周友學(xué)

摘 要：落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)和監(jiān)理工作來(lái)看，相關(guān)的施工單位一定需要在政治思想上給予足夠的引導(dǎo)和關(guān)注，從多個(gè)角度去入手，才能更好地做到完善建筑工程的監(jiān)理。為我們的發(fā)展與進(jìn)步奠定扎實(shí)可靠的基礎(chǔ)。結(jié)合實(shí)際建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理情況來(lái)看，通過(guò)各種科學(xué)有效的工序進(jìn)度控制，才能夠較好地改善和提升項(xiàng)目的施工質(zhì)量，確保項(xiàng)目的如期竣工。本文主要是對(duì)進(jìn)度控制在我國(guó)建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理中的重大價(jià)值和意義進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：進(jìn)度控制;建筑工程監(jiān)理;意義

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，建筑企業(yè)想要占據(jù)一席之地，就要不斷提升自身監(jiān)理水平和能力，其中應(yīng)用進(jìn)度控制模式就可以更好的提升施工速度和質(zhì)量，更加高效的完成施工任務(wù)。

1 施工進(jìn)度控制在建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理中的重要性探討

1.1實(shí)現(xiàn)工期的科學(xué)合理安排

正式啟動(dòng)并且開(kāi)展建筑工程的過(guò)程中有可能會(huì)由于各種不確定性的因素造成變動(dòng)，比如建筑工程中存在著諸如材料的質(zhì)量、價(jià)格、環(huán)境等諸多因素的作用和影響，導(dǎo)致整個(gè)工程的施工進(jìn)度不得到嚴(yán)格統(tǒng)籌。所以，在針對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度的設(shè)計(jì)加以科學(xué)管控的設(shè)計(jì)過(guò)程中，一定是要從各個(gè)方面的角度來(lái)考慮，更要全面、科學(xué)地進(jìn)行設(shè)計(jì)和考量，以此才能更好地做到完成設(shè)計(jì)工期的安排，不斷地提升自己應(yīng)對(duì)工程中的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題的能力，也就是可以多樣化地選擇和運(yùn)用一些有效的方法來(lái)縮小整個(gè)工程的施工周期和時(shí)間，其中合理地使用施工進(jìn)度控制的模式便是我們可以很好地達(dá)到這一設(shè)計(jì)的避免給企業(yè)帶來(lái)太大經(jīng)濟(jì)損失。

1.2切實(shí)提升監(jiān)理質(zhì)量

在整個(gè)建筑工程施工企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度控制過(guò)程中，進(jìn)度的監(jiān)理工作困難比較大，而且所涉及到的內(nèi)容比較多，想要有效地提升項(xiàng)目的進(jìn)度控制工作的質(zhì)量，就要從根本上對(duì)于工程的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)及其細(xì)部分都進(jìn)行嚴(yán)格把控。進(jìn)一步建立健全好的進(jìn)度控制和工作制度也許能夠使得施工項(xiàng)目監(jiān)理者的能夠得到較好的提高。

1.3合理控制工程施工成本

在對(duì)我國(guó)建筑工程的進(jìn)度控制中，應(yīng)充分地考慮加強(qiáng)對(duì)建筑施工進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和費(fèi)用監(jiān)理，這樣才真正能夠合理、有效地監(jiān)督控制我國(guó)建設(shè)工程的各項(xiàng)施工進(jìn)度費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑資源的合理利用優(yōu)化和有效配置，提高對(duì)我國(guó)建筑工程各個(gè)重要項(xiàng)目施工經(jīng)費(fèi)的合理綜合利用率和效率。因此，在對(duì)于整個(gè)建筑工程的具體施工監(jiān)理中，只有合理地有效控制建筑工程的具體施工技術(shù)質(zhì)量和監(jiān)理成本，提升對(duì)于建筑工程的具體施工進(jìn)度、施工監(jiān)理效率，科學(xué)、合理地有效節(jié)約工程人力、物力、財(cái)力等各種社會(huì)資源，這樣才真正能夠有效地大大降低對(duì)于建筑工程的具體施工技術(shù)質(zhì)量和監(jiān)理成本。

