王運(yùn)寶 吳明華 安蔚 姚成二

“等不起、慢不得、坐不住！”

安徽一位縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出“疾呼”的背后，是各地對經(jīng)濟(jì)發(fā)展資源要素的激烈“拼搶”，也是對“雙招雙引”競爭態(tài)勢的深刻感觸。

當(dāng)下的安徽，正處在加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期和動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，“雙招雙引”是擴(kuò)大有效投資，推動(dòng)十大新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的有力抓手，更是經(jīng)濟(jì)工作的“第一戰(zhàn)場”。

但想要“戰(zhàn)場取勝”，就不能固守傳統(tǒng)戰(zhàn)法。讓人印象深刻的是，安徽立足實(shí)際，開創(chuàng)了一系列新戰(zhàn)法：用好市場的邏輯、善用資本的力量、放大平臺(tái)的思維、成立工作專班、勾畫產(chǎn)業(yè)鏈地圖、用生態(tài)思維構(gòu)建營商環(huán)境、打造“多鏈協(xié)同”加優(yōu)質(zhì)高效政務(wù)服務(wù)環(huán)境、頂格推動(dòng)……

戰(zhàn)法一變，安徽收獲了企業(yè)家和投資圈的“口碑效應(yīng)”，成為“雙招雙引的強(qiáng)磁場”，樹立了安徽區(qū)域與產(chǎn)業(yè)的新形象。

站在“十四五”開局之年眺望未來，安徽在戰(zhàn)略機(jī)遇、區(qū)域格局、創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)集聚、平臺(tái)載體、對外形象和干部作風(fēng)等多個(gè)方面，都在發(fā)生前所未有的改變。在這個(gè)進(jìn)程中，“雙招雙引”不僅為今天的安徽，更為明天的安徽塑造強(qiáng)大推動(dòng)力和創(chuàng)造“安徽震撼”的支撐力。

手法、步法、打法與戰(zhàn)法都在創(chuàng)新，“雙招雙引”的一線人員，已落戶安徽的企業(yè)家和商協(xié)會(huì)組織，或正在考察的投資人會(huì)有怎樣的感受？《決策》記者深入“雙招雙引”一線采訪，既是多層面、立體化呈現(xiàn)打贏這場“雙招雙引”之戰(zhàn)的精彩，更因?yàn)槠渖顚犹N(yùn)涵著一個(gè)強(qiáng)烈的態(tài)勢——安徽，不能再錯(cuò)過！