邢祥峰

青島越洋工程咨詢有限公司 山東青島 266034

1 項(xiàng)目概況及特點(diǎn)

中亞管道C線起點(diǎn)為土庫(kù)曼斯坦阿姆河，途徑烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦到達(dá)中國(guó)的霍爾果斯，從土烏邊境起，管道全長(zhǎng)約1840km。哈國(guó)段全線共設(shè)置8座壓氣站和2座計(jì)量站（哈烏邊境哈國(guó)側(cè)計(jì)量站和霍爾果斯末站），CCS2/CCS6站壓氣站采用3套GE公司30MW壓縮機(jī)系統(tǒng)，CCS4站壓氣站采用3套R(shí)R公司30MW壓縮機(jī)系統(tǒng)，CCS8站壓氣站采用3套GE公司25MW壓縮機(jī)系統(tǒng)，所有壓氣站建成投產(chǎn)后，C線全線輸氣能力將達(dá)到250億立方米/年[1]。

2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理策略

2.1 設(shè)計(jì)管理模式

中亞管道項(xiàng)目部設(shè)置獨(dú)立的設(shè)計(jì)管理部，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行直接設(shè)計(jì)管理，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作總體策劃、設(shè)計(jì)分包合同管理、設(shè)計(jì)進(jìn)度管理、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)審查的組織、采購(gòu)和施工的設(shè)計(jì)技術(shù)支持及竣工圖紙的交付。

2.2 設(shè)計(jì)單位選定

在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)單位的考察和評(píng)價(jià)，結(jié)合中亞管道C線壓氣站項(xiàng)目的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，將設(shè)計(jì)任務(wù)交由國(guó)內(nèi)有同類壓氣站工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)院承擔(dān)。充分考慮設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、服務(wù)和價(jià)格，以這些指標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)分包商進(jìn)行綜合評(píng)估并分配相關(guān)設(shè)計(jì)工作。

3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度管理

針對(duì)中亞管道C線壓氣站項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，并滿足項(xiàng)目建設(shè)的需要，主要采取以下設(shè)計(jì)進(jìn)度管理措施：

（1）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)分包商提前啟動(dòng)壓氣站詳細(xì)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位選定后，要求設(shè)計(jì)分包商提前啟動(dòng)壓氣站詳細(xì)設(shè)計(jì)工作，主要包括初步設(shè)計(jì)文件的審查、設(shè)計(jì)計(jì)劃的制定、長(zhǎng)周期采購(gòu)文件的編制、總圖的設(shè)計(jì)等。

（2）編制可行的設(shè)計(jì)計(jì)劃。在項(xiàng)目提前啟動(dòng)初期，依據(jù)業(yè)主ITB文件要求，參考AB線的設(shè)計(jì)文件清單，分解設(shè)計(jì)工作量，按照項(xiàng)目總體進(jìn)度合理分配設(shè)計(jì)工作量的完成時(shí)間。統(tǒng)籌考慮設(shè)計(jì)輸入文件的完成時(shí)間點(diǎn)約束和設(shè)計(jì)步驟，制訂合理可行的設(shè)計(jì)計(jì)劃[2]。

（3）實(shí)時(shí)跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)展。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，設(shè)計(jì)經(jīng)理實(shí)時(shí)控制設(shè)計(jì)進(jìn)度，設(shè)計(jì)進(jìn)度控制工程師實(shí)時(shí)跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)展、設(shè)計(jì)文件審批進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)和處理設(shè)計(jì)進(jìn)度存在的問(wèn)題，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度按照計(jì)劃順利進(jìn)行。

（4）控制業(yè)主審批周期。項(xiàng)目授標(biāo)后，按計(jì)劃將需要審核的文件遞交業(yè)主，協(xié)調(diào)業(yè)主審查批準(zhǔn)，控制好設(shè)計(jì)文件提交審批時(shí)間和業(yè)主審批周期，加大審批力度，提高審批效率，滿足采購(gòu)、施工需求。

（5）加強(qiáng)與業(yè)主的溝通。在圖紙審批過(guò)程中，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙出版和審批的順序，及時(shí)配備相關(guān)專業(yè)工程師與業(yè)主直接進(jìn)行交流溝通，減少批復(fù)環(huán)節(jié)和文件提交版次，提高設(shè)計(jì)文件審批速度。

