陳宇南

摘要：國(guó)家與民族的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展，在進(jìn)行企業(yè)工會(huì)建設(shè)工作時(shí)，自始至終都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢記自身重要的使命，進(jìn)一步強(qiáng)化與員工之間的交流與溝通，深入員工中去，了解員工的具體情況，真正為員工解決具體困難，深入貫徹并落實(shí)從群眾中來(lái)到群眾中去的工作方針。在新時(shí)期，企業(yè)工會(huì)更加應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，優(yōu)化工會(huì)結(jié)構(gòu)體系，不斷創(chuàng)新傳統(tǒng)工作方法和模式，有效提升工會(huì)活力，推動(dòng)企業(yè)健康長(zhǎng)久發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);企業(yè)工會(huì);探索實(shí)踐

引言

構(gòu)建和諧企業(yè)是時(shí)代發(fā)展的新需求，其不僅可以保證企業(yè)發(fā)展方向的正確性，還可以為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)提供充分保障。對(duì)于和諧企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，黨建工作與工會(huì)建設(shè)具有促進(jìn)作用。對(duì)此，這兩者應(yīng)多從企業(yè)實(shí)際工作出發(fā)，以黨的先進(jìn)思想為指導(dǎo)，并結(jié)合先進(jìn)技術(shù)及豐富工作方法的應(yīng)用，來(lái)明確和諧企業(yè)構(gòu)建的重要性，以充分發(fā)揮黨建與工會(huì)工作的應(yīng)用價(jià)值，促使企業(yè)更積極適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求。

1新時(shí)代背景下企業(yè)工會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1工會(huì)工作目標(biāo)不夠明確

在企業(yè)的發(fā)展活動(dòng)中，工會(huì)工作的重要作用無(wú)可替代。為了加快推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)將工會(huì)工作高度重視起來(lái)。而工會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展都離不開(kāi)工作目標(biāo)的指引，做好明確目標(biāo)的制定尤為重要。但是，在當(dāng)前企業(yè)的工會(huì)工作中，其所制定的工作目標(biāo)缺乏明確性，針對(duì)廣大員工的工作思想方面，工會(huì)則是對(duì)思想工作理念予以重視，而具體工作方法、員工思想關(guān)注程度、員工思想的跟進(jìn)階段、員工思想的了解程度諸多方面都未能制定明確而具體的目標(biāo)，各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展活力不足等問(wèn)題，都成為工會(huì)工作的阻礙，難以從根本上提升員工思想水平。加上工會(huì)所組織的活動(dòng)呈現(xiàn)出單一性，也讓員工的參與度不高，模糊的工會(huì)工作目標(biāo)難以真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)工會(huì)工作的推進(jìn)。

1.2工會(huì)相關(guān)制度構(gòu)建缺陷

企業(yè)工會(huì)發(fā)展過(guò)程中，制度的重要性不言而喻，制度的構(gòu)建是企業(yè)工會(huì)各項(xiàng)工作開(kāi)展的保障，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)工會(huì)良性發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。而依照當(dāng)前工會(huì)的制度制定情況來(lái)看，所制定的有關(guān)制度不夠規(guī)范。一些企業(yè)工會(huì)雖然制定了規(guī)范制度，但是對(duì)管理制度未能依照時(shí)代發(fā)展需要作出改進(jìn)，致使工會(huì)工作很難促使企業(yè)的發(fā)展需要得到滿足。在進(jìn)行工會(huì)建設(shè)工作時(shí)，一些企業(yè)管理人員因?yàn)槿鄙賹?duì)工會(huì)各項(xiàng)工作開(kāi)展的重視，導(dǎo)致工會(huì)相關(guān)制度的制定流于形式，一方面很難保證員工自身利益，另一方面也不利于企業(yè)的良好發(fā)展。企業(yè)工會(huì)制度的缺失極容易導(dǎo)致工會(huì)工作開(kāi)展與員工處于對(duì)立面。

1.3職工和領(lǐng)導(dǎo)之間存在沖突

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)家也對(duì)經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行了一定的調(diào)整。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，由市場(chǎng)來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)，在這種背景之下，國(guó)有企業(yè)也逐漸向多元化的方向發(fā)展。為了適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制背景，國(guó)有企業(yè)的管理方式也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變的發(fā)生給企業(yè)職工和領(lǐng)導(dǎo)之間帶來(lái)了更多的矛盾和沖突，企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)關(guān)系也慢慢地趨向復(fù)雜化。由于經(jīng)濟(jì)方面的原因，特別是2020年暴發(fā)的新冠肺炎疫情，給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了較大的沖擊，很多企業(yè)開(kāi)始裁減員工，國(guó)企工作不再是鐵飯碗，待遇也不再是終身制，因此，職工要想獲得更好的發(fā)展契機(jī)，必須充分發(fā)揮自身的職責(zé)，努力工作，只有為企業(yè)貢獻(xiàn)更多，才能夠提高自己的地位。但是，有些員工為了保護(hù)自己的利益，往往會(huì)發(fā)生組織群體性事件，這對(duì)國(guó)有企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了不利的影響。

