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      淺談我國建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀與對策

      2021-11-23 08:52:43程謙
      關(guān)鍵詞:建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀對策

      程謙

      【摘要】建筑行業(yè)是拉動我國經(jīng)濟(jì)增長的重要行業(yè)。尤其,隨著我國城市化進(jìn)程的加快,建筑行業(yè)獲得了良好的發(fā)展空間。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,建筑經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一些問題,并影響到我國社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)性發(fā)展。本文分析了我國建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀,并提出了相應(yīng)的解決對策。以期給相關(guān)工作者帶來一定的參考。

      【關(guān)鍵詞】建筑經(jīng)濟(jì);發(fā)展現(xiàn)狀;對策

      【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.005

      隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑經(jīng)濟(jì)也取得了較大的進(jìn)步。然而,自改革開放以來,建筑經(jīng)濟(jì)存在的一些不足,嚴(yán)重地威脅到我國經(jīng)濟(jì)地持續(xù)性發(fā)展。為了有效解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不足,我國應(yīng)逐步加大了市場監(jiān)管,并制定了一系列監(jiān)管制度規(guī)范,確保建筑經(jīng)濟(jì)有序、平穩(wěn)發(fā)展。

      1、我國建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

      1.1政府監(jiān)管力度有待加強(qiáng)

      我國相關(guān)部門在制定建筑行業(yè)制度規(guī)范時,未將各個方面的影響因素充分考慮進(jìn)去,導(dǎo)致缺乏完善的法律法規(guī),并影響到整個行業(yè)競爭機(jī)制的完善性。此外,我國建筑行業(yè)管理工作雜亂無需,且政府部門整體的監(jiān)管力度不夠等,導(dǎo)致些許建筑企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益,而威脅到集體利益、國家利益或者人民利益。經(jīng)濟(jì)糾紛事件的發(fā)生,不僅會影響到建筑企業(yè)的市場形象,也降低了政府部門的公信力。

      1.2缺乏健全的管理機(jī)制

      建筑經(jīng)濟(jì)在我國整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著極為重要的地位,是推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性部分。從目前建筑行業(yè)發(fā)展情況來看,資金實(shí)力豐厚的企業(yè),往往能夠充分地參與到建筑經(jīng)濟(jì)中,對于一些資金實(shí)力不足的中小型企業(yè)則難以在建筑經(jīng)濟(jì)中獲得良好的發(fā)展空間。之所以大型建筑企業(yè)在建筑經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)地位,多因大型企業(yè)內(nèi)部管理工作成效顯著,可以科學(xué)合理的運(yùn)用企業(yè)人力資源等各項(xiàng)資源。對于中小型企業(yè)而言,無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置,且企業(yè)整體的資源力量較為薄弱,進(jìn)而在激烈的市場競爭中被淘汰。

      1.3缺乏完善市場機(jī)制

      從我國建筑經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展趨勢來看,建筑市場整體的發(fā)展方向具有科學(xué)合理性。盡管如此,建筑經(jīng)濟(jì)在市場體制方面仍然存在著一些問題。比如,建筑企業(yè)在工程施工中,因一線施工人員的綜合素養(yǎng)欠佳,影響到建筑工程整體施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。此外,建筑施工企業(yè)為了獲得工程施工權(quán)限,在招標(biāo)過程中,采用非法手段,擾亂了市場競爭環(huán)境,且在實(shí)際施工中,往往會因施工團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)欠佳,影響到工程施工質(zhì)量。作為監(jiān)管單位,在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后,未及時制止相關(guān)單位,進(jìn)一步影響到工程施工質(zhì)量。

      1.4企業(yè)資金運(yùn)作能力有待提升

      資金是企業(yè)正常運(yùn)營的關(guān)鍵。尤其在建筑經(jīng)濟(jì)中,資金的重要性不言而喻。相較于其他類型的行業(yè),建筑企業(yè)所運(yùn)用的資金額度極大,且在日常投資中,不僅需要進(jìn)行資金投資,也應(yīng)該為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)留出一定的流動資金,以此幫助企業(yè)應(yīng)對日常經(jīng)營中的各種局面。在建設(shè)實(shí)踐中,盡管工程建設(shè)行業(yè)可以獲得工程施工建設(shè)權(quán),但是在項(xiàng)目后期往往會出現(xiàn)較多的經(jīng)濟(jì)問題,一旦企業(yè)資金運(yùn)作能力跟不上,將會直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,甚至?xí)霈F(xiàn)較大的經(jīng)濟(jì)損失。

      2、我國建筑經(jīng)濟(jì)問題解決對策

      2.1建立完善的建筑經(jīng)濟(jì)監(jiān)管制度

      健全的監(jiān)管制度可以保障建筑經(jīng)濟(jì)管理工作有章可循、有據(jù)可依。盡管我國建筑經(jīng)濟(jì)獲得了較快發(fā)展,但是因相關(guān)監(jiān)管制度跟不上,直接制約了建筑經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。因此,新時期,我國相關(guān)部門,應(yīng)該結(jié)合建筑經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展情況,以及各項(xiàng)影響因素,制定出科學(xué)規(guī)范的監(jiān)管制度。相關(guān)監(jiān)管人員要嚴(yán)格遵循與執(zhí)行監(jiān)管制度,對建筑經(jīng)濟(jì)形成約束力,并及時解決建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題。

