李勇波
機(jī)關(guān)干部作為黨委的參謀助手和“代言人”,對(duì)上要報(bào)告情況,對(duì)內(nèi)要往來(lái)協(xié)調(diào),對(duì)下要幫帶指導(dǎo),學(xué)會(huì)“好好說(shuō)話”,把話說(shuō)好說(shuō)到位,既表達(dá)感情、彰顯態(tài)度,又體現(xiàn)能力、展示涵養(yǎng),非常重要。好好說(shuō)話,絕不是簡(jiǎn)單的“能說(shuō)會(huì)道”,也不盡是要說(shuō)好話、好說(shuō)話、多說(shuō)話,歸根結(jié)底是要端正根本態(tài)度、厚植根本感情,練就“好好說(shuō)話”的本領(lǐng)能力,涵養(yǎng)“好好說(shuō)話”的胸懷境界。
“好好說(shuō)話”不是要“說(shuō)好話”,其中蘊(yùn)含的是對(duì)官兵的深厚感情。好話人人愛(ài)聽(tīng),但沒(méi)有情感支撐的“好話”充其量只能算是套話應(yīng)景話,時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)穿幫露餡。言為心聲,一言一語(yǔ)總關(guān)情。但凡把官兵的冷暖疾苦放在心上,滿懷愛(ài)兵情感,說(shuō)出來(lái)的話就會(huì)有溫度實(shí)感,就不會(huì)干巴巴、硬邦邦,就算是嚴(yán)厲批評(píng)的話,官兵也會(huì)樂(lè)于聆聽(tīng)、欣然接受。而一旦缺了“真情實(shí)感”這味主料,就算口吐蓮花說(shuō)得天花亂墜,也終難入耳入心?,F(xiàn)在機(jī)關(guān)說(shuō)話辦事有兩種不好的傾向,一種是對(duì)基層官兵“哄”著、“供”著、“晾”著,門好進(jìn)、臉好看、話好聽(tīng)、事難辦;一種是說(shuō)話夾槍帶棒、動(dòng)輒找茬開(kāi)“懟”,最終事情辦了,但是官兵并不領(lǐng)情。這些,歸根結(jié)底還是缺乏對(duì)官兵的根本感情?;鶎庸俦軜闼?,心里都裝著一桿秤,你說(shuō)的究竟是走心的大實(shí)話,還是隨意對(duì)付的應(yīng)景話,有沒(méi)有用心用情,是不是真心實(shí)意,官兵心里都清清楚楚明明白白。只有設(shè)身處地為他們著想,不忽悠、不糊弄,真正坐在板凳上和官兵講真話、講掏心掏肺的心里話,卷起褲腿為官兵出真招、解棘手撓頭的煩心事,說(shuō)出來(lái)的話才會(huì)有人聽(tīng)、愿意聽(tīng),才能攏住兵心、凝神聚力。
“好好說(shuō)話”不是要“好說(shuō)話”,其中折射的是對(duì)官兵的根本態(tài)度。機(jī)關(guān)干部肩上都扛著服務(wù)部隊(duì)、服務(wù)官兵的責(zé)任,手里都有拿意見(jiàn)、出主意、辦具體事的權(quán)力,強(qiáng)調(diào)“好好說(shuō)話”,不是要當(dāng)“好好先生”做“老好人”,不是毫無(wú)原則立場(chǎng)的“好說(shuō)話”,這個(gè)態(tài)度倘若拿捏不準(zhǔn),極可能害己傷人?,F(xiàn)在,有的機(jī)關(guān)干部耳根子軟,耐不住軟磨硬泡,只要是基層提出的需求,不看政策規(guī)定,不論對(duì)錯(cuò)好壞,不管合不合理,習(xí)慣“和稀泥”,充當(dāng)“和事佬”,遇有矛盾問(wèn)題一律提交上報(bào),自己倒是留下了“好說(shuō)話”“易相處”的名聲,但最終讓黨委作風(fēng)險(xiǎn)決策,為部隊(duì)埋下問(wèn)題隱患。做到“好好說(shuō)話”,一定要從“好人主義”的思想牢籠中解放出來(lái),既要讓人如沐春風(fēng)、感到舒服,給人以愿意傾訴衷腸、交流交心的感覺(jué),又要堅(jiān)守黨性、堅(jiān)持原則、一身正氣,在涉及政策規(guī)定、底線原則的問(wèn)題面前保留“不太好說(shuō)話”的底氣硬氣。這樣的“好好說(shuō)話”才經(jīng)得起歷史和實(shí)踐檢驗(yàn),才是真正對(duì)部隊(duì)和官兵負(fù)責(zé)的態(tài)度。
