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      區(qū)域教師隊伍現(xiàn)代化建設(shè)的路徑探索

      2021-10-21 19:29:55謝光華
      學(xué)習(xí)與科普 2021年24期
      關(guān)鍵詞:研培教師隊伍現(xiàn)代化

      摘要:教育大計,教師為本。教師是教育工作中的中堅力量,是發(fā)展教育事業(yè)的關(guān)鍵。本文力圖從區(qū)域教師發(fā)展的角度,闡述區(qū)域教師隊伍現(xiàn)代化建設(shè)路徑的探索與思考。但愿本文能為中部地區(qū)教師隊伍現(xiàn)代化建設(shè)的理論與實踐提供一些啟示。

      關(guān)鍵詞:教師隊伍;現(xiàn)代化建設(shè)

      株洲市高新區(qū)(天元區(qū))是株洲的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,全區(qū)共有義務(wù)教育學(xué)校44所,在校中小學(xué)生50461人,在崗教師2499名。近年來,全區(qū)中小學(xué)生就學(xué)人數(shù)年均增長12%以上,每年需新建學(xué)校3所、新增學(xué)位4000個以上。面對新形勢,全區(qū)始終堅持把教育事業(yè)擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,2018年成功申報湖南省“義務(wù)教育現(xiàn)代化”十三五教育科研基地,在推進(jìn)天元區(qū)總體教育現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標(biāo)下,對新時代全區(qū)教師隊伍建設(shè)提出了更高要求,制定了“把教師隊伍建設(shè)作為最重要的基礎(chǔ)工作,健全師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制;進(jìn)一步振新教師教育,努力提高教師政治地位、社會地位、職業(yè)地位,形成優(yōu)秀人才爭相從教、教師人人盡展才華、教育名師不斷涌現(xiàn)”的發(fā)展目標(biāo)。積極推進(jìn)教師培訓(xùn)培養(yǎng)方式改革,通過實施結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精準(zhǔn)施培等系列舉措,在打造現(xiàn)代化教師隊伍的探索實踐中取得了一定成效。

      一、天元區(qū)教師隊伍現(xiàn)代化建設(shè)的基本方向

      區(qū)域內(nèi)教師的專業(yè)水平與創(chuàng)新能力全面提升,教師培養(yǎng)體系更加健全,教師職業(yè)發(fā)展道路更加暢通,建成一支高素質(zhì)創(chuàng)新型的教師是天元教師隊伍建設(shè)的基本方向。

      加強(qiáng)教師自身涵養(yǎng),堅持師風(fēng)師德標(biāo)準(zhǔn)。堅持用“四有好老師”“四個引路人”“四個相統(tǒng)一”引領(lǐng)師德師風(fēng)建設(shè),把師德表現(xiàn)作為教師資格定期注冊、業(yè)績考核、職稱評聘、評優(yōu)獎勵的第一要求。

      深化教師管理改革,均衡配置優(yōu)質(zhì)師資。通過拓寬引才聚才渠道、建立合理有序的教師區(qū)域流動和調(diào)整機(jī)制等方式,使優(yōu)質(zhì)師資配置更加均衡,滿足教育現(xiàn)代化需求,滿足學(xué)校辦學(xué)需求,滿足人民對優(yōu)質(zhì)教育的需求。

      完善教師研培體系,提升教師隊伍整體水平。通過三級教師研培體系,提升培訓(xùn)的實效性與精準(zhǔn)性,激發(fā)教師研培動力與潛力,建成具有天元特色、天元經(jīng)驗的教師培養(yǎng)體系。

      二、天元區(qū)推進(jìn)教師培訓(xùn)培養(yǎng)的有效路徑

      目前,中小學(xué)教師培訓(xùn)培養(yǎng)已基本形成國家示范引領(lǐng)、地方主導(dǎo)統(tǒng)籌、區(qū)縣核心發(fā)力、各校積極支持、教師人人參與的局面。天元區(qū)教師培訓(xùn)部門不斷提升建設(shè)質(zhì)量,積極轉(zhuǎn)型,跟上時代步伐,承擔(dān)起新時代教師教育的重?fù)?dān)。

      1.變革體制,提升教師教育的服務(wù)能力。2018年,天元區(qū)成功申報湖南省十三五教育現(xiàn)代化科研基地,是全省唯一一個以縣區(qū)級為單位的省級科研基地。教師是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的核心和關(guān)鍵。如何讓教師培訓(xùn)適應(yīng)新時期發(fā)展的需要,天元區(qū)實施了“體制變革、機(jī)制理順、挖潛提質(zhì)”的教師培訓(xùn)改革創(chuàng)新,一是將原教師培訓(xùn)職能從人事政工股分離出來,將教師發(fā)展中心與教研室進(jìn)行整合,由局黨委委員兼任教師發(fā)展中心和教研室主任,機(jī)構(gòu)的升格、體制的創(chuàng)新與整合實現(xiàn)了人、財、物的充實和理順,在培訓(xùn)管理、成本控制、培訓(xùn)效果等方面顯示出巨大的優(yōu)勢和活力。二是秉承讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事的理念,減少管理層次,培訓(xùn)職責(zé)由全體教研人員承擔(dān),培訓(xùn)決策權(quán)的相對下移,通過減少培訓(xùn)工作決策在時間、空間上的延遲,提升了工作效率和培訓(xùn)的專業(yè)度。

      2.構(gòu)建體系,打造教師專業(yè)成長的通途。針對教師專業(yè)成長“入職無引領(lǐng),發(fā)展缺團(tuán)隊,高原易倦怠”的三大主要障礙,構(gòu)建起覆蓋人人,貫通教師職業(yè)發(fā)展始終的三級研培體系,實施教師專業(yè)成長“星火、火炬、燈塔”三大培訓(xùn)計劃。