      2.2積極推動民營建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      在我國建筑經(jīng)濟(jì)中,公有建筑經(jīng)濟(jì)占據(jù)著主體地位。而建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展,同樣離不開民營建筑經(jīng)濟(jì)的支持。因此,在建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,我國應(yīng)積極推動民營建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展。作為民營建筑企業(yè),應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況,與市場發(fā)展情況,積極創(chuàng)新與優(yōu)化管理模式,調(diào)整與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極引進(jìn)人才并留住人才,使得企業(yè)各項(xiàng)資源得到優(yōu)化配置。此外,我國相關(guān)部門應(yīng)出臺相應(yīng)的法律法規(guī),有效保護(hù)民營建筑企業(yè)的合法權(quán)益,并為民營建筑企業(yè)營造良好的市場發(fā)展空間。

      2.3優(yōu)化建筑企業(yè)管理機(jī)制

      我國建筑經(jīng)濟(jì)的良性健康發(fā)展,不僅需要依托國家相關(guān)法律法規(guī)與相應(yīng)的監(jiān)管體系,也離不開建筑企業(yè)內(nèi)部管理工作。新時期的建筑企業(yè),應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,不斷優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制,全面提升內(nèi)部管理工作成效。在現(xiàn)實(shí)中,有些建筑施工企業(yè)管理人員出于個人利益考慮,會借助職務(wù)之便為個人謀利益。此種違法手段直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,以及人民群眾的切實(shí)利益。因此,企業(yè)應(yīng)加大內(nèi)部管理力度,并依托健全的企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,有效防范工作人員做出有損集體利益或者國家利益的事情。

      2.4優(yōu)化招投標(biāo)制度

      招投標(biāo)工作往往依托相關(guān)制度規(guī)范展開。在現(xiàn)實(shí)中,之所以出現(xiàn)違規(guī)或者違法招投標(biāo)行為,皆因缺乏完備的招投標(biāo)制度。因此,新時期,我國應(yīng)建立完善的建筑工程招投標(biāo)制度,為建筑企業(yè)營造公平、公正的競爭機(jī)會,并有助于建立起正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序。

      2.5建立健全建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系

      健全的建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系,可以為企業(yè)實(shí)現(xiàn)均衡性發(fā)展?fàn)I造良好的制度環(huán)境。此外,建筑工程建設(shè)工作地順利進(jìn)行,往往需要建筑企業(yè)投入大量的流動資金,且需要保障流動資金的充沛性。依托經(jīng)濟(jì)管理體制,可以幫助建筑企業(yè)靈活應(yīng)用建設(shè)資金,并不斷提升企業(yè)自身的資金運(yùn)作能力。企業(yè)可以結(jié)合自身的資金結(jié)構(gòu),合理優(yōu)化投資行為,進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

      2.6全面提升企業(yè)人才的綜合素養(yǎng)

      企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才間的競爭。建筑企業(yè)在發(fā)展過程中,應(yīng)該給予人力資源足夠的重視,并逐步加大人才培養(yǎng)力度。新時期的建筑企業(yè),在健全人才選聘制度的同時,應(yīng)該注重人才在崗培訓(xùn),并積極為人才提供繼續(xù)教育機(jī)會,全面提升人才的綜合素養(yǎng),使得人才滿足不斷發(fā)展變化的市場需要與企業(yè)發(fā)展需要。此外,人才也應(yīng)該充分發(fā)揮主觀能動性,積極參與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并運(yùn)用業(yè)余時間,提升自身的綜合素養(yǎng)。

      2.7推動建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展

      隨著我國建筑規(guī)模的逐步擴(kuò)大,建筑行業(yè)在能源與資源上的需求大幅度增加。推動建筑業(yè)持續(xù)性發(fā)展,就需要我國相關(guān)部門做好資源的優(yōu)化配置。從資源角度來講,應(yīng)該將人力、物力與財力合理分配到各個方面,并最大程度上減少能源損耗量,加大可再生資源利用率。在工程設(shè)計環(huán)節(jié),要突出設(shè)計理念的科學(xué)合理性;在建材配置環(huán)節(jié),應(yīng)該科學(xué)合理選擇建材,保障建材種類與質(zhì)量符合現(xiàn)實(shí)需要。隨著我國城市建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入逐步加大。這不僅改善了人們的居住環(huán)境,也為建筑企業(yè)持續(xù)性發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。

      結(jié)語:

      總之,建筑行業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)性發(fā)展貢獻(xiàn)了不可磨滅的力量。然而,在實(shí)際發(fā)展中,建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展往往會受到諸多因素的影響。比如監(jiān)管機(jī)制、市場機(jī)制與企業(yè)內(nèi)部管理等。為了給建筑經(jīng)濟(jì)營造良好的發(fā)展空間,我國相關(guān)工作者逐步加大建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究力度。以上內(nèi)容則結(jié)合建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,分析了我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展對策。希望可以給相關(guān)工作者帶來一定的啟示或者參考,并促進(jìn)我國建筑行業(yè)獲得良性、有序、健康發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王昕,徐玉蘭,尹文彬.淺談我國建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀與對策[J].化工管理,2016(3):130.

      [2]蒲萍.淺談我國建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀與對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(7):395.

      [3]李星麗.我國建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀與對策[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2014(6):145-146.

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