（6）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)分包商的監(jiān)督。在整個(gè)詳細(xì)設(shè)計(jì)階段，為了保證設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)進(jìn)度處于完全受控狀態(tài)，要求設(shè)計(jì)分包商每周匯報(bào)設(shè)計(jì)進(jìn)展情況。項(xiàng)目設(shè)計(jì)部及時(shí)登記、實(shí)時(shí)跟蹤每一份設(shè)計(jì)文件的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)分包商進(jìn)行溝通，解決設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題，保證按時(shí)批復(fù)完成設(shè)計(jì)文件。

（7）項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理人員駐設(shè)計(jì)院工作以加強(qiáng)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和管理。

（8）針對(duì)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)工程師由于簽證原因不能大批赴哈薩克斯坦的情況，協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主技術(shù)部各專業(yè)人員到中國(guó)設(shè)計(jì)院集中審圖，提高設(shè)計(jì)文件審批效率。

（9）定期召開(kāi)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)，解決設(shè)計(jì)文件存在的質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題。

4 項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

加強(qiáng)監(jiān)督設(shè)計(jì)分包商質(zhì)量管理體系的運(yùn)行：在項(xiàng)目執(zhí)行階段，要求設(shè)計(jì)分包商編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃，項(xiàng)目設(shè)計(jì)部審查和監(jiān)督實(shí)施，檢查設(shè)計(jì)分包商的質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量控制，監(jiān)督設(shè)計(jì)分包商做好三級(jí)校審。

設(shè)計(jì)技術(shù)支持組對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查：在整個(gè)設(shè)計(jì)階段，由設(shè)計(jì)技術(shù)支持組負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)各個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，相關(guān)意見(jiàn)在提交業(yè)主批準(zhǔn)前修改完成[3]。

5 項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件審查管理

在詳細(xì)設(shè)計(jì)階段，大力加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件的審查工作，以滿足設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量要求，主要采取以下措施來(lái)加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件審查工作：

（1）針對(duì)設(shè)計(jì)文件執(zhí)行三級(jí)校審制度，設(shè)計(jì)分包商安排專業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)帶頭人對(duì)詳細(xì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行提交前的最終審查，并做好三級(jí)校審記錄，審查通過(guò)的設(shè)計(jì)文件才能提交項(xiàng)目設(shè)計(jì)部。

（2）設(shè)計(jì)技術(shù)支持組接收項(xiàng)目設(shè)計(jì)部提供的設(shè)計(jì)文件后進(jìn)行專業(yè)審查，并提交設(shè)計(jì)審查記錄，以保證設(shè)計(jì)技術(shù)支持組專業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件的審查質(zhì)量。

（3）項(xiàng)目設(shè)計(jì)部實(shí)時(shí)監(jiān)督設(shè)計(jì)分包商的設(shè)計(jì)校審，并協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)技術(shù)支持組及時(shí)完成設(shè)計(jì)文件的審查。

6 項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理

（1）在項(xiàng)目規(guī)劃階段，編制設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定，規(guī)范設(shè)計(jì)變更行為，在制度上完善設(shè)計(jì)變更的控制。

（2）在項(xiàng)目執(zhí)行階段，對(duì)于超出初步設(shè)計(jì)和合同范圍的設(shè)計(jì)圖紙變化和修改要有依據(jù)。對(duì)于業(yè)主提出的變更，業(yè)主要出具正式的信函或者圖紙批復(fù)意見(jiàn)作為變更依據(jù)；對(duì)于項(xiàng)目部提出的變更，要正式致函業(yè)主且需獲得業(yè)主的批準(zhǔn)。

（3）在整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)于設(shè)計(jì)變更發(fā)生過(guò)程中的見(jiàn)證資料進(jìn)行實(shí)時(shí)收集、保管及歸檔，為項(xiàng)目變更及索賠提供技術(shù)支持。

7 項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件管理

為加強(qiáng)項(xiàng)目部文控管理，規(guī)范設(shè)計(jì)文件控制流程，提高文件處理效率和質(zhì)量，確保項(xiàng)目部對(duì)外、對(duì)內(nèi)的信息流通順暢，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，編制了《項(xiàng)目文控手冊(cè)》和《設(shè)計(jì)文件管理規(guī)定》。

8 結(jié)語(yǔ)

工程設(shè)計(jì)管理是施工管理的重要組成部分，通過(guò)對(duì)中亞天然氣管道C線壓氣站項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作進(jìn)行總結(jié)，探討設(shè)計(jì)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為類似壓氣站項(xiàng)目建設(shè)的順利執(zhí)行起到借鑒作用。