楊劍

摘要：隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提升和完善，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了很大的進(jìn)步和完善。在現(xiàn)如今的新常態(tài)環(huán)境背景下，天然氣銷(xiāo)售企業(yè)面臨著很大的機(jī)遇，同時(shí)也面臨著較大的困境。為提升天然氣銷(xiāo)售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要注重企業(yè)的基層黨建工作的創(chuàng)新和發(fā)展，充分發(fā)揮黨的思想和政治優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮黨組織和黨的先鋒模范作用，從而促進(jìn)天然氣銷(xiāo)售企業(yè)的改革，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保障人們的日常需要。

關(guān)鍵詞：新常態(tài);天然氣銷(xiāo)售企業(yè);基層黨建工作;創(chuàng)新策略

引言部分

在以往，我國(guó)的能源多是以煤炭等資源為主，但是隨著生活觀念和經(jīng)濟(jì)水平的提升后發(fā)現(xiàn)，煤炭資源的占有量越來(lái)越少，并且長(zhǎng)時(shí)間煤炭的燃燒會(huì)對(duì)自然環(huán)境造成一定的污染?；谶@樣的社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，我國(guó)逐漸開(kāi)始致力于清潔型能源的開(kāi)發(fā)和利用。天然氣屬于清潔型能源，利用天然氣能夠使得我國(guó)的民生和經(jīng)濟(jì)得到更好的發(fā)展?，F(xiàn)階段，天然氣的運(yùn)用逐漸地廣泛，但是在實(shí)際的管理中存在部分問(wèn)題，導(dǎo)致天然氣的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)低迷。所以注重天然氣銷(xiāo)售企業(yè)基層工作的創(chuàng)新和完善，有利于改變這題現(xiàn)狀，促進(jìn)天然氣銷(xiāo)售企業(yè)更好的發(fā)展。

一、新常態(tài)下創(chuàng)新天然氣銷(xiāo)售企業(yè)基層黨建工作的重要性

在新常態(tài)背景下，天然氣銷(xiāo)售企業(yè)的業(yè)績(jī)較為低迷，綜合的效益增長(zhǎng)速度較為緩慢，內(nèi)部管理中存在的諸多現(xiàn)象導(dǎo)致工作人員的積極性不高，缺乏自律意識(shí)等。基于這樣的發(fā)展現(xiàn)象，作為天然氣銷(xiāo)售企業(yè)的管理人員始終要持有良好的心態(tài)，積極開(kāi)展黨建工作，完善和構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的黨組織結(jié)構(gòu)，切實(shí)保障各項(xiàng)國(guó)家政策等能夠有效地實(shí)行在企業(yè)內(nèi)部，發(fā)揮政策的最大效用。與此同時(shí)，在完善和構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的黨組織結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)當(dāng)要鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多的工作人員積極參與到黨建工作中，積極入黨，認(rèn)真做好相關(guān)企業(yè)工作人員的思想政治工作，幫助和扶持有困難的員工解決出現(xiàn)的問(wèn)題，從而加強(qiáng)工作人員對(duì)黨組織的信任度，強(qiáng)化工作人員的歸屬感和社會(huì)責(zé)任感，使得企業(yè)更具凝聚力，真正的實(shí)現(xiàn)“擰成一股繩”的團(tuán)隊(duì)文化精神，不斷助推天然氣銷(xiāo)售企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，更好的面對(duì)新常態(tài)社會(huì)背景下帶來(lái)的諸多挑戰(zhàn)。

值得注意，在新常態(tài)背景下，受到各方面因素的影響，天然氣銷(xiāo)售企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境較為多變，所以相關(guān)的企業(yè)管理層必須要重視這一方面，進(jìn)一步加強(qiáng)基層的黨建工作，有效地提升黨建工作自身的積極影響。并且在創(chuàng)新的過(guò)程中，也要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況，具有針對(duì)性的完善和解決其中存在的問(wèn)題。企業(yè)內(nèi)部的老黨員也要積極發(fā)揮帶頭作用，帶領(lǐng)其他工作人員開(kāi)展銷(xiāo)售活動(dòng)，不斷加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織的凝聚力，從思想上讓工作人員認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新和重視黨建工作所帶來(lái)的積極影響，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)間的聯(lián)系和溝通，在保障企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)的情況下，推動(dòng)天然氣行業(yè)的健康發(fā)展，充分體現(xiàn)出基層黨建工作在天然氣銷(xiāo)售企業(yè)發(fā)展中所具備的積極影響等。

二、新常態(tài)下天然氣銷(xiāo)售企業(yè)基層黨建工作中面臨的困境

（一）工作人員的工作興致“低下”

