yè)、釀酒業(yè)、乳制品業(yè)以及食品機(jī)械制造等。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的推動(dòng)下，食品行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)傳統(tǒng)支柱性產(chǎn)業(yè)。食品行業(yè)的特征主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)角度食品企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這些競(jìng)爭(zhēng)源

討核心，研究食品企業(yè)精益成本管理策略。關(guān)鍵詞：食品企業(yè);精益成本管理;對(duì)策一、精益成本管理的作用精益成本管理思想的核心就是追求最小供應(yīng)鏈成本，即從產(chǎn)品供應(yīng)鏈入手，刪除不增值環(huán)節(jié)，降低企業(yè)的供應(yīng)鏈成本，滿足客戶多樣化需求，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力[1]。食品加工企業(yè)實(shí)施精益成本管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1）強(qiáng)化產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管理。精益化成本管理將成本控制范圍擴(kuò)大到產(chǎn)品生產(chǎn)的整個(gè)周期，通過對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和反饋，及時(shí)對(duì)問題環(huán)節(jié)進(jìn)行整改;2）創(chuàng)新企業(yè)成本管理

響。關(guān)鍵詞：食品企業(yè);社會(huì)責(zé)任;影響;實(shí)證分析中圖分類號(hào)：F279.23?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1008-4428（2019）11-0099-03一、 引言隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和社會(huì)不斷進(jìn)步，人們逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)不僅要使經(jīng)濟(jì)效益得到最大化，同時(shí)絕不能忽視社會(huì)責(zé)任信息披露。利益相關(guān)者支持是企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)利益相關(guān)者披露社會(huì)責(zé)任信息是至關(guān)重要的。企業(yè)社會(huì)信息披露不僅可以幫助緩解當(dāng)前的食品安全問題，也有利于食品工業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。研究食品企業(yè)社

【關(guān)鍵詞】 食品企業(yè) 價(jià)值鏈 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一.基于價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析框架競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)持續(xù)獲得超額利潤(rùn)的獨(dú)特能力。當(dāng)一家公司實(shí)施的戰(zhàn)略，能夠使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不能復(fù)制或者因成本太高而無法模仿時(shí)，就獲得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為消費(fèi)者創(chuàng)造更多的價(jià)值是獲得高于同行平均水平回報(bào)的來源。企業(yè)可通過資源利用和價(jià)值鏈組合來創(chuàng)造價(jià)值，并塑造能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力、獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的價(jià)值鏈分為價(jià)值鏈基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)。價(jià)值鏈基本活動(dòng)是指企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品、開展銷售、配送、售后服務(wù)的過程中執(zhí)行的各

文簡(jiǎn)要分析了食品企業(yè)在成本管理方面所遇到的問題，并結(jié)合實(shí)際案例深入他那就了縱向價(jià)值鏈成本管理在食品企業(yè)中的具體應(yīng)用。關(guān)鍵詞：縱向價(jià)值鏈;成本管理;食品企業(yè);應(yīng)用國(guó)內(nèi)的食品企業(yè)在食品生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)、從業(yè)人員綜合素養(yǎng)以及企業(yè)體系方面與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的食品企業(yè)存在一定的差異性，因而在制定成本管理策略時(shí)不得照抄照搬，而是要從我國(guó)的基本國(guó)情出發(fā)，放眼整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，制定針對(duì)性較強(qiáng)、合適的成本管理策略。一、案例分析某公司成立于2018年1月份，是一家新興的食品加工企業(yè)，

程度上推動(dòng)了食品企業(yè)綠色營(yíng)銷工作的開展。本文將會(huì)以A公司為例，來對(duì)綠色營(yíng)銷過程中所存在的問題進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，并提出有效的解決對(duì)策，這樣不僅可以確保綠色營(yíng)銷工作的順利進(jìn)行，而且還可以有效提高食品企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。關(guān)鍵詞：食品企業(yè);綠色營(yíng)銷;問題;對(duì)策經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，有效的提高了人們的生活質(zhì)量，而且對(duì)食品安全問題的關(guān)注程度不斷提高。如今，我國(guó)現(xiàn)有的食品企業(yè)無法滿足國(guó)民對(duì)綠色食品的需求，還有一些餐飲企業(yè)選擇了用地溝油炒菜，嚴(yán)重危及消費(fèi)者的身體健康。

創(chuàng)新成果，在食品企業(yè)運(yùn)營(yíng)中起到了非常關(guān)鍵的作用，并為企業(yè)成本管理模式指明了方向。本文筆者立足于食品企業(yè)的成本管理問題，在價(jià)值鏈理論研究成果的基礎(chǔ)之上，針對(duì)食品企業(yè)成本管理工作的不足之處以及縱向價(jià)值鏈成本管理的應(yīng)用方法進(jìn)行了討論與分析?！娟P(guān)鍵詞】?jī)r(jià)值鏈成本管理? 縱向價(jià)值鏈? 食品企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)、技術(shù)的發(fā)展，致使我國(guó)的食品企業(yè)發(fā)生了很大的變化，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理模式也相應(yīng)的作出了改變。再加上國(guó)外很多的食品企業(yè)入駐我國(guó)市場(chǎng)，他們的品牌優(yōu)勢(shì)以及嚴(yán)格的管理制度占據(jù)了我