“好好說(shuō)話”不是要“多說(shuō)話”,其中體現(xiàn)的是個(gè)人基本涵養(yǎng)。說(shuō)話絕不是多多益善,一定是該說(shuō)的時(shí)候大膽地說(shuō),不該說(shuō)的時(shí)候緘默其口,關(guān)鍵是把話講通透說(shuō)清楚。這其中,能不能把握好尺度分寸、講究好場(chǎng)合時(shí)機(jī),不至于絮絮叨叨、夸夸其談、侈侈不休,是對(duì)個(gè)人涵養(yǎng)素質(zhì)的考驗(yàn)。特別是機(jī)關(guān)干部,作為黨委首長(zhǎng)的助手、抓建基層的幫手,在部隊(duì)有一定話語(yǔ)權(quán),倘若濫用話語(yǔ)權(quán)力,有想法就不顧時(shí)機(jī)滔滔不絕地講,有意見(jiàn)就不分場(chǎng)合毫無(wú)顧忌地“懟”,有問(wèn)題就不留余地劈頭蓋臉地“訓(xùn)”,既有嘩眾之虞、賣弄之嫌,甚至還有誤導(dǎo)決策的風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)調(diào)好好說(shuō)話,就是要結(jié)合實(shí)際基于效果,恰到好處地講符合實(shí)際的話、有感而發(fā)的話、解決問(wèn)題的話,盡量少講照本宣科的話、空洞無(wú)味的話、不著邊際的話。用基層官兵的話講,就是不能當(dāng)“話癆”、搞連篇累牘沒(méi)完沒(méi)了,更不能有“語(yǔ)言暴力”、搞惡語(yǔ)相向亂扣帽子。簡(jiǎn)而言之,還是要在“短、實(shí)、準(zhǔn)、緩”上下功夫?!岸獭本褪嵌淘挾陶f(shuō)、應(yīng)短盡短,“實(shí)”就是講真話實(shí)話、實(shí)事求是,“準(zhǔn)”就是表述準(zhǔn)確、力求無(wú)誤,“緩”就是娓娓道來(lái)、平緩平和,真正做到點(diǎn)到即止、言簡(jiǎn)意賅、干凈利落。
“好好說(shuō)話”關(guān)鍵是“會(huì)說(shuō)話”,其中展示的是個(gè)人綜合能力。好好說(shuō)話,既需要端正態(tài)度,更需要準(zhǔn)確表達(dá),通俗講就是要“會(huì)說(shuō)話”。這種能力并不是與生俱來(lái)的,需要認(rèn)真學(xué)習(xí)修煉,下一番苦功夫。要言之有物,體現(xiàn)思想。這個(gè)“物”不是憑空產(chǎn)生的,離不開(kāi)認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛涉獵、深入調(diào)研、深刻思考。讀書學(xué)習(xí)要由博返約、以博達(dá)精,調(diào)研思考要見(jiàn)解獨(dú)到、一針見(jiàn)血,有了這些積淀,出主意、提建議、搞指導(dǎo)就有高度深度,就有科學(xué)性針對(duì)性。要言之有理,觸及內(nèi)心。搞故弄玄虛、云山霧罩這一套肯定不行,要有理有據(jù),把話說(shuō)得在理,講實(shí)實(shí)在在的理,講官兵能接受的理,讓官兵有觸動(dòng)、真信服。要言之有法,恪守規(guī)矩。在回應(yīng)官兵關(guān)切時(shí),要依據(jù)法規(guī)政策說(shuō)話,尤其不能講空話套話假話,真正做到心中有兵有責(zé)有戒,話里有情有義有法。要言行一致,心口如一。“行”是無(wú)聲之“言”,說(shuō)得再多再好,倘若言行相悖、心口不一,那就成了信口開(kāi)河、胡說(shuō)八道。說(shuō)一千道一萬(wàn),就是要說(shuō)自己做的,做自己說(shuō)的,既要說(shuō)得好,更要做得好。