穆維光

摘要：在國(guó)企的日常管理工作中，相關(guān)基層政工干部隊(duì)伍的建設(shè)工作起到了極為重要的作用，為很多工作的切實(shí)有效展開提供了強(qiáng)有力的保障。對(duì)于國(guó)企來說，開展基層政工干部的建設(shè)工作的重要性不言而喻，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，只有加強(qiáng)國(guó)企基層政工干部隊(duì)伍的工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國(guó)企基層;政工干部;隊(duì)伍建設(shè)

引言：

現(xiàn)階段，越來越多的國(guó)企逐漸意識(shí)到了自身在基層政工干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題，如缺乏定期思想政治工作教育與嚴(yán)格的考核機(jī)制等。在現(xiàn)代化的國(guó)有企業(yè)發(fā)展建設(shè)中，培養(yǎng)一支富有創(chuàng)新精神、專業(yè)能力與綜合素質(zhì)水平較高的現(xiàn)代化基層政工干部隊(duì)伍是加強(qiáng)企業(yè)政治核心作用的重要保證，是企業(yè)建設(shè)中需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。

1.國(guó)企基層政工干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性

企業(yè)在對(duì)基層政工干部隊(duì)伍進(jìn)行思想政治工作的開展過程中，必然會(huì)遇到極多的阻礙和問題，要對(duì)其存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)與進(jìn)行針對(duì)性的改善與解決。為此，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的政工人員的溝通與協(xié)調(diào)能力，根據(jù)不同員工存在的不同問題確定對(duì)應(yīng)的解決方案，避免因小失大，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成極為不利的影響。

除此之外，企業(yè)還可對(duì)工作人員的法律觀念進(jìn)行定期提升，通過對(duì)基層政工干部隊(duì)伍進(jìn)行思想政治教育工作，及時(shí)對(duì)工作人員產(chǎn)生的不良情緒進(jìn)行有效疏解，充分解決工作人員之間存在的矛盾沖突問題，緩解工作人員的不良心理狀態(tài)，使其在工作中呈現(xiàn)出更大的積極性與熱情，以此保證企業(yè)的健康發(fā)展。

國(guó)企的基層政工干部隊(duì)伍建設(shè)工作還要將日常思想政治工作落實(shí)到每個(gè)工作流程中，通過對(duì)各個(gè)方針的政策理解，根據(jù)不同企業(yè)的不同發(fā)展特點(diǎn)，保證企業(yè)工作人員的內(nèi)部控制工作，從而保障企業(yè)的進(jìn)一步安全穩(wěn)定可持續(xù)化發(fā)展，也是企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的重要前提條件。

2.國(guó)企基層政工干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題

2.1缺乏對(duì)基層政工干部隊(duì)伍的思想政治工作教育

近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)政府對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)行了較為嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)體制改革，使得國(guó)有企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中的地位日益提升?，F(xiàn)階段，如何保證國(guó)有企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的地位不受影響是企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)考慮的關(guān)鍵問題，經(jīng)有效數(shù)據(jù)分析，大多國(guó)企中基層政工干部隊(duì)伍建設(shè)體系并不完善，思想政治工作教育缺乏一定程度上的全面性普及，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)基層政工干部隊(duì)伍的思想政治教育工作，只有相關(guān)工作人員思想層次水平得到進(jìn)一步的發(fā)展提升，工作期間的凝聚力與向心力才可加強(qiáng)，企業(yè)才得以有更好的未來發(fā)展方向。

基層政工人員具有較高的思想政治水平，既能夠更好地服務(wù)于企業(yè)，又能夠更好地凝聚每一名工作人員，最終使企業(yè)得到更好的發(fā)展。相關(guān)工作人員的思想政治工作教育的提升，有利于人員在工作期間的人際關(guān)系處理中，更好的鍛煉自身與民眾溝通交流的能力。我國(guó)基層政工干部隊(duì)伍建設(shè)工作的主要問題就是缺少專門的思想政治工作教育，沒能認(rèn)識(shí)到為社會(huì)人民群眾服務(wù)的根本內(nèi)涵與其本質(zhì)，從而無法做到真正的以人民為主體，以人民為中心，真正的為人民辦事，在對(duì)待實(shí)際工作問題上也無法及時(shí)有效的解決問題，不能從本質(zhì)上提高服務(wù)人民的標(biāo)準(zhǔn)。

2.2基層政工干部隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)水平較低

對(duì)于國(guó)有企業(yè)來說，基層政工干部是其企業(yè)思想政治工作的根基，他們充分發(fā)揮自身價(jià)值，引領(lǐng)企業(yè)共同發(fā)展與進(jìn)步，為企業(yè)更好的發(fā)展起到了極為重要的作用。因此，對(duì)于基層政工干部的綜合素質(zhì)要求隨之提高，國(guó)有企業(yè)為達(dá)到自身更好的進(jìn)步發(fā)展，必須要重視基層政工干部的綜合素質(zhì)能力建設(shè)工作。

