王博

摘要：在新的時代背景下，企業(yè)獲得長遠發(fā)展，必須增強內部凝聚力，做好內部宣傳工作是增強企業(yè)內部凝聚力的重要手段。內部宣傳是企業(yè)領導人開展工作的重要方法，應圍繞企業(yè)中心工作和核心價值觀開展宣傳，為企業(yè)員工溝通交流搭建穩(wěn)固的橋梁。高質量的內部宣傳工作不僅增強企業(yè)內驅力，也有助于為企業(yè)樹立品牌形象。本文將圍繞企業(yè)內部宣傳工作進行重點闡述，分析在新形勢下如何把握好企業(yè)內部宣傳的著力點。

關鍵詞：新形勢;企業(yè)內部宣傳;著力點

引言

內部宣傳是企業(yè)思想政治工作的重要組織部分，是對員工進行理想、道德教育的活動，對企業(yè)文化的塑造發(fā)揮至關重要的作用。它不僅僅限于要求員工接受某種學說或觀念，而是更加強調管理層與員工的溝通，允許員工表達不同看法。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，傳播格局深刻變化，企業(yè)內部宣傳工作在凝聚共識、鼓舞士氣方面發(fā)揮更加重要的作用。好的內宣工作能夠促進企業(yè)高質量發(fā)展，反之，則會損害凝聚力和團結性， 甚至影響企業(yè)改革發(fā)展大局。因此，做好企業(yè)內部宣傳工作，必須把握特點、抓住要點，關鍵要在以下四個方面著力：

一、宣傳內容要服從服務于企業(yè)中心工作

員工只有保持目標一致、步調一致，企業(yè)才能不斷發(fā)展進步。宣傳內容的選擇是企業(yè)內部宣傳取得成效的關鍵，要在宣傳內容上強化對員工思想觀念的統(tǒng)一，緊緊圍繞企業(yè)中心工作和企業(yè)核心價值觀謀劃選題、開展工作。一要充分宣傳社會主義核心價值觀。愛國是愛企愛崗的前提。必須通過內部宣傳，提高員工的政治意識。要堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，將新聞時事融入到企業(yè)宣傳中，摘取權威新聞媒體的報道，宣傳和解讀國家大政方針，不斷提升員工的政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。要宣傳本行業(yè)本領域發(fā)展前景和相關政策，使員工大勢了然于胸。二要充分宣傳企業(yè)的發(fā)展目標。發(fā)展目標決定著前進方向。要對發(fā)展目標進行充分解讀，讓員工深度認同發(fā)展目標，極力擁護發(fā)展目標，增強集團意識，緊緊團結在這一目標下，形成一種很強的凝聚力，心甘情愿為企業(yè)目標努力奮斗。三要充分宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念。每個企業(yè)都有自己的宗旨，自己的經(jīng)營理念，經(jīng)營理念直接決定企業(yè)的成敗。要善于將企業(yè)經(jīng)營理念通過易記易懂的方式進行宣傳，比如制作成標語、口號等，懸掛在車間、食堂等顯眼位置。四要貼合并塑造企業(yè)文化。企業(yè)在進行內部宣傳工作時，必須重視企業(yè)團隊精神與企業(yè)文化道德構建工作，只有當企業(yè)的文化深入員工內心，并被其接受和認同時，企業(yè)才能夠具有源源不斷地生機和活力。企業(yè)文化和內部宣傳相輔相成，相互塑造。內宣要適應企業(yè)文化，依企業(yè)文化來調整宣傳內容，同時內宣成果也豐富和提升企業(yè)文化，最終作用于員工個體。五要大力宣傳勞模精神、弘揚職業(yè)精神。要倡導愛崗敬業(yè)精神，不斷樹立榜樣和標桿。要做到先進典型與一般事跡相結合，充分挖掘突出人物和集體先進事跡，營造比學趕幫超的濃厚氛圍。

