摘要:全媒體時(shí)代背景下,輿論生成與傳播手段、途徑、方式及其影響力都在不斷發(fā)生變化,主流媒體面對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的復(fù)雜性與發(fā)聲提速、用戶閱讀習(xí)慣不斷變化與堅(jiān)持“內(nèi)容為王”、資源流失與市場(chǎng)重構(gòu)、輿論倒逼與掌握話語權(quán)等一系列新挑戰(zhàn)。主流媒體當(dāng)主動(dòng)應(yīng)變、積極求變,持續(xù)改進(jìn)傳播手段、轉(zhuǎn)變傳播方式、拓展傳播平臺(tái),持續(xù)推進(jìn)媒體融合,以更加開放、包容的姿態(tài),以更加堅(jiān)定、強(qiáng)健的體魄,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)傳播生態(tài)、媒體格局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全面升級(jí)和質(zhì)變。
關(guān)鍵詞:主流媒體;媒體融合;人才戰(zhàn)略;話語權(quán)
中圖分類號(hào):G206 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-8883(2021)15-0164-03
一、引言
在推動(dòng)媒體融合發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署中,主流媒體承擔(dān)著樹立權(quán)威、鞏固陣地、掌握話語權(quán)的重大職責(zé)。
關(guān)于“主流媒體”的概念,人們?cè)鴩L試從不同角度進(jìn)行定義。
本文所指的主流媒體概念,主要參考新華社“輿論引導(dǎo)有效性和影響力研究”課題組的標(biāo)準(zhǔn),簡要概括為六個(gè)方面:第一為具有喉舌功能,為黨、政府和人民發(fā)聲;第二為具有較強(qiáng)的影響力,承擔(dān)弘揚(yáng)和傳播主流價(jià)值觀的主要職責(zé);第三為具有較強(qiáng)的公信力,被國內(nèi)外普遍關(guān)注和引用;第四為具有“史官”特征,表現(xiàn)為其作為真實(shí)歷史的參與者、見證者和記錄者;第五為具有代表性,表現(xiàn)在其基本受眾群體為社會(huì)各階層代表;第六為具有較強(qiáng)的影響力,具體表現(xiàn)為發(fā)行量、收聽率、收視率相對(duì)較高[1]。
二、主流媒體面臨的新挑戰(zhàn)
(一)意識(shí)形態(tài)工作的復(fù)雜性與發(fā)聲提速的挑戰(zhàn)
5G、人工智能等新興技術(shù)迅猛發(fā)展,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展不斷提供新思維、新方式、新路徑,更好地為社會(huì)生產(chǎn)生活賦能,并使之日益轉(zhuǎn)化為輿論傳播的重要渠道和意識(shí)形態(tài)斗爭(zhēng)的主陣地和最前沿。
新的歷史條件下,意識(shí)形態(tài)斗爭(zhēng)和較量更加復(fù)雜尖銳。其對(duì)主流媒體兼顧穩(wěn)定和發(fā)聲提速的挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。
一是社會(huì)思想意識(shí)多樣雜陳、相互交織。人們的思想相較過去更活躍、更具個(gè)性化,一些敵對(duì)思潮、錯(cuò)誤觀點(diǎn)伺機(jī)冒頭,試圖爭(zhēng)奪意識(shí)形態(tài)話語權(quán)。
二是市場(chǎng)本身具有逐利性特征,不斷沖擊主流價(jià)值觀。唯利是圖、不勞而獲、貪圖享樂等拜金主義、享樂主義裹藏滋生于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,集體主義、愛國主義、社會(huì)主義不斷受到新挑戰(zhàn)。
三是各種敵對(duì)勢(shì)力妄圖滲透。各種敵對(duì)勢(shì)力加緊意識(shí)形態(tài)滲透和圍堵,策略不斷調(diào)整、手法不斷翻新,妄圖阻擋社會(huì)主義中國的崛起。
四是媒體格局和輿論生態(tài)發(fā)生深刻變化。網(wǎng)絡(luò)輿論場(chǎng)更具自發(fā)性、突發(fā)性、多元性、沖突性、難控性等特點(diǎn),大大增加了輿論引導(dǎo)和內(nèi)容管理難度,沖擊著主流媒體主導(dǎo)作用。
(二)用戶閱讀習(xí)慣不斷變化與堅(jiān)持“內(nèi)容為王”的挑戰(zhàn)
數(shù)字化時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)用戶閱讀習(xí)慣不斷變化,從被動(dòng)獲取到主動(dòng)篩選,從深度讀取到“碎片化”記憶,從單一到多元,真正以短、新、快、活為特長的新媒體閱讀成為人們獲取信息的主要方式,其中手機(jī)閱讀成為最為廣泛的閱讀模式。同時(shí),數(shù)字化閱讀也從過去重視私密性變?yōu)殚_放性、互動(dòng)性,日益顯示出閱讀行為的社交化。這種變化對(duì)主流媒體堅(jiān)持“內(nèi)容為王”帶來的挑戰(zhàn)表現(xiàn)在三個(gè)方面。
