開展巡視巡察個(gè)別談話應(yīng)該用活用好十五種策略方法

葛智潛

個(gè)別談話是巡視巡察的法定方式、基本方式，是發(fā)現(xiàn)問題、促進(jìn)整改的有效途徑，也是錘煉和檢驗(yàn)巡視巡察干部素質(zhì)能力的重要平臺。開展巡視巡察個(gè)別談話，應(yīng)該既突出主題和重點(diǎn)，講政治、把方向、守紀(jì)律，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、原則立場和基本程序，又適應(yīng)談話對象和具體情況，接地氣、重策略、活方法，堅(jiān)持因人因事而異、時(shí)度效相統(tǒng)一，用活用好開宗明義、善拉家常等15種策略方法，力求談得開、收得攏、控得住、有節(jié)奏、收獲大。

開宗明義法巡視巡察個(gè)別談話，本質(zhì)上是上級黨組織對下級黨組織履行黨的領(lǐng)導(dǎo)職能責(zé)任的政治監(jiān)督，重點(diǎn)聚焦黨的路線方針政策、黨中央重大決策部署、習(xí)近平總書記重要指示要求的貫徹落實(shí)，深入查找政治偏差；是代表派出巡視巡察組的黨組織與被巡單位黨委班子成員、有關(guān)干部和群眾，進(jìn)行的面對面、多對一或者一對一的政治對話，有著非常嚴(yán)肅嚴(yán)密的政治目的、計(jì)劃安排和重點(diǎn)內(nèi)容，要求參與者都必須有嚴(yán)肅認(rèn)真的政治態(tài)度、政治準(zhǔn)備和政治言行。個(gè)別談話前，盡管有“安民告示”、動(dòng)員教育、個(gè)人準(zhǔn)備、引導(dǎo)介紹等鋪墊，但在談話開始時(shí)，仍然有必要由談話主持者采取相互確認(rèn)身份、開宗明義談起的最基本、最優(yōu)先的策略方法。嚴(yán)肅認(rèn)真而又親和具體地講解談話主題、目的意義、方式方法、思想態(tài)度、黨性原則、紀(jì)律要求、保密承諾等內(nèi)容，積極營造對黨忠誠、彼此信任、平等交流、坦誠相待、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)共事的談話氛圍，多方爭取談話對象的理解、信任、支持，盡力消除其模糊認(rèn)識、思想顧慮和心理壓力，切實(shí)以對黨、對組織、對單位建設(shè)、對談話內(nèi)容、也對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢于和善于圍繞主題、重點(diǎn)暢談、反映問題、提供情況。

善拉家常法巡視巡察個(gè)別談話既是嚴(yán)肅的政治監(jiān)督、政治對話，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持高大上統(tǒng)領(lǐng)、斗爭味十足，著重從政治高度上“拎”起來檢視查糾問題，也是同志間的學(xué)習(xí)交流、工作互動(dòng)、生活傾訴，需要從談話雙方的身邊人和親歷事談起，堅(jiān)持低小下落實(shí)、煙火味濃厚，著重從體感溫度上“深”進(jìn)去探查病灶癥結(jié)，從而達(dá)到密切感情、統(tǒng)一思想、提高站位、共同發(fā)現(xiàn)和促進(jìn)整改問題的目的。多數(shù)情況下應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)一部署和計(jì)劃安排的談話內(nèi)容，嚴(yán)肅認(rèn)真地查找問題、分析原因、提出建議，但也可以在談話開始階段或者陷入僵持、冷場等時(shí)機(jī)，采取善拉家常的策略方法，營造相對寬松的談話氛圍，既體現(xiàn)平易近人、親民體貼、關(guān)心愛護(hù)，也引導(dǎo)談話者逐漸進(jìn)入主題。如果是談話對象“沒準(zhǔn)備”或“沒準(zhǔn)備好”，不要深究其具體原因，更不要直接或間接地怪罪指責(zé)，可以商量著讓他回去準(zhǔn)備、確定好再談時(shí)間地點(diǎn)，或者先談準(zhǔn)備好了的、邊談邊準(zhǔn)備。如果是“不會(huì)說”，可從簡單、具體、好回答的提問切入，采取一問一答的方法引導(dǎo)其逐步談到點(diǎn)子上、談出質(zhì)量來。如果是“不愿說”，可從談話對象的家庭情況、興趣愛好、工作經(jīng)歷、崗位職責(zé)、近期工作以及身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事談起，讓其能夠開口，從而打開“話匣子”，從中見事、見理、見問題線索，逐步推進(jìn)話題深入。

