劉威
【摘要】隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國民生活水平的不斷提升,人們?nèi)粘Ia(chǎn)生活中對人員的需求量日益增長,煤礦資源是我國非常重要的能源,其能夠為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供源源不斷的能源,有利于我國社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,而煤炭資源需求量的快速增長給煤炭生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理帶來了一定的挑戰(zhàn)與壓力,煤炭企業(yè)要重視煤礦機(jī)電管理,要不斷提升煤礦機(jī)電管理水平。
【關(guān)鍵詞】煤礦機(jī)電管理;管理問題;改進(jìn)對策;探討
在煤礦工作過程中,煤礦機(jī)電裝置在煤礦的正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮至關(guān)重要的作用,煤礦機(jī)電裝置的質(zhì)量直接影響煤礦生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,煤礦機(jī)電裝置在煤礦開展提升以及運(yùn)輸?shù)冗^程中都發(fā)揮著不可或缺的作用。而隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升,我國煤礦產(chǎn)業(yè)的智能化、機(jī)械化、自動化水平不斷提升,但在發(fā)展過程中也存在一定的問題,煤礦企業(yè)要加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理,要提升對煤礦機(jī)電安全管理的認(rèn)識,及時發(fā)現(xiàn)煤礦機(jī)電管理中存在的問題,并提出相應(yīng)的解決策略。
1.煤礦機(jī)電管理中存在的問題分析
煤礦企業(yè)在煤礦機(jī)電管理過程中,要對煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作進(jìn)行切實可行的計劃,要對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行綜合分析,要能夠及時發(fā)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備管理過程中存在的問題,并提出相應(yīng)的解決措施。但就現(xiàn)階段我國煤礦企業(yè)煤礦機(jī)電設(shè)備管理發(fā)展實際情況來看,有一部分煤礦企業(yè)機(jī)電管理工作過程中存在一定的不足,煤礦機(jī)電設(shè)備故障時有發(fā)生,進(jìn)而給煤礦生產(chǎn)運(yùn)營帶來非常大的不良影響。
1.1煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度不夠完善
煤礦機(jī)電管理制度是煤礦機(jī)電管理工作進(jìn)行的基礎(chǔ)和前提,其能夠為煤礦機(jī)電管理順利進(jìn)展提供保障,但就當(dāng)前我國煤礦企業(yè)煤礦機(jī)電設(shè)備管理發(fā)展實際來看,絕大多數(shù)煤礦企業(yè)并沒有完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度,而且煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度落實不到位,進(jìn)而影響煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平。很多煤礦企業(yè)的煤礦機(jī)電管理制度涉及到的細(xì)節(jié)工作比較少,并沒有綜合考慮到煤礦機(jī)電設(shè)備管理實際情況,而且煤礦企業(yè)在煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度制定過程中,絕大多數(shù)是從整體的角度出發(fā),對不同煤礦機(jī)電設(shè)備管理的差異性考慮不夠,進(jìn)而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度內(nèi)容泛化發(fā)展,并不能給煤礦機(jī)電設(shè)備具體管理工作提供針對性的指導(dǎo),不利于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理。另外,部分煤礦企業(yè)的煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度的內(nèi)容存在滯后性,而部分煤礦機(jī)電設(shè)備更新迭代速度快或煤礦生產(chǎn)調(diào)整之后,并不能及時更新煤礦機(jī)電設(shè)備管理內(nèi)容,進(jìn)而不能滿足煤礦機(jī)電設(shè)備管理的實際需求,不利于煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的順利進(jìn)展。
1.2煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)及檢修落實不到位
維護(hù)及檢修是煤礦機(jī)電設(shè)備管理過程中至關(guān)重要的管理內(nèi)容,定期進(jìn)行維護(hù)及檢修工作有利于保障煤礦節(jié)電設(shè)備的正常運(yùn)行,一定程度上有利于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的性能,盡可能的降低煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中故障發(fā)生率,甚至有可能延長煤礦機(jī)電設(shè)備的使用壽命。煤礦節(jié)電設(shè)備的檢修工作不僅有利于有效排除煤礦機(jī)電設(shè)備的故障,讓其盡快恢復(fù)正常運(yùn)行,而且能夠減輕煤礦機(jī)電設(shè)備故障給煤礦生產(chǎn)工作帶來的不利影響。但就現(xiàn)階段我國煤礦企業(yè)煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)及檢修工作發(fā)展具體情況來看,很多煤礦機(jī)電維護(hù)及檢修工作落實不到位。