在新常態(tài)下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下滑等現(xiàn)象，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較低，無(wú)法保障員工福利，員工的積極性相應(yīng)的降低。再加上員工生活壓力、住房壓力、貸款壓力等諸多因素的影響，使得員工的思想出現(xiàn)較多的負(fù)面情況，在企業(yè)中個(gè)別負(fù)面思想較多的員工也會(huì)影響到其他工作人員，逐漸地會(huì)形成責(zé)任意識(shí)、工作積極性降低等現(xiàn)象，工作中缺乏熱情度，甚至部分企業(yè)出現(xiàn)人員流失較為嚴(yán)重的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)不能及時(shí)培訓(xùn)新員工，工作過(guò)程中出現(xiàn)較多的失誤操作，造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益損失等。

（二）工作人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)

我們經(jīng)常會(huì)講到，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。企業(yè)只有不斷加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)和技能方面的培養(yǎng)，不斷引進(jìn)和完善相關(guān)設(shè)備的先進(jìn)性，保障生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量較高，才能得到人們的認(rèn)可，產(chǎn)生源源不斷地消費(fèi)。但是在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)內(nèi)部的員工思想較為消極，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)企業(yè)引進(jìn)的新工藝、新設(shè)備等學(xué)習(xí)能力不足，很多單位舉行的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作都是以走過(guò)場(chǎng)為主，培訓(xùn)的內(nèi)容和責(zé)任意識(shí)、行為規(guī)范等沒(méi)有落實(shí)到位。在銷(xiāo)售過(guò)程中過(guò)于墨守成規(guī)，容易出現(xiàn)碰壁現(xiàn)象，打擊工作人員的積極性。再加上企業(yè)內(nèi)部缺乏創(chuàng)新的氛圍，很多銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不符合實(shí)際，人員的積極性無(wú)法有效地調(diào)動(dòng)，創(chuàng)新意識(shí)得不到發(fā)揮，使得天然氣銷(xiāo)售企業(yè)的基層黨建工作難以順利地開(kāi)展。

（三）工作人員缺乏自律意識(shí)

在天然氣銷(xiāo)售企業(yè)的職工管理中會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多工作人員缺乏自律意識(shí)，所以在各個(gè)崗位中多會(huì)存在偷工減料、投機(jī)取巧、組織紀(jì)律性不強(qiáng)的現(xiàn)象發(fā)生。造成該現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因就是由于工作人員缺乏自律意識(shí)。主要表現(xiàn)在部分工作人員在工作過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)偷懶、鉆空子的現(xiàn)象，這樣的問(wèn)題不僅會(huì)使得部分工作人員的工作效率低下，同時(shí)還會(huì)影響到周?chē)娜藛T，造成整個(gè)隊(duì)伍懶散、散漫，逐漸地會(huì)使得企業(yè)的管理制度難以有效地實(shí)施，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。并在企業(yè)的基層黨建工作出現(xiàn)管理不到位等問(wèn)題，都表明要快速進(jìn)行黨建工作的創(chuàng)新。

（四）管理制度較為欠缺

在新常態(tài)下的天然氣銷(xiāo)售企業(yè)黨建工作的開(kāi)展中會(huì)發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)采用的管理方法較為陳舊、滯后，與現(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)有著很大的不同，難以適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要，無(wú)法發(fā)揮黨建工作的有效性。而部分天然氣銷(xiāo)售企業(yè)為促進(jìn)自身更快地發(fā)展，快速跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展的步伐，在開(kāi)展基層黨建工作的過(guò)程中沒(méi)有建設(shè)和健全黨建管理的制度，與企業(yè)的實(shí)際需求和自身的管理制度不匹配，難以發(fā)揮其效用。并且在黨建的工作內(nèi)容、制度、黨員選拔、考核等方面發(fā)展不足，造成基層黨建工作難以開(kāi)展和執(zhí)行，無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)凝聚力的發(fā)展要求。

三、新常態(tài)下創(chuàng)新天然氣銷(xiāo)售企業(yè)基層黨建工作的具體措施

（一）重視基層黨組織的建設(shè)

重視基層黨組織的建設(shè)。在天然氣銷(xiāo)售企業(yè)的基層黨組織需要完全接受黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮出黨組織的基層領(lǐng)導(dǎo)作用，集中體現(xiàn)黨中央的執(zhí)政能力。同時(shí)在創(chuàng)新基層黨建工作時(shí)，還要注重多基層黨組織工作內(nèi)容的明確和落實(shí)，切實(shí)保障各個(gè)基層的資源、資金流向等，使得黨建工作發(fā)揮出自身的積極效用。在此過(guò)程中，還要對(duì)基層黨建的設(shè)置、運(yùn)行等方面進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，天然氣作為清潔型能源，有著非常廣闊的市場(chǎng)，并且對(duì)我國(guó)實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展的道路很有助益，所以切實(shí)發(fā)揮出基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的作用和積極影響是非常重要的。主要體現(xiàn)為在銷(xiāo)售天然氣的過(guò)程中要做好職工的思想工作，使得各個(gè)崗位上的工作人員都能認(rèn)識(shí)到基層黨建工作的重要性，并且黨組織可以針對(duì)銷(xiāo)售天然氣的優(yōu)勢(shì)等進(jìn)行深入地講解，使得工作人員能夠理解，并做好有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員教育，重視天然氣銷(xiāo)售過(guò)程中的管理工作。

