摘要：構(gòu)建企業(yè)黨建品牌是推進企業(yè)黨組織黨建工作創(chuàng)新、提升企業(yè)黨建影響力、促進黨建與中心工作深度融合的重要途徑，也是提升基層黨建工作質(zhì)量的重要抓手。在電力企業(yè)的黨建管理工作中，可探索將精益管理思維應(yīng)用于黨建工作，構(gòu)建“精·益”黨建品牌，以保持黨的先進性為核心，以服務(wù)中心工作為重點，以加強基層組織建設(shè)為保證，以凝聚黨員和員工干事創(chuàng)業(yè)合力為出發(fā)點，通過精準(zhǔn)的品牌定位，精細的品牌建設(shè)，形成有益于助推企業(yè)改革發(fā)展的黨建工作特色，不斷提升黨建工作質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);精益;黨建;構(gòu)建

構(gòu)建企業(yè)黨建品牌是推進企業(yè)黨組織黨建工作創(chuàng)新、提升企業(yè)黨建影響力、創(chuàng)造黨建價值的重要途徑，也是提升基層黨建工作質(zhì)量的重要抓手。筆者所在的電力企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè)，精益管理、精益生產(chǎn)是推動電力企業(yè)各項工作從規(guī)范走向精細實現(xiàn)高效的重要手段。在電力生產(chǎn)單位的黨建管理工作中，可探索將精益管理思維應(yīng)用于黨建工作，探索構(gòu)建“精·益”黨建，將黨建工作的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。

一、構(gòu)建“精·益”黨建的目的意義

（一）構(gòu)建“精·益”黨建是不斷提升黨的建設(shè)質(zhì)量的現(xiàn)實需要

“精益”講求的是全過程的優(yōu)化和持續(xù)改善。在黨建工作開展的過程中，一樣可以精益為抓手，提升黨組織在政治生活、黨員管理、隊伍建設(shè)等方面管理的規(guī)范性和嚴謹性，這將有效提升基層黨建工作的效能。構(gòu)建“精·益”黨建，是以保持黨的先進性為核心，以服務(wù)中心工作為重點，以加強基層組織建設(shè)為保證，以凝聚黨員和員工干事創(chuàng)業(yè)合力為出發(fā)點，通過精準(zhǔn)的品牌定位，精細的品牌建設(shè)步驟，形成自身的黨建特色?！熬ひ妗秉h建建設(shè)的過程，也是在黨建工作中找準(zhǔn)理論與實踐的結(jié)合點，著力解決基層黨建工作的難點、熱點問題的過程，有助于進一步提升基層黨組織建設(shè)的科學(xué)化，實現(xiàn)思路上有創(chuàng)新、內(nèi)容上有特色、機制上有突破、方法載體上有變革，不斷推動黨建工作提質(zhì)、增效，更好地提升基層黨建工作質(zhì)量。

（二）構(gòu)建“精·益”黨建是促進黨建與中心工作深度融合的有益探索

從基層黨建工作的實踐看，脫離中心抓黨建，脫離業(yè)務(wù)抓黨務(wù)，黨建工作就會偏離正確的方向，就會失去生命力。只有把黨建品牌建設(shè)等黨建工作放到中心工作中思考謀劃，圍繞安全生產(chǎn)、團隊建設(shè)等持續(xù)發(fā)力，黨建工作才能從形式到內(nèi)容上得到深化，從深度到廣度上得到拓展，始終保持生機與活力。黨建品牌建設(shè)應(yīng)秉承與中心工作同頻共振、互為促進的工作理念，自覺把黨的工作貫穿到中心工作的全過程，堅持黨建工作與中心工作“四同步”，使其目標(biāo)同向、工作合拍、措施配套。通過構(gòu)建“精·益”黨建，充分發(fā)揮黨建“紅色引擎”的引領(lǐng)作用，進一步推進黨建工作與中心工作深度融合，著力發(fā)揮黨組織和黨員在電力生產(chǎn)工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，達到安全生產(chǎn)管理更規(guī)范、作業(yè)過程更精細、檢修質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)、安全生產(chǎn)更可靠的目的，使黨建工作與中心工作結(jié)得更緊、抓得更實，為促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保證。