比如曾在煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)及檢修工作進(jìn)行不及時的問題,煤礦機(jī)電設(shè)備管理內(nèi)容非常復(fù)雜,而且其面臨著比較艱難的運(yùn)行環(huán)境,這給煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)及檢修工作帶來一定的難度,部分煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)及檢修人員不重視落實工作,在煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時,并不能及時做出響應(yīng),而且需要耗費(fèi)較長的時間對機(jī)械設(shè)備故障進(jìn)行檢修,煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)及檢修效益非常低。另外,很多煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)及檢修人員在工作過程中態(tài)度不夠端正,在維護(hù)及檢修過程中對細(xì)節(jié)關(guān)注不夠,這很有可能會引入新的故障,導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)效益低下。
2.煤礦機(jī)電設(shè)備管理優(yōu)化對策
2.1要重視完善煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度
煤礦企業(yè)要充分認(rèn)識到煤礦機(jī)電設(shè)備管理的重要性,要建立健全煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度,并且要綜合考慮到現(xiàn)階段煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題,及時對煤礦機(jī)電設(shè)備管理進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)而保障煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的順利進(jìn)展。首先,煤礦企業(yè)要建立健全煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度,在制度的制定過程中要考慮到煤礦機(jī)電設(shè)備管理的細(xì)節(jié)性工作,盡可能的實現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的精細(xì)化發(fā)展,要研究分析礦區(qū)機(jī)電設(shè)備的類型以及具體分布,并針對不同類型的煤礦機(jī)電設(shè)備提出對應(yīng)的煤礦機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則,盡可能的避免煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度針對性不夠強(qiáng)的問題。其次,煤礦企業(yè)要重視礦區(qū)煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度內(nèi)容的更新,要與時俱進(jìn)的更新煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度內(nèi)容,并且要綜合礦區(qū)生產(chǎn)計劃及煤礦機(jī)電設(shè)備的調(diào)整,及時更新煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度。
2.2要真正落實煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)及檢修工作
加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)及檢修工作有利于降低煤礦機(jī)電設(shè)備的故障發(fā)生率,煤礦企業(yè)要重視制定煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)及檢修措施,盡可能的保障礦區(qū)機(jī)電設(shè)備都處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。首先,煤礦企業(yè)應(yīng)綜合框架機(jī)電設(shè)備管理實際情況構(gòu)建機(jī)電設(shè)備維護(hù)及檢修快速響應(yīng)制度,而且要對各班組值班管理人員的責(zé)任進(jìn)行明確,要及時公布各班組管理維護(hù)人員的有關(guān)信息,要求煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)及檢修人員在發(fā)展機(jī)電設(shè)備異常時,能夠立即做出響應(yīng),及時通知值班管理人員進(jìn)入礦區(qū)了解煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行實際情況,并且要及時上報煤礦機(jī)電設(shè)備檢修部門,制定有針對性的檢修方案,要盡可能的減少煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)及檢修時間,提升機(jī)電設(shè)備檢修效益。其次,煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)及檢修工作具備一定的專業(yè)性,機(jī)電設(shè)備的維護(hù)及檢修工作涉及到的細(xì)節(jié)性內(nèi)容非常多,所以機(jī)電設(shè)備維護(hù)及檢修人員必須嚴(yán)格遵循機(jī)電設(shè)備維護(hù)及檢修規(guī)范,在維護(hù)及檢修過程中應(yīng)注重細(xì)節(jié)性工作,確保煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)及檢修工作的具體落實,進(jìn)而有效保障煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。
3.結(jié)語
總之,煤礦機(jī)電設(shè)備類型比較復(fù)雜,而且管理工作專業(yè)性強(qiáng),煤礦企業(yè)要重視煤礦機(jī)電設(shè)備的管理,要及時發(fā)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備管理過程中存在的問題,并有針對性的提出優(yōu)化對策,進(jìn)而不斷提升煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平,保障煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效益。
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