唐平 黃磊
[摘 要]作為生產(chǎn)一線科室的中核運(yùn)行管理有限公司運(yùn)行四處六值,黨支部建設(shè)和機(jī)組安全生產(chǎn)一直都是重中之重.如何將黨支部工作與機(jī)組安全生產(chǎn)融合,已經(jīng)做了大量的探索和實(shí)踐工作。結(jié)合以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)行工作的具體特征,文章首先闡述了運(yùn)行四處六值黨支部在支部工作和安全生產(chǎn)相融合方面取得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)深入分析在探索和實(shí)踐過程中存在的問題,然后針對(duì)出現(xiàn)的問題提出了有針對(duì)性的優(yōu)化方案,為核電廠生產(chǎn)一線科室黨支部工作融入安全生產(chǎn)提供一定的借鑒意義。
[關(guān)鍵詞]黨支部建設(shè);安全生產(chǎn);融合;實(shí)踐
中圖分類號(hào):E227? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? ? ? ? ?文章編號(hào):1674-1722(2021)18-0007-03
在新形勢(shì)下黨支部作為黨的基層組織,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是黨的思想陣地前沿,是黨密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,怎么建設(shè)基層黨組織、建設(shè)成什么樣的黨組織的問題至關(guān)重要。運(yùn)行四處六值黨支部作為核電廠生產(chǎn)一線的基層黨支部,既具有一般基層黨支部的特點(diǎn),又因?yàn)楹穗娦袠I(yè)的獨(dú)特性而具有一定的特殊性。核安全問題受到黨和各級(jí)部門的密切關(guān)注,核電廠生產(chǎn)一線的所有工作都要為安全生產(chǎn)服務(wù),包括基層黨支部建設(shè)工作,那么如何建設(shè)好核電廠生產(chǎn)一線基層黨支部,如何做好核電廠安全生產(chǎn)工作,以及如何將這兩者有機(jī)地融合在一起,需要在生產(chǎn)實(shí)際中不斷地探索與實(shí)踐。
一、研究方法與步驟
為深入分析運(yùn)行四處六值黨支部支部工作與安全生產(chǎn)相融合的經(jīng)驗(yàn)成果與不足之處,并在實(shí)際工作中予以優(yōu)化改進(jìn),成立了該課題小組。結(jié)合運(yùn)行生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,最終確定以頭腦風(fēng)暴方式提出問題、小組討論分析問題并提出優(yōu)化方案、然后在工作中實(shí)踐改進(jìn)的研究方式,最終形成實(shí)踐研究報(bào)告。課題實(shí)施主要由以下四個(gè)部分組成。
(一)問題梳理階段
根據(jù)近年來的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料,經(jīng)過課題組小組討論和反復(fù)論證,挖掘當(dāng)前支部工作與安全生產(chǎn)融合中值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和可能存在的問題。
(二)模型形成階段
結(jié)合科室生產(chǎn)工作的具體特征,運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法和小組討論法,對(duì)支部工作與安全生產(chǎn)融合的核心問題進(jìn)行討論分析,聚焦當(dāng)前存在的核心問題,據(jù)此形成支部工作與安全生產(chǎn)相融合的優(yōu)化措施及實(shí)踐方案。
(三)實(shí)踐研究階段
基于支部工作與安全生產(chǎn)相融合的優(yōu)化方案,在機(jī)組實(shí)際生產(chǎn)工作中予以運(yùn)用、檢驗(yàn),對(duì)于實(shí)踐的效果以及可能出現(xiàn)的問題,課題組依據(jù)分層抽樣的原則,隨機(jī)抽取部分黨員骨干及群眾進(jìn)行訪談,訪談對(duì)象包含了主控崗位和現(xiàn)場(chǎng)不同崗位,通過訪談發(fā)現(xiàn)問題,然后再進(jìn)一步對(duì)方案加以改進(jìn)。
(四)報(bào)告形成階段
基于實(shí)踐中出現(xiàn)的問題,課題組對(duì)問題進(jìn)行梳理總結(jié),深入討論,提出適用于運(yùn)行四處六值黨支部自身支部建設(shè)工作與安全生產(chǎn)深度融合的優(yōu)化方案,并形成相對(duì)比較完善的工作體系。
二、支部工作融入安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析
(一)支部工作融入安全生產(chǎn)成果斐然
經(jīng)過多年的黨支部建設(shè)與安全生產(chǎn)實(shí)踐,黨支部在融合方面取得了諸多成效,總的來說可以歸結(jié)為學(xué)習(xí)機(jī)制、安全生產(chǎn)制度貫徹、主題活動(dòng)支持、定期巡查制度和黨員突擊隊(duì)建設(shè)五個(gè)方面。