其一為“精雕細(xì)琢”與“眼疾手快”的矛盾?!皟?nèi)容為王”注重選題策劃、采寫技巧、編審發(fā)布等系列再造流程,以及嚴(yán)格的監(jiān)督、審核、問責(zé)機(jī)制,強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的完整性,容易錯(cuò)失發(fā)布先機(jī),落后于以“眼疾手快”為主要特征的新媒體。
其二為“長篇敘事”與“片段轟炸”的矛盾。在“內(nèi)容為王”的前提下,要求新聞產(chǎn)品注重大主題、大視野、大敘事,往往難于在較短篇幅中完成,難以適應(yīng)當(dāng)下受眾閱讀的新需求,在新媒體的“片段轟炸”中難拔頭籌。
其三為“用戶圈囿”與“泛平民化”的矛盾?!皟?nèi)容為王”優(yōu)勢(shì)是更能吸引和鞏固目標(biāo)受眾,但其“精品化”又自動(dòng)排斥了更多受眾參與。而新媒體自帶的“我自為媒”“泛平民化”特征,不但滿足了更廣泛群體的閱讀需求,也激發(fā)了其他群體以放松為目的的娛樂需求。
(三)資源流失與市場(chǎng)重構(gòu)的挑戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也是流量經(jīng)濟(jì)時(shí)代,新媒體以其制作成本低廉、制作流程簡便、發(fā)布方式多樣、監(jiān)管難度大等特點(diǎn)不斷沖擊主流媒體市場(chǎng),其對(duì)主流媒體造成的影響具體體現(xiàn)在四個(gè)方面。
一是快餐式閱讀、閃電式發(fā)布以及信息的迅速覆蓋,可能導(dǎo)致公信力、品牌影響力下降。
二是信息制作的平民化、內(nèi)容的粗制化等,可能導(dǎo)致媒體自信、媒體榮譽(yù)感下降。
三是廣告投放渠道和形式多樣化,可能導(dǎo)致經(jīng)營收入、薪酬福利下降。
四是靈活的就業(yè)方式、薪酬制度,可能導(dǎo)致人才隊(duì)伍培育和整體形象重塑難度加大。
(四)輿論倒逼與掌握話語權(quán)的挑戰(zhàn)
“輿論倒逼”是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特有的產(chǎn)物,它既可以成為政府改革的外部動(dòng)力,也可能發(fā)展成為輿論危機(jī)[2],給主流媒體堅(jiān)守輿論陣地、掌握話語權(quán)帶來艱巨挑戰(zhàn)。
一方面,主流媒體的立場(chǎng)明顯,在特定環(huán)境下,其“聲音”的公平、公正、客觀性容易受到質(zhì)疑;另一方面,“我自為媒”時(shí)代,人人都是“傳播者”“主持人”“播音員”,主流媒體有時(shí)難免陷于被動(dòng)應(yīng)對(duì);再一方面,主流媒體程式化、類“八股”式信息發(fā)布方式容易引起閱讀疲倦;同時(shí),主流媒體潛移默化中形成的“高高在上”“唯我獨(dú)尊”的姿態(tài)容易引起受眾反感。另外,對(duì)一些重大突發(fā)事件的相對(duì)滯后發(fā)聲容易引起受眾不滿。
三、于探索實(shí)踐中的應(yīng)對(duì)之策
現(xiàn)階段,主流媒體仍然占據(jù)輿論制高點(diǎn),受眾對(duì)其權(quán)威性、引領(lǐng)力以及在應(yīng)對(duì)國際不利思潮、提振民族自信等方面仍然抱有較高期待。
(一)持續(xù)推動(dòng)媒體融合
本文所指的媒體融合,是在綜合尼古拉斯·尼葛洛龐蒂提出的“媒體融合”(media convergence)概念的基礎(chǔ)上,主要指平臺(tái)、理念、組織、內(nèi)容、技術(shù)、渠道及經(jīng)營管理等各要素的融合。媒體融合實(shí)質(zhì)是媒體自覺意識(shí)下的變革圖存,是媒體轉(zhuǎn)型增效、互補(bǔ)共贏的必經(jīng)路徑。
關(guān)于媒體融合發(fā)展,習(xí)近平總書記進(jìn)行了系統(tǒng)、全面、深刻的論述。強(qiáng)調(diào)要“強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體發(fā)展”“加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展”“要做大做強(qiáng)主流輿論,鞏固全黨全國人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)一百年’奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)提供強(qiáng)大精神力量和輿論支持。”[3]
