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      金融創(chuàng)新背景下的商業(yè)銀行風(fēng)險管理

      2021-10-13 16:13:51梁艷芳
      科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年11期
      關(guān)鍵詞:金融創(chuàng)新風(fēng)險管理商業(yè)銀行

      梁艷芳

      摘要:近些年來,我國社會的改革,市場經(jīng)濟得到了改善,在金融創(chuàng)新背景下,商業(yè)銀行的發(fā)展環(huán)境變得復(fù)雜,風(fēng)險增加。為了在激烈的市場競爭中占有優(yōu)勢,適應(yīng)現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境,需要金融創(chuàng)新。面對復(fù)雜的金融創(chuàng)新環(huán)境,商業(yè)銀行如何控制風(fēng)險已經(jīng)成為一個熱點問題,不僅關(guān)系到商業(yè)銀行的經(jīng)營業(yè)績,而且對商業(yè)銀行的命運起著決定性作用。在此基礎(chǔ)上,本文將在金融創(chuàng)新的背景下對商業(yè)銀行的風(fēng)險控制進行初步研究,期待在商業(yè)銀行的風(fēng)險控制中發(fā)揮主導(dǎo)作用。

      關(guān)鍵詞:金融創(chuàng)新;商業(yè)銀行;風(fēng)險管理

      前言

      我國金融行業(yè)的快速發(fā)展,使得商業(yè)銀行面臨著很多挑戰(zhàn),加快創(chuàng)新、提高綜合競爭力是我國商業(yè)銀行在惡劣環(huán)境中生存和發(fā)展的必經(jīng)之路,很多銀行致力于金融創(chuàng)新和商業(yè)銀行的發(fā)展,但是我們必須意識,商業(yè)銀行進行金融創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)兼顧風(fēng)險和收益,不單方面追求收益,不重視風(fēng)險控制,在可能招致巨額損失的金融創(chuàng)新的大背景下,商業(yè)銀行進行風(fēng)險控制具有重要意義。

      一、金融創(chuàng)新發(fā)展特點

      金融革新是什么,通過調(diào)查相關(guān)文獻,可以很容易地發(fā)現(xiàn)金融創(chuàng)新來源于承載者的創(chuàng)新理論?;趧?chuàng)新理論,金融創(chuàng)新應(yīng)包括組織創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。很多科學(xué)家認為,金融創(chuàng)新應(yīng)遵循以下基本原則:理性原則、誠實原則和金融市場公平維護原則,這樣才能最大限度地滿足金融消費者的需求,得到金融消費者的更多支持,有效地保護相關(guān)金融機構(gòu)的利益。筆者認為,商業(yè)銀行應(yīng)該優(yōu)化金融資源,尋求金融資產(chǎn)的多樣化,提高金融市場的競爭力。對于金融消費者來說,金融創(chuàng)新有可能損害他們的利益。因此,商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新確保金融商品創(chuàng)新的透明性,提高金融消費者的金融創(chuàng)新意識是很重要的。金融創(chuàng)新是金融市場不斷發(fā)展的產(chǎn)物,金融創(chuàng)新特點主要有以下三點:一是從單一的產(chǎn)品類型逐漸發(fā)展到綜合與交叉。在金融創(chuàng)新背景下,中國金融業(yè)有著急速增長的傾向,不僅構(gòu)筑了將來混合經(jīng)營的基礎(chǔ),還帶來了一定的風(fēng)險。第二,那就是逐漸成為合作性專業(yè)性的傾向。在不同的金融機構(gòu)之間締結(jié)合作和金融持股合同的情況下,金融合作和合并可以在確保金融機構(gòu)的經(jīng)營效率的同時實現(xiàn)資本積累,從服務(wù)方向性的觀點出發(fā),向特定的顧客提供實用的專業(yè)的業(yè)務(wù)服務(wù)。市場。第三,個人對創(chuàng)新金融產(chǎn)品的需求正在增加。

