國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設探索

王佟彤

【摘要】復雜多變的市場環(huán)境對企業(yè)軟實力的要求越來越高，企業(yè)文化建設對企業(yè)自身建設起到關鍵作用。經濟新形態(tài)下，將黨建工作與企業(yè)文化建設相互融合不僅是發(fā)揮我國社會主義制度優(yōu)勢的考量，也是時代發(fā)展的必然選擇。兩者融合可以為企業(yè)發(fā)展注入新動力，引領企業(yè)文化建設新高度，同時可以助推企業(yè)黨建工作開展。兩者融合要加強組織建設、拓寬宣傳渠道、重視人才培養(yǎng)、發(fā)揮典型力量、完善保障制度。

【關鍵詞】國有企業(yè);國企黨建;企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)競爭的重要軟實力，它是在企業(yè)成長過程中形成的經營理念、經營觀念、企業(yè)精神及團體意識，是推動企業(yè)持續(xù)、長久發(fā)展的不竭動力，其在企業(yè)自身建設中起到關鍵作用。黨建是我黨的一項特有工作，其關系重大，影響全局，是黨保持先進性、國家保持發(fā)展活力和國民經濟長期向好的有效保障。將企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設相融合不僅可以有效豐富黨建實現途徑、推進黨建工作創(chuàng)新，而且可以有效保障企業(yè)文化建設方向，保持企業(yè)發(fā)展活力。

一、國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設融合的重要意義

（一）兩者融合為企業(yè)發(fā)展注入新動力。市場經濟體制下企業(yè)的生存之道就是創(chuàng)造利潤，經濟利益是衡量企業(yè)水平的關鍵依據，這同時也使企業(yè)管理者過分注重經濟利益或者只看中經濟利益而忽視社會效益、環(huán)境效益。由此可能導致諸如目光短視、環(huán)境破壞、社會責任逃避、經濟生態(tài)不平衡等一系列問題。將黨建與企業(yè)文化進行融合可以改造企業(yè)的價值判斷和經營觀念，對管理者而言可以提升其思想境界和道德水平，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、經營策略選擇、管理制度完善、人員管理實踐等方面都會有更加全面的考量。（二）黨建引領企業(yè)文化建設的新高度。企業(yè)文化要凝聚員工力量、激發(fā)昂揚斗志、傳遞社會正能量，“喊口號、貼標語”的企業(yè)文化浮于表面流于形式，新時期新形勢下企業(yè)文化更要求精神內涵。國有企業(yè)黨組織是我黨的重要組成部分，經過幾十年的發(fā)展，在國有企業(yè)和國民經濟中已經形成了堅實的組織基礎。將黨建工作與企業(yè)文化建設相融合，實現黨的基層組織與國有企業(yè)組織的全覆蓋，充分發(fā)揮黨組織的強大融合力、凝聚力優(yōu)勢，團結員工、引導員工，增強國有企業(yè)的向心力，聚合力，助力企業(yè)健康發(fā)展。（三）企業(yè)文化建設助推黨建開展。培養(yǎng)企業(yè)凝聚力、團隊執(zhí)行力是企業(yè)文化的不懈追求，全體員工“心往一塊想、勁往一塊使”，統一了員工的思想意識和實踐行動，這對于黨建工作的開展奠定了良好的基礎，在客觀上可以起到積極地助推作用。另外，培養(yǎng)員工團結、拼搏、奉獻的優(yōu)秀品質，實現人思想意識形態(tài)的健康發(fā)展是企業(yè)文化的重要內容，同時也是黨建工作的終極目標，通過企業(yè)文化的有效開展可以有效助推黨建目標的實現。另外，企業(yè)文化建設與黨建工作對象一致、功能相似、方法互鑒兩者融合相得益彰。