（二）加強(qiáng)理念引導(dǎo)，重視增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

提升企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力首先就要注重企業(yè)自身的凝聚力，這也是決定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)理念的引導(dǎo)，重視增加企業(yè)的凝聚力能夠快速推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮的血液和活力，有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等。如何加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力？就需要結(jié)合基層黨組織進(jìn)行。舉個(gè)例子，近期在新常態(tài)大環(huán)境的影響下會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益低迷，部分時(shí)間段產(chǎn)生的效益無(wú)法支持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更何況是為職工提供更多、更好的福利待遇，所以導(dǎo)致部分職工并出現(xiàn)了消極怠工的現(xiàn)象，進(jìn)而影響著很多的員工都出現(xiàn)較為消極的工作態(tài)度。針對(duì)此現(xiàn)象，企業(yè)基層的黨組織應(yīng)當(dāng)要發(fā)揮自身的作用，通過(guò)宣傳教育等方式改變這一現(xiàn)象。教育的主要內(nèi)容包括當(dāng)前嚴(yán)峻的社會(huì)形勢(shì)，使得職工能夠樹(shù)立憂患意識(shí)。并且可以開(kāi)展主題活動(dòng)，讓職工能夠轉(zhuǎn)換心態(tài)，繼續(xù)地投入到工作中，使得職工對(duì)企業(yè)的感情更加深刻。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)容的黨員干部要發(fā)揮模范帶頭作用，注意自身的行為，為其他的職工樹(shù)立標(biāo)桿，促進(jìn)其他人員能夠更好地參與的企業(yè)的發(fā)展中。

（三）完善優(yōu)化基層黨支部的選舉工作

在企業(yè)基層黨組織建設(shè)的過(guò)程中，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多的人員能夠參與到黨組織的建設(shè)中，選拔遵循相應(yīng)的選優(yōu)育強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)高素質(zhì)、高質(zhì)量、高水平的基層黨組織隊(duì)伍。首先在選拔黨組織人員前，有意向的職工可以報(bào)名，進(jìn)行初篩，對(duì)選拔的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行說(shuō)明，例如突出政治指標(biāo)，必須富有責(zé)任意識(shí)，能夠?qū)⑸硇耐度氲浇M織和服務(wù)群眾的工作中嚴(yán)格遵循“三懂三會(huì)三過(guò)硬”的基礎(chǔ)性要求，保障基層黨組織建設(shè)的質(zhì)量。其次，選拔后符合條件的職工開(kāi)展復(fù)篩，必須要保障選拔的嚴(yán)謹(jǐn)性、公平性等，避免出現(xiàn)走后門(mén)等行為，盡量選拔既有責(zé)任意識(shí)，又具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的綜合性優(yōu)秀人才。最后，在兩次選拔中留下來(lái)的人員也要經(jīng)過(guò)一定的考察期，有針對(duì)性地對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培訓(xùn)和鍛煉，使其綜合能力不斷地提升，保障基層黨組織的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，為更多的職工樹(shù)立自律意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)的標(biāo)桿，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的動(dòng)力，更好的投入至工作當(dāng)中。

（四）完善基層黨組織的制度，重視工作考核

各級(jí)黨委在完善各項(xiàng)工作后要針對(duì)基層黨組織的工作內(nèi)容和自認(rèn)進(jìn)行明確的劃分和落實(shí)，監(jiān)督企業(yè)黨組織工作的完善效率和工作成果的評(píng)價(jià)，使得黨組織的工作水平和效率得以快速的提升。同時(shí)也要注重基層黨組織工作的評(píng)價(jià)和考核，杜絕各項(xiàng)走形式的工作現(xiàn)象發(fā)生，將各項(xiàng)基層管理工作列入工作績(jī)效的考核中，真正落實(shí)基層黨組織的各項(xiàng)工作高效地開(kāi)展，高質(zhì)量地完成。

結(jié)束語(yǔ)

由此可見(jiàn)，基層黨建工作的效果是黨組織管理質(zhì)量的一大體現(xiàn)部分，對(duì)天然氣銷(xiāo)售企業(yè)的發(fā)展也是非常有助益的。所以天然氣銷(xiāo)售企業(yè)應(yīng)當(dāng)將基層黨建工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作內(nèi)容，將黨建工作融入日常的管理過(guò)程中，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，使得天然氣銷(xiāo)售企業(yè)能夠邁向更加健康化、長(zhǎng)久化的發(fā)展道路中，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，進(jìn)而為企業(yè)打下政治基礎(chǔ)。

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