劉華強(qiáng)同志現(xiàn)任中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱為建設(shè)銀行）福建總審計(jì)室非現(xiàn)場(chǎng)與IT審計(jì)處處長(zhǎng)。長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在內(nèi)部審計(jì)前沿領(lǐng)域的他，具有深厚的審計(jì)理論功底和豐富的審計(jì)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為建設(shè)銀行內(nèi)部審計(jì)條線發(fā)展作出了較為突出的貢獻(xiàn)。其突出的工作業(yè)績(jī)、過(guò)硬的專業(yè)素養(yǎng)和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神獲得了各方的充分肯定。近年來(lái)先后獲得全國(guó)金融系統(tǒng)“金融服務(wù)能手”、全國(guó)內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)工作者（2017至2019年度）等榮譽(yù)，并被中國(guó)建設(shè)銀行評(píng)為“青年崗位能手”、總行級(jí)建功立業(yè)先進(jìn)個(gè)人、“十大杰出青年”提名獎(jiǎng)、審計(jì)領(lǐng)軍人才、審計(jì)條線先進(jìn)個(gè)人等。

堅(jiān)守審計(jì)職責(zé)? 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控

從事審計(jì)工作以來(lái)，他常年擔(dān)任各類(lèi)審計(jì)項(xiàng)目組長(zhǎng)、主審，涉及銀行資產(chǎn)、負(fù)債、海外等大部分業(yè)務(wù)領(lǐng)域，近年來(lái)多次牽頭承擔(dān)建設(shè)銀行審計(jì)條線的重要工作，在利用審計(jì)模型測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、防案件、強(qiáng)管理等方面發(fā)揮比較重要的作用。

一是主動(dòng)履職，強(qiáng)化前瞻預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)能力。他秉承“上醫(yī)治未病”的要求，始終走在風(fēng)險(xiǎn)暴露的前面，為化解風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞爭(zhēng)取主動(dòng)。比如，在對(duì)建設(shè)銀行某分行的網(wǎng)絡(luò)金融審計(jì)監(jiān)測(cè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分平臺(tái)商戶出現(xiàn)不當(dāng)歸集資金的異常交易行為，通過(guò)分析類(lèi)似苗頭性問(wèn)題交易特征，深挖風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)規(guī)律，及時(shí)編發(fā)“關(guān)注某特征商戶跨區(qū)域違規(guī)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)新形態(tài)”“警惕某類(lèi)商戶參與非法傳銷(xiāo)活動(dòng)”等重要風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)簡(jiǎn)報(bào)，引起建設(shè)銀行總行高度重視，針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題專門(mén)發(fā)文加強(qiáng)全行商戶風(fēng)險(xiǎn)防控，有效保護(hù)客戶權(quán)益。

二是提高站位，增強(qiáng)服務(wù)大局的保障能力。他堅(jiān)持靠前站位，在項(xiàng)目中通過(guò)走進(jìn)客戶、與業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)口交流、對(duì)基層行調(diào)研等多種方式，收集掌握第一手信息，查找經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，努力提供審計(jì)見(jiàn)解，支持經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管控和價(jià)值創(chuàng)造，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。比如，針對(duì)已核銷(xiāo)客戶的財(cái)產(chǎn)信息分散在不同條線、相關(guān)部門(mén)難以通過(guò)信息共享與大數(shù)據(jù)分析整合這些財(cái)產(chǎn)信息、跨業(yè)務(wù)獲取債務(wù)人可追索的財(cái)產(chǎn)線索問(wèn)題，他牽頭組織數(shù)據(jù)分析專家專題攻關(guān)，針對(duì)全行不良及已核銷(xiāo)客戶的可回收資產(chǎn)線索進(jìn)行深入挖掘，形成“不良貸款債務(wù)人持有金融資產(chǎn)情況調(diào)查”研究報(bào)告和查找工具，對(duì)建設(shè)銀行全行不良客戶財(cái)產(chǎn)追索的協(xié)同提供基礎(chǔ)性支持，有效提升已核銷(xiāo)債權(quán)資產(chǎn)回收價(jià)值貢獻(xiàn)。

