電視媒體短視頻優(yōu)化發(fā)展探思

摘要：現(xiàn)階段，電視媒體短視頻在商業(yè)平臺(tái)中得到了相當(dāng)迅速的發(fā)展，是商業(yè)平臺(tái)中優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的主要來(lái)源，電視媒體在新聞短視頻領(lǐng)域擁有屬于自己品牌的一片天地，但是在垂直領(lǐng)域仍然屬于稀缺的內(nèi)容品牌。用戶(hù)對(duì)電視媒體短視頻有相對(duì)較高的評(píng)價(jià)，其中權(quán)威性和正能量方面的評(píng)價(jià)相對(duì)較多。對(duì)于電視內(nèi)容來(lái)說(shuō)，需要結(jié)合長(zhǎng)短進(jìn)行信息的有效傳遞。由此可見(jiàn)，需要不斷創(chuàng)新移動(dòng)端信息資源的傳播方式和形式，在短視頻的發(fā)展方面需要對(duì)整體性的品牌融合保持高度重視，實(shí)現(xiàn)高度融合，利用不同內(nèi)容的功能定位，不斷對(duì)其管理和評(píng)估機(jī)制進(jìn)行有效創(chuàng)新和發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)短視頻內(nèi)容的創(chuàng)新和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：短視頻；電視媒體；優(yōu)化發(fā)展

中圖分類(lèi)號(hào)：G229.24 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2021）15-0152-03

隨著現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，短視頻呈現(xiàn)出了爆發(fā)式的狀態(tài)，并在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中得到了發(fā)展。在用戶(hù)規(guī)模相對(duì)較大的今天，短視頻平臺(tái)出現(xiàn)了越來(lái)越多的內(nèi)容，因此短視頻成了移動(dòng)互聯(lián)的一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。在這種情況下，部分電視媒體受到了相當(dāng)大的沖擊，集中表現(xiàn)在地方電視臺(tái)內(nèi)部需要具備平臺(tái)、技術(shù)以及資金等多個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)條件，才能實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)精品內(nèi)容的有效產(chǎn)出和切入，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)電視媒體行業(yè)的發(fā)展起到有效的推動(dòng)作用。

一、短視頻概述

（一）特征分析

短視頻是在網(wǎng)絡(luò)速度不斷提升的今天產(chǎn)生的在智能手機(jī)設(shè)備上運(yùn)行的一種信息資源的傳播方式，視頻時(shí)長(zhǎng)大約在15秒到5分鐘之間。短視頻的出現(xiàn)，給現(xiàn)階段用戶(hù)碎片化的管理方式和閱讀方式帶來(lái)了最大限度的滿(mǎn)足，現(xiàn)階段的短視頻的生產(chǎn)方式可以分為三種類(lèi)型，分別為UGC（用戶(hù)原創(chuàng)內(nèi)容）、PGC（視頻網(wǎng)站專(zhuān)業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)）、PUGC（“專(zhuān)業(yè)用戶(hù)生產(chǎn)內(nèi)容”或“專(zhuān)家生產(chǎn)內(nèi)容”）。三種類(lèi)型的不同之處主要體現(xiàn)在內(nèi)容的生產(chǎn)者方面，UGC的生產(chǎn)者主要為普通用戶(hù)，PGC的生產(chǎn)者主要為專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，PUGC的生產(chǎn)者主要為“網(wǎng)紅”或者專(zhuān)業(yè)知識(shí)領(lǐng)域內(nèi)具有一定影響力的人物。短視頻符合現(xiàn)代人的碎片化閱讀習(xí)慣，用戶(hù)可以直接參與到短視頻內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播過(guò)程當(dāng)中。與此同時(shí)，在大數(shù)據(jù)的應(yīng)用方面，以抖音和快手為代表的短視頻平臺(tái)在算法的作用下，可以對(duì)用戶(hù)習(xí)慣進(jìn)行抓取，將相關(guān)內(nèi)容推送給用戶(hù)，用戶(hù)黏性較強(qiáng)，因此被稱(chēng)為“時(shí)間殺手”。短視頻對(duì)電視媒體行業(yè)造成的沖擊相對(duì)較大，在媒介生態(tài)系統(tǒng)中移動(dòng)終端的短視頻占據(jù)了較大份額[1]。