二、推進國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設融合的建議

（一）加強組織建設。組織建設是黨建與企業(yè)文化建設融合的基本保障，就國有企業(yè)而言，一方面著實發(fā)揮黨委工作作用，堅持黨對國有企業(yè)的領導，國有企業(yè)通過黨委的政治核心和領導作用，將企業(yè)的戰(zhàn)略定位和經營目標與社會各方利益相統一。另一方面應逐步實現基層黨組織的全覆蓋。國有企業(yè)一般規(guī)模較大、員工較多，很多部分或分支機構還存在黨組織的空隙。按照黨的組織建設要求，逐步實現基層黨組織全覆蓋，3人以上黨員的組織設立黨支部，3人以下或沒有黨員的建立派駐黨員制度。另外，建立堅實的企業(yè)文化建設組織機構，人員配備充足，避免流于形式。（二）拓寬宣傳渠道。黨建和企業(yè)文化建設工作的核心是對員工思想觀念的改造，而思想和觀念的改造需要不同的和多樣的渠道。對國有企業(yè)而言，一方面應加強內刊建設。目前大部分國有企業(yè)都建有企業(yè)內部刊物，內部刊物是傳播思想、樹立觀念的良好媒介，國有企業(yè)通過制定建設確保發(fā)稿、審稿、編輯和刊發(fā)工作，從而確定內刊信息宣傳的“權威性”，使員工明確企業(yè)的價值追求和員工訴求。另一方面應充分利用新媒體手段。網絡技術的發(fā)展特別是移動互聯網時代的到來使人們接受信息的方式逐步轉變，微信、微博、抖音成為人們的必備。在黨建和企業(yè)文化融合過程中要充分利用新媒體渠道，創(chuàng)作喜聞樂見、震撼人心、催人奮進的作品，用潤物細無聲的方式逐步建立員工對黨、對企業(yè)文化的認同。（三）重視人才培養(yǎng)。人才隊伍是企業(yè)生存發(fā)展的前提條件，同時也是黨建工作的和企業(yè)文化建設的前提。在企業(yè)的發(fā)展中一方面應該重視黨建和企業(yè)文化建設方面人才的選拔，“專業(yè)的人干專業(yè)的事”通過招聘、人才引進、企業(yè)內部遴選等方式將既懂黨建又懂企業(yè)文化的人才加入到國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設融合過程中，不斷為國有企業(yè)建設注入新鮮血液;另一方面應該加強既有人才培訓，對現有人才進行專項培訓是迅速提升人才隊伍能力水平的有效途徑。在國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設融合過程中對人才的培訓可以選擇定期培訓與專項培訓相結合的方式進行，聘請行業(yè)領軍人物、知名專家教授采取集中授課與人才幫帶、繼續(xù)深造等多種培訓形式相結合。（四）發(fā)揮典型力量。樹立模范人物，開展典型宣傳，利用模范人物的示范效應促進員工思想境界提升和工作積極性提高是黨建工作的制勝法寶，同時也是企業(yè)文化建設工作的重要經驗。在國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化融合過程中，要善于發(fā)現典型、勇于塑造典型，以黨性奉獻精神、拼搏精神和擔當精神為源，結合企業(yè)自身文化訴求，打造企業(yè)明星人物和典型班組。另外開展一系列諸如“黨員示范工程”、“黨員突擊隊”、“員工責任崗”等活動，營造“超、學、趕、拼”的企業(yè)環(huán)境氛圍，真正讓黨建工作和企業(yè)文化相融合。（五）完善保障制度。健全的保障制度是黨建工作與企業(yè)文化融合的重要基礎和有效支撐。實際工作中，一方面應提高對兩者融合重要性的認識，從領導層到基層員工都應對兩者融合與企業(yè)健康發(fā)展之間關系進行思考，從而在意識形態(tài)上認識其重要性，并逐步落實到實際的工作目標、工作計劃、工作實踐之中;另一方面應逐步完善兩者融合的資金、人力、財力支持，“人、財、物”是各項工作開展的物資基礎，通過相關制度的制定確保兩者融合工作順利開展;另外還應探索制定相應的獎勵機制，對兩者融合工作開展良好、有突出貢獻、取得重大成績的員工給予相應獎勵，提高員工參與積極性。

實踐證明，新形勢下的黨建工作是一項事關企業(yè)改革發(fā)展、黨組織政治核心作用發(fā)揮、優(yōu)秀企業(yè)文化建設的系統工程，對提高經濟效益和社會效應、提升企業(yè)知名度、樹立企業(yè)良好形象都有著重要意義。因此，我們要根據企業(yè)的實際情況，有針對性地創(chuàng)新和探索黨建工作方法，圍繞中心，服務大局，夯實基礎，發(fā)揮作用，努力把黨建工作提高到一個新水平，為推動企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻！

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