三是積極創(chuàng)新，探索審計(jì)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析機(jī)制。圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)、斷點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，他通過(guò)審計(jì)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析工作機(jī)制，探索審計(jì)技術(shù)方法新路徑，將審計(jì)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析工作打造成審計(jì)創(chuàng)新的“試驗(yàn)田”。比如，他在動(dòng)態(tài)分析中發(fā)現(xiàn)，建設(shè)銀行某一級(jí)機(jī)構(gòu)個(gè)人外匯業(yè)務(wù)發(fā)展疲態(tài)漸顯、部分二級(jí)機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)競(jìng)爭(zhēng)中暫處劣勢(shì)等問(wèn)題后，及時(shí)啟動(dòng)對(duì)當(dāng)?shù)胤中袀€(gè)人外匯業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行專題分析和審計(jì)調(diào)查，在分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、捕捉市場(chǎng)動(dòng)向、了解基層需求的基礎(chǔ)上，發(fā)掘分行個(gè)人外匯業(yè)務(wù)發(fā)展的制約因素，并探索性地提出“一個(gè)抓住、兩個(gè)對(duì)標(biāo)、五個(gè)強(qiáng)化”的審計(jì)建議，分行高度重視，全部采納并多次召開(kāi)專題會(huì)議布置推進(jìn)相關(guān)工作。

探索前沿技術(shù)? 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展

作為建設(shè)銀行內(nèi)部審計(jì)非現(xiàn)場(chǎng)條線的大數(shù)據(jù)分析專家，劉華強(qiáng)深度參與了非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)的平臺(tái)建設(shè)和推廣工作，是審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)的核心人員之一。他注重加強(qiáng)對(duì)已引入數(shù)據(jù)的深度分析與應(yīng)用，結(jié)合審計(jì)項(xiàng)目及專業(yè)化建設(shè)開(kāi)展數(shù)據(jù)研究工作;對(duì)新一代業(yè)務(wù)組件和應(yīng)用平臺(tái)進(jìn)行整體研究，結(jié)合審計(jì)場(chǎng)景，深入分析審計(jì)條線應(yīng)用新一代系統(tǒng)資源途徑和方法。

一是堅(jiān)持科技強(qiáng)審賦能審計(jì)工作。通過(guò)打造審計(jì)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、技術(shù)、人才及安全管理的“五個(gè)一”工程，提升數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)應(yīng)用兩個(gè)能力。堅(jiān)持平臺(tái)化賦能審計(jì)工作方法推廣，數(shù)據(jù)化賦能審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)效，智能化賦能體系模型管理。開(kāi)發(fā)“大數(shù)據(jù)智享管理平臺(tái)”，集方法共享、工具創(chuàng)新、“新一代”業(yè)務(wù)系統(tǒng)組件學(xué)習(xí)管理、模型管理和信息共享五大功能，將日常審計(jì)工作過(guò)程中摸索出的方法、技術(shù)、研究成果進(jìn)行歸類(lèi)、整理和展示，打造數(shù)據(jù)式審計(jì)的方法庫(kù)、工具箱。

二是著力探索并推動(dòng)數(shù)據(jù)式審計(jì)新模式。積極發(fā)揮數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和引領(lǐng)作用，率先嘗試在審計(jì)項(xiàng)目中設(shè)立“數(shù)據(jù)分析專員”，通過(guò)梳理明確數(shù)據(jù)主審在審計(jì)項(xiàng)目各流程中的職責(zé)定位和工作內(nèi)容，使所有系統(tǒng)審計(jì)項(xiàng)目中設(shè)置數(shù)據(jù)主審崗位，并創(chuàng)新設(shè)置青年數(shù)據(jù)主審，有力推動(dòng)了大數(shù)據(jù)審計(jì)技術(shù)與業(yè)務(wù)審計(jì)的融合發(fā)展和數(shù)據(jù)人才的梯隊(duì)建設(shè)。

三是發(fā)揮數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)助力全行戰(zhàn)略落地推進(jìn)。牽頭承擔(dān)普惠金融戰(zhàn)略小微企業(yè)客戶模型優(yōu)化改造任務(wù)，完成了小微企業(yè)標(biāo)簽建立和模型組優(yōu)化工作，對(duì)小微客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、防范外部欺詐、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控等發(fā)揮了重要作用。比如，針對(duì)住房租賃房源挖掘及租客招攬方面的“難點(diǎn)”，充分利用數(shù)據(jù)式審計(jì)方法，從有效房東入手挖掘房源，從租金交易入手挖掘租客，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)挖掘目標(biāo)業(yè)主、租客，為分行落實(shí)推進(jìn)總行戰(zhàn)略提供精準(zhǔn)支持。