這一系列重要論述為主流媒體融合發(fā)展指出了新方向,賦予了新使命。這就要求主流媒體充分掌握互聯(lián)網(wǎng)新聞傳播的全球性、多媒體性、互動(dòng)性、即時(shí)性、海量性、新媒體特性等特征;充分利用其強(qiáng)大的檢索、下載、收藏等功能;充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),如信息交換不受空間限制、節(jié)約交流成本、用戶海量、信息儲(chǔ)存量大、信息發(fā)布方式具有多樣性和個(gè)性化等;積極構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+主流媒體”形態(tài),推動(dòng)主流媒體快速實(shí)現(xiàn)跨界融合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、開放包容、重塑結(jié)構(gòu)、縱橫相連的融合發(fā)展大格局。
(二)堅(jiān)守主流輿論陣地,牢牢守住話語權(quán)
鞏固壯大主流思想輿論,要把握正確的輿論導(dǎo)向,切實(shí)提高新聞?shì)浾摰摹皞鞑チΑ薄耙龑?dǎo)力”“影響力”“公信力”,這是做好新時(shí)代黨的新聞?shì)浾摴ぷ鞯目茖W(xué)指南,主流媒體更要學(xué)深悟透,善于從政治上牢牢把握正確輿論導(dǎo)向,堅(jiān)守主流輿論陣地,牢牢守住話語權(quán)。
積極搭建融合平臺(tái),打造主流輿論陣地。以貴州日?qǐng)?bào)報(bào)刊社、貴州日?qǐng)?bào)融媒體集團(tuán)集中力量打造的“天眼”新聞客戶端為例,該客戶端整合貴州日?qǐng)?bào)社(貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán))、當(dāng)代貴州雜志社資源力量,將原“今貴州”新聞客戶端與“當(dāng)代貴州”新聞客戶端強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,集合旗下報(bào)、刊、端、網(wǎng)、號(hào)多平臺(tái)優(yōu)勢(shì),學(xué)習(xí)借鑒“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái),不斷提升技術(shù)水平,創(chuàng)新打造“云視聽”“多彩拍”以及服務(wù)類平臺(tái)“96811”等融合品牌,創(chuàng)新設(shè)置市(州)、縣(市區(qū))區(qū)域頻道,創(chuàng)新開設(shè)大數(shù)據(jù)、大生態(tài)、大旅游等欄目,初步具備了三級(jí)媒體互聯(lián)互通、多平臺(tái)互融傳播的功能。
同時(shí),以貴州日?qǐng)?bào)、《當(dāng)代貴州》雜志為主體平臺(tái),多平臺(tái)聯(lián)動(dòng),以嚴(yán)把立場(chǎng)“關(guān)卡”、導(dǎo)向“風(fēng)口”、輿論“堤壩”為前提,重視技術(shù)創(chuàng)新、話語體系創(chuàng)新、傳播方式創(chuàng)新等,覆蓋面、傳播力和影響力不斷擴(kuò)大,成為貴州目前容量最大、發(fā)聲最及時(shí)、話語最權(quán)威、影響力最大的新型主流媒體。
切實(shí)增強(qiáng)憂患思維,牢固樹立底線思維。主流媒體是防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的第一線和主戰(zhàn)場(chǎng),有必要建立健全意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,以及意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控、預(yù)判、評(píng)估、治理等機(jī)制,推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控更科學(xué)、更規(guī)范、更專業(yè),更具可操作性,更有治理效果;有必要聚焦主責(zé)主業(yè),扎實(shí)做好常態(tài)化工作和基層基礎(chǔ)工作,有效引導(dǎo)和處理好人民群眾遇到的矛盾糾紛和難題;有必要切實(shí)整合各類資源,加快縣級(jí)融媒體中心建設(shè)步伐,加快構(gòu)建互通互融格局。
(三)合理利用新媒體,以“融”為先及時(shí)發(fā)聲
數(shù)字化時(shí)代,利用數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過互聯(lián)網(wǎng)、寬帶局域網(wǎng)、無線通信網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道,以及電腦、手機(jī)、數(shù)字電視機(jī)等終端向用戶提供信息和娛樂服務(wù)的新媒體日益顯示出強(qiáng)大的互動(dòng)傳播功能。北京市新聞工作者協(xié)會(huì)及社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社發(fā)布的《媒體融合藍(lán)皮書:中國媒體融合發(fā)展報(bào)告(2020)》所提供的數(shù)據(jù)表明:截至2020年12月,我國網(wǎng)民上升到9.89億,其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)9.86億;網(wǎng)絡(luò)新聞?dòng)脩粢?guī)模達(dá)7.43億,占網(wǎng)民整體的75.1%;手機(jī)網(wǎng)絡(luò)新聞?dòng)脩粢?guī)模達(dá)7.41億,占手機(jī)網(wǎng)民的75.2%[4]。