（二）沖擊分析

如今，短視頻迅速發(fā)展，對(duì)我國(guó)的電視媒體產(chǎn)生了相當(dāng)大的沖擊，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。其一，傳播者和受眾的概念屬于模糊的狀態(tài)，內(nèi)容產(chǎn)生者的門(mén)檻相對(duì)較低。短視頻的產(chǎn)生可以由一個(gè)人在一部手機(jī)的基礎(chǔ)上完成，進(jìn)行信息的傳播和記錄，相比于電視媒體來(lái)說(shuō)，內(nèi)容的數(shù)量相對(duì)龐大，且在內(nèi)容記錄方面具備現(xiàn)場(chǎng)性和新聞性，符合現(xiàn)代大眾碎片化的閱讀需求。其二，流量相對(duì)巨大。在技術(shù)和渠道的天然優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，短視頻已經(jīng)逐漸成了人們接收信息的主要渠道之一，人們可以隨時(shí)隨地利用移動(dòng)終端設(shè)備獲取第一手信息內(nèi)容。相比于傳統(tǒng)的電視制作的嚴(yán)謹(jǐn)，視頻的片段化可以最大限度地滿(mǎn)足受眾的需求。其三，在資本的引入方面可以獲取較大的吸引力。移動(dòng)終端設(shè)備基于大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)廣告的精準(zhǔn)投放。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)傳播速度的不斷加快，短視頻制作和獲取成本不斷降低，引誘了大量資本對(duì)其進(jìn)行領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)。

二、電視媒體在短視頻風(fēng)口中的新定位和優(yōu)勢(shì)

（一）新定位

對(duì)于電視媒體來(lái)說(shuō)，短視頻帶來(lái)的沖擊越來(lái)越大，因此需要對(duì)其進(jìn)行重新定位，以此獲取市場(chǎng)的有力競(jìng)爭(zhēng)，文章主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析。

第一，短視頻逐漸成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要戰(zhàn)場(chǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)具備龐大的基礎(chǔ)用戶(hù)規(guī)模，在眾多APP上實(shí)現(xiàn)了共享，比如快手、抖音等，移動(dòng)短視頻呈現(xiàn)出了井噴的發(fā)展，成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口。

第二，眾多的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)入了短視頻領(lǐng)域，給該行業(yè)帶來(lái)了巨大的流量。近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭積極入駐短視頻，爭(zhēng)取各自的流量。在2019年的短視頻平臺(tái)中，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，抖音用戶(hù)規(guī)模達(dá)到了4.3億人，快手用戶(hù)也超過(guò)1億。除此之外，字節(jié)跳動(dòng)的西瓜視頻、火山小視頻以及騰訊的微視、百度的全民小視頻等都注重垂直吸粉，利用各自獨(dú)特的受眾定位對(duì)當(dāng)前不同的人群用戶(hù)進(jìn)行吸引，短視頻市場(chǎng)形成了“兩超多強(qiáng)”的格局。除此之外，很多的傳統(tǒng)媒體也進(jìn)入了短視頻戰(zhàn)場(chǎng)。例如，2014年，央視等多家媒體就利用秒拍短視頻報(bào)道了全國(guó)兩會(huì)；2019年的《獨(dú)家V觀》系列短視頻中的多條作品累計(jì)點(diǎn)擊量破億，成了現(xiàn)象級(jí)的融媒體作品。

第三，短視頻的內(nèi)容生產(chǎn)形成了精細(xì)化的生產(chǎn)方式，這屬于短視頻的核心產(chǎn)業(yè)鏈。在生產(chǎn)方式方面，短視頻的生產(chǎn)模式經(jīng)歷了草根自發(fā)到普通用戶(hù)創(chuàng)作再到專(zhuān)業(yè)用戶(hù)創(chuàng)作以及專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的過(guò)程。不同的模式產(chǎn)生了海量的短視頻內(nèi)容，流量爭(zhēng)奪也變得更加激烈，平臺(tái)在自身的機(jī)制算法基礎(chǔ)上，使得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的流量變得更為集中。而普通的內(nèi)容信息很容易被淹沒(méi)，因此短視頻的內(nèi)容生產(chǎn)者需要利用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容制作出優(yōu)質(zhì)的短視頻。在現(xiàn)階段的短視頻平臺(tái)當(dāng)中，很多內(nèi)容生產(chǎn)者都具備強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，比如李子柒、辦公室小野等，短視頻的內(nèi)容生產(chǎn)逐漸從草創(chuàng)時(shí)期躍升到精致化、系列化、團(tuán)隊(duì)化、專(zhuān)業(yè)化的制作時(shí)期，內(nèi)容生產(chǎn)模式也變得更加成熟。

