楊閏然
“最好的營銷就是事件營銷?!痹凇墩憬請蟆纷鲞^5年記者的當家人鐘睒睒深諳此道,他毫不畏懼與市場激烈過招。
1999年,農夫山泉宣布停止生產純凈水,只生產含有礦物質的天然水和礦泉水。在如此狹窄的賽道中,鐘睒睒主動開辟了一條新賽道。
一年之后,鐘睒睒主動引發(fā)了一場純凈水與天然水之爭,大力宣傳“純凈水對健康無益”的概念。按照他的說法,只有含有礦物質的天然水才有益于健康。
為了強化天然水的概念,農夫山泉還用動植物實驗、細胞實驗來佐證其說法,從看似科學的角度,借助媒體的力量,引導大眾參與討論。這相當于以一己之力,向全國數(shù)千家純凈水廠商挑戰(zhàn),還引得娃哈哈宗慶后親自牽頭出來對抗農夫山泉。事實上,人們很難搞清楚純凈水和天然水的區(qū)別,甚至無法斷定天然水中那微乎其微的礦物質,是否真的有益于身體健康。
但一場成功的事件營銷,就是這樣能夠輕易地占領人們的心智,這場世紀之交的水戰(zhàn),最終重創(chuàng)了純凈水市場,農夫山泉的“天然水”形象順利出圈。
一家賣水的企業(yè),一旦傳出一丁點兒無益于健康甚至危害健康的消息,都將是巨大甚至不可轉圜的危機。2008年,康師傅就陷入了“水源門”事件。當時康師傅稱自己品牌的礦物質水“來自優(yōu)質水源”,但有網(wǎng)友發(fā)帖稱其礦物質水的水源來自自來水。有調查顯示,當時康師傅水廠的偷拍者自稱是浙江某大學的學生,隨后被發(fā)現(xiàn)此人是農夫山泉的一名經(jīng)理。當媒體找到這名經(jīng)理采訪時,他表示“無法回答”。
在康師傅“水源門”事件后,農夫山泉在2009年開始用鋪天蓋地的廣告強調,農夫山泉“源自優(yōu)質水源,從不使用自來水”,“我們只是大自然的搬運工”。
后來農夫山泉與怡寶上演了水質之爭,雙方甚至打起官司。最終雖然怡寶獲勝了,但農夫山泉在這一次次對峙中上演了“事件營銷”和“病毒式傳播”。對它而言,這無異于最好的廣告。
常在河邊走,哪有不濕鞋。2013年,農夫山泉被指產品有害物質的限量甚至寬松于自來水標準。
但對鐘睒睒而言,應付媒體,并不是什么難事。當時報道農夫山泉的媒體有很多,但農夫山泉最后只單挑了《京華時報》,指責其開辟了一家媒體批評一個企業(yè)的新聞紀錄。隨后有爆料稱,《京華時報》被發(fā)現(xiàn)與某公司合作經(jīng)營桶裝水銷售業(yè)務。廈門大學新聞傳播學院教授鄒振東在復盤這場輿論戰(zhàn)時評價,這是單挑PK的輿論戰(zhàn)打法之“江湖恩怨法”,是輿論脫困術的一種。黑白的問題,最后演變成一家企業(yè)和一家媒體的恩怨。
憑新概念打擊全行業(yè)出圈,用輿論打擊對手揚名,再加上一系列看似十分走心的廣告補位,“有點甜”的搬運工農夫山泉,終于逐步占領了全國最大的市場份額——在2012年坐穩(wěn)第一寶座后便再也沒有下來過。
(摘自《南風窗》)