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      集團(tuán)共同體賦能教師成長

      2021-11-18 19:20秦紅
      關(guān)鍵詞:骨干教師導(dǎo)師青年教師

      秦紅

      為幫助集團(tuán)青年教師成長,盡快促進(jìn)他們師德師風(fēng)、課程實(shí)施、班級管理、教學(xué)研究等能力的提升,打造一支“政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力精湛、育人水平高超”的卓越教師后備隊(duì)伍,提升教師的發(fā)展水平,雪小教育集團(tuán)充分發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)教學(xué)骨干作用,開展“青年教師帶教行動”。帶教教師是集團(tuán)內(nèi)各學(xué)科的優(yōu)秀骨干教師,帶教對象是集團(tuán)內(nèi)所有的青年教師。

      集團(tuán)統(tǒng)籌集團(tuán)內(nèi)優(yōu)質(zhì)骨干教師資源,建立“一對一”精準(zhǔn)帶教機(jī)制,為每位青年教師“量身定制”尋找最合適的導(dǎo)師。導(dǎo)師全面關(guān)心青年教師的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想,了解徒弟的日常工作情況,指導(dǎo)徒弟及時調(diào)整工作目標(biāo)和工作方法,真正實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)帶教;青年教師可以根據(jù)自身特點(diǎn)和發(fā)展方向,主動和導(dǎo)師溝通,共同制定發(fā)展、輔導(dǎo)內(nèi)容、活動形式等,保證充分的成長和管理空間。

      集團(tuán)每月組織一次“面對面”課堂幫扶活動,即每月導(dǎo)師到學(xué)校,深入結(jié)對青年教師課堂聽課,為青年教師的課堂把脈,對青年教師的成長做具體指導(dǎo)。全體青年教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),研究教材和學(xué)生,明確教學(xué)重難點(diǎn),詳細(xì)設(shè)計(jì)教學(xué)過程,作好精心準(zhǔn)備,向?qū)熣故咀约旱恼n堂教學(xué)。導(dǎo)師聽課后給予悉心指導(dǎo),提出詳細(xì)的改進(jìn)意見,并通過“打磨再展示”“導(dǎo)師放樣”等方式有效提高青年教師的課程實(shí)施能力。導(dǎo)師與青年教師共同研討、學(xué)習(xí)理論書籍,幫助青年教師樹立正確的教育觀和學(xué)生觀。導(dǎo)師每學(xué)期至少輔導(dǎo)青年教師完成一篇論文或教學(xué)案例的寫作,手把手輔導(dǎo),全過程指導(dǎo),至少在區(qū)以上報(bào)紙雜志發(fā)表或區(qū)以上論文案例評比中獲獎。積極鼓勵和指導(dǎo)青年教師積極申報(bào)或參與各級課題,促進(jìn)教師在不斷反思、審視、升華教育實(shí)踐的過程中,總結(jié)教育規(guī)律、沉淀教育智慧。

      集團(tuán)內(nèi)部搭建專業(yè)成長共同體,成立青年教師書友會,為青年教師推薦購買共讀書,定期舉行共讀教育經(jīng)典、好書推界、讀書交流活動,讓青年教師在閱讀、思想對話、思維碰撞中,把理論知識轉(zhuǎn)化為教育實(shí)踐。

      同時,集團(tuán)通過微信公眾號等,及時發(fā)布青年教師帶教行動工作動態(tài),拓展導(dǎo)師之間、青年教師之間的交流空間;積極創(chuàng)建條件,安排青年教師參加各級教育教學(xué)培訓(xùn),組織集團(tuán)青年教師教學(xué)賽課和風(fēng)采展示活動,積極承辦教學(xué)研討活動,主推青年教師參與課堂展示,開闊青年教師的教學(xué)視界,積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

      每位青年教師要有“我要發(fā)展、我在發(fā)展、我能發(fā)展”的使命感,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,對自身進(jìn)行剖析,制定個人發(fā)展規(guī)劃,建立“教師成長檔案”。集團(tuán)每學(xué)期組織形式豐富的青年教師成長敘事活動,使老師們收獲成長的快樂。

      集團(tuán)內(nèi)部教師成長共同體活動豐富多彩,有時是同課異構(gòu),努力鍛造鮮明的教學(xué)風(fēng)格;有時是同題論文擂臺賽,不斷激發(fā)深入的教學(xué)思考;有時是同單元命題挑戰(zhàn),以形成科學(xué)的評價理念與策略。在反思與爭鳴中,教師的教育理想與教學(xué)智慧得到進(jìn)一步的彰顯與提升。

      集團(tuán)以診斷指導(dǎo)為目標(biāo),采用過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合,通過青年教師自評、指導(dǎo)教師考評、集團(tuán)綜合評價等方式對青年教師進(jìn)行考核。同時,對師徒進(jìn)行捆綁考核,并對取得優(yōu)秀成績的師徒進(jìn)行表彰。

      在探索教師共同體模式提升集團(tuán)師資隊(duì)伍建設(shè)的過程中,我們倡導(dǎo)“平地坐,寬處行”,讓我們學(xué)會了返璞歸真。平地坐,是心無旁騖、腳踏實(shí)地實(shí)施共同的教學(xué)實(shí)踐診斷、交流、研討,做不單一的課堂、不雷同的教學(xué)設(shè)計(jì)、不簡單重復(fù)的個性化研究;寬處行,是用寬廣的視野找尋學(xué)科發(fā)展的開闊地帶,努力做最好的教師,做最好的團(tuán)隊(duì)。雪小集團(tuán)化辦學(xué)三年來,集團(tuán)導(dǎo)師充分利用自身特長發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用,促進(jìn)青年教師朝著學(xué)有專長、教有風(fēng)格、研有建樹的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。三年來,多名中青年教師榮獲市區(qū)級教壇新秀、教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人、名班主任稱號,十多人在市區(qū)級教育教學(xué)基本功比賽中獲獎,更多的青年教師則在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中收獲了專業(yè)的自信與教學(xué)的快樂。

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