第四，盈利模式變得越來(lái)越多樣化，流量的吸引力成了商業(yè)平臺(tái)中最受青睞的因素，流量最終需要實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。在內(nèi)容載體方面，機(jī)構(gòu)組織對(duì)于自身的短視頻內(nèi)容進(jìn)行加工，加入貼片廣告、流量廣告、冠名廣告或植入式廣告。除此之外，還探索出了更多的盈利模式，比如抖音2019年上線的“11·11抖音好物發(fā)現(xiàn)節(jié)”，活動(dòng)期間話題挑戰(zhàn)賽的播放流量達(dá)到了百億之多，創(chuàng)造出了獨(dú)特的電商模式。再比如淘寶加入了“短視頻+電商”模式，手機(jī)淘寶在商品頁(yè)面進(jìn)行了短視頻信息的嵌入，使得商品展示的維度增加。在現(xiàn)階段，短視頻的內(nèi)容變現(xiàn)、內(nèi)容付費(fèi)以及電商導(dǎo)流等成了其主要的盈利模式。

（二）優(yōu)勢(shì)

電視媒體具備優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源，主要以新聞內(nèi)容作為起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)不斷推進(jìn)。在各大媒體中，央視廣播電視臺(tái)擁有50個(gè)賬號(hào)，地方廣播電視臺(tái)媒體的賬號(hào)累計(jì)達(dá)到了500個(gè)。在高傳播力的賬號(hào)分布情況中，短視頻發(fā)展的優(yōu)勢(shì)大于廣播，省級(jí)電視優(yōu)于市級(jí)電視臺(tái)[2]。另外，還需要認(rèn)識(shí)到新聞媒體的優(yōu)勢(shì)，如在品牌創(chuàng)建方面具備的優(yōu)勢(shì)。電視媒體具備視頻領(lǐng)域生產(chǎn)方面的優(yōu)勢(shì)，這種優(yōu)勢(shì)讓其成了短視頻生產(chǎn)的主力軍，并產(chǎn)生了一批有影響力的短視頻賬號(hào)。也就是說(shuō)，新聞短視頻在流量貢獻(xiàn)方面發(fā)揮了中堅(jiān)作用，占據(jù)了短視頻流量的先鋒位置，娛樂(lè)類(lèi)短視頻則需依托電視端，對(duì)受眾進(jìn)行吸引，獲取粉絲的關(guān)注。除此之外，電視媒體還具備權(quán)威性和正能量，群眾基礎(chǔ)深厚。而電視媒體也借助了這一優(yōu)勢(shì)，在品牌效應(yīng)、影響力方面進(jìn)行了拓展與延伸。在電視媒介中，借助于長(zhǎng)期積累的公信力和內(nèi)容資源，得到了短視頻平臺(tái)用戶(hù)的高度認(rèn)可。從2018年以來(lái)，短視頻行業(yè)對(duì)于泛知識(shí)、泛資訊等多個(gè)方面的內(nèi)容體系進(jìn)行了有效的搭建和創(chuàng)新，但是在一定時(shí)間內(nèi)，用戶(hù)對(duì)其的內(nèi)容評(píng)價(jià)處于整體偏低的狀態(tài)，用戶(hù)主要是以短視頻的更新速度、吸引程度以及內(nèi)容豐富程度為視角進(jìn)行判斷的。因此需要從這三個(gè)方面入手，有效彌補(bǔ)電視媒體短視頻的不足之處，通過(guò)內(nèi)容和形式的多樣化創(chuàng)新，有效提高短視頻內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力，從而保證短視頻價(jià)值的有效提升[3]。

