高磊
摘? 要:監(jiān)理工作的質量會對建筑工程施工的質量、安全、成本和進度產生非常大的影響,監(jiān)理工作存在問題會直接影響建筑工程項目的施工效果。完善的監(jiān)理制度、專業(yè)能力強的監(jiān)理人才隊伍、先進的監(jiān)理技術和監(jiān)理方式以及有效的監(jiān)理工作能夠為建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)提供有效的監(jiān)管。因此,監(jiān)理行業(yè)需要采取積極的應對措施來解決目前監(jiān)理工作中存在的問題。
關鍵詞:建筑施工;監(jiān)理;有效措施
1建筑工程施工階段監(jiān)理的重要性
在建筑項目施工過程中,為了落實好監(jiān)理工作,則需要對其重要性有所了解。具體表現(xiàn)為:(1)通過對施工階段監(jiān)理的充分考慮,有利于增強建筑項目不同施工工序的實施效果,高效地完成好現(xiàn)場施工計劃,消除項目施工中可能存在的隱患,避免施工質量、進度等受到不利影響;(2)重視監(jiān)理工作的高效開展,給予其作用發(fā)揮更多的思考,能夠協(xié)調好建筑項目施工階段不同參與方的利益,為施工作業(yè)的高效開展提供專業(yè)支持,及時消除項目施工效果方面的影響因素,確保建筑項目建設與發(fā)展狀況良好。
2工程監(jiān)理在建筑工程施工階段的質量控制
2.1施工前的監(jiān)理工作
監(jiān)理工程師需要在施工作業(yè)之前就介入其中,既要對建筑工程項目的概況進行了解,又要掌握業(yè)主單位的具體要求,在遵循相應法律法規(guī)的前提下來做好質量監(jiān)理規(guī)劃工作,最大限度確保能夠達到預定的監(jiān)理目標。一旦制定好質量監(jiān)理規(guī)劃方案之后,監(jiān)理工程師務必要嚴格秉承方案內容來開展監(jiān)理工作,絕對不能自行調換或改動。為了能夠保證能夠詳細而又具體地掌握建筑工程項目的施工狀態(tài),監(jiān)理工程師要參與到項目施工平面設計圖、施工組織方案等資料的審批環(huán)節(jié)中,以此來深入了解施工各工序、各環(huán)節(jié)的具體情況,唯有如此,方可提出切實有效的質量控制措施。若在審批時發(fā)現(xiàn)施工平面設計圖或施工組織方案存在著缺陷或者不足,那么務必要在第一時間內提出,督促改正,力爭在施工之前妥善解決好這些問題,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。這樣做的最大優(yōu)點就在于:與施工過程中處理或施工結束之后處理相比,施工前處理既省錢又省事,且問題要更易于處理。
2.2施工中的工程監(jiān)理工作
結合建筑工程土建施工的項目特點,施工中的工程監(jiān)理質量管理是十分重要的,整個過程中,監(jiān)理人員應該加強對現(xiàn)場質量控制的認識,根據土建工程施工現(xiàn)場管理工作的特點,落實具體的監(jiān)理質量管控方案。第一,在工程原料的質量管理中,監(jiān)理人員應該要求施工單位在材料進場之前,進行材料以及配件的全面性檢查,要求出具材料檢驗報告以及技術合格證等。現(xiàn)場施工中,監(jiān)理人員應該嚴格按照工程原材料的質量檢查標準進行抽檢,對于一些新材料以及新型制品,應該按照技術鑒定文件進行核查,有效避免原材料隱患問題的出現(xiàn)。而且,監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場的質量管理中應該做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄,隨時檢查施工現(xiàn)場的材料質量,如果發(fā)現(xiàn)不符合相關要求的材料要求及時清退出場,并要求施工單位進行更換,從而實現(xiàn)施工現(xiàn)場質量控制的目的。第二,加強對施工方法的質量控制。對于監(jiān)理人員,在土建工程施工現(xiàn)場的質量管理中,應該要求施工單位按照施工組織計劃進行施工,并通過新技術以及新工藝的運用,降低施工人員的勞動強度,有效提高土建工程項目的施工效果,并規(guī)范施工現(xiàn)場質量管理工作的基本流程。第三,監(jiān)理人員在土建工程的現(xiàn)場質量管理中,需要根據時代的發(fā)展變化,引入全新的監(jiān)理技術。例如,施工現(xiàn)場的工程監(jiān)理中,可以利用BIM技術,根據土建工程質量管理工作的基本需求,配置相應的軟硬件資源。