新問題出來了，老問題就“冷卻”了！中部某縣一名干部直言，“拖字訣”有時(shí)在基層很有效：“基層的事面廣量大，各種狀況層出不窮，許多問題扛過一陣、拖上一陣，避過風(fēng)口浪尖，多半也就大事化小、小事化了?！睂@類辦事拖拉、推諉扯皮、不擔(dān)當(dāng)不作為的干部，一些地方的群眾造出一個(gè)新詞——“拖星”。對基層“拖星”現(xiàn)象，您有什么想說的？

辯證看待基層“拖延”問題

“拖星”現(xiàn)象不能一概而論

“拖星”現(xiàn)象不能一概而論，主要有幾種情況：能力問題不會(huì)辦。部分基層干部能力不足本領(lǐng)欠缺，怕事情做不好，從而產(chǎn)生畏難心理，工作遲遲不敢開展。這類“拖星”，要主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升工作能力，不做“功能性文盲”。思想問題不想辦。有的基層干部思想出了偏差，在單位“躺平”，別人忙碌他偷閑，別人進(jìn)步他不急。對這類“拖星”，要加大考核力度，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，幫助其樹立正確的價(jià)值觀和政績觀。精力問題沒空辦。上面千條線，下面一根針。基層工作雜亂繁多，無法面面俱到。對這類“拖星”，上級部門要講擔(dān)當(dāng)，能自己解決的事不層層下轉(zhuǎn)，堅(jiān)決杜絕形式主義工作，給基層以空間。 ? ?（荊州 王菁華）

不能“一刀切”

基層人少事多是常態(tài)，一名干部身兼數(shù)職更是常態(tài)?；鶎印巴闲恰保械氖且蚬ぷ魅蝿?wù)重導(dǎo)致分身乏術(shù)，不能按時(shí)完成而“拖”，有的是不擔(dān)當(dāng)、不作為而“拖”。因此，對“拖星”干部不能“一刀切”。對因工作任務(wù)重而“拖”的干部，要多關(guān)心其工作狀態(tài)，及時(shí)解決工作中的困難，幫助提升工作效率，同時(shí)做好心理疏導(dǎo)，緩解其工作壓力。對于不擔(dān)當(dāng)、不作為、不履職盡責(zé)的“拖星”，要加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，嚴(yán)肅查處干部作風(fēng)不正現(xiàn)象，對其工作建立責(zé)任清單和時(shí)限清單，讓“拖星”無計(jì)可拖，倒逼其履職盡責(zé)。 ? ? ? ? ? ? ? ? ?（鄂州 付秋安）

讓“拒絕拖延”成為工作常態(tài)

一方面，基層工作千頭萬緒，有些事情不能貿(mào)然決斷，否則就可能造成重大失誤，比如當(dāng)政策規(guī)定尚未明確出臺(tái)、改革發(fā)展處于試點(diǎn)探索階段時(shí)，拖一拖情況就會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī);另一方面，基層工作與群眾利益密切相關(guān)，有些事情需果斷決策、刻不容緩，比如亟待實(shí)施的民生項(xiàng)目、急需解決的民生問題等，一刻也不能耽誤。作為基層干部，要不斷提高政治站位，既要辯證看待“拖延”問題，讓“拖延”成為一種工作例外，更要狠抓工作落實(shí)，讓“拒絕拖延”成為一種工作常態(tài)，自覺用思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍。

（竹山 余修勇）

多措并舉破除“拖星”現(xiàn)象

整治“拖星”要有“克星”

“拖星”現(xiàn)象的本質(zhì)，是干部不會(huì)擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)、不想擔(dān)當(dāng)。有效整治“拖星”，需準(zhǔn)確掌握三大“克星”。強(qiáng)化“不敢拖”的震懾。加強(qiáng)對“為官不為”現(xiàn)象的處罰力度，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制，將干部的績效、群眾滿意度與其獎(jiǎng)懲掛鉤，不給“拖星”留空間。扎牢“不能拖”的籠子。通過推行首問負(fù)責(zé)制、加強(qiáng)群眾監(jiān)督、強(qiáng)化媒體監(jiān)督等制度建設(shè)，建立健全“不能拖”的制度體系，讓“拖星”無機(jī)可乘。涵養(yǎng)“不想拖”的自覺?；鶎痈刹恳小肮Τ杀囟ㄓ形摇钡膿?dān)當(dāng)，主動(dòng)摒棄“拖”的作風(fēng)，在主觀上想干事，行動(dòng)上真干事，實(shí)效上干成事。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （鶴峰 周江）

“三亮三不”治“拖星”

