淺析建筑監(jiān)理的質量控制

關磊

摘要：本文通過對建筑施工過程中容易出現的工程建設質量問題進行總結分析，重點研究了工程監(jiān)理以及質量監(jiān)管在建筑施工過程中的重要地位，研究在實際施工過程中如何達到提高工程建設水平，保障建設質量的目的。本文闡述了建設質量的重要性，并分析了做好施工監(jiān)管過程中常見問題的具體解決措施，就建筑施工過程中如何通過建筑施工監(jiān)管以達到更好的工程建設效果提出了自己的觀點。

關鍵詞：工程建設 ;質量保障;建設方法優(yōu)化

隨著我國經濟發(fā)展速度不斷加快，對建筑建設的要求也逐漸提升，在保證工程建設按時完成的同時，也要提高工程建設安全性和建筑壽命，并最大程度降低建設材料耗費，是提高建筑建設水平的重要要求，也是現代化工程監(jiān)理工作的重要任務。本文如何實現工程建設質量提高，優(yōu)化監(jiān)管體系以實現現代化監(jiān)管的要點進行總結和分析，通過建設實踐逐步完善工程監(jiān)理步驟，提高監(jiān)管水平，并促進企業(yè)獲得更高的經濟利益。

一、建筑監(jiān)理的要點分析

1.1建設材料的監(jiān)理檢查

做好建設材料的選擇工作，是提高工程建設質量，保障建設工作順利進行并延長建筑使用壽命的重要要求，工程建設材料的質量關系著整個工程建設是否能夠順利進行，例如水泥、混凝土，防水膠等的調配，以及各項工程機械設備、建筑材料的選擇上，工程監(jiān)理人員要對材料進行檢查，以確定是否符合規(guī)范要求，并加強對材料調配比例、材料用度相關規(guī)定的監(jiān)管，提高工程建設材料應用合理性，促進工程建設質量的提高，保障建設安全性。

1.2工程監(jiān)理人員培養(yǎng)與監(jiān)管技術創(chuàng)新

當工程建設方案發(fā)生變化時，為了確保工程建設質量控制工作的順利進行，監(jiān)理人員應對修改后的建設圖紙和建設方案進行研究，確保對建設內容充分的了解，這有利于工程監(jiān)理人員進行監(jiān)理工作和質量控制工作，確保工程建設質量和建設效率。

監(jiān)管人員應堅持定期或不定期的抽查，并對建設進度和質量進行文案記錄，對建設質量的管理記錄應包含施工隊伍在檢查期間進行的材料采購、設備選擇、建設人員建設進程工程建設內容等。管理人員應依據建設合同中各項監(jiān)管內容進行科學、準確的施工記錄，并對發(fā)現的施工問題進行與施工人員及時溝通，發(fā)現重大問題時及時上報有關部門，并對出現的問題及時解決，避免出現安全漏洞，造成人財損失，工程建設記錄是對建設施工全面性的數據分析。

二、提高工程監(jiān)理水平的措施分析

2.1加強監(jiān)理的整體聯系水平

建筑監(jiān)理工作內容較復雜，包括從施工建設圖紙，建設預算及建設材料、機械購進到建設完工、驗收的整個過程中，工程建設監(jiān)管時間較長，涉及主體和建設內容非常復雜，做好工程監(jiān)理和建筑安全性監(jiān)管工作對于工程建設水平的提高具有重要作用。因此建設企業(yè)要加強對工程管理人員的引進及培養(yǎng)力度，通過不斷地管理理念和方案改進實現工程監(jiān)管水平的提高。通過對建設質量的重點性研究，要求監(jiān)管人員應加強對于工程建設中易出現問題及建設重難點地區(qū)進行重點性的工作指導和建設管理，工程監(jiān)理人員應加強對這類建設內容的管理力度，通過定期檢查將出現問題的建設方案進行研究提出相關解決措施，切實提高工程建設質量，解決建設重難點問題。

建立健全完善的工程管理體系，做好定期的監(jiān)理工作報告會議，包括監(jiān)理報告內容、時間、參加者及開會地點，并對報告形式及規(guī)范進行系統(tǒng)性說明，為建設監(jiān)理人員提供交流溝通平臺能夠解決在質量控制中遇到的一系列問題，促進監(jiān)理和控制能力的提升。

2.2加強施工現場的質量控制

在建筑過程中，大部分的工程建設質量控制都是通過在建設過程中的質量監(jiān)管和控制完成的，監(jiān)管人員做好每一建設階段的工程控制，才能有效的提高整體性的工程建設質量水平。在建設過程中，工程建設水平的高低受到不僅受到施工單位影響，更需要監(jiān)理單位對質量的嚴格把控，質量控制是為了提高工程建設水平并滿足用戶建設需求。監(jiān)理企業(yè)應加強對于監(jiān)理人員的培養(yǎng)，并對不同崗位的監(jiān)理人員進行準確的任務分配。保障其各司其職對監(jiān)理任務進行嚴格監(jiān)管。當保證每個監(jiān)理人員的質量控制能力后，才能夠有效的提高工程建設整體性的質量水平，才能為工程建設質量的提高奠定良好基礎。在質量控制中，監(jiān)理人員對施工現場的監(jiān)理是非常重要的一部分，包括對施工規(guī)劃、設計圖紙、建設材料、機械設備等全方面的監(jiān)理和控制，促進質量控制工作的順利進行。通過對施工現場施工人員的管理和建設現場整體性的管理優(yōu)化，能夠促進建筑質量優(yōu)化控制的發(fā)展。同時，質量控制具有階段性特點，監(jiān)理單位應進行階段的任務劃分來保障每個階段監(jiān)理任務的順利完成。

2.3加強隱蔽工程的驗收工作

隱蔽工程的驗收工作也是監(jiān)理工作中的一項重要環(huán)節(jié)，因為隱蔽工程的特殊性，施工完成后無法進行復查，因此對隱蔽工程驗收時應嚴格采取旁站監(jiān)理，發(fā)現施工問題時應第一時間要求施工單位進行整改，并且在驗收時應保證與建設單位、設計單位進行共同驗收，以確保隱蔽工程的質量合格達標。

2.4加強監(jiān)理人員的人才培訓

監(jiān)理企業(yè)的良好發(fā)展，離不開對人才的大力培養(yǎng)，人才是企業(yè)的核心競爭力，監(jiān)理企業(yè)首先應對監(jiān)理人員的資質進行嚴格把控，確保每個監(jiān)理人員都應滿足上崗要求，其次，經期對監(jiān)理人員進行培訓，聘請經驗豐富的一線人員傳授經驗，不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質與業(yè)務水平。保證監(jiān)理人員隨著監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，與時俱進的提升自身業(yè)務能力，只有這樣，才能確保監(jiān)理人員對施工的有效監(jiān)督。

三、結束語

在工程建設過程中，建設隊伍做好對工程建設質量的監(jiān)管及控制工作為工程建設效率和質量保障做出重要貢獻，工程監(jiān)理人員要嚴格履職，加強對于工程建設各項的監(jiān)理工作，積極引用先進工程監(jiān)理理念和監(jiān)管技術來提高自身工程監(jiān)管水平，不斷完善建設企業(yè)工程監(jiān)理和質量控制體系，促進工程監(jiān)理水平的不斷提高，推動企業(yè)獲得更多經濟利益。

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