在BIM監(jiān)理技術使用的過程中,監(jiān)理人員可以根據工程現(xiàn)場的施工情況,進行可視化以及信息化的項目監(jiān)理,提高監(jiān)理工作的管理效率。而且,在BIM技術使用中,也可以充分發(fā)揮其協(xié)作優(yōu)勢,監(jiān)理人員通過建設方案以及設計內容的分析,可以根據施工現(xiàn)場質量管理工作的基本特點,加強各項數據的使用效率,以便保證施工現(xiàn)場的可視化監(jiān)理,并通過模型設計與施工方案的對比,落實現(xiàn)場監(jiān)督管理方案,以便發(fā)揮信息技術在監(jiān)理工作中的優(yōu)勢,提高土建工程施工現(xiàn)場質量管理的整體效果。
2.3施工結束之后的監(jiān)理工作
施工結束并不意味著工程監(jiān)理單位就工作完成了,只要還沒有竣工驗收,那么工程監(jiān)理單位就有責任、有義務對整個項目進行嚴格地監(jiān)理,切實提高建筑工程質量。第一,在施工結束之后,監(jiān)理工程師要會同業(yè)主單位等部門來對建筑工程項目整體質量進行驗收,如果發(fā)現(xiàn)仍然存在著質量安全問題,那么要及時下達整改通知書,限期整改;若施工企業(yè)屢教不改,那么則要基于相關法律法規(guī)來嚴肅處理。第二,在施工結束之后,監(jiān)理工程師要督促施工企業(yè)開展必要的后期維護工作,并且還要做好定期回訪工作。
3在建筑施工質量管理中強化工程監(jiān)理力度的有效措施
3.1完善監(jiān)理工作機制
為了提高建筑項目施工效率,增強施工階段監(jiān)理工作落實效果,則需要從制度層面入手予以應對。在此期間,應做到:(1)合理運用精細化工作理念,并在創(chuàng)新理念、專業(yè)理論知識等要素的配合作用下,為監(jiān)理工作機制的不斷完善提供參考信息,增強其適用性,促使項目施工階段監(jiān)理工作開展更加高效、科學,為其工作計劃實施效果增強提供制度保障;(2)執(zhí)行好完善后的監(jiān)理工作機制,全面檢查施工階段的材料質量狀況,并對施工現(xiàn)場工序實施狀況進行科學分析,促使監(jiān)理工作開展能夠達到預期效果,逐漸提升建筑項目施工階段的監(jiān)理水平,避免其工作質量、應用價值等受到不利影響。
3.2優(yōu)化監(jiān)理工作方式
通過對建筑項目施工階段實際情況及要求的綜合考慮,從技術層面入手,為監(jiān)理工作的高效完成提供科學保障。在此期間,需要做到:(1)重視信息技術的引入及高效利用,實現(xiàn)對信息化監(jiān)理工作方式的科學使用,從而提高豐富信息資源在項目施工階段監(jiān)理工作完成中的整合利用效率,不斷優(yōu)化其工作方式,給予監(jiān)理工作目標實現(xiàn)更多的技術保障;(2)監(jiān)理單位在實踐中也需要對精細化工作方式的充分利用進行更多的考慮,合理設置監(jiān)理工作流程,實現(xiàn)對建筑項目施工階段作業(yè)計劃實施過程的嚴格把控,處理好其中的細節(jié)問題,確保監(jiān)理工作計劃實施狀況良好,增加這項工作實際作用發(fā)揮中的技術優(yōu)勢,豐富建筑項目施工監(jiān)理中所需的技術手段。
3.3提高監(jiān)理工作的信息化水平
建筑工程施工中的監(jiān)理人員應認識到信息技術在監(jiān)理工作中具有重要的作用和意義,在監(jiān)理工作中應積極利用先進的信息技術優(yōu)化監(jiān)管方式,根據信息監(jiān)管系統(tǒng)和信息化監(jiān)管方式的運用效果總結信息管理模式的經驗和不足,對信息管理方式中的各項監(jiān)管內容進行調整,使各個部分的信息化監(jiān)管能夠充分發(fā)揮作用,充分將信息技術融合到傳統(tǒng)的監(jiān)管體系中。信息化監(jiān)管能夠通過信息技術手段對施工人員和監(jiān)管人員的工作進行記錄,對建筑工程施工單位和監(jiān)理單位的工作人員進行系統(tǒng)化地管理。
結束語:
監(jiān)理工作是確保一項建筑工程施工項目質量得到最高保證的主要內容,而建筑的施工質量與人民的生命財產安全有著息息相關的聯(lián)系,因此需要給予監(jiān)理工作更多的重視。本文針對當前監(jiān)理工作中存在的各個難點進行分析,并結合施工質量控制的需要提出相應的解決措施。如將本文提出的兩點措施應用到實處,能夠有效提升施工過程中的監(jiān)理質量的。
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