1.4提升建筑施工單位的高層建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理水平

在建筑工程企業(yè)項(xiàng)目前期施工的全整個(gè)過(guò)程中，進(jìn)度監(jiān)督監(jiān)理一直是整個(gè)建筑工程企業(yè)項(xiàng)目前期施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)度監(jiān)督考核監(jiān)理的一個(gè)主要重點(diǎn)和困難，所以，在建筑工程企業(yè)項(xiàng)目前期施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)度監(jiān)督考核監(jiān)理的全整個(gè)過(guò)程中，應(yīng)該一定要嚴(yán)格地把握管控整個(gè)全國(guó)建筑工程企業(yè)項(xiàng)目前期施工的全部各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目施工的全過(guò)程和整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制性監(jiān)督監(jiān)理，積極地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效地地處理各個(gè)環(huán)節(jié)之間的矛盾，進(jìn)一步地切實(shí)做好整個(gè)全國(guó)建筑工程企業(yè)項(xiàng)目前期施工的過(guò)程進(jìn)度質(zhì)量監(jiān)督考核監(jiān)理，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的最高最大化，實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑公司的長(zhǎng)期、穩(wěn)定地健康發(fā)展。

2 進(jìn)度控制過(guò)程中的影響因素

2.1人為因素的干擾

人作為建筑施工活動(dòng)開(kāi)展的領(lǐng)導(dǎo)者和主力軍，自然工程項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展速度及其監(jiān)理質(zhì)量也很容易就會(huì)受到每個(gè)人的影響，簡(jiǎn)而言之，進(jìn)度與監(jiān)理質(zhì)量的重要性及其水平與否有著直接的關(guān)系。所以，在我們進(jìn)行整個(gè)建筑施工與監(jiān)理過(guò)程中，都是需要認(rèn)真地做好各個(gè)人員之間的溝通協(xié)調(diào)。

2.2施工技術(shù)等客觀因素的干擾

施工單位的建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)劣以及其監(jiān)理水平的高低與其選用技術(shù)有著極大的關(guān)系。所以，在實(shí)踐中加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)理的過(guò)程中，也需要我們從思想上給予企業(yè)的技術(shù)選型提供一個(gè)充分而又深刻的重視。除此之外，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)具體可行性、合理性、工藝技術(shù)的安全可靠性、科學(xué)家技術(shù)的專門知識(shí)能力和水平等將對(duì)于建筑物施工進(jìn)展的速率和質(zhì)量及其進(jìn)度的監(jiān)理工作造成很大的影響。

2.3設(shè)計(jì)因素

在對(duì)于建筑工程的項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)前，沒(méi)有做好相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)勘察和設(shè)計(jì)工作，或者由于勘察數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，地質(zhì)信息錯(cuò)誤或遺失，使得所提供的建筑工程設(shè)計(jì)的圖紙內(nèi)容上存在著諸多缺陷或者漏洞，與整個(gè)建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況完全不符，這樣就可能無(wú)法確保建筑工程的施工順利開(kāi)展，就可能會(huì)嚴(yán)重的影響至于建筑工程施工的質(zhì)量和其施工的效率，延遲施工進(jìn)度，從而降低建筑工程的質(zhì)量。

3 如何更好的在建筑工程監(jiān)理中落實(shí)好進(jìn)度控制

3.1在正式開(kāi)展施工之前做好有效的計(jì)劃

建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理的內(nèi)容比較豐富多樣而且又非常復(fù)雜，所以我們必須從各個(gè)方面來(lái)進(jìn)行綜合地去考慮。在我們制訂項(xiàng)目監(jiān)理方案的時(shí)候，首先是要對(duì)基本的施工原材料和產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量抓住關(guān)，確保它們產(chǎn)品質(zhì)量的可靠，然后再結(jié)合品種來(lái)進(jìn)行區(qū)別。在項(xiàng)目施工伊始前，就要準(zhǔn)備好充裕的材料和人力資源，避免因?yàn)槭┕さ倪^(guò)程中產(chǎn)生材料短缺導(dǎo)致的延誤。

