新形勢下推進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合路徑分析

段超

摘要：在新的時代背景下，黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合發(fā)展是推動從嚴(yán)治黨、共榮共進(jìn)的重要舉措，同時也是實現(xiàn)不同業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵路徑?；诖耍疚闹饕獜呢S富黨員隊伍、創(chuàng)新工作模式以及優(yōu)化黨建建設(shè)等角度對新形勢下推進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合的路徑展開分析，從而有效帶動二者的良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢;黨建工作;業(yè)務(wù)工作;深度融合

引言：自黨的十八大召開以來，黨中央對黨建工作的開展提出了全新的要求，進(jìn)而對其基本建設(shè)與規(guī)劃做出了全面部署。為進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合，企業(yè)應(yīng)始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分貫徹國家方針政策以及重大部署，同時保證企業(yè)黨組織可以有效發(fā)揮出其應(yīng)有的管理職能，為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級奠定基礎(chǔ)。

一、豐富黨員隊伍

黨員黨組織重要的組成部分，黨員的形象匯聚起來就是黨組織的形象，因此要想進(jìn)一步提升黨組織的先進(jìn)性，就需要提高每一個黨員的先進(jìn)性。在推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合的過程中，應(yīng)先著手于發(fā)展黨員隊伍，進(jìn)而有效將更多具備較高政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力的成員發(fā)展成黨員。與此同時，針對這部分成員的培養(yǎng)黨組織應(yīng)委派專門的人員進(jìn)行，保證這部分成員可以感受到黨組織的重視與關(guān)懷[1]。一方面，企業(yè)內(nèi)部黨組織應(yīng)加強(qiáng)與聯(lián)系點聯(lián)系，從而針對基層項目與學(xué)習(xí)活動的開展制定相應(yīng)的工作方案。對于行政級別比較高的非黨員職工來說，可以由黨委或黨總支書記進(jìn)行指導(dǎo)幫扶，而對于普通職工則可以開展有針對性的培育與發(fā)展;另一方面，在平時工作中，黨支部黨員應(yīng)充分發(fā)揮先鋒模范作用，通過更加完善的宣傳活動來幫助企業(yè)員工切實感受黨的優(yōu)越性與先進(jìn)性，進(jìn)而吸引更多的員工群眾積極向黨組織靠擾，實現(xiàn)黨員隊伍的發(fā)展壯大。

二、創(chuàng)新工作模式

作為新時期發(fā)展中國特色社會主義的基本方略，“堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)”為企業(yè)黨組織發(fā)展指明的新的路徑與方向，進(jìn)而企業(yè)需要將黨的建設(shè)工作放在整體發(fā)展的核心地位上。在傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩層皮”一直是一個影響企業(yè)發(fā)展的不利因素，而推進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合的工作模式則成為了該問題最直接有效的解決方式。結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況來看，如果實現(xiàn)二者的雙向融合是提升黨建工作水平的關(guān)鍵所在。在企業(yè)運(yùn)行的過程中，往往會涉及到多個部門以及多個流程，每一個部門負(fù)責(zé)的事項有所差異同時也互相聯(lián)系。很多時候，企業(yè)內(nèi)部的黨支部管理人員原先都是在某個業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作的，因此在開展黨建工作的時候就會面臨一定的局限，同時很難實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的良好結(jié)合。以黨建工作與安全生產(chǎn)的融合為例，在開展企業(yè)生產(chǎn)的過程中，黨建工作往往與安全生產(chǎn)存在著千絲萬縷的聯(lián)系，在原有的企業(yè)管理模式下，安全管理更多是涉及到行業(yè)、生產(chǎn)以及業(yè)務(wù)等方面，而在新形勢下，黨建工作也逐步進(jìn)入到這一行列之中。由此也可以進(jìn)一步看出，要想更好地促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合，黨建工作人員還需要加強(qiáng)對各項業(yè)務(wù)工作的了解，只有掌握更多的業(yè)務(wù)原理才可以在開展各類業(yè)務(wù)工作中實現(xiàn)進(jìn)行靈活運(yùn)用。

三、優(yōu)化黨建建設(shè)

為進(jìn)一步實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度結(jié)合，在日常開展企業(yè)管理的時候應(yīng)加強(qiáng)流動黨員教育管理，有效實現(xiàn)教育、管理與服務(wù)的有機(jī)結(jié)合?？傮w來說，優(yōu)化黨建建設(shè)主要可以從三個方面入手：第一，應(yīng)做好黨建工作的跟蹤工作，對于黨員底數(shù)、黨員流動情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理，同時還可以建立專門的數(shù)據(jù)庫來為后續(xù)的細(xì)致排查提供便利條件[2]。與此同時，還可以進(jìn)一步在此基礎(chǔ)上設(shè)立流動黨員定期分析制度，按照年齡、職業(yè)、行業(yè)等不同標(biāo)準(zhǔn)對流動黨員進(jìn)行分類，從而構(gòu)建出清晰完善的流動黨員人才譜系。第二，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，黨建工作面臨著新的機(jī)遇，為有效優(yōu)化黨建工作，可以將更為先進(jìn)的技術(shù)引入其中，從而實現(xiàn)線上線下的共同發(fā)展。針對線下的活動可以設(shè)立黨員活動室，定期流動黨員線下集中學(xué)習(xí)與交流活動，同時為其建立起更加廣闊與開放的發(fā)展平臺;而針對線上的活動可以結(jié)合黨建工作實際建立相應(yīng)的黨員微信公眾號，同時添加黨員學(xué)互動交流、黨費(fèi)繳納以及黨員信息查詢等多項功能，保證可以跟黨員提供更多便利。與此同時，還可以定期在黨員公眾號上發(fā)布一些學(xué)習(xí)內(nèi)容與會議精神，進(jìn)而更好地貫徹黨組織的精神，并在相互交流的同時提升黨員的積極性與主動性。第三，健全的管理制度是實現(xiàn)黨建優(yōu)化的重要基礎(chǔ)，因此在企業(yè)內(nèi)部也可以建立黨建相關(guān)的規(guī)定與制度，從而有效規(guī)范黨員意識，為相關(guān)活動的開展提供制度保障。在此過程中，可以以流動黨員管理手冊的形式幫助黨員開展制度學(xué)習(xí)，加深對黨員制度的理解與認(rèn)識。值得注意的是，企業(yè)在開展黨員民主評議工作的基礎(chǔ)上還可以進(jìn)一步對流動黨員進(jìn)行評價，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員應(yīng)給予一定鼓勵，從而進(jìn)一步提升其參與公司黨建工作的積極性與主動性，為黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合奠定基礎(chǔ)。

結(jié)語：綜上所述，發(fā)揮黨建工作實效是提升企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的重要舉措，同時在新的環(huán)境下，應(yīng)進(jìn)一步推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合。因此在實際開展相關(guān)工作的過程中，應(yīng)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，同時將黨建工作落實于企業(yè)發(fā)展的各個流程當(dāng)中，從而打造出全新的發(fā)展格局，進(jìn)一步帶動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]戴康榮.推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2021（04）：59-60.

[2]曾平.新形勢下國有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)融合的探索與實踐[J].就業(yè)與保障，2021（06）：28-30.

作者簡介

（1982.12--），男，漢族，山東淄博人 政工師，主要從事公司辦公室工作