用好用活用足新媒體平臺(tái),以“融”為先及時(shí)發(fā)聲,是當(dāng)前主流媒體需要不斷攻克的課題。合理利用新媒體,將“你是你,我是我”有效轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳阋彩俏?,我也是你”,直至“你即是我,我即是你”,最終實(shí)現(xiàn)主流媒體與新媒體相互交融,從而形成立體化、多樣性、交融性傳播格局。同時(shí)通過融合傳播全方位刻畫時(shí)代、作用人心,全時(shí)段生產(chǎn)有思想、有價(jià)值的新聞內(nèi)容,切實(shí)下好先手棋、打好主動(dòng)仗。
2020年初暴發(fā)的新冠肺炎疫情,對(duì)主流媒體來說是一場(chǎng)大考,同時(shí)也成為主流媒體重塑形象、扭轉(zhuǎn)乾坤的一次大好契機(jī)。在這次事件中,中央級(jí)媒體及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布權(quán)威信息,適時(shí)宣傳和解讀政策措施,站穩(wěn)立場(chǎng),引領(lǐng)導(dǎo)向;省級(jí)媒體步步跟進(jìn),對(duì)各項(xiàng)政策措施作進(jìn)一步細(xì)化解讀和宣傳,及時(shí)報(bào)道各地區(qū)各部門聯(lián)防聯(lián)控措施和成效,維護(hù)秩序,穩(wěn)定民心;縣級(jí)融媒體中心發(fā)揮“神經(jīng)末梢”優(yōu)勢(shì),及時(shí)、全面反映廣大基層黨員干部和群眾在抗擊疫情中的感人事跡,積極傳播正能量;戰(zhàn)“疫”當(dāng)前,各媒體之間信息與共、默契相通,發(fā)揮各自平臺(tái)優(yōu)勢(shì),自覺、正確地引導(dǎo)輿情,共同促進(jìn)問題解決、回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,及時(shí)、有效化解公眾焦慮,持續(xù)振奮精神、凝聚力量,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了強(qiáng)有力的輿論支持。
隨著媒體融合不斷深入,主流媒體“融”技術(shù)正日益成熟、傳播方式和傳播手段正不斷創(chuàng)新、“發(fā)聲”正不斷提速。
(四)實(shí)施人才戰(zhàn)略,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提升人才競(jìng)爭(zhēng)力
2019年底,貴州日?qǐng)?bào)報(bào)刊社、貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體集團(tuán)大手筆“招兵買馬”,擇優(yōu)充實(shí)多個(gè)技術(shù)性核心部門負(fù)責(zé)人的同時(shí),引進(jìn)80多名集采、拍、寫、視頻制作、編輯為一體的復(fù)合型人才充實(shí)到貴州各縣(市、區(qū)),迅速把新聞“終端”延伸到縣一級(jí),駐縣記者成為這家主流媒體的“原材料基地”負(fù)責(zé)人。在2020年的脫貧攻堅(jiān)和抗疫兩場(chǎng)“戰(zhàn)役”中,這家媒體報(bào)、刊、端、網(wǎng)、號(hào)等各平臺(tái)集中發(fā)力,駐縣、市(州)、省記者上下聯(lián)動(dòng),各部門之間密切合作,源源不斷生產(chǎn)出面向全國、覆蓋城鄉(xiāng),直擊社區(qū)、企業(yè)和脫貧攻堅(jiān)最前沿的新聞產(chǎn)品。2020年一、二季度,僅天眼新聞客戶端平臺(tái)每天就以音視頻、圖文等形式發(fā)布權(quán)威、鮮活新聞信息逾500條,單條新聞信息點(diǎn)擊率最高達(dá)800萬次以上,充分展示了省級(jí)主流媒體強(qiáng)大的人才優(yōu)勢(shì)和融合傳播功能。
培養(yǎng)全媒體人才,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),是全媒體時(shí)代主流媒體人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)方向。掌握新興技能、符合時(shí)代需求的人才隊(duì)伍是主流媒體提升人才競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。這需要主流媒體積極引進(jìn)和培養(yǎng)人才,做大增量;充分釋放現(xiàn)有人才活力,盤活存量;不斷推動(dòng)改革創(chuàng)新,建立健全人才體制機(jī)制,把優(yōu)秀人才凝聚到技術(shù)部門、研究部門、管理部門并充分激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)活力;變被動(dòng)接納為主動(dòng)出擊,以更加積極、開放、有效的姿態(tài)吸引和培養(yǎng)人才,掌握人才流動(dòng)的主動(dòng)權(quán)。