2新時(shí)代背景下企業(yè)工會(huì)工作優(yōu)化策略

2.1創(chuàng)新工會(huì)工作機(jī)制

在實(shí)現(xiàn)了觀念上的創(chuàng)新之后，就要對(duì)當(dāng)前工會(huì)的工作機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，因?yàn)闄C(jī)制的創(chuàng)新可以為工會(huì)工作創(chuàng)新提供可靠的保障。為了保證工會(huì)工作可以正常有序地展開(kāi)，必須要根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)對(duì)工會(huì)工作機(jī)制進(jìn)行改革，對(duì)當(dāng)前的工作機(jī)制進(jìn)行不斷改進(jìn)和完善。國(guó)有企業(yè)的發(fā)展必須要順應(yīng)時(shí)代的趨勢(shì)，通過(guò)創(chuàng)新工會(huì)工作機(jī)制，夯實(shí)工會(huì)組織工作的基礎(chǔ)。不管?chē)?guó)有企業(yè)整體發(fā)生多大的改變，對(duì)于工會(huì)工作都要足夠的重視，要組織工會(huì)的創(chuàng)建，完善工會(huì)工作的機(jī)制，只有這樣才能夠?qū)⑵髽I(yè)的職工凝聚起來(lái)，讓企業(yè)工作效率得到最大的提升。在完善工會(huì)工作機(jī)制時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新制度體制和活動(dòng)的載體，加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè)，同時(shí)也需要通過(guò)工會(huì)來(lái)組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，建立困難幫扶制度、勞動(dòng)競(jìng)賽制度等，以此來(lái)給職工提供幫助，將職工的合法權(quán)益放在首位，真正打造出一個(gè)以維護(hù)職工群眾合法權(quán)益為目的的機(jī)構(gòu)，從而讓工會(huì)組織成為職工群眾的維護(hù)人和代言人，這樣職工才會(huì)更加依賴(lài)工會(huì)，企業(yè)的發(fā)展也會(huì)更加繁榮。

2.2多樣趣味化活動(dòng)，構(gòu)建工會(huì)活動(dòng)基地

伴隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，企業(yè)也處于持續(xù)的發(fā)展之中，通過(guò)傳統(tǒng)的工作模式與管理制度，很難促使現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求得到滿足。為了能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用，全面維護(hù)職工的合法權(quán)益，針對(duì)當(dāng)前的工作方式，工會(huì)應(yīng)當(dāng)注重活動(dòng)的開(kāi)展和創(chuàng)新，讓群眾參與到活動(dòng)開(kāi)展中來(lái)。企業(yè)工會(huì)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作模式，主動(dòng)走入廣大員工中去，對(duì)員工工作與生活中所存在的困難與需求予以掌握，不斷豐富有關(guān)活動(dòng)內(nèi)容與形式，促使工會(huì)活動(dòng)變得更加豐富，吸引越來(lái)越多的員工積極參與有關(guān)活動(dòng)，加快推動(dòng)工會(huì)建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展。為了確保工會(huì)活動(dòng)的效果與質(zhì)量，企業(yè)還可以組織成立工會(huì)活動(dòng)基地，為工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件，強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工對(duì)工會(huì)活動(dòng)的重視度，增強(qiáng)工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中的影響力。工會(huì)還應(yīng)當(dāng)建構(gòu)相關(guān)利民與維權(quán)平臺(tái)，確保工會(huì)機(jī)構(gòu)朝著更加多元化的方向發(fā)展。

2.3提高工作能力

（1）增進(jìn)大數(shù)據(jù)思維模式的融入。大數(shù)據(jù)技術(shù)在工作內(nèi)容繁多的工會(huì)工作改進(jìn)中具有重要的優(yōu)化作用，企業(yè)工會(huì)可構(gòu)建起更完整的信息管理平臺(tái)，將各項(xiàng)醫(yī)療、薪資、住房、生產(chǎn)等工作項(xiàng)目紛紛融入信息管理平臺(tái)中，使職工通過(guò)手機(jī)終端即能參與各種業(yè)務(wù)辦理，提高工作效率的同時(shí)也更適用于當(dāng)下服務(wù)工作需求。另外，工會(huì)還可增進(jìn)網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)、工會(huì)官網(wǎng)等相關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用的創(chuàng)設(shè)，鼓勵(lì)職工參與，不僅增進(jìn)職工之間、職工與管理人員之間的溝通交流，促進(jìn)良好工作氛圍建設(shè)，而且也能使職工更全面了解企業(yè)工會(huì)，也更認(rèn)同工會(huì)服務(wù)管理工作，促進(jìn)良好企業(yè)氛圍的創(chuàng)設(shè)。（2）提高工作人員的綜合素質(zhì)。工會(huì)應(yīng)對(duì)工作人員定期開(kāi)展教育培養(yǎng)工作，不僅使其具備工會(huì)工作中的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力，語(yǔ)言交流、信息素養(yǎng)等都是工作人員需重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，可結(jié)合獎(jiǎng)懲制度以及技能比賽等活動(dòng)，激發(fā)工作人員能力培訓(xùn)參與的積極性，提高工會(huì)工作效率和服務(wù)水平，讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生較強(qiáng)的認(rèn)同感及歸屬感，促進(jìn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展進(jìn)步。

結(jié)束語(yǔ)

在新時(shí)期，既為企業(yè)工會(huì)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇，也使其面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為了能夠與社會(huì)和企業(yè)自身的發(fā)展相適應(yīng)，工會(huì)工作人員應(yīng)當(dāng)做到與時(shí)俱進(jìn)，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，通過(guò)全新的發(fā)展理念，不斷改進(jìn)并優(yōu)化現(xiàn)行的工作方式，將企業(yè)員工工作的積極性與主動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，激勵(lì)廣大員工積極參與到企業(yè)工會(huì)工作中，幫助企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)形象，促使企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的增長(zhǎng)。

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