切中利害法巡視巡察個(gè)別談話的質(zhì)量效益高低，與黨和國家、單位、談話雙方的利害關(guān)系都十分緊密。談話對象往往對涉及自身利害關(guān)系的話題，最關(guān)注、最熟悉、也最容易談得開。個(gè)別談話中遇到打不開局面時(shí)，可以適時(shí)采取切中利害的策略方法，注重和善于從與談話對象切身利益關(guān)系緊密的問題切入，比如單位在衣食住行、考核考評、入黨立功、晉職晉銜、調(diào)動(dòng)交流、經(jīng)費(fèi)使用、營建施工等方面的突出問題，領(lǐng)導(dǎo)干部搞親疏遠(yuǎn)近、厚此薄彼、貪污受賄、假公濟(jì)私、利益輸送等方面的典型問題，談話對象切身感到不公平、不公正、不科學(xué)、不合理或不正常的印象深刻問題，談話對象聽說的群眾反映比較多、意見比較大、影響危害深遠(yuǎn)的傾向性問題等。再引導(dǎo)談話對象，由感覺到例證、由結(jié)果到過程、由具體問題處理到政策政令落實(shí)、由業(yè)務(wù)人員問題到被巡視單位黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部問題等，逐步提供詳細(xì)情況或查證線索。這期間，遇到談話對象出現(xiàn)思想顧慮和心理擔(dān)憂時(shí)，可反復(fù)耐心曉以利害，引導(dǎo)其堅(jiān)定信心、敞開心扉、打開“話匣子”，勇敢向巡視巡察組講實(shí)情、談問題、掏心窩子。

教育引導(dǎo)法巡視巡察個(gè)別談話，也是用黨的創(chuàng)新理論、法規(guī)政策、指示要求等，宣傳武裝和團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大群眾檢視整改問題的活動(dòng)。在這個(gè)過程中，談話對象可能隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)不想、不敢、不會(huì)反映真實(shí)情況、提供問題線索、檢舉揭發(fā)違規(guī)違紀(jì)違法案件的現(xiàn)象，甚至可能有意提供虛假情況、誤導(dǎo)干擾巡視巡察工作走向。這個(gè)時(shí)候，應(yīng)該采取思想教育和心理引導(dǎo)相結(jié)合的策略方法，力求引領(lǐng)話題、把握話風(fēng)、控制節(jié)奏、掌握主動(dòng)，防止被談話對象牽著鼻子走。運(yùn)用要點(diǎn)在于：一是找準(zhǔn)癥結(jié)，看其究竟出于什么思想動(dòng)機(jī)、心理障礙；二是開出藥方，研究拿出教育疏導(dǎo)工作具體方案，必要時(shí)談話者可以中斷談話、相互商討、專門聽取組長或有經(jīng)驗(yàn)同志的意見；三是綜合施治，理論宣講、政策解讀、舉案說理和思想轉(zhuǎn)化、心理疏導(dǎo)、情緒控制等相結(jié)合，集中或隨機(jī)實(shí)施；四是尊重耐心，不輕易、簡單打斷談話對象發(fā)言，不急于或強(qiáng)迫談話對象只講問題。

