創(chuàng)新招才路 助推新發(fā)展
——菏澤市公開(kāi)選拔正職領(lǐng)導(dǎo)人員促市屬

□ 中共菏澤市委組織部

2020 年4 月，中共菏澤市委面向全國(guó)發(fā)布了公開(kāi)選拔部分市屬?lài)?guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的公告，“求賢榜”一經(jīng)發(fā)布，迅速引起全國(guó)各地優(yōu)秀人才的廣泛關(guān)注，在市委書(shū)記張新文同志親自創(chuàng)意謀劃推動(dòng)把關(guān)下，2020年7 月，5 名德才兼?zhèn)涞娜瞬琶摲f而出，到4 家市屬?lài)?guó)企擔(dān)任董事長(zhǎng)或總經(jīng)理等重要職位。5 名同志到崗履職后，以建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度為依托，以深化推進(jìn)國(guó)企改革為抓手，以?xún)?yōu)化提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益為目標(biāo)，奔著問(wèn)題去、盯住難點(diǎn)攻、擼起袖子干，企業(yè)發(fā)展躍上新平臺(tái)、煥發(fā)新風(fēng)采、展現(xiàn)新面貌。

一、效績(jī)與效應(yīng)

一年來(lái)，菏澤市屬?lài)?guó)企發(fā)生了巨大變化和歷史性突破，截至7 月末，4 家市屬?lài)?guó)企資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)總額同比增長(zhǎng)2270%、1912%，營(yíng)業(yè)總收入同比增長(zhǎng)4573%，資產(chǎn)負(fù)債率同比降低43.67%，實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)、從負(fù)到增、從亂到治的根本性轉(zhuǎn)變。

一是體現(xiàn)了站位新高度。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干。菏澤市委立足空前高度的政治站位，把公開(kāi)選拔市屬?lài)?guó)企正職領(lǐng)導(dǎo)人員作為深化國(guó)企改革的突破口和主抓手。選任階段，市委書(shū)記、市長(zhǎng)當(dāng)“主考官”，市級(jí)黨政班子成員及市人大、政協(xié)黨組副書(shū)記以上廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和特邀的4 名省屬?lài)?guó)企正職擔(dān)任評(píng)委，組成強(qiáng)大的“伯樂(lè)團(tuán)”，在全國(guó)尚屬首次，體現(xiàn)了菏澤市委招攬優(yōu)質(zhì)人才的求賢若渴和對(duì)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員配備的高標(biāo)準(zhǔn)高要求。

二是展示了改革新魄力。“明者因時(shí)而變，知者隨事而制。”董事長(zhǎng)、總經(jīng)理是企業(yè)的“關(guān)鍵少數(shù)”，他們的視野、素質(zhì)、能力決定了企業(yè)的前途、命運(yùn)和未來(lái)。菏澤市委通過(guò)公開(kāi)選拔，從全國(guó)精選優(yōu)秀人才為我所用，借智借勢(shì)借力打破制約國(guó)企發(fā)展的瓶頸桎梏，對(duì)一體化推進(jìn)國(guó)企改革起到很好的示范帶動(dòng)作用。一年來(lái)，4 家國(guó)企普遍建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，混合所有制改革已初具規(guī)模，勞動(dòng)、人事、分配“三項(xiàng)制度”改革已然破題，在拓展主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、管控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、破解歷史遺留問(wèn)題等方面都取得了新成效。

三是提升了菏澤新形象。形象是一種價(jià)值品牌，也是一筆寶貴財(cái)富。以往黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔往往僅限于副職領(lǐng)導(dǎo)人員，此次公開(kāi)選拔，菏澤市委在全市干部職數(shù)較為緊缺的情況下，依然拿出5 個(gè)高含金量崗位進(jìn)行全國(guó)公開(kāi)招聘，并且打破了地域、行業(yè)、身份、年齡等界限，讓國(guó)內(nèi)符合條件的優(yōu)秀人才都能參與競(jìng)爭(zhēng)，充分體現(xiàn)了市委改革創(chuàng)新、敢為人先的勇氣和魄力、“集天下英才為我所用”的胸懷與胸襟，成為一次宣傳菏澤、推介菏澤、展示菏澤的難得契機(jī)。

四是構(gòu)建了黨建新格局。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。之前這4 家國(guó)企黨建不同程度存在弱化虛化等問(wèn)題，5 名同志到位后，不管是董事長(zhǎng)，還是總經(jīng)理，都把抓黨的建設(shè)作為突破口，把黨建工作納入公司章程，推動(dòng)企業(yè)黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層雙向進(jìn)入和交叉任職，制定黨委研究決定事項(xiàng)清單、前置研究討論事項(xiàng)清單及負(fù)面清單，規(guī)范了公司治理運(yùn)行機(jī)制，黨建引領(lǐng)作用充分釋放。

五是拓寬了選人新路徑。企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體，必須具有較強(qiáng)的市場(chǎng)捕捉、戰(zhàn)略決策、資源整合、組織協(xié)調(diào)、管理創(chuàng)新等能力。原來(lái)選配國(guó)企正職領(lǐng)導(dǎo)人員主要從市內(nèi)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位選，面向全國(guó)公開(kāi)選拔人才，打破了區(qū)域、行業(yè)限制，范圍擴(kuò)大到各級(jí)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、非公企業(yè)及社會(huì)組織等各行業(yè)各領(lǐng)域符合條件的優(yōu)秀人員，人選的眼界視野、素質(zhì)能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面，都有更大的選擇空間，實(shí)現(xiàn)了由小選到大選、由內(nèi)選到外選、由粗選到精選的轉(zhuǎn)變。