1.黨建知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)機(jī)制日趨成熟
黨建知識(shí)的學(xué)習(xí)是黨員提高理論知識(shí)的關(guān)鍵。黨支部經(jīng)過探索與實(shí)踐,兩者相結(jié)合的學(xué)習(xí)機(jī)制已經(jīng)建立并日臻成熟,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(1)“三會(huì)一課”制度卓有成效。黨支部通過三會(huì)一課的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)積極開展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)于近期自身工作上的不足之處敢于自我批評(píng),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的威脅安全生產(chǎn)的不安全行為、習(xí)慣等加以剖析,最后由支部書記及值長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評(píng),做到有則改之無則加勉。通過一段時(shí)間的實(shí)踐,取得良好的效果,并得到全體黨員的支持。對(duì)黨員骨干及不同崗位人員的訪談中,大家表示對(duì)這種形式的黨課學(xué)習(xí)印象很深刻,會(huì)大大減少同樣錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)的概率,有力促進(jìn)了機(jī)組的安全生產(chǎn)工作。
(2)定期開展經(jīng)驗(yàn)反饋學(xué)習(xí)。經(jīng)驗(yàn)反饋的學(xué)習(xí)是促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:每日一條安全信息、經(jīng)驗(yàn)反饋周報(bào)、核電行業(yè)A/B類狀態(tài)報(bào)告、外部重要事件反饋等,由專人負(fù)責(zé)梳理學(xué)習(xí)內(nèi)容并合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間。經(jīng)驗(yàn)反饋學(xué)習(xí)就是學(xué)習(xí)別人身上發(fā)生的事件,以此來對(duì)照自身,進(jìn)行同類事件預(yù)演,提出合理的處理措施,避免同類事件的發(fā)生。
(3)崗位知識(shí)學(xué)習(xí)與考核嚴(yán)格把關(guān)。高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,值內(nèi)分別采取以下三條有力措施:①雙導(dǎo)師制度:在原有的“導(dǎo)師制度”的基礎(chǔ)上建立“雙導(dǎo)師制度”,學(xué)習(xí)期員工除了一名主控操縱員師傅外,再安排一名經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)人員作為現(xiàn)場(chǎng)師傅,從主控和現(xiàn)場(chǎng)的不同角度來完善學(xué)習(xí)期員工的知識(shí)體系,將安全生產(chǎn)的理念傳遞給他們。②從嚴(yán)考核:?jiǎn)T工崗位授權(quán)與再授權(quán)工作,由值內(nèi)抽取經(jīng)驗(yàn)豐富的操縱員任考官,值長(zhǎng)親自參與考核工作,對(duì)考核過程嚴(yán)格把關(guān),取得良好的效果。③每日一講:每日利用班前會(huì)結(jié)束的十幾分鐘,由一名員工對(duì)崗位知識(shí)相關(guān)的PPT進(jìn)行講解,并對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)展,使大家對(duì)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)由點(diǎn)及面,更加系統(tǒng)化。對(duì)于已經(jīng)講過的PPT,進(jìn)行不定期的抽查,以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。
2.安全生產(chǎn)制度貫徹到位
經(jīng)過多年積極的探索和實(shí)踐,運(yùn)行四處六值的安全生產(chǎn)管理精神貫徹全面到位,集中表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
(1)安全生產(chǎn)班組的建立
值內(nèi)建立自己的安全生產(chǎn)班組臺(tái)賬,定期梳理機(jī)組日常工作中典型的安全生產(chǎn)行為和操作,全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí),并在日后工作中予以貫徹,對(duì)于日常工作中出現(xiàn)的物的不安全狀態(tài)以狀態(tài)報(bào)告形式進(jìn)行匯報(bào),人的不安全行為進(jìn)行批評(píng)教育,并加以改正,如果造成實(shí)質(zhì)性后果,在經(jīng)濟(jì)上予以處罰,而對(duì)于黨員或積極分子,還要在支部會(huì)議中做出深刻的檢討與反省。