提問考察法個(gè)別談話，既是對被巡視巡察單位黨組織及其班子成員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治監(jiān)督、政治檢視，也是對談話對象政治素養(yǎng)、能力水平、作風(fēng)形象和履職盡責(zé)情況的政治考察、政治鞭策。談話中，可以通過知識提問、情況詢問、問題研究、案例討論、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，分析研判談話對象的政治素質(zhì)、政治能力、政治表現(xiàn)及其被巡視巡察單位黨組織的政治生態(tài)狀況，進(jìn)而分析查找堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)和全面從嚴(yán)治黨方面的工作問題和典型案例。運(yùn)用提問考察的策略方法，應(yīng)注意把握以下三點(diǎn)。一是懂得政治，熟悉業(yè)務(wù)，正確把握政治和業(yè)務(wù)的辯證統(tǒng)一關(guān)系，善于把政治問題落地細(xì)化為業(yè)務(wù)問題考察，把業(yè)務(wù)問題提升歸結(jié)到政治高度認(rèn)識，防止兩張皮、單打一。二是善于出題，精于提問，從應(yīng)知應(yīng)會(huì)應(yīng)掌握的知識、理論、技能和情況入手，逐步拓展到對分管工作的形勢判斷、任務(wù)明確、思路理清、力量整合、方式創(chuàng)新、作風(fēng)改進(jìn)、制度堅(jiān)持、政策落地、紀(jì)法堅(jiān)守、安全防范、質(zhì)效管控、成績評定、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)和目標(biāo)調(diào)整、計(jì)劃變更、措施改進(jìn)等方面，進(jìn)而上升到加強(qiáng)所在單位黨組織自身建設(shè)、加強(qiáng)黨對分管工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨向基層和各項(xiàng)工作深化見效、認(rèn)真落實(shí)上級黨組織部署安排和巡視巡察組織整改建議，最后歸結(jié)到深入貫徹習(xí)總書記指示要求、黨中央中央軍委決策部署和黨的理論、路線、方針、政策等方面。三是敏銳耐心，見事見理，以發(fā)現(xiàn)和整改政治問題為主導(dǎo)，以明察和深究業(yè)務(wù)問題為路徑，既重點(diǎn)細(xì)查深究業(yè)務(wù)問題背后的政治問題，又防止什么問題都上綱上線“扣帽子”“打棍子”。

閑談走訪法巡視巡察個(gè)別談話是一項(xiàng)有著嚴(yán)密組織安排、嚴(yán)格具體規(guī)定的活動(dòng)，但也不排除在時(shí)機(jī)、地點(diǎn)、對象、內(nèi)容上采取閑談走訪的策略方法。具體實(shí)施中，既可以圍繞嚴(yán)肅的工作話題，直來直去找問題，也可以由輕松的生活話題談開去，曲徑通幽探根源；既可以去會(huì)議室、辦公室擺開陣勢關(guān)門談，也可以經(jīng)過批準(zhǔn)、做好預(yù)案，走出去私訪一些上訪人員、知情人員、生活困難官兵等，還可以“微服私訪”與廣大群眾密切接觸，隨機(jī)聽聽街談巷議、民聲焦點(diǎn)、怨言氣話。中央巡視組曾把聽聽街談巷議接地氣當(dāng)作掌握地方實(shí)情的一個(gè)重要方式，并指出群眾議論的焦點(diǎn)往往折射出“領(lǐng)導(dǎo)干部八小時(shí)以外的活動(dòng)真相”，“這些議論提供了較有價(jià)值的信息，并在后來的巡視中得到證實(shí)”。過去在軍隊(duì)巡視巡察工作中，也不乏運(yùn)用閑談走訪法的成功案例。許多巡視巡察組人員感言：采取閑談走訪的方法發(fā)現(xiàn)問題，“說者無心，聽者有意”，時(shí)常會(huì)得到意想不到的收獲。

旁敲側(cè)擊法巡視巡察個(gè)別談話是同志間平等、真誠、共同的工作和思想交流，嚴(yán)格禁止口大氣粗、恫嚇威脅、打罵體罰、逼供誘供等行為，嚴(yán)格禁止以威脅、引誘、欺騙以及其他違規(guī)違紀(jì)違法方式收集證據(jù)，但并不排除采取旁敲側(cè)擊的策略方法，引導(dǎo)談話對象在感受到壓力后主動(dòng)或無意間提供問題線索。運(yùn)用這一策略方法，一是要看準(zhǔn)對象。一般適合于經(jīng)歷復(fù)雜、性格內(nèi)向，老成持重、不愿意得罪人，可能有問題、戒備心理強(qiáng)，或巡視巡察組明知有問題、找不到突破口，掌握一定線索、還想擴(kuò)大戰(zhàn)果的談話對象，以暗示、加壓后能夠談出東西為準(zhǔn)。二是要找準(zhǔn)點(diǎn)位。不同于查辦案件時(shí)的詢問、訊問談話，一般不宜直擊嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)違法問題本身和關(guān)鍵要害信息，而是選擇與之相關(guān)的邊緣、外圍、隱含問題切入，暗示、引導(dǎo)談話對象主動(dòng)談出新情況、引出新問題、提供新線索，以既能引導(dǎo)談出問題又不至于打草驚蛇為準(zhǔn)。三是把準(zhǔn)時(shí)度效。時(shí)機(jī)不早不晚，以引導(dǎo)具體深入為準(zhǔn)；力度不大不小，以給到壓力動(dòng)力為準(zhǔn)；效果不強(qiáng)不弱，以確認(rèn)問題線索、固定部分證據(jù)和聯(lián)系到被巡視巡察單位黨委班子、領(lǐng)導(dǎo)干部問題表現(xiàn)為準(zhǔn)。