作為基層政工干部，需要起到積極引導(dǎo)的作用，本著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，言傳身教，以德服人，以自身的德行品質(zhì)來感染其他基層員工，并積極熱情的向基層職工服務(wù)，及時(shí)對(duì)接上級(jí)要求，使國(guó)有企業(yè)得到更進(jìn)一步的良好發(fā)展。縱觀全局，基層政工干部隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)水平千差萬別，必然會(huì)影響工作質(zhì)量，而衡量基層政工干部的綜合素質(zhì)，其工作能力與素養(yǎng)便是其中的關(guān)鍵指標(biāo)，若工作人員綜合素質(zhì)較好，可在一定程度上推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步良好發(fā)展，有助于工作人員內(nèi)部的有效溝通交流。

國(guó)企中，基層政工人員是時(shí)常與人民群眾接觸的一線人員，而因?yàn)槠浠鶎诱と藛T的綜合素質(zhì)高低而出現(xiàn)的各類矛盾沖突也屢屢發(fā)生，因此加強(qiáng)基層政工人員的綜合素質(zhì)能力迫在眉睫，若不注重其素質(zhì)提升，將導(dǎo)致不良情況下的惡性循環(huán)，讓社會(huì)群眾對(duì)企業(yè)的印象急劇降低，從而影響企業(yè)的進(jìn)一步良好發(fā)展。

2.3缺乏對(duì)基層政工干部隊(duì)伍的嚴(yán)格考核機(jī)制

完善健全的規(guī)章制度是保證企業(yè)安全穩(wěn)定的可持續(xù)性發(fā)展的重要前提條件之一，只有確保各項(xiàng)規(guī)章制度體系的完善，創(chuàng)設(shè)健全的考核制度，對(duì)相關(guān)工作人員獎(jiǎng)罰分明，才能更好的調(diào)動(dòng)企業(yè)員工對(duì)工作的積極性與熱情，帶動(dòng)企業(yè)和員工自身的發(fā)展，進(jìn)而有效推動(dòng)企業(yè)的安全穩(wěn)定性發(fā)展。

基層政工干部隊(duì)伍的建設(shè)更加離不開完善健全的考核制度，現(xiàn)階段大多國(guó)有企業(yè)往往忽視了這一重要因素，缺乏對(duì)工作人員的定期考核機(jī)制，讓基層政工人員失去了對(duì)工作的積極性與熱情，使得基層政工干部思想懈怠、行為怠惰、停滯不前。只有將合理的考核制度體系貫徹落實(shí)到企業(yè)的工作實(shí)處，才能有效激發(fā)基層政工干部的工作積極性，以提高企業(yè)最終的工作質(zhì)量與工作效率。

與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)重視基層政工干部的培訓(xùn)工作，使其更好的適應(yīng)自身政治工作環(huán)境，對(duì)自身的工作成果每天進(jìn)行有效反思、歸納與總結(jié)，再通過總結(jié)得以實(shí)現(xiàn)基層政工干部綜合素質(zhì)水平與專業(yè)能力的進(jìn)步與提高。目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)的考核機(jī)制還不夠完善，具有一定程度上的欠缺，極容易使得基層政工干部無心工作與提升自身能力水平，導(dǎo)致在工作上造成不必要的疏忽，從而帶來一定的損失。

3.國(guó)企基層政工干部隊(duì)伍建設(shè)中存在問題的解決對(duì)策

3.1加強(qiáng)基層政工干部隊(duì)伍的思想政治工作教育

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展與飛速進(jìn)步，社會(huì)化進(jìn)程不斷推進(jìn)，國(guó)有企業(yè)的社會(huì)地位越來越高，但大多國(guó)有企業(yè)的基層政工干部的素質(zhì)仍有待提高，不利于企業(yè)的進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展?；鶎诱じ刹克刭|(zhì)的提高可通過加強(qiáng)其思想政治工作教育，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)等方式來實(shí)現(xiàn)，更好的與實(shí)踐結(jié)合，從而推動(dòng)基層政工干部工作的順利進(jìn)行。理論可以指導(dǎo)事件，實(shí)踐也可反作用于理論，將二者有效的融匯貫通于基層政工干部思想政治工作的教育中，可有效的提高思想政治工作的質(zhì)量與其工作效率。

