合資企業(yè)黨建工作的推進(jìn)措施探索

陳風(fēng)穎

摘要：合資企業(yè)屬于新經(jīng)濟(jì)組織，想要確保合資企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，就應(yīng)重點關(guān)注黨建工作，通過發(fā)揮黨建工作的開展價值，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。同時，只有高效落實黨建工作，才能鞏固黨的執(zhí)政地位，使企業(yè)按照社會主義方向不斷進(jìn)步。對此，合資企業(yè)需明確發(fā)展現(xiàn)狀，應(yīng)大力分析、研究黨建工作的問題與經(jīng)驗，通過積極完善黨建工作的開展過程，確保合資企業(yè)黨建工作的開展成效。

關(guān)鍵詞：合資企業(yè);黨建工作;推進(jìn)措施

合資企業(yè)的特殊性質(zhì)，使其在黨建工作中面臨一定挑戰(zhàn)。這其中，黨組織在合資企業(yè)中存在被弱化和忽視的現(xiàn)象，黨務(wù)工作者無法高效落實各項工作，也不能充分發(fā)揮黨建工作的開展價值。同時，一些合資企業(yè)并未全面認(rèn)知黨建工作，這不僅影響了黨建工作的推進(jìn)與實施，且不利于合資企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。對此，合資企業(yè)必須重新制定黨建工作的開展模式，應(yīng)采取有效措施，積極推進(jìn)黨建工作有序落實，以此實現(xiàn)良好發(fā)展。

一、準(zhǔn)確界定工作職責(zé)

結(jié)合實踐得知，想要推進(jìn)黨建工作順利實施，合資企業(yè)需設(shè)置與自身管理模式、決策體系相符的黨建工作制度，這樣才能確保黨建工作落到實處。這其中，準(zhǔn)確界定工作職責(zé)是推進(jìn)黨建工作的首要任務(wù)。在合資企業(yè)中，不同崗位的相關(guān)職責(zé)，會由企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行描述與界定，不同員工對自身職責(zé)也是十分明確的。但在黨建工作中，一些合資企業(yè)沒有明確界定黨務(wù)工作者的相關(guān)責(zé)任，這使黨建工作推進(jìn)不暢，影響了黨建工作的開展效果。對此，合資企業(yè)需要明確界定黨務(wù)工作人員的各項職責(zé)，通過劃分對應(yīng)權(quán)利，為黨建工作的實施奠定良好基礎(chǔ)。

二、明確規(guī)定履責(zé)方式

在明確界定黨務(wù)工作人員的各項職責(zé)后，合資企業(yè)還需明確告知其履責(zé)方式，應(yīng)制定不同的履責(zé)形式和履責(zé)要求，使黨務(wù)工作人員明確工作內(nèi)容。只有明確規(guī)定履責(zé)方式，才能有效加強(qiáng)黨建工作的實施效果。例如，合資企業(yè)可以通過《黨建工作責(zé)任清單》，使黨務(wù)工作人員明確主體責(zé)任。同時，通過此種方式，黨務(wù)工作人員會掌握具體的履責(zé)方式，對有序推進(jìn)黨建工作的開展具有重要幫助。對此，合資企業(yè)要明確自身的發(fā)展方向與發(fā)展需求，需針對性制定黨建工作的履責(zé)方式，以此針對性開展黨建工作，為自身發(fā)展提供充足保障。

三、加強(qiáng)管理督促工作

除了界定工作職責(zé)、設(shè)置履責(zé)方式，合資企業(yè)還應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)管理工作與督促力度。具體而言，合資企業(yè)需要設(shè)置履責(zé)監(jiān)管機(jī)制，應(yīng)全過程跟蹤、指導(dǎo)、管理黨務(wù)工作人員的履責(zé)過程，以此保障黨建工作落到實處。例如，企業(yè)黨委可以積極整合黨建工作計劃，并設(shè)置月度核查、考核、反饋等工作機(jī)制，通過此種方式，全面監(jiān)管黨建工作的開展情況。不僅如此，合資企業(yè)在開展年中工作匯報時，可以采用“一崗雙責(zé)”的方式，應(yīng)不斷加強(qiáng)黨務(wù)工作人員的工作積極性，使其嚴(yán)格履行各項職責(zé)。

四、開展履責(zé)考核工作

為了進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作有序落實，合資企業(yè)需要設(shè)置結(jié)果考核制度與責(zé)任追究制度，以此找出黨建工作的不良問題，并結(jié)合實際情況予以追責(zé)。具體而言，合資企業(yè)需要設(shè)置考核評價細(xì)則，應(yīng)明確規(guī)劃考核對象、考核內(nèi)容、考核方式、考核時間與追責(zé)內(nèi)容。同時，合資企業(yè)需要結(jié)合不同干部的實際特點，為其針對性制定考核細(xì)則。這樣一來，在考核工作中，合資企業(yè)會明確黨建工作的開展情況，進(jìn)而進(jìn)行針對性調(diào)整，還能根據(jù)追責(zé)制度，及時處理后續(xù)問題[1]。

五、凝聚企業(yè)員工思想

除了制定有關(guān)黨建工作的各項制度，合資企業(yè)想要實現(xiàn)良好發(fā)展，就應(yīng)不斷加強(qiáng)員工的思想水平與凝聚力，需積極開展思想政治教育工作。這其中，黨組織應(yīng)充分發(fā)揮思想政治工作的開展優(yōu)勢，需積極組織、積極引導(dǎo)，在高效溝通中發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢，不斷融合黨建工作與企業(yè)文化，促使黨建工作有序落實的同時，進(jìn)一步帶動企業(yè)文化的發(fā)展。同時，黨組織需要引導(dǎo)員工“勁往一處使”，需確保全體職工行動同步，以此加強(qiáng)合資企業(yè)的核心競爭力[2]。

六、融合黨建工作與業(yè)務(wù)工作

具體而言，合資企業(yè)需積極融合黨建工作與各項業(yè)余，以此促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在實際工作中，合資企業(yè)應(yīng)落實“三個對接”，即黨建工作目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，使各項工作同步進(jìn)行、同步實施。同時，黨建工作應(yīng)打造獨(dú)特品牌，需結(jié)合實際情況，與企業(yè)品牌相結(jié)合。最后，企業(yè)在加強(qiáng)黨建工作制度的建設(shè)工作時，也需加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度。只有這樣，才能既保證黨建工作有序落實，還能帶動企業(yè)良好發(fā)展，使二者相輔相成，共同促進(jìn)[3]。

結(jié)束語

總結(jié)上文所述，合資企業(yè)必須明確黨建工作的重要價值，應(yīng)高度重視黨建工作的開展過程，以此保障自身良好發(fā)展。這其中，在開展黨建工作時，應(yīng)明確界定不同崗位的職責(zé)、明確履行職責(zé)的不同方式。同時，合資企業(yè)要不斷加強(qiáng)督促管理工作，需定期開展履行職責(zé)工作的考核與檢驗，以此找出黨建工作存在的不良問題。最后，合資企業(yè)應(yīng)凝聚員工的思想，需加強(qiáng)員工的歸屬感與認(rèn)同感，通過構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]周海波，康理.中外合資企業(yè)黨建工作問題及對策研究[J].中外企業(yè)家， 2018，000（006）：162-164.

[2]何慶東.中外合資企業(yè)黨建工作的探索與實踐[J].石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報，2019，000（001）：111-114.

[3]吳梓源，李亦工.新形勢下合資企業(yè)黨建工作探討[J].絲路視野，2018.