關(guān)注細(xì)節(jié)法巡視巡察個(gè)別談話，盡管參與雙方都預(yù)先有所準(zhǔn)備，一般進(jìn)程看似按部就班，但實(shí)際上隨著談話展開、深入、走神，面對面地隨機(jī)溝通、互動(dòng)，甚至斗智斗勇、各施其策，很多談話內(nèi)容和副語言信息都是隨機(jī)構(gòu)想應(yīng)對、不經(jīng)意間流露出來的。有時(shí)候談話對象的一些細(xì)節(jié)表現(xiàn)，往往隱含著豐富內(nèi)容、隱含著巡視巡察組正要重點(diǎn)查找的問題線索。細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)暗含玄機(jī)。作為應(yīng)該主導(dǎo)談話進(jìn)程、更有談話經(jīng)驗(yàn)的一方，巡視巡察組成員在個(gè)別談話中，應(yīng)當(dāng)注重和運(yùn)用關(guān)注細(xì)節(jié)的策略方法，既要聽話聽音，也要看人看心，仔細(xì)從談話對象的語言內(nèi)容本身，表達(dá)時(shí)的語氣、語速、語調(diào)，以及衣著打扮、表情神態(tài)、行為動(dòng)作等肢體語言細(xì)節(jié)里，話里話外地揣摩其真實(shí)思想、心理狀態(tài)和所想表達(dá)的信息內(nèi)容，從中領(lǐng)悟真實(shí)情況、引導(dǎo)談話走向、核查問題線索。

單刀直入法巡視巡察個(gè)別談話是一個(gè)逐步推進(jìn)的過程。隨著進(jìn)程深入，對一些涉嫌問題線索明確集中、案件情節(jié)相對簡單、性質(zhì)不太嚴(yán)重、影響危害不太大、承擔(dān)違規(guī)違紀(jì)違法責(zé)任比較小的當(dāng)事人，或者不涉案的知情人、查處后對其有利的關(guān)系人，在不造成跑風(fēng)漏氣、相互串供、銷毀證據(jù)、增加立案辦案難度的情況下，可就人就事，用確切的表達(dá)方式，直截了當(dāng)、單刀直入地詢問有關(guān)情況，提高發(fā)現(xiàn)和核實(shí)問題的針對性、時(shí)效性。通常在不影響后續(xù)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查辦案件的情況下，在以下時(shí)機(jī)使用：一是談話對象愿意回答，并且能夠回答問題時(shí)；二是談話對象的心理障礙已經(jīng)消除，愿意繼續(xù)回答問題時(shí)；三是已經(jīng)取得了扎實(shí)的證據(jù)，有把握讓談話對象說出實(shí)情時(shí)。

重點(diǎn)突破法沒有重點(diǎn)就沒有策略和方法。重點(diǎn)突破法，是巡視巡察個(gè)別談話最基本、最常用、最有效的策略方法。掌握運(yùn)用中，可緊盯重點(diǎn)單位、重點(diǎn)班子、重點(diǎn)人的重點(diǎn)事、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)線索，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，重點(diǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備，精心組織實(shí)施；應(yīng)區(qū)分不同情況，詳細(xì)制定個(gè)性化的談話方案和提綱，準(zhǔn)備多種策略方法和輔助條件，不打無準(zhǔn)備之仗；注重突破思想心理防線，設(shè)身處地講形勢、講政策、講利害，因勢利導(dǎo)消除蒙混過關(guān)、左顧右盼、躲躲閃閃等現(xiàn)象，積極鼓勵(lì)講實(shí)情、講問題、講線索、講證據(jù)；注重以事突破，邊談邊觀察，注意發(fā)現(xiàn)談話對象在意什么、擔(dān)心什么、害怕什么事，從具體事因、事情、事果上找到突破口。