人類的一生都在不斷完善和提高自身，對(duì)于基層政工干部更是如此，更要以身作則，接受更好的思想政治工作教育，掌握更多的思想政治理論知識(shí)，才能更好的為社會(huì)人民群眾服務(wù)，將所學(xué)的理論知識(shí)實(shí)際應(yīng)用到工作當(dāng)中，高效率的解決各類矛盾沖突問題，提高人民群眾的幸福指數(shù)。與此同時(shí)，作為國(guó)企的基層政工干部，更要充分發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用，完善正確的自我價(jià)值觀，時(shí)刻謹(jǐn)記自身的職責(zé)所在，為更好的服務(wù)于人民群眾，服務(wù)于企業(yè)職工做出更大貢獻(xiàn)，同時(shí)也促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

3.2有效提高基層政工干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平

現(xiàn)階段，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的基層政工干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平參差不齊，具有較大的差異性，其原因主要是由企業(yè)原因亦或者是工作人員自身的原因?qū)е露?，如學(xué)歷、理論知識(shí)的掌握程度等因素。且對(duì)于基層政工干部來說，不僅僅是專業(yè)能力與綜合素質(zhì)需要提高，其道德素質(zhì)與心理素質(zhì)等方面都需提高，只有心懷民眾的基層政工干部才是執(zhí)法為民的優(yōu)秀干部。

為此，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要著重基層政工干部的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，將執(zhí)政為民，立黨為公的思想基礎(chǔ)扎根于基層政工干部的腦海中，以人民為主，將人民的利益放到第一位，切實(shí)從服務(wù)人民群眾的角度出發(fā)，科學(xué)合理的去有效分析問題的解決對(duì)策，做好各項(xiàng)服務(wù)工作，才能夠真正融入到人民群眾中，同時(shí)也充分調(diào)動(dòng)了社會(huì)人民群眾的積極性，使其參與到基層政工干部隊(duì)伍建設(shè)中來。

作為新時(shí)代背景下的基層政工干部，應(yīng)發(fā)揮其積極作用，尊重事實(shí)，一切從實(shí)際出發(fā)，將實(shí)踐與理論知識(shí)充分融合貫通并且落到實(shí)處，做到誠(chéng)實(shí)守信、克己奉公，將人民的利益放在首位，履行新十六字方針。國(guó)有企業(yè)還可定期組織講座或培訓(xùn)，豐富基層政工干部的思想政治理論知識(shí)儲(chǔ)備，從而提高基層政工干部的各方面綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)人員的身心全面發(fā)展，繼而帶動(dòng)基層政工干部的最終隊(duì)伍建設(shè)效率。

3.3建立健全基層政工干部隊(duì)伍的管理與考核制度

健全完善的基層政工干部考核管理制度是國(guó)有企業(yè)衡量基層政工干部工作能力的重要依據(jù)，可讓相關(guān)工作人員更好的認(rèn)識(shí)自我，認(rèn)清自身的不足之處，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)能力與綜合素質(zhì)水平的提高。在實(shí)際工作中，只有將馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想落實(shí)貫通，才可做到真正的為人民服務(wù)。建設(shè)基層政工干部隊(duì)伍，必須具有透明、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己酥贫?，才能符合現(xiàn)階段的時(shí)代發(fā)展要求，企業(yè)只有實(shí)行嚴(yán)格考核制度，并對(duì)其工作行為進(jìn)行規(guī)范，才能有效實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的提升。

3.4建立健全基層政工干部部隊(duì)的激勵(lì)政策

在國(guó)企基層政工干部隊(duì)伍建設(shè)過程中，需要做好以下工作：第一需要充分理解、支持政工人員的工作，充分肯定政工人員的工作成果，并能在職稱評(píng)優(yōu)、提拔使用等方面，給予基層政工干部相同的待遇，并積極消除基層政工干部的顧慮與失落感，使其能全身心地投入到工作中。其次優(yōu)化物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制。目前，物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制是最常見的一種激勵(lì)政策，通過對(duì)工作中的表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以滿足其對(duì)物質(zhì)的需求。同時(shí)，晉升也是一種獎(jiǎng)勵(lì)的方法，企業(yè)對(duì)日常工作中的表現(xiàn)優(yōu)異者或才華出眾者進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，及時(shí)晉升其職位級(jí)別。總體而言，在優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制過程中，其主要內(nèi)容應(yīng)該不僅僅局限在政工系統(tǒng)內(nèi)部，還應(yīng)該相應(yīng)的擴(kuò)大對(duì)政工人才的使用范圍，確保能激發(fā)所有基層政工干部的工作積極性。

結(jié)束語：

總而言之，當(dāng)前國(guó)企中對(duì)基層政工干部隊(duì)伍的建設(shè)發(fā)展工作還存在著諸多問題，為解決以上問題，企業(yè)需充分意識(shí)到基層政工干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重要性，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)工作的力度與資源投入，從而發(fā)揮基層政工干部隊(duì)伍的作用，保證企業(yè)得到更好的進(jìn)一步發(fā)展，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)收益奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

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