要旗幟鮮明地對“拖星”亮態(tài)度、亮要求、亮導(dǎo)向。亮態(tài)度，不給“拖腔”留情面。對“唱拖腔”的干部要加強(qiáng)思想教育、日常監(jiān)督，通過談心談話、批評教育等讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。亮要求，不給“拖延”留機(jī)會(huì)。群眾之事無小事，凡事要明確方案、程序、時(shí)限、人員等要求，公開權(quán)責(zé)清單、時(shí)序進(jìn)度、辦結(jié)結(jié)果、滿意度評價(jià)，讓“拖延”無所遁形。亮導(dǎo)向，不給“拖星”留平臺(tái)。發(fā)揮用人導(dǎo)向指揮棒和風(fēng)向標(biāo)的作用，以正確用人導(dǎo)向激勵(lì)干部想干事、會(huì)干事、敢干事、干成事，實(shí)現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下、劣者汰。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（赤壁 杜佳會(huì)）

上下齊心，消滅“拖字訣”

“拖字訣”作為基層處理問題的“常用秘籍”，主要原因有二：上級安排部署工作過多，基層縱有“三頭六臂”也應(yīng)接不暇;擔(dān)當(dāng)作為意識(shí)不足，上級“安排部署了就行了”，基層“過去了就好了”。解決“拖星”現(xiàn)象，可從兩個(gè)方面入手：部署再科學(xué)。上級部門要將工作安排謀劃好、篩選好、部署好，防止“拍腦袋作決定”、一股腦地往下“拋”，切實(shí)減輕基層工作負(fù)擔(dān)，基層部門也要安排部署好工作，做好統(tǒng)籌，避免工作壓頭打亂仗。擔(dān)當(dāng)再提高。上級部門要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，杜絕簡單的“工作安排下去，資料收集上來”，做政策“二傳手”，基層也要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，對于安排的工作主動(dòng)落實(shí)、對于群眾的訴求積極響應(yīng)，不拖沓、不推諉，敢于迎難而上，做好為民服務(wù)“排頭兵”。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （宣恩 李超）

多管齊下根治“拖星”

對癥下藥才能標(biāo)本兼治

治理“拖星”現(xiàn)象，必須對癥下藥，才能標(biāo)本兼治。切實(shí)松綁減負(fù)，減少“不得不拖”的無奈。著力解決困擾基層干部的形式主義問題，杜絕“假把式”“面子工程”，讓他們能夠集中精力完成本職工作和重點(diǎn)任務(wù)，而不是一拖了之、敷衍了事。加強(qiáng)跟蹤問效，破解“干和沒干一個(gè)樣”的難題。建立安排部署、過程督導(dǎo)、綜合評價(jià)、結(jié)果運(yùn)用為一體的全周期閉環(huán)過程管理機(jī)制，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)愿干事、干成事的干部，讓有為者有位;及時(shí)處理不擔(dān)當(dāng)、不作為的干部，讓無為者讓位。狠抓能力建設(shè)，補(bǔ)齊能力不足、本領(lǐng)恐慌短板。加大對基層干部的培訓(xùn)力度，提高他們的黨性修養(yǎng)和工作能力。 ? ? ? ? ? ? ? ? （宣恩 王慧君）

讓“拖星”無所遁形

強(qiáng)化思想教育，讓干部想作為。引導(dǎo)干部堅(jiān)定理想信念，根植為民情懷，牢固宗旨意識(shí)，全心全意為人民服務(wù)，主動(dòng)作為。組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓干部能作為?；鶎庸ぷ髑ь^萬緒、紛繁復(fù)雜，難度很大，培訓(xùn)干部過硬本領(lǐng)，直面挑戰(zhàn)善于作為。健全容錯(cuò)機(jī)制，讓干部敢作為。干事創(chuàng)業(yè)難免犯錯(cuò)，完善容錯(cuò)機(jī)制營造良好干事氛圍，激勵(lì)干部敢于作為。加大監(jiān)管力度，讓干部必作為。嚴(yán)格干部履職考核，暢通群眾投訴反饋渠道，讓“拖星”無所遁形，對“拖星”嚴(yán)肅處罰，倒逼干部不敢拖、必作為。

（武漢蔡甸 何苗苗）

激活基層實(shí)干之風(fēng)

在全面從嚴(yán)治黨的背景下，在人民渴望更加美好生活的期盼中，必須根治“拖星”，激活基層實(shí)干之風(fēng)：要給干部思想“充電”，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，深化思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)行動(dòng)自覺，主動(dòng)摒棄懶散拖;要為干部實(shí)干“賦能”，要加大對基層干部的教育培訓(xùn)，提高基層干部履職能力;要讓干部“有為有位”，建立和落實(shí)基層干部待遇激勵(lì)保障機(jī)制，引導(dǎo)年輕干部扎根基層、干事創(chuàng)業(yè)。

（省水利廳 李果）