      二、金融風(fēng)險成因

      上世紀60年代以后,金融創(chuàng)新不斷發(fā)生,金融市場、金融業(yè)和經(jīng)濟的快速發(fā)展,通過各種方式的變革,推動了金融領(lǐng)域各要素的再優(yōu)化和各種資源的再分配。金融創(chuàng)新在回避風(fēng)險的同時,也帶來了新的風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險是由于各種不確定性的影響而無法事先預(yù)測的,意味著經(jīng)營者的實際收益有可能偏離預(yù)期收益,更有效的風(fēng)險管理是實現(xiàn)風(fēng)險分擔(dān),排除特定技術(shù)手段造成的潛在損失的不確定性,實現(xiàn)回報。

      (1)金融創(chuàng)新導(dǎo)致通貨膨脹,商業(yè)銀行在進行創(chuàng)新時,擴大貨幣流通,加快銀行資產(chǎn)的使用,這部分資產(chǎn)也成為商業(yè)手段在一定程度上增加了流動性宏觀控制的難度(2)系統(tǒng)缺乏穩(wěn)定性,在金融創(chuàng)新背景下,商業(yè)銀行服務(wù)與結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化,給商業(yè)銀行的發(fā)展帶來了新的機會,加深了不同金融機構(gòu)之間的關(guān)系。但是,由于該合作是融資伙伴關(guān)系,所以可能會產(chǎn)生影響其他部門,其結(jié)果是,金融系統(tǒng)的風(fēng)險增大,有可能導(dǎo)致嚴重的不穩(wěn)定。(3)隨著金融市場的發(fā)展和人們需求的多樣化,不同商業(yè)銀行的創(chuàng)新性金融商品層出不窮,同時,金融市場限制的范圍也在擴大。另外,監(jiān)管機構(gòu)的相關(guān)部門也在增加,金融市場的監(jiān)管難度也在增加。(4)金融機構(gòu)的經(jīng)營風(fēng)險正在增大,金融創(chuàng)新提供的金融商品一般應(yīng)對各種水平的投資者的需求,但是,在激烈的競爭中,金融創(chuàng)新并不是同樣的商品,這些產(chǎn)品不創(chuàng)新,因為過度競爭而抑制了市場空間。在金融機構(gòu)中,即使存在與潛在的金融風(fēng)險對應(yīng)、使金融機構(gòu)的經(jīng)營風(fēng)險增大的風(fēng)險金融方法,也可以利用各種可能性來填補市場的空白。金融機構(gòu)為實現(xiàn)自身發(fā)展所進行的大膽創(chuàng)新給經(jīng)濟帶來了一些創(chuàng)新的想法,金融創(chuàng)新在沒有約束的情況下無限實施必然導(dǎo)致金融風(fēng)險的增加。

      三、金融創(chuàng)新背景下的商業(yè)銀行風(fēng)險

      金融創(chuàng)新的風(fēng)險管理只是降低風(fēng)險,不能徹底消除風(fēng)險。一方面,金融創(chuàng)新加快了商業(yè)銀行的資本轉(zhuǎn)移,加大了金融風(fēng)險,另一方面,新的金融資產(chǎn)給金融行業(yè)帶來新的風(fēng)險,出現(xiàn)難以測量金融風(fēng)險的情況。目前,商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新風(fēng)險主要分為以下幾個:

      (一)信用風(fēng)險

      金融創(chuàng)新的出現(xiàn),打破了以往金融市場的信用系統(tǒng),受到部分缺乏監(jiān)督交易的影響,交易者不能提供及時的服務(wù)。在不履行債務(wù)的情況下,銀行和債權(quán)人會遭受某種經(jīng)濟損失,對于商業(yè)銀行來說,信用是銀行存續(xù)的關(guān)鍵,失去信用,銀行可能無法生存,商業(yè)銀行出售的金融資產(chǎn)都與銀行信用密切相關(guān)。與傳統(tǒng)儲蓄業(yè)務(wù)相比,金融創(chuàng)新商品的信用風(fēng)險明顯較高,尤其是杠桿率高、創(chuàng)新自由度高、透明度低、交易部分抵消的商品。在規(guī)章制度不均衡的商業(yè)銀行,信息的不對稱性問題一般存在,同時,這些創(chuàng)新性商品的有效限制還不夠,由于限制不夠充分,對商業(yè)銀行的生存造成了重大威脅。

