水利工程施工管理的質(zhì)量控制要點

劉霞

摘要：水利工程建設(shè)不僅要肩負(fù)起水資源能源供給功能，滿足社會生產(chǎn)和人民生活需要，而且也要肩負(fù)起對我國水資源節(jié)能環(huán)保需要，盡可能提高水資源的利用能力，使我國水資源能夠獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。隨著我國城市化建設(shè)不斷深入，水利工程施工管理工作也將越來越嚴(yán)格，目的是要提高我國水利工程施工水平，確保水資源使用能夠在更高的標(biāo)準(zhǔn)下為我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展保駕護航。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工建設(shè);施工管理;質(zhì)量控制

水利工程具有長期性.復(fù)雜性的特點，在建設(shè)過程中會受到氣候.地質(zhì).自然環(huán)境等各方面的影響，讓其存在安全隱患以及質(zhì)量問題。近些年我國水利工程建設(shè)規(guī)模.數(shù)量都呈現(xiàn)上升趨勢，只有嚴(yán)格控制好工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，才能夠切實為其質(zhì)量提供保障，降低安全事故的發(fā)生概率。就目前情況來看，很多建設(shè)單位.施工人員的思想較為落后，沒有充分意識到安全.質(zhì)量控制的重要性，在材料.設(shè)備.人員管理方面也存在著嚴(yán)重不足，存在著大量安全隱患，在出現(xiàn)安全事故后，不僅會增加建設(shè)單位的成本投人，嚴(yán)重的還會導(dǎo)致人員傷亡。

1 水利工程適量控制過程當(dāng)中存在的問題

1.1 質(zhì)量管理工作人員未認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性

在市場經(jīng)濟形勢的大背景之下，一些水利工程單位常常將關(guān)注的重點放在了追求經(jīng)濟最大化上面，忽視了對工程質(zhì)量控制的重要性，為了能夠在預(yù)期的時間完成水利工程建設(shè)工作，就大幅度的加快建設(shè)的速度，故而造成水利工程質(zhì)量出現(xiàn)了不同程度的問題。還有一些水利工程建設(shè)企業(yè)雖然在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置了質(zhì)量管理部門，但是因為得不到經(jīng)費的大力支持與幫助，所以質(zhì)量管理工作無法得到順利的展開與實施，這同樣也是制約與影響質(zhì)量管理的主要原因之一。

1.2 水利工程的操作程序出現(xiàn)了混亂問題

據(jù)有關(guān)調(diào)查了解，現(xiàn)階段我國部分水利工程項目當(dāng)中存在著違規(guī)操作等情況，尤其是在招投標(biāo)的過程當(dāng)中，違規(guī)操作情況頻發(fā)。通過此方法獲得中標(biāo)的建設(shè)企業(yè)一般都不具備施工的資質(zhì)，并且伴有建設(shè)人員綜合素質(zhì)低.管理能力弱等問題，在具體的施工過程當(dāng)中常常將關(guān)注的重點放在獲得利益方面，所以常常導(dǎo)致水利工程最終的建設(shè)質(zhì)量十分低下。

1.3 并未將水利工程監(jiān)督管理工作落實

在水利工程具體建設(shè)的過程當(dāng)中，因為部分企業(yè)所招聘的監(jiān)督管理人員綜合素質(zhì).管理水平參差不齊，所以無法真正地將監(jiān)督管理工作落實于有效地展開，或者一些監(jiān)督管理人員雖然理論知識掌握的十分通透與扎實，但是實際操作卻十分的缺乏，所以造成在具體工作的過程當(dāng)中，并未對水利工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理，導(dǎo)致監(jiān)理工作形同虛設(shè)。此外，監(jiān)督管理人員的責(zé)任心不強，也會造成監(jiān)督管理工作落實不到位，在具體施工的過程當(dāng)中，管理人員無法對建設(shè)項目進(jìn)行全程的跟蹤.具體的檢查，所以導(dǎo)致水利工程施工管理的質(zhì)量偏低。

2 水利工程施工管理的質(zhì)量控制要點

2.1 做好工程前期的管理準(zhǔn)備

在對水利工程進(jìn)行施工的時候，要做好質(zhì)量管理工作。通過對項目的完善管理，來加強整體施工效果，進(jìn)而打造出質(zhì)量過關(guān)的水利工程。而在進(jìn)行管理期間，前期管理至關(guān)重要，由于工程設(shè)計需要由專業(yè)人員來完成，同時設(shè)計方案會決定工程的整體施工效果，所以在進(jìn)行前期管理的時候要啟用富有工作經(jīng)驗，同時能力強的施工者來檢查設(shè)計方案，在此期間要深人施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，掌握地形地貌特點，以及水流情況，然后審查水利工程施工規(guī)劃是不是能夠滿足要求，這樣就能夠確保水利工程建設(shè)的順利開展。