      “星火計劃”用跨度一年的六階段培訓(xùn)——崗前培訓(xùn)、校級研培、教研員課堂指導(dǎo)、主題教研、結(jié)業(yè)考核、總結(jié)評優(yōu),讓每一位新入職教師得到名師陪伴式的指導(dǎo);

      “火炬計劃”采用兩輪驅(qū)動,即分學(xué)科骨干教師與青年管理人才兩個類別培養(yǎng),通過學(xué)科團(tuán)隊和區(qū)級課題兩個抓手,激勵骨干人才脫穎而出,滿足天元教育高速發(fā)展對骨干人才的需求。

      “燈塔計劃”通過出臺《天元區(qū)教育高層次人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作實施辦法》的人才政策及大力建設(shè)省市區(qū)三級名師工作室(學(xué)科基地),多方招納人才、使用人才、留住人才。

      三級研培體系的構(gòu)建與實施,讓每一個專業(yè)發(fā)展階段的教師都能找到適合自己發(fā)展的平臺,得到精準(zhǔn)的培養(yǎng)。

      3.精準(zhǔn)施培,著力教師隊伍素質(zhì)的優(yōu)化。在供給側(cè)改革思維引領(lǐng)下發(fā)力推進(jìn)有效培訓(xùn),瞄準(zhǔn)教師關(guān)切和真實需求,滿足教師多元發(fā)展需求。

      一是建設(shè)“學(xué)科研培中心”。給教研員賦能,讓他們承擔(dān)起學(xué)科培訓(xùn)職能,并被賦予培訓(xùn)項目立項和實施的權(quán)力,并提供充裕的經(jīng)費保障,一個教研人員引領(lǐng)一個學(xué)科的研培中心建設(shè),負(fù)責(zé)研制貼近學(xué)校、教師需求的可供選擇的培訓(xùn)產(chǎn)品,多元供給、因需選學(xué)、按需培訓(xùn)的培訓(xùn)格局逐漸建立起來。

      二是營建研培機(jī)制區(qū)域運行動車網(wǎng)。通過賦能區(qū)學(xué)科教研員,建成“一人一中心”式的研培一體區(qū)級運行動車組;在各學(xué)校建立起教研與培訓(xùn)職能一體的教師發(fā)展中心,將研培一體體制縱深由區(qū)拓展到校,在績效考核的指揮棒作用下,形成研培一體區(qū)校聯(lián)合動車組;各教育集團(tuán)在共建共享教師培訓(xùn)資源中連接成集團(tuán)研培動車組。健全而暢通的研培機(jī)制,推動了學(xué)校及教師的實質(zhì)參與,產(chǎn)生多贏效果。

      三是加強(qiáng)本土培訓(xùn)者隊伍培養(yǎng)。建設(shè)區(qū)域培訓(xùn)者師資庫,將區(qū)域內(nèi)師德修養(yǎng)好、理論水平高、指導(dǎo)能力強(qiáng)、課堂效果好的優(yōu)秀教師納入培訓(xùn)者師資庫,通過持續(xù)的培訓(xùn)項目實踐,有計劃有步驟的實施培訓(xùn)者培訓(xùn),著力提升培訓(xùn)項目策劃、課程開發(fā)設(shè)計、組織實施、一線課堂指導(dǎo)等能力素質(zhì),“本土專家團(tuán)隊”迅速成長起來,有力支撐起教師專業(yè)提升和學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。

      天元區(qū)教師隊伍現(xiàn)代化建設(shè)成績概覽

      2016-2021年,我區(qū)共培養(yǎng)特級教師2人、正高級教師4人、市名校長工作室1個、市名教研員工作室1個、市級學(xué)科基地5個、市名優(yōu)特教師駐鄉(xiāng)村(薄弱)學(xué)校工作室4個、市級學(xué)科帶頭人120人、區(qū)級學(xué)科帶頭人123人、“優(yōu)秀教師”476人、省“教學(xué)能手”2人;教學(xué)競賽省級以上獎勵50個;在省級重點期刊與國家核心期刊發(fā)表論文66篇;天元區(qū)教育局連續(xù)兩年被評為市級“十百千萬工程先進(jìn)單位”。

      參考文獻(xiàn):

      [1]肖夢華.中小學(xué)教師繼續(xù)教育面臨的困境及對策[J].豫章師范學(xué)院學(xué)報,2021,(1).

      [2]趙宇.從習(xí)近平關(guān)于教育的重要論述看中小學(xué)校師資隊伍現(xiàn)代的內(nèi)涵與實施路徑[J].黑龍江教師發(fā)展學(xué)院學(xué)報,2021,40(6).

      [3]何菊玲,趙小剛.新中國鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)政策演進(jìn)的歷史邏輯與優(yōu)化策略——基于政策文本的分析[J].陜西師范大學(xué)學(xué)報:哲學(xué)社會科學(xué)版,2021,50(4).

      本成果系湖南省“十三五”教育科學(xué)研究基地“義務(wù)教育現(xiàn)代化研究基地”重大資助專項課題“區(qū)級教師培訓(xùn)模式創(chuàng)新實踐研究(課題編號:XJK20ZDJD15)”研究成果

      作者簡介:謝光華,籍貫:湖南株洲,民族: 漢族,職稱:一級教師,學(xué)歷: 本科,研究方向:教育科學(xué)研究、教師隊伍建設(shè),單位:湖南省株洲市天元區(qū)教育局,職位:株洲市天元區(qū)教育局副局長。

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