三、短視頻背景下電視媒體的發(fā)展思路

近年來(lái)，短視頻行業(yè)發(fā)展迅速，各種短視頻借助各大平臺(tái)吸引人們的關(guān)注，在發(fā)展中，短視頻從最開(kāi)始的流量追求逐漸轉(zhuǎn)向追求價(jià)值，優(yōu)質(zhì)的短視頻在當(dāng)前非常稀缺。而電視媒體在資源有先天的優(yōu)勢(shì)，在電視媒體短視頻的發(fā)展過(guò)程中，需對(duì)這一優(yōu)勢(shì)進(jìn)行充分利用，在為商業(yè)平臺(tái)帶來(lái)更多的價(jià)值和利潤(rùn)的同時(shí)，對(duì)其資源短缺的問(wèn)題進(jìn)行有效彌補(bǔ)，利用自身優(yōu)勢(shì)，深耕內(nèi)容生產(chǎn)。而在探索短視頻行業(yè)的發(fā)展價(jià)值時(shí)，則要從短視頻的內(nèi)容生產(chǎn)者逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎桃曨l玩家入手，對(duì)短視頻行業(yè)、電視媒體行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行整合、升級(jí)，實(shí)現(xiàn)電視媒體短視頻的長(zhǎng)久發(fā)展。文章提出了以下五個(gè)發(fā)展策略。

第一，要規(guī)劃整體布局，實(shí)現(xiàn)聚合發(fā)力。對(duì)于媒體融合來(lái)說(shuō)，需要借助于整體的框架基礎(chǔ)對(duì)短視頻品牌進(jìn)行打造，進(jìn)而助力電視媒體在網(wǎng)絡(luò)傳播中影響力以及公信力的重塑，通過(guò)對(duì)視頻內(nèi)容的二次編輯、傳播，實(shí)現(xiàn)電視傳播內(nèi)容價(jià)值的轉(zhuǎn)換，從而完成電視媒體品牌在網(wǎng)絡(luò)傳播中的品牌構(gòu)建?，F(xiàn)階段，很多廣播電視臺(tái)都擁有自己的短視頻賬號(hào)，在短視頻內(nèi)容制作中也依托電視媒體的優(yōu)勢(shì)，內(nèi)容豐富多樣，但在短視頻管理中，缺乏整體規(guī)劃，因此在品牌方面相對(duì)分散，辨識(shí)度也相對(duì)較低，因此傳播的聚合力也相對(duì)較小，出現(xiàn)了內(nèi)容豐富多彩，能吸引受眾，但品牌知名度不高的問(wèn)題。同時(shí)，部分短視頻賬號(hào)雖然存在，但并沒(méi)有對(duì)應(yīng)的電視臺(tái)，一些頻道與欄目在叫法上也存在差異，或存在重新命名的情況，缺乏和電視臺(tái)的關(guān)聯(lián)，辨識(shí)度不高，導(dǎo)致電視臺(tái)短視頻在發(fā)展中出現(xiàn)了臺(tái)網(wǎng)難以統(tǒng)一的情況，品牌建設(shè)也受到了影響。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)反映出短視頻在整體設(shè)計(jì)與規(guī)劃中對(duì)其發(fā)展與定位的設(shè)計(jì)還存在一定的問(wèn)題，其中包含了融媒體發(fā)展的功能和目標(biāo)?，F(xiàn)階段，新媒體業(yè)務(wù)建設(shè)的關(guān)系和內(nèi)容布局都存在一定的缺陷?；诖?，相關(guān)工作者需要將欄目資源、頻道資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)短視頻品牌的打造，如江蘇廣電選擇以“荔枝”為品牌、北京臺(tái)選擇以“時(shí)間”為品牌，實(shí)現(xiàn)了短視頻品牌的創(chuàng)建，對(duì)于媒體融合框架中的總體性規(guī)劃實(shí)現(xiàn)了有效折射。