      (二)技術(shù)與操作風(fēng)險

      現(xiàn)在,計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)被商業(yè)銀行廣泛應(yīng)用,這些可以說有效地促進了商業(yè)銀行的信息化和數(shù)字化,很多金融創(chuàng)新商品很大程度上依賴于這些技術(shù),很多情況下,失去了對這些技術(shù)的依賴,金融創(chuàng)新商品無法正常生存。但是,必須認識到這些技術(shù)正在快速發(fā)展,不成熟,有可能轉(zhuǎn)移到金融部門的安全問題上。第一,這些技術(shù)本質(zhì)上不完整,有缺陷,風(fēng)險高;第二,這些技術(shù)正在更新和發(fā)展,新舊技術(shù)之間有摩擦問題的可能性很高,也有產(chǎn)生風(fēng)險的可能性;第三,在許多情況下,這些技術(shù)可能導(dǎo)致信息失真、適時性、不完整性等問題。最后,由于這些技術(shù)應(yīng)用存在問題,商業(yè)銀行的經(jīng)營存在風(fēng)險,負責(zé)人必須迅速掌握信息技術(shù),如果不能熟練應(yīng)用,銀行會因為利用這些技術(shù)而受到風(fēng)險的威脅。

      (三)管理風(fēng)險

      商業(yè)銀行擁有很多的金融創(chuàng)新機會,同時也面臨著很多問題。當(dāng)前,商業(yè)銀行在創(chuàng)新過程中缺少完善的監(jiān)督與反饋機制,內(nèi)部控制制度不合理,經(jīng)營基礎(chǔ)不健全,經(jīng)營風(fēng)險增大。金融創(chuàng)新的實施對商業(yè)銀行的經(jīng)營管理提出了更高的要求。如果商業(yè)銀行沒有健全的監(jiān)督機制,銀行的金融創(chuàng)新成功的可能性低,其任務(wù)也不可能完成。但是,現(xiàn)實中,很多商業(yè)銀行的選擇仍然是市場競爭的焦點,這些問題給商業(yè)銀行帶來巨大風(fēng)險,不利于商業(yè)銀行的長期發(fā)展。

      (四)項目開發(fā)失敗風(fēng)險

      商業(yè)銀行對金融市場的金融創(chuàng)新認識不足,對金融項目本身的可行性認證不足,因此項目失敗的可能性很高。另外,金融創(chuàng)新項目缺乏市場知識,如果沒有相關(guān)的開發(fā)和管理經(jīng)驗,很難實現(xiàn)金融創(chuàng)新項目。如果金融創(chuàng)新項目的開發(fā)失敗,商業(yè)銀行的資源就會被浪費,商業(yè)銀行的發(fā)展能力會進一步減弱。