二、宣傳方式要以人為本、靈活多樣

宣傳是做人的工作的。要時刻牢記為民初心，在宣傳方式上樹立以人為本的服務理念，注重作為接受者的主觀體驗，才能使內部宣傳工作得到員工的支持和認可，提升宣傳的到達率和有效性。一是在宣傳語言上，要注重貼近性。切忌說教，改變自上而下的宣傳者姿態(tài)。注意使用年輕人容易接受的網(wǎng)言網(wǎng)語，語言平實、通俗、易懂，讓員工親切可感。二是在宣傳渠道上，要注重豐富多樣。內部宣傳工作滲透在企業(yè)發(fā)展的全過程、各方面，應運用各種平臺，暢通各個渠道，織密宣傳網(wǎng)絡，精準施策齊發(fā)聲。應充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用，利用互聯(lián)網(wǎng)信息傳播的廣度和深度，以及快速性特點，擴展互聯(lián)網(wǎng)+內宣工作模式。充分利用互聯(lián)網(wǎng)社交工作，利用微信群、企業(yè)微信公眾號、企業(yè)微信、BBS論壇等形式，做到多觸角、多方位，讓所有員工接收到內宣信息。三是在宣傳頻次上，要注重多發(fā)聲。無論是內宣刊物還是內宣公眾號，都要做到經(jīng)常出版、經(jīng)常更新，要把企業(yè)領導人的最新指示、企業(yè)最新動態(tài)及時推動給員工。要在固定時間推送，不間斷地形成環(huán)繞式陪伴。當企業(yè)涉及重要輿情時，要第一時間旗幟鮮明地表明態(tài)度、澄清謬誤。

三、構建新型工作流程，提升內部宣傳效率

企業(yè)內部宣傳是系統(tǒng)工作，涉及部門眾多，需要各部門加強配合協(xié)調。公司層面需要建立一套協(xié)同高效的工作流程，促使各項宣傳真正在基層落地、深入每個員工內心。比如，組建內宣信息通聯(lián)小組，由公司辦公室有關負責同志為組長，公司各部門選派一名信息聯(lián)絡員為小組成員。小組成員必須是各部門單位負責綜合材料撰寫的同志，也就是各部門單位的“筆桿子”;必須具有較強的綜合協(xié)調能力和過硬的文字功底等。通聯(lián)小組組建微信工作群，提示和要求及時在工作群中發(fā)送，組長和組員實行雙向溝通機制。組長負責定期將內宣報道發(fā)送至微信工作組，各組員負責將其轉發(fā)至部門微信群，并要求員工認真學習、積極轉發(fā)。組員定期將部門動態(tài)發(fā)送至微信群，供公司層面挑選，重要信息及時上報公司決策層。內宣信息通聯(lián)小組還要定期進行考核，調動內宣工作人員的積極性。

四、加強宣傳隊伍建設，強化宣傳人才儲備

做好內部宣傳工作，必須重視宣傳隊伍的培養(yǎng)和建設。一要加強對內部宣傳人員的培訓。邀請優(yōu)秀的宣傳講師來企業(yè)內進行授課，幫助企業(yè)內部宣傳人員吸收優(yōu)秀的和有效的宣傳經(jīng)驗。把內部宣傳員工送到外單位進行培訓和交流，從而不斷提高企業(yè)內部宣傳人員的整體素質和水平。二要建立內部激勵機制，通過宣傳評比、內部稿件講評等方式在企業(yè)內部宣傳工作中形成良好的競爭意識和合作意識，為企業(yè)內部的宣傳人員提供一個良性的競爭環(huán)境，幫助宣傳員快速獲得成長。

結束語：

高質量的內部宣傳工作是企業(yè)軟實力的表現(xiàn)，是企業(yè)內部公共關系系統(tǒng)的一個方面。種種實踐表明，內部宣傳工作必須根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展目標，抓準宣傳內容、豐富宣傳方式，才能達到教化于人的作用、內宣工作人員必須不斷學習，提升工作能力和水平，創(chuàng)新性構建新型工作流程，才能提高內宣工作質量和效率，推動企業(yè)不斷發(fā)展進步。

參考文獻：

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