二、構(gòu)建“精·益”黨建的方法舉措

“精·益”黨建中的“精”是對過程的控制，精益求精，盡善盡美;“益”是對目標(biāo)的追求，價值最大，效益最優(yōu)。用“精益求精，持續(xù)改進，促進中心，提質(zhì)增效”的精益管理思維，以“五個精”為抓手，“精確”定量明晰責(zé)任、精準(zhǔn)”發(fā)力強基固本、“精細”加強過程管控、“精心”搭建實踐平臺、“精益”創(chuàng)建黨建項目，以精益求精的執(zhí)著，不斷提升黨建工作質(zhì)量與成效，鑄造黨建精品工程。

（一）“精確”定量明晰責(zé)任——建立“靶向清單”

對照黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、黨建工作要點、黨建考核反饋、上級要求和員工期盼，建立黨建工作和責(zé)任的“靶向清單”，分為政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè)、制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作7個方面，細化量化黨建工作指標(biāo)，規(guī)定“必要項”，消除“無效項”，使“軟任務(wù)”精確轉(zhuǎn)化為“硬指標(biāo)”。

（二）“精準(zhǔn)”發(fā)力強基固本——完善工作標(biāo)準(zhǔn)

以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，可分“黨委工作、支部工作、黨小組工作”三個大類，采用統(tǒng)一、簡約、實用的標(biāo)準(zhǔn)，編制《企業(yè)黨委、黨支部、黨小組工作實用手冊》，建立“職責(zé)無缺項、崗位有標(biāo)準(zhǔn)、事事有規(guī)范、人人有責(zé)任”的黨建工作標(biāo)準(zhǔn)。建立動態(tài)工作推演展示平臺，使黨組織和黨員有針對性地對照工作規(guī)范流程，落實措施，按照工作時限、進度和要求抓具體、抓執(zhí)行，使黨建管理中的每一個執(zhí)行細節(jié)都可以做到精準(zhǔn)、可控、在控，實現(xiàn)黨委工作規(guī)范化、支部工作標(biāo)準(zhǔn)化、黨建班建一體化目標(biāo)。

（三）“精細”加強過程管控——開展“四個對標(biāo)”行動

通過思想對標(biāo)、組織對標(biāo)、黨員對標(biāo)、責(zé)任對標(biāo)，推動黨建工作進一步實現(xiàn)精細化。

開展“思想對標(biāo)”行動，推進政治建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。通過開展“大學(xué)習(xí)、大研討”“一刻鐘”黨性教育、知識測試、知識競賽等方式，組織廣大黨員對標(biāo)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。同時，可結(jié)合“每周一講”等企業(yè)講堂，組織黨建交流專場。如創(chuàng)建“微黨課”講堂、表演日常黨務(wù)工作情景劇等方式，支部搭臺，黨員參與，自選課題，如講述黨史故事、詩歌致敬，演示“黨員一線課堂”等黨建項目的方式，進行思想碰撞，增強學(xué)習(xí)效果，做到入腦入心。

開展“組織對標(biāo)”行動，推進基礎(chǔ)工作精細化。以創(chuàng)建“紅旗黨委”“五星黨支部”為抓手，嚴格對標(biāo)評選標(biāo)準(zhǔn)，嚴格落實“三會一課”、黨員發(fā)展、民主（組織）生活會、談心談話、民主評議黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等制度。定期召開黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作例會，編制《黨建工作月報》，通報黨建工作存在的問題，交流黨建工作思路，明確下一階段重點工作，也可對支部進行“積分管理”，促進支部“爭星晉級”。

開展“黨員對標(biāo)”行動，推進黨員作用顯性化。對標(biāo)“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，積極開展“安全管理明星評選”“黨員示范崗”、黨員政治生日等活動，積極推行“黨員示范工作面”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員突擊隊”等黨員帶動模式，發(fā)揮黨員“平常時候看得出、關(guān)鍵時刻站得出、危急關(guān)頭豁得出”的先鋒示范效應(yīng)，做到干有方向、奔有目標(biāo)、學(xué)有榜樣。