(五)胸懷全局,持續(xù)深入踐行“四力”,堅(jiān)持以時(shí)代精品感染人、鼓舞人、引領(lǐng)人
新聞“四力”概念,是習(xí)近平總書記對(duì)宣傳思想工作者提出的新要求,即要不斷增強(qiáng)腳力、眼力、腦力、筆力,推進(jìn)黨的宣傳思想工作隊(duì)伍政治過硬、本領(lǐng)更高強(qiáng)、更能打勝仗。
“腳力”的顯性意義為邁開腿,沉下去。到最基層去,到“人所不至”之處,現(xiàn)階段要深入鞏固脫貧攻堅(jiān)成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興火熱的一線現(xiàn)場(chǎng)去。同時(shí),“腳”表明站位和立場(chǎng),走在哪條路上,決定什么方向。心懷時(shí)代,在路上前行;心中裝著群眾,在基層歷練;抱有大情懷,奔赴在現(xiàn)場(chǎng)。
“眼力”即觀察力、發(fā)現(xiàn)力,要求既要放眼世界具有大局觀,又注重平民視覺;既要發(fā)現(xiàn)真善美,又能夠識(shí)別假丑惡。眼光敏銳、眼界開闊、眼神好使,才能更有利于觀察國家大局、世界大勢(shì),才能夠見微知著、作用于實(shí)踐中體現(xiàn)小切口能展現(xiàn)大主題。
“腦力”即思考力、判斷力。眼明方能心亮,判斷源于思考,要善于“站在不同的角度看問題”,既要求胸懷大局,又善于以小見大。勤于學(xué),敏于思,思考越深刻、越透徹,判斷越準(zhǔn)確才越有利于指導(dǎo)寫作實(shí)踐。
“筆力”即寫作實(shí)踐、采寫行為,是新聞產(chǎn)品制作形成的關(guān)鍵。全媒體時(shí)代既要求個(gè)體素質(zhì)提升,也要求團(tuán)隊(duì)力量更強(qiáng)。一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)猶如一套現(xiàn)代化產(chǎn)品加工設(shè)備,個(gè)體則是其中的關(guān)鍵性裝置。通過細(xì)化分工合作,對(duì)新聞“原材料”進(jìn)行優(yōu)選、初加工、過濾、沉淀、精深加工,形成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)以優(yōu)秀的作品鼓舞人、以正確的輿論引導(dǎo)人。
四、結(jié)語
全媒體時(shí)代,主流媒體如何站穩(wěn)立場(chǎng)、引導(dǎo)輿論、樹立權(quán)威,既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。自2014年中央部署推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展以來,主流媒體不斷探索實(shí)踐,媒體融合走向縱深的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),全媒體傳播體系建設(shè)駛?cè)肟燔嚨?。以中央?jí)媒體為引領(lǐng),在融合核心技術(shù)上發(fā)力攻堅(jiān);省級(jí)媒體接續(xù)引領(lǐng),在改革和創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力;縣級(jí)融媒體中心穩(wěn)步跟進(jìn),媒體融合平臺(tái)陣地建設(shè)取得了體系化、多級(jí)式、重連接的重要進(jìn)展,融合發(fā)展持續(xù)引領(lǐng)新聞傳播內(nèi)容、方式、手段等全方位創(chuàng)新。
面對(duì)世界百年未有之大變局,主流媒體仍然需要繼續(xù)改進(jìn)傳播手段、轉(zhuǎn)變傳播方式、拓展傳播平臺(tái),持續(xù)推進(jìn)媒體融合,不斷創(chuàng)新用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、考評(píng)機(jī)制、管理機(jī)制,以更加開放、包容的姿態(tài),以更加堅(jiān)定、強(qiáng)健的體魄,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)傳播生態(tài)、媒體格局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全面升級(jí)和質(zhì)變。
茍日新,日日新。主流媒體當(dāng)順應(yīng)時(shí)代潮流創(chuàng)新求變,奮力前行,在社會(huì)主義建設(shè)進(jìn)程中搶占制高點(diǎn)、作出新貢獻(xiàn)。
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作者簡介:陳俎宇(1977—),女,貴州畢節(jié)人,本科,記者,研究方向:新聞傳播。