3.2在思想上重視組織監(jiān)理工作

建筑工程監(jiān)理人員和工作人員也同樣需要充分地根據(jù)自己的實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)施工條件，對(duì)其中的人力、物力等方面進(jìn)行統(tǒng)籌和規(guī)劃，確保其分工的科學(xué)合理，工作人員的一切活動(dòng)和工作開(kāi)展必須要嚴(yán)格按照提前制訂和擬定的方案。建筑工程中的每一項(xiàng)工作進(jìn)度都和整個(gè)建設(shè)工程的開(kāi)展有十分緊密的聯(lián)系，因此，在實(shí)際地進(jìn)行工程的進(jìn)度控制監(jiān)理過(guò)程中，首先我們所要做到的就是必須要求有關(guān)監(jiān)理負(fù)責(zé)的人員能夠結(jié)合具體的工程施工進(jìn)度要求來(lái)針對(duì)各項(xiàng)工程的責(zé)任人員進(jìn)行具體化的劃分，嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事。

3.3不斷提升相關(guān)監(jiān)理人員監(jiān)理水平和意識(shí)

必須在施工現(xiàn)場(chǎng)布置一批專門的監(jiān)督和監(jiān)理人員，對(duì)每日的實(shí)際進(jìn)度工作所開(kāi)展的速度和質(zhì)量情況進(jìn)行及時(shí)的匯報(bào)，一旦工作中出現(xiàn)進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離預(yù)先制訂計(jì)劃的情況時(shí)候，既要及時(shí)做好進(jìn)度報(bào)備和分析存在的問(wèn)題，找到其根本的原因，然后再采用其他更加富有針對(duì)性的解決措施方法來(lái)進(jìn)行處理，確保工程的工作得以順利進(jìn)行。除此之外，在建立企業(yè)進(jìn)行施工的進(jìn)度控制過(guò)程中，還是需要切實(shí)做到落實(shí)好責(zé)任分配至負(fù)責(zé)人的制度，充分地融合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄖ┕さ木唧w情況，從各種角度進(jìn)行全面的分析存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)理職責(zé)的細(xì)致分解。真正做到將每一項(xiàng)工作落實(shí)給具體負(fù)責(zé)人身上，而且不同部門之間也要進(jìn)行嚴(yán)格督查，切實(shí)提升監(jiān)理效果。

3.4建立健全的技術(shù)監(jiān)督管理體制

結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，構(gòu)建分層次的技術(shù)監(jiān)督管理機(jī)制，將職責(zé)落實(shí)至個(gè)人，全面完善責(zé)任崗位體系。創(chuàng)建對(duì)于事故和安全性的問(wèn)題進(jìn)行研究，統(tǒng)計(jì)總結(jié)，及時(shí)做好反饋的機(jī)制，全面準(zhǔn)確地把握工程的監(jiān)理和施工過(guò)程中的進(jìn)展，一旦發(fā)生事故，可以通過(guò)采用恰當(dāng)?shù)氖侄蝸?lái)加以處置，確保工程的建設(shè)按部就班地順利進(jìn)行。創(chuàng)立設(shè)檔查閱系統(tǒng)，方便工作人員能夠迅速準(zhǔn)確地查閱信息。構(gòu)建設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)體系，編制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案。

結(jié)束語(yǔ)

根據(jù)我們上面所說(shuō)，可以解到將建筑工程進(jìn)度控制監(jiān)理模式運(yùn)用到實(shí)際建筑工程的監(jiān)理中，能夠更好地降低資金投入建設(shè)成本，確保施工效率，為建筑企業(yè)謀取更大利潤(rùn)空間。在未來(lái)我們要進(jìn)行監(jiān)理過(guò)程中的進(jìn)度控制時(shí)候，就是要求相關(guān)的監(jiān)理人員必須要不斷地對(duì)自己的專業(yè)技術(shù)水平和能力進(jìn)行提高，結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于現(xiàn)有的監(jiān)理工作流程也要進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，確保企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]錢幗蘭.關(guān)于加強(qiáng)工程監(jiān)理中進(jìn)度控制的策略探討[J].江西建材，2017，（17）.

[2]王靜.建設(shè)工程進(jìn)度控制的復(fù)雜系統(tǒng)設(shè)計(jì)[J].山西建筑，2011，（28）.

[3]廖偉杰.分析建筑工程監(jiān)理中進(jìn)度控制的重要性[J].四川水泥，2016，（12）.

[4]林鎮(zhèn)深.基于全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制下的建筑工程進(jìn)度控制[J].四川水泥，2017，（02）.