無(wú)私傳遞分享? 強(qiáng)化人才培養(yǎng)

2013年至今，劉華強(qiáng)積極推動(dòng)建設(shè)銀行數(shù)據(jù)式審計(jì)，探索并踐行數(shù)據(jù)與信息的應(yīng)用轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)融合，積累了大量具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義的審計(jì)場(chǎng)景和大數(shù)據(jù)審計(jì)工作方法。近年來(lái)，他受邀到全國(guó)三十多家審計(jì)機(jī)構(gòu)講授審計(jì)技術(shù)，多次赴銀保監(jiān)會(huì)、建設(shè)銀行總行業(yè)務(wù)部門(mén)數(shù)據(jù)應(yīng)用培訓(xùn)班授課，培養(yǎng)了一批高端數(shù)據(jù)分析人才。

一是加強(qiáng)數(shù)據(jù)式審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。把“數(shù)據(jù)+業(yè)務(wù)+技術(shù)”作為審計(jì)能力提升的三大抓手，以審代訓(xùn)，以考促學(xué)，強(qiáng)化日常學(xué)習(xí)，組織非現(xiàn)場(chǎng)考試短期集訓(xùn)，提升非現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用能力。所在機(jī)構(gòu)的非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)A級(jí)人才21人，占比29.2%，系統(tǒng)排名前列。

二是做好能力共享輸出。牽頭開(kāi)展審計(jì)機(jī)構(gòu)間結(jié)對(duì)協(xié)作，協(xié)調(diào)兄弟機(jī)構(gòu)，以數(shù)據(jù)獲取分析能力為中心，結(jié)合審計(jì)項(xiàng)目和專業(yè)化研究實(shí)踐，向兄弟機(jī)構(gòu)分享新一代業(yè)務(wù)組件應(yīng)用、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析等數(shù)據(jù)技術(shù)工具應(yīng)用和創(chuàng)新案例，聯(lián)合開(kāi)展非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析等各類(lèi)審計(jì)工作，在實(shí)踐中共享數(shù)據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，全面加強(qiáng)一體化協(xié)調(diào)運(yùn)作能力，協(xié)作成效評(píng)價(jià)高居條線第一名。

三是持續(xù)深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。推動(dòng)在建設(shè)銀行福建總審計(jì)室各處、各審計(jì)組、各專業(yè)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人層面，全方位制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，各層級(jí)的負(fù)責(zé)人帶頭講授政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織納入建設(shè)銀行福建總審計(jì)室的各項(xiàng)考評(píng)和評(píng)優(yōu)序列中，加快推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)? 提升政治站位

劉華強(qiáng)始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，牢固樹(shù)立“抓好黨建是最大政績(jī)”的理念，進(jìn)一步壓實(shí)管黨治黨的政治責(zé)任，把政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求貫穿審計(jì)各項(xiàng)工作始終，把黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入內(nèi)部審計(jì)全過(guò)程，建強(qiáng)“紅色堡壘”，以“嚴(yán)”的要求和“實(shí)”的舉措，全面提升基層黨建工作水平。2019年，他擔(dān)任黨支部書(shū)記的非現(xiàn)場(chǎng)與IT審計(jì)處黨支部被評(píng)為建設(shè)銀行駐地分行“先進(jìn)基層黨組織”。

同時(shí)他還深入開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)中國(guó)建設(shè)銀行黨委和福建總審計(jì)室黨總支的各項(xiàng)工作安排，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大警示教育力度，集中學(xué)習(xí)員工違規(guī)違紀(jì)案例，筑牢思想防線。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“反四風(fēng)”工作要求，梳理良好的工作作風(fēng)。落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，嚴(yán)格執(zhí)行出差報(bào)銷(xiāo)財(cái)務(wù)制度，切實(shí)做到廉潔自律。健全組織生活，落實(shí)“三會(huì)一課”，強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，確保時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果四個(gè)到位。加強(qiáng)組織建設(shè)，依托審計(jì)項(xiàng)目組，組建臨時(shí)黨小組，將黨建工作融入審計(jì)工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

（本文由中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司福建總審計(jì)室提供）