      四、金融創(chuàng)新背景下的商業(yè)銀行風(fēng)險策略

      (一)確立規(guī)范的風(fēng)險管理組織

      (1)商業(yè)銀行為了進行風(fēng)險管理,防止金融風(fēng)險,必須完善自身的組織體制,明確職務(wù)和權(quán)限,實施適當(dāng)?shù)姆止?。為了建立健全的風(fēng)險管理體制,商業(yè)銀行的風(fēng)險管理部門需要對高層決策產(chǎn)生重大影響,并擁有對其他部門的行動產(chǎn)生影響的實際權(quán)限,商業(yè)銀行必須向風(fēng)險管理部門提供一定的激勵。另外,商業(yè)銀行應(yīng)積極建立現(xiàn)代企業(yè)制度,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求設(shè)立兩會。其中,風(fēng)險控制的核心是董事會,監(jiān)事會負責(zé)監(jiān)控金融風(fēng)險,經(jīng)營管理部門將糾正利用金融創(chuàng)新的行為,避免損害商業(yè)銀行的利益。(2)加快風(fēng)險識別方法轉(zhuǎn)變,目前,我國很多商業(yè)銀行已經(jīng)建立了相對完整的金融風(fēng)險評估信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)系統(tǒng),這些模型通常包括財務(wù)分析和企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù),但是,這種狀態(tài)模式的風(fēng)險識別存在不恰當(dāng)?shù)膯栴},這也引起了商業(yè)銀行的重視,加快了風(fēng)險識別方法的轉(zhuǎn)換,提高了信息系統(tǒng)的風(fēng)險收集能力,提高風(fēng)險識別的準確性,金融風(fēng)險的量化是商業(yè)銀行實施金融創(chuàng)新時應(yīng)該考慮的重要問題。(3)商業(yè)銀行在激烈的市場競爭中為了尋求生存和發(fā)展而進行金融創(chuàng)新的同時,也給商業(yè)銀行帶來了巨大的金融風(fēng)險,不容忽視。美國次貸危機給我們帶來了金融風(fēng)險的傳染和破壞,我國商業(yè)銀行在進行金融創(chuàng)新的同時,制定相關(guān)制度,實施良好的管理措施,實行嚴格慎重的經(jīng)營原則,堅持效率和安全的結(jié)合,防止了商業(yè)銀行的風(fēng)險。

      (二)加強金融創(chuàng)新風(fēng)險梳理

      (1)重視風(fēng)險數(shù)據(jù)的收集和整理。目前,我國商業(yè)銀行對金融風(fēng)險的分析主要基于管理者和專家的經(jīng)驗和分析,經(jīng)營者和專家的經(jīng)驗和分析是主觀的,需要改善,因此需要構(gòu)筑風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,將近事件詳細記錄在風(fēng)險數(shù)據(jù)庫中,有助于預(yù)測未來的財務(wù)風(fēng)險。另外,歐洲、美國等發(fā)達國家也有同樣的可能性,構(gòu)建法人和自然人相關(guān)的信用信息數(shù)據(jù)庫,限制法人和自然人的信用行動,對監(jiān)視企業(yè)整體的信用秩序有利。(2)重點分析風(fēng)險累積通道。首先,要組織金融創(chuàng)新的業(yè)務(wù)流程,盡量明確地提取整個金融創(chuàng)新過程,然后組織和回顧各細化階段的過程,分析由此產(chǎn)生的風(fēng)險。此外,需要在風(fēng)險吸收和性能方面總結(jié)其他部門的風(fēng)險特性,盡可能地獲得定量信號指標。其次,商業(yè)銀行可以比較和整合相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)和實踐經(jīng)驗信息,以應(yīng)對風(fēng)險管理的重要環(huán)節(jié),總結(jié)分析各監(jiān)測點的風(fēng)險信號的有效性和重要性。(3)強化金融機構(gòu)的自我管理。金融風(fēng)險不僅是外部市場環(huán)境,也是金融機構(gòu)自身造成的客觀因素,因此,為了防止和回避金融風(fēng)險,更多的金融機構(gòu)加強自身的風(fēng)險管理是很重要的。首先,金融機構(gòu)要加強對金融創(chuàng)新的認識,充分認識金融創(chuàng)新的好處和壞處,美國的次級貸款危機給了我們深刻的教訓(xùn)。因此,在金融創(chuàng)新的過程中,必須確立金融風(fēng)險管理的理念,按照金融市場的法則進行創(chuàng)新活動。其次,為了更好地防止和控制金融機構(gòu)的金融風(fēng)險,應(yīng)該建立金融風(fēng)險防止體制和風(fēng)險預(yù)測評價指標體制,根據(jù)自己的實際情況和金融市場的動向來實施。最后,在金融創(chuàng)新過程中,必須遵循市場發(fā)展規(guī)律和原則,全面調(diào)整和分析市場,不能盲目行動。