政策攻心法一席好的巡視巡察個(gè)別談話，應(yīng)該是一服運(yùn)用法規(guī)政策幫助人查找問題、認(rèn)識錯(cuò)誤、打開心結(jié)、輕裝前進(jìn)的苦口良藥，即使可能使人一時(shí)被問責(zé)、受處理，但更可能使人長久得解脫、被挽救。采取政策攻心法開展個(gè)別談話時(shí)，首先要熟悉政策、理解政策。全面、具體而有重點(diǎn)地查找、學(xué)習(xí)、理解相關(guān)政策，特別是違反政策的主要情形及處理依據(jù)，為政策攻心創(chuàng)造前提條件。其次要掌握方法、巧妙運(yùn)用。適時(shí)講解政策、打消疑慮，讓談話對象相信報(bào)告、反映問題對他真的有利、至少無害或可以從輕、減輕、免予處理；善于對照政策、權(quán)衡利弊，重點(diǎn)、耐心講解政策內(nèi)容，引導(dǎo)談話對象切實(shí)明確主動(dòng)如實(shí)報(bào)告、反映問題會(huì)怎樣，不主動(dòng)、不如實(shí)會(huì)怎樣；恰當(dāng)引用實(shí)例、舉案說理，客觀引用落實(shí)政策的正反案例，讓談話對象自己去對照和作出正確選擇；再次要積極體現(xiàn)信用、“兌現(xiàn)”政策。誠懇、嚴(yán)肅說明主動(dòng)、如實(shí)報(bào)告反映問題的談話記錄，經(jīng)簽字認(rèn)定后可以作為視情立案、審查調(diào)查、審理和兌現(xiàn)從輕、減輕、免予處理的重要證據(jù)，引導(dǎo)談話對象堅(jiān)信政策優(yōu)待和組織承諾不會(huì)落空。

情理感化法特殊情感和理智，往往支配著一個(gè)人在特定環(huán)境中的思想、心理和言行。利用談話對象的特殊情感和理智施加影響，可以起到消除對立情緒、喚起榮譽(yù)感和良知、糾正不良心態(tài)、激發(fā)其主動(dòng)如實(shí)報(bào)告反映問題的作用。一是營造良好的談話氛圍。主要是利用情感和理智的帶入、體驗(yàn)作用，傳導(dǎo)來自組織、家庭、社會(huì)多方面的期盼、評價(jià)、壓力、要求，促進(jìn)談話對象嚴(yán)肅認(rèn)真地思考和反映問題，積極爭取受到尊重、理解、寬容、支持的有利條件。二是建立一定的信任感。談話有理有據(jù)，不隨便承諾或指責(zé)；客觀公正，就事論事，一身正氣服人；站兩個(gè)立場、講兩面理、給多個(gè)出路，切身分析維護(hù)談話對象的正當(dāng)權(quán)益；以同志、同事、交心人、交底人的真切感情，讓談話對象不會(huì)產(chǎn)生受欺騙、受誘導(dǎo)、受侮辱、受強(qiáng)迫的感覺。三是利用好特征和契機(jī)。分析和抓住談話對象的情感、理智特征，培養(yǎng)、激發(fā)積極因素，抵制、轉(zhuǎn)化不利因素，抓住其心智受到強(qiáng)烈震撼、談話內(nèi)容前后自相矛盾難以自圓其說、在部分證據(jù)面前難以回避諉過，以及企望得到保護(hù)、寬容、同情、救援等時(shí)機(jī)，動(dòng)之以情，曉之以理，輔之以強(qiáng)有力的說服教育。