2.2 加強對施工質(zhì)量的管理

無論對哪項工程進(jìn)行施工，都要保證足夠的安全性。為此在進(jìn)行水利工程施工期間，一定要把好質(zhì)量關(guān)，并確保施工期間的安全性。一是要檢驗原材料的質(zhì)量。水利工程規(guī)模龐大，會采用大量的施工設(shè)備以及各種施工材料，而若想保證水利工程的施工效果，那么就要嚴(yán)格的管控施工材料。在挑選材料的時候，要先掌握供貨商的資歷.口碑.生產(chǎn)能力等方面的情況，并引進(jìn)性價比合適的材料，這樣就能夠保證材料的質(zhì)量。同時在進(jìn)人到施工現(xiàn)場之前，還要對施工材料進(jìn)行檢驗，通過后才可允許進(jìn)人到施工現(xiàn)場。并且要掌握材料的具體使用方式，做到能根據(jù)具體的施工情況來進(jìn)行有針對性的使用。其次是要對工序進(jìn)行監(jiān)督。水利工程施工包括諸多的施工環(huán)節(jié)，所以一定要了解施工順序，在施工時，每當(dāng)在完成一道工序后都要讓施工監(jiān)管人員進(jìn)行檢驗，在確保沒有任何問題后才可以進(jìn)行接下來的施工?？傊?，做好對水利工程的質(zhì)量控制會大幅度的提升施工質(zhì)量和效率，進(jìn)而能建設(shè)出整體質(zhì)量達(dá)到要求的水利工程。

2.3 完善質(zhì)量管理控制體系

完善質(zhì)量管理控制體系應(yīng)當(dāng)成為水利工程建設(shè)施工管理及質(zhì)量控制優(yōu)化措施的重中之重。一方面，應(yīng)該對不同的管理人員，根據(jù)崗位設(shè)定不同的責(zé)任分工。對于材料設(shè)備的選購.運輸和檢驗都要給予充分的重視，做好質(zhì)量把控：另一方面，在各個施工階段，都應(yīng)該配備專業(yè)管理人員。設(shè)計之初.施工建設(shè)階段.竣工階段都要進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢驗，不合格的部分必須進(jìn)行返修整改。做好數(shù)據(jù)監(jiān)測工作，運用現(xiàn)代技術(shù)手段對施工全過程進(jìn)行數(shù)據(jù)上的全方位監(jiān)督控制，及時發(fā)現(xiàn)問題.解決問題，有效避免安全隱患：完善質(zhì)量管理控制體系，還必須加強相關(guān)獎懲制度的建立，一旦工程內(nèi)某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，相關(guān)責(zé)任人必須被問責(zé)，并給予處罰。

2.4 構(gòu)建專業(yè)的質(zhì)量管理團隊

做好水利工程施工管理及質(zhì)量控制工作，必須構(gòu)建起專業(yè)質(zhì)量管理團隊，對管理人員制定明確的責(zé)任規(guī)范和權(quán)力劃分，制定嚴(yán)格的工作行為準(zhǔn)則。在選擇管理團隊時，每一名工作人員都必須具備良好的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗。管理人員既要有準(zhǔn)確的判斷能力，也要有先進(jìn)的管理能力，真正確保水利工程在施工建設(shè)過程中按照準(zhǔn)確的決策順利開展。相關(guān)管理人員也應(yīng)該加強職業(yè)能力學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)知識素養(yǎng)，保持與時俱進(jìn)的知識儲備，共同提高質(zhì)量管理團隊的專業(yè)水平。

2.5 施工過程中的安全管理

在施工期間所進(jìn)行的安全管理分為對設(shè)備以及管理者的安全管理。無論采用哪些電力設(shè)備，都要嚴(yán)格遵照安全用電的規(guī)則。要掌握設(shè)備的承載力和實際運行狀況，通常在進(jìn)行設(shè)計的過程中，主要是分析相同時間段一同所開展的施工，設(shè)備會耗費多少功率。所以在施工時要避免在同一時間運行大功率設(shè)備，以防止產(chǎn)生嚴(yán)重的耗損，同時在用完用電設(shè)備后要馬上進(jìn)行降溫，特別是室外設(shè)備，陽光照射后會產(chǎn)生較大的熱量，這樣在經(jīng)過一段時間的運行后就很有可能被燒壞，所以及時的降溫非常有必要。而對于監(jiān)管工作者來講，也要遵循安全管理制度，要經(jīng)常對施工場地進(jìn)行檢查，并對所發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行及時的解決，這樣便能保證水利工程施工的順利開展。

3 結(jié)束語

總而言之，當(dāng)前我國水利工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展迅猛，在施工中也暴露出越來越多質(zhì)量和安全隱患問題，任何細(xì)微的失誤都會為工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重的影響，有關(guān)單位.項目負(fù)責(zé)人要加大質(zhì)量和安全管理力度。要從材料.人員.設(shè)備.思想意識等各方面做文章，加強施工現(xiàn)場監(jiān)督和管理力度，盡可能降低質(zhì)量問題.安全事故的發(fā)生概率，為我國水利工程建設(shè)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳光念.淺析水利工程施工管理特點及質(zhì)量控制的措施[J].黑龍江水利科技.2018.046（003）：166-167.197.

[2] 曹征強.吳凱文.孟劍偉.探究水利工程施工管理的特點及質(zhì)量控制辦法[J].工程建設(shè)與設(shè)計.2018（9）：234-235.

[3] 王報民.水利工程施工中的質(zhì)量控制與安全隱患管理[J].居業(yè).2020（03）：166-167.

[4] 廖榮.水利工程施工中的質(zhì)量控制與安全隱患管理[J].工程技術(shù)研究.2020.5（03）：181-182.