實施“責(zé)任對標(biāo)”行動，推進考核評價科學(xué)化。堅持抓書記、書記抓，強化全面從嚴治黨主體責(zé)任，嚴格落實黨組織書記抓基層黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任清單，將黨建品牌建設(shè)納入企業(yè)黨組織及黨組織書記的責(zé)任清單。健全企業(yè)“述評考用”工作體系，完善黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)考核評價機制，加強日常監(jiān)管和督促檢查，推動黨組織書記落實好第一責(zé)任人職責(zé)，黨組織委員履行好“一崗雙責(zé)”，鞏固“領(lǐng)導(dǎo)親自抓、專人具體抓、一級抓一級、層層抓落實”的責(zé)任體系。

（四）“精心”搭建實踐平臺——創(chuàng)“三合一融”紅旗班組

落實“黨建班建一體化”要求，抓融入促融合，通過整合黨小組、班組、工會小組的職能職責(zé)，創(chuàng)建“三合一融”紅旗班組，明確黨建及業(yè)務(wù)工作責(zé)任清單，以組織架構(gòu)、崗位職責(zé)和績效考核為依據(jù)，扎實推進“一崗雙責(zé)”落地生根，徹底消滅“兩張皮”。同時，針對安全生產(chǎn)中的急難險重任務(wù)，發(fā)揮紅旗班組的示范帶動和引領(lǐng)作用，在員工中間、班組之間形成比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍，使每一個班組都能成為一個基層戰(zhàn)斗堡壘，為企業(yè)發(fā)展提供動力。

（五）“精益”創(chuàng)建黨建項目——創(chuàng)“黨建+安全生產(chǎn)”黨建項目

按照“融入中心，服務(wù)發(fā)展”的要求，以促進中心工作為出發(fā)點，抓住影響安全生產(chǎn)、管理提升等關(guān)鍵點，聚焦職能職責(zé)、聚焦突出問題、聚焦工作落實，有針對性地創(chuàng)建黨建項目，讓黨旗飄揚在生產(chǎn)現(xiàn)場，讓黨徽閃耀在生產(chǎn)一線，力求承優(yōu)立新、精益求精。如創(chuàng)新探索“黨建+安全”“黨

建+生產(chǎn)”等融合方式，開展“先鋒引領(lǐng)·精益檢修”“黨員示范作業(yè)面”“黨員承諾踐諾”等黨建項目，緊貼中心任務(wù)從實、從細安排好黨建工作，變

“重形式”到“重實效”。輔以精神和物質(zhì)激勵，充分調(diào)動廣大黨員群眾積極性，以務(wù)實管用的黨建項目促進中心工作開展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。

三、構(gòu)建“精·益”黨建的啟發(fā)思考

（一）黨建品牌建設(shè)要抓在點上、落到實處。首先要立足黨組織實際，做好調(diào)查研究，選好定位。既不能盲目進行，也不能朝令夕改。要轉(zhuǎn)變固化思維，圍繞中心工作找準(zhǔn)定位，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，科學(xué)選擇品牌構(gòu)建方向，要梳理特色亮點，短板不足，找準(zhǔn)結(jié)合點、切入點，使黨建項目貼合企業(yè)實際、 鮮活有效。

（二）黨建品牌建設(shè)要做好規(guī)劃、明晰黨建工作體系。通過黨建目標(biāo)責(zé)任書等方式部署任務(wù)，明確創(chuàng)建黨建品牌的目標(biāo)任務(wù)、工作舉措、保障機制等。在規(guī)劃黨建品牌的過程中，要注重品牌的質(zhì)量、持久性，重在品牌的特色和亮點。要把黨建品牌的建設(shè)，工作體系的實施與完成企業(yè)目標(biāo)任務(wù)、解決重點難點問題緊密結(jié)合，全面落實創(chuàng)建措施，不斷提高創(chuàng)建工作水平。

（三）黨建品牌建設(shè)要注意推廣，持續(xù)改進提升。黨建品牌創(chuàng)建后，在實際運行的過程中，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，進行探索提升。需要及時對創(chuàng)建的效果進行多角度評估，組織調(diào)研、座談等，進行階段性總結(jié)，用精益的思維去謀求黨建工作方法的持續(xù)改進，謀求更好的黨建工作效果，不斷推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，促進黨建引領(lǐng)作用的有效發(fā)揮。

作者簡介：

趙忠倩（1985.11-），女，回族，山東濟寧。職務(wù)/職稱：企業(yè)文化及黨建管理崗 政工師，大學(xué)本科（黨校在職研究生在讀），研究方向：黨建，雅礱江流域水電開發(fā)有限公司，610000。