第二，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的布局和差異化的功能定位。電視媒體可以在新聞傳播和商業(yè)模式的探索過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)對(duì)自身資源的有效利用，如對(duì)大眾化的短視頻內(nèi)容進(jìn)行垂直細(xì)分，如影視、娛樂(lè)、新聞等內(nèi)容的劃分?？梢詫?duì)短視頻內(nèi)容布局進(jìn)行優(yōu)化，利用不同類(lèi)型短視頻內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)短視頻欄目的差異化定位，有效創(chuàng)建移動(dòng)端傳播矩陣，實(shí)現(xiàn)多角度、多層次、多領(lǐng)域傳播目標(biāo)的融合。如在新聞?lì)惗桃曨l中，可以對(duì)于新聞宣傳的價(jià)值進(jìn)行有效升級(jí)，不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的新聞內(nèi)容，利用重大和突發(fā)事件發(fā)揮出移動(dòng)傳播的力量，以不斷擴(kuò)大短視頻在新媒體領(lǐng)域當(dāng)中的話語(yǔ)權(quán)。在垂直類(lèi)的內(nèi)容開(kāi)發(fā)方面，要有效實(shí)現(xiàn)空間方向的探索。為促使短視頻在垂直領(lǐng)域內(nèi)的發(fā)展，需要利用付費(fèi)、廣告、電商等，實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)，凸顯垂直領(lǐng)域的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。此外，電視媒體基本都有自制欄目，因此可以在受眾用戶(hù)的分類(lèi)方面探索出與自身相對(duì)應(yīng)的電視內(nèi)容，從而最大限度地提升自己在垂直細(xì)分領(lǐng)域中的傳播力和變現(xiàn)能力。

第三，在短視頻的管理方面，需要?jiǎng)?chuàng)建適應(yīng)的制度，以提高內(nèi)源性動(dòng)力。當(dāng)前，在電視媒體短視頻的運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)中，欄目、頻道的管理是主要方向，部分電視媒體在新媒體機(jī)構(gòu)、融媒體中心方面進(jìn)行了探索，但目前多數(shù)廣播電視臺(tái)中并沒(méi)有統(tǒng)一的管理以及評(píng)價(jià)機(jī)制，同時(shí)在備案以及統(tǒng)計(jì)方面也存在缺陷。在電視媒體與新媒體的融合發(fā)展中，短視頻和電視的內(nèi)容只是相輔相成的關(guān)系，僅僅對(duì)原本的生產(chǎn)框架和流程布局結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，很難保證短視頻在發(fā)展當(dāng)中的動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力可以得到持續(xù)發(fā)展。就流程再造與重構(gòu)而言，可以利用制度實(shí)現(xiàn)動(dòng)力的有效提高，最終形成一個(gè)閉環(huán)管理，使得短視頻布局可以落地實(shí)現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)電視臺(tái)媒體的新發(fā)展布局。

第四，借助行業(yè)的風(fēng)口實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的有效創(chuàng)新，依托熱點(diǎn)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)和短視頻內(nèi)容的有效連接以及電視媒體的視頻移動(dòng)化傳播領(lǐng)域中內(nèi)容的深度創(chuàng)作。對(duì)于用戶(hù)連接和短視頻運(yùn)營(yíng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，需要對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)作和更新，才能在碎片化的現(xiàn)狀中贏得話語(yǔ)權(quán)。電視媒體需要借助于長(zhǎng)視頻的資源創(chuàng)新自身的思維慣性。短視頻在創(chuàng)作過(guò)程當(dāng)中需要打破傳統(tǒng)的電視敘事原則，進(jìn)行適應(yīng)于網(wǎng)絡(luò)表達(dá)的方式轉(zhuǎn)化。例如，2018年，短視頻持續(xù)占據(jù)市場(chǎng)風(fēng)口，多個(gè)視頻網(wǎng)站進(jìn)行了形式方面的創(chuàng)新，創(chuàng)造出了很多微視頻，利用短視頻和傳統(tǒng)形式的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了娛樂(lè)性和話題性以及空間選擇方面的相對(duì)擴(kuò)大[4]。對(duì)于短視頻的創(chuàng)新，電視媒體已經(jīng)開(kāi)拓出了屬于自己的一片領(lǐng)地。針對(duì)短視頻市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，電視媒體方面需要進(jìn)行內(nèi)容的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容的生產(chǎn)以及熱點(diǎn)的創(chuàng)造。與此同時(shí)，還要實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在網(wǎng)絡(luò)視頻當(dāng)中，視頻網(wǎng)站和巨頭實(shí)現(xiàn)了雙向布局，短視頻在現(xiàn)代社會(huì)興起，可以將其作為內(nèi)容標(biāo)配實(shí)現(xiàn)APP的推廣和推出，實(shí)現(xiàn)實(shí)際布局的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)對(duì)家庭和個(gè)人碎片化時(shí)間的管理和搶占。針對(duì)短視頻生存鏈上的參與者，需要對(duì)移動(dòng)端的市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，也需要實(shí)現(xiàn)對(duì)智能視頻應(yīng)用的有效推廣，這可以實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶(hù)碎片化時(shí)間的管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)實(shí)踐空間的創(chuàng)建。