披露的概況、食品企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告披露的內(nèi)容和質(zhì)量，并結(jié)合披露現(xiàn)狀對(duì)在披露過程中存在的問題進(jìn)行總結(jié)，提出相應(yīng)的對(duì)策和建議。關(guān)鍵詞：食品企業(yè);社會(huì)責(zé)任;信息披露;現(xiàn)狀中圖分類號(hào)：F407.82 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1008-4428（2019）09-0013-03一、引言食品企業(yè)作為我國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。食品安全問題一直受到社會(huì)公眾的關(guān)注。然而隨著食品企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展。連續(xù)發(fā)生的食品安全事件使得企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行情況不斷

方法。分析了食品企業(yè)內(nèi)部控制存在不足的原因，為食品企業(yè)發(fā)展提出建議，以供參考。關(guān)鍵詞：食品企業(yè);內(nèi)部控制;建議文章編號(hào)：1004-7026（2019）12-0160-01? ? ? ? ?中國(guó)圖書分類號(hào)：F426.82;F406.7? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A1? 內(nèi)部控制概述內(nèi)部控制是指企業(yè)管理者為了保護(hù)資產(chǎn)完整性、確保會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性和財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性而建立的程序、環(huán)節(jié)和措施，目的是改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益。2? 食品行業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀2.1? 內(nèi)部控

不斷增加，在食品企業(yè)鏈上還沒有形成一種規(guī)范化、專業(yè)性的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。因此，本文我們將圍繞食品企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施為主題來展開分析，通過詳細(xì)的了解一下應(yīng)當(dāng)如何更好的構(gòu)建食品市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略，再提出一些促進(jìn)我國(guó)食品企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷和發(fā)展的可行性措施。關(guān)鍵詞：食品企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略;實(shí)施探討一、針對(duì)于當(dāng)前我國(guó)食品企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)戰(zhàn)略實(shí)施的分析（一）食品企業(yè)在市場(chǎng)中精準(zhǔn)營(yíng)銷的戰(zhàn)略手段在二十世紀(jì)五十年代時(shí)，美國(guó)著名專家就提出了“市場(chǎng)細(xì)分”的概念和理論，經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展?jié)u

牌視覺設(shè)計(jì);食品企業(yè)高水平的小微企業(yè)品牌視覺設(shè)計(jì)可發(fā)揮吸引眼球、激發(fā)消費(fèi)者興趣、引導(dǎo)消費(fèi)的作用。但結(jié)合實(shí)際調(diào)研發(fā)現(xiàn)，受資本、認(rèn)識(shí)等因素的限制，多數(shù)小微企業(yè)缺乏對(duì)品牌視覺設(shè)計(jì)的正確認(rèn)識(shí)，更多關(guān)注技術(shù)和生產(chǎn)領(lǐng)域。為改變這一現(xiàn)狀，本文將圍繞小微企業(yè)的品牌視覺設(shè)計(jì)策略開展具體研究。一、小微企業(yè)的品牌視覺設(shè)計(jì)策略選擇在小微企業(yè)的品牌視覺設(shè)計(jì)中，需針對(duì)性采用設(shè)計(jì)策略。常用策略包括：改變品牌核心視覺元素、優(yōu)化品牌傳播途徑、關(guān)注消費(fèi)者個(gè)人喜好、推進(jìn)品牌形象重塑、引入小眾文

【摘要】當(dāng)前食品企業(yè)不僅要保證食品安全，還要實(shí)現(xiàn)更高的食品質(zhì)量社會(huì)責(zé)任目標(biāo)。以馬來西亞雀巢公司為例，對(duì)其內(nèi)部控制特點(diǎn)進(jìn)行分析，并根據(jù)COSO內(nèi)部控制框架及相關(guān)理論，基于食品質(zhì)量社會(huì)責(zé)任目標(biāo)，從內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)控五個(gè)方面構(gòu)建促進(jìn)食品企業(yè)履行食品質(zhì)量社會(huì)責(zé)任的內(nèi)部控制框架，以期為食品企業(yè)更好地履行食品質(zhì)量社會(huì)責(zé)任并實(shí)施有效的內(nèi)部控制提供借鑒?！娟P(guān)鍵詞】食品企業(yè)；食品質(zhì)量社會(huì)責(zé)任；內(nèi)部控制；雀巢【中圖分類號(hào)】F273.2【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)

的不斷增加，食品企業(yè)開展清潔生產(chǎn)工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制、降低企業(yè)環(huán)境成本、優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有效手段。食品企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)環(huán)境污染以及資源浪費(fèi)等問題的重視，對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行控制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境成本的最優(yōu)化發(fā)展。 [關(guān)鍵詞]食品企業(yè);環(huán)境成本;成本控制 中圖分類號(hào)：F426.82 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.16465/j.gste.cn431252ts.20190404 1食品企業(yè)環(huán)境成本控制涉及的理論基礎(chǔ) 1.1食品企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念 食品