      (三)金融創(chuàng)新風(fēng)險防范舉措

      (1)為了加速信息信道的構(gòu)建,商業(yè)銀行只有有效地構(gòu)建信息信道,才能有效地避免風(fēng)險,有必要活用信息網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,積極構(gòu)建風(fēng)險信息數(shù)據(jù)庫。通常,為了構(gòu)建風(fēng)險防止系統(tǒng),需要編程、數(shù)據(jù)收集和信息處理這三個方面,數(shù)據(jù)收集是最基本和最重要的步驟。另外,現(xiàn)在的風(fēng)險管理需要強大的信息網(wǎng)絡(luò)來收集、檢索原信息,如果新原始信息可用,通常會立即添加到數(shù)據(jù)庫中。商業(yè)銀行的相關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)建立風(fēng)險監(jiān)測點,確定風(fēng)險價值和性能信息的來源,在許多情況下,考慮到風(fēng)險管理的成本和效率,風(fēng)險管理點的設(shè)置不需要覆蓋所有數(shù)據(jù)源,但是重點覆蓋即可。(2)加快風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警機制的開發(fā)。首先,綜合評估金融創(chuàng)新風(fēng)險,當(dāng)風(fēng)險指標超過安全值時,通常可以基于歷史數(shù)據(jù)來檢測風(fēng)險的存在,并確定警告的初始值,表示超過正常值有風(fēng)險,為了防止風(fēng)險,需要適當(dāng)?shù)墓芾砣藛T。下一步驟是改進風(fēng)險信號的識別,但是,識別風(fēng)險信號通常需要豐富的經(jīng)驗、可靠的判斷、明確的識別方法。在我國,商業(yè)銀行為了更好地認識風(fēng)險,要進行風(fēng)險識別。最后,確定風(fēng)險并包含在初期評價中,風(fēng)險監(jiān)視系統(tǒng)可以自動地對評估的風(fēng)險信號進行分類,并輸入到風(fēng)險管理過程中。另一方面,發(fā)生新的風(fēng)險時,風(fēng)險監(jiān)視系統(tǒng)必須失去原本的功能,風(fēng)險監(jiān)視負責(zé)人必須手動應(yīng)對。(3)加快建立風(fēng)險反饋機制,通過建立風(fēng)險反饋機制有效保證信息質(zhì)量,不僅促進信息資源共享,還提高了商業(yè)銀行應(yīng)對風(fēng)險管理的能力。反饋機制是銀行內(nèi)部和外部的信息交換系統(tǒng),員工和管理層,客戶和銀行可以進行各種形式的溝通,有助于系統(tǒng)維護部門解決某些問題,這也是從數(shù)據(jù)識別的觀點來解決問題。另外,我國商業(yè)銀行應(yīng)該致力于最新的風(fēng)險管理技術(shù)和手法的研究,在商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的背景下,有效實施風(fēng)險管理的最新規(guī)章制度,真正促進商業(yè)銀行的穩(wěn)定發(fā)展。

      結(jié)語

      總之,在新的市場環(huán)境下,我國商業(yè)銀行的傳統(tǒng)經(jīng)營模式已經(jīng)不能適應(yīng)新時期銀行業(yè)的發(fā)展,在這種情況下,商業(yè)銀行需要進行金融革新以獲得新的開發(fā)機會。同時,應(yīng)妥善對以金融創(chuàng)新為背景的商業(yè)銀行的主動、被動業(yè)務(wù)進行風(fēng)險監(jiān)測,建立風(fēng)險管理和風(fēng)險防止機制,提高風(fēng)險控制水平。

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