第五，在短視頻的生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面，需要實(shí)現(xiàn)自有平臺(tái)的不斷推進(jìn)。在新媒體形式和新業(yè)務(wù)形式中，電視媒體需要借助既有力量，實(shí)現(xiàn)自身的不斷壯大和發(fā)展。同時(shí)，借助新媒體業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)媒體在自身業(yè)務(wù)方面可實(shí)現(xiàn)延伸和拓展，在媒體融合發(fā)展的過(guò)程中，需要保證用戶(hù)自主性鏈接的有效盈利模式的發(fā)展，基于較大的用戶(hù)基數(shù)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的沉淀。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在目前運(yùn)營(yíng)著的省級(jí)電視臺(tái)APP中，月活躍用戶(hù)上萬(wàn)的省級(jí)廣電APP的活躍數(shù)量占比不到30%，這充分說(shuō)明了用戶(hù)數(shù)量對(duì)于客戶(hù)端本身的運(yùn)營(yíng)管理帶來(lái)了嚴(yán)重的影響，因此，需要實(shí)現(xiàn)客戶(hù)端的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)加深[5]。短視頻需要改變現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)資源整合，有效補(bǔ)齊人才和技術(shù)方面存在的短板，對(duì)客戶(hù)真實(shí)的需求進(jìn)行有效觀察，實(shí)現(xiàn)短視頻行業(yè)領(lǐng)域的有效延展，從而在不斷變化之中站在行業(yè)的潮頭。此外，面對(duì)成長(zhǎng)極其迅速的自媒體，短視頻傳播更是“百家爭(zhēng)鳴”。不可否認(rèn)，越是在這種“眾聲喧囂”的情況下，越要有“定音鼓”的存在，而電視媒體短視頻恰恰就是短視頻領(lǐng)域中的“壓艙石”，極具權(quán)威性，因此更應(yīng)放大主流聲音，引導(dǎo)社會(huì)價(jià)值觀與輿論導(dǎo)向。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著媒體市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，電視新聞呈現(xiàn)形式也不斷變化，在媒體融合背景下，網(wǎng)絡(luò)短視頻已成為全新的新聞?shì)d體，具有廣泛傳播的特點(diǎn)。在短視頻迅速發(fā)展的今天，短視頻憑借其對(duì)信息資源的快速傳播，實(shí)現(xiàn)了信息碎片化的傳遞，并且交互性相對(duì)較強(qiáng)，蘊(yùn)含著巨大的流量和資本，給傳統(tǒng)的電視媒體行業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊。在這種情況下，電視媒體需要在短視頻的語(yǔ)境下實(shí)現(xiàn)有效突圍和逆增長(zhǎng)，基于短視頻本身的特點(diǎn)，對(duì)短視頻和傳統(tǒng)媒體進(jìn)行有效科學(xué)的融合，從而實(shí)現(xiàn)電視節(jié)目的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 周亞楠.短視頻新聞的傳播策略研究[D].哈爾濱：黑龍江大學(xué)，2020：63.

[4] 杜雨達(dá).電視媒體在短視頻沖擊下如何突圍[J].中國(guó)報(bào)業(yè)，2019（16）：38-39.

[5] 張?zhí)炖?穿越透明墻：電視媒體加速入場(chǎng)短視頻[J].視聽(tīng)界，2019（02）：72-74.

作者簡(jiǎn)介：李政（1986—），男，河南開(kāi)封人，本科，記者，研究方向：電視節(jié)目編導(dǎo)。