多方印證法巡視巡察個(gè)別談話，不是幾個(gè)人或一個(gè)組在戰(zhàn)斗，也不僅僅局限于這一種方式。實(shí)施過程中，應(yīng)當(dāng)重視和善于動(dòng)員、使用多種力量和方式，共同查找、印證問題和案件線索。一是多方獲取事實(shí)真相和證言證據(jù)。重視從其他談話組、信訪組、走訪組、檢查組、核實(shí)組、取證組和紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、政法、組織、人力資源、綜合保障等部門獲取信息，多方分析印證。二是擇機(jī)出示事實(shí)真相和證言證據(jù)。選擇談話對象思想動(dòng)搖、心理波動(dòng)、欲說還留、抵賴狡辯等時(shí)機(jī)，引導(dǎo)談話對象主動(dòng)報(bào)告、老實(shí)承認(rèn)、深入揭露問題。三是合理使用事實(shí)真相和證言證據(jù)。分散使用，一般不集中一次用完；配合使用，一般不單獨(dú)孤立使用；隱喻使用，一般不明確直白使用；補(bǔ)充使用，一般不主動(dòng)完全使用。

順藤摸瓜法巡視巡察發(fā)現(xiàn)的問題及其線索，一般都不是簡單孤立的，也不是表面膚淺的。個(gè)別談話中，應(yīng)該重視運(yùn)用順藤摸瓜的策略方法，根據(jù)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)并且取得證據(jù)的問題線索，繼續(xù)核查問題背后的問題、與之相關(guān)的問題，以求擴(kuò)大戰(zhàn)果、推動(dòng)深入。實(shí)施中注意：一是梳理問題線索。重點(diǎn)看已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題線索是否有疏漏，是否需要進(jìn)一步核實(shí)、深查、補(bǔ)充。二是核實(shí)關(guān)鍵證據(jù)。包括證明問題客觀存在的直接證據(jù)或形成證據(jù)鏈條重要環(huán)節(jié)的證據(jù)，看其是否真實(shí)可靠，是否取證合規(guī)，是否存在形成無效證據(jù)的其他因素，是否要素齊全，是否排除了其他可能性，是否需要對缺失證據(jù)進(jìn)行補(bǔ)證。三是核對相反證據(jù)。看有沒有證明當(dāng)事人不存在問題或不構(gòu)成違規(guī)違紀(jì)違法的證據(jù)，對明顯虛假的證據(jù)或者故意出示的偽證予以否定，必要時(shí)予以追查。四是拓寬延伸話題。在鞏固已有問題線索證據(jù)的基礎(chǔ)上，向縱深發(fā)展，向外圍擴(kuò)大，發(fā)現(xiàn)和核實(shí)當(dāng)事人的其他問題、有關(guān)人的其他問題。

拿捏分寸法個(gè)別談話的政治性、政策性、紀(jì)律性、策略性和敏感性都很強(qiáng)，必須強(qiáng)化安全文明談話、積極穩(wěn)妥處事的意識，切實(shí)拿捏好各種策略方法運(yùn)用的分寸，既要努力發(fā)現(xiàn)、督導(dǎo)、解決矛盾問題，又不要制造、引發(fā)、激化矛盾問題，尤其是不能給巡視巡察組人員自身帶來需要追究法紀(jì)責(zé)任的問題。一要細(xì)化明確和嚴(yán)格遵守原則底線；二是具體分析和嚴(yán)格把控利弊風(fēng)險(xiǎn)；三是加強(qiáng)請示報(bào)告和程序控制；四是制定和落實(shí)安全防范措施。對一些涉嫌嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)違法的當(dāng)事人或者掌握重要問題線索的人員，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)談話報(bào)批程序，制定安全防范措施。談話前后，應(yīng)由談話對象所在單位黨組織派人陪同接送，并與巡視巡察組認(rèn)真辦理交接手續(xù)。必要時(shí)，要按規(guī)定移交紀(jì)檢監(jiān)察、政法等部門采取相應(yīng)措施，或者協(xié)調(diào)被巡視巡察單位指派專人，深入、具體地做好重點(diǎn)關(guān)注、思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、嚴(yán)密管控和困難救助等工作。要多方協(xié)調(diào)、責(zé)任到人、防控到位，引導(dǎo)重點(diǎn)人員相信組織、保守秘密、正確看待、穩(wěn)住心神、正常積極履行職責(zé)、等待聽候處理通報(bào)，嚴(yán)防誘發(fā)畏罪潛逃、轉(zhuǎn)移證據(jù)、串供翻供、失職瀆職、焦慮自殺等嚴(yán)重問題，確保談話工作積極穩(wěn)妥、扎實(shí)有效。