六是激發(fā)了干部新活力。一石激起千層浪，化作漣漪無(wú)窮遠(yuǎn)。公開(kāi)選拔不僅是一種選人方式，更是一種用人導(dǎo)向。通過(guò)公開(kāi)選拔，菏澤市委在比較和競(jìng)爭(zhēng)中選賢任能，鮮明樹(shù)立了重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)績(jī)、重能力的選人用人導(dǎo)向。5名同志均表示，肩負(fù)著市委的重托，擔(dān)子重、責(zé)任大、標(biāo)準(zhǔn)高，只有時(shí)刻從嚴(yán)要求自己，努力工作，才能不辜負(fù)市委的厚望。能礦集團(tuán)總經(jīng)理“自帶干糧鬧革命”，率先垂范、以身作則，營(yíng)造了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，集團(tuán)人心思齊、人心思上。

七是增添了發(fā)展新動(dòng)能。習(xí)近平總書(shū)記指出，創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營(yíng)最重要的品質(zhì)，也是今后我們爬坡過(guò)坎必須做到的。菏澤國(guó)企正處于爬坡過(guò)坎、滾石上山的關(guān)鍵時(shí)期，公開(kāi)選拔的5 名同志站位高、視野寬、闖勁大、辦法多，為企業(yè)帶來(lái)了新理念、新思路、新方法。財(cái)金集團(tuán)圍繞全市“231”特色產(chǎn)業(yè)體系，科學(xué)制定“1223”發(fā)展戰(zhàn)略、“2+N”發(fā)展模式，引領(lǐng)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈高端邁進(jìn)，填補(bǔ)了菏澤金融業(yè)多項(xiàng)空白。

八是促進(jìn)了企業(yè)新蝶變?！昂`路藍(lán)縷,以啟山林?！遍L(zhǎng)期以來(lái)，菏澤國(guó)企規(guī)模小、盈利弱的問(wèn)題比較突出，菏澤市委面向全國(guó)遴選5 名優(yōu)秀的企業(yè)家，開(kāi)創(chuàng)了菏澤國(guó)企發(fā)展的新境界，推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展的新蝶變。5 名同志到任后，立足實(shí)際、聚焦短板、創(chuàng)新思路、攻堅(jiān)克難，奮力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越、后來(lái)居上，把近乎“空殼”的企業(yè)培育成服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的“實(shí)體”。水務(wù)集團(tuán)優(yōu)化資產(chǎn)布局，強(qiáng)化項(xiàng)目支撐，一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、稅金、利潤(rùn)同比增長(zhǎng)97%、454%、574%。

九是點(diǎn)燃了突破新引擎。企業(yè)管理的一切活動(dòng)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性。這5 名同志最大的特點(diǎn)是思想包袱小、受人情干擾少，能夠“甩開(kāi)膀子使勁闖、擼起袖子大膽干”，特別是在破圈斷鏈、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中，勇于接燙手山芋、敢于啃最硬骨頭，較好展現(xiàn)了國(guó)企擔(dān)當(dāng)。財(cái)金集團(tuán)一年內(nèi)有效解決了3 家行業(yè)龍頭企業(yè)的破產(chǎn)重組問(wèn)題，變“僵尸企業(yè)”為引擎企業(yè)。很多國(guó)企干部職工表示，這一年來(lái)企業(yè)的最大變化在于“有了精氣神”，實(shí)現(xiàn)了從波瀾不驚到奮發(fā)圖強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。

十是打造了聚才新高地。功以才成，業(yè)由才廣。人才是企業(yè)壯大的第一資源、核心要素。在菏澤市委開(kāi)放的選人用人思路啟發(fā)下，4 家企業(yè)堅(jiān)持五湖四海，深化市場(chǎng)化用人機(jī)制改革，通過(guò)社會(huì)招聘、校園招聘等渠道招引一批企業(yè)發(fā)展急需的實(shí)用性人才，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一年來(lái)，交投集團(tuán)引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才45 人，多人具有豐富的行業(yè)經(jīng)歷，本科以上學(xué)歷占比提高了12 個(gè)百分點(diǎn)，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)脫胎換骨。

二、啟發(fā)與啟示

面向全國(guó)公開(kāi)選拔國(guó)企正職領(lǐng)導(dǎo)人員，是菏澤發(fā)展史上的重大事件，是市屬?lài)?guó)企改革的歷史性突破，為菏澤國(guó)企發(fā)展繪就了濃墨重彩的一筆。

一是必須堅(jiān)持黨管干部原則。黨管干部原則，是我們黨干部工作的根本原則。這次公開(kāi)選拔，市委書(shū)記張新文同志“打頭陣”，市級(jí)黨政班子成員“齊上場(chǎng)”，這是選準(zhǔn)用好干部的根本保證，也是公開(kāi)選拔取得成功的“密碼”。

二是必須堅(jiān)持發(fā)揮市場(chǎng)作用。市場(chǎng)是檢驗(yàn)企業(yè)發(fā)展成效的“試金石”。這次公開(kāi)選拔，在完善與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相適應(yīng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機(jī)制方面做出了有益探索，對(duì)兩名總經(jīng)理實(shí)行了契約化管理，這是新嘗試、新突破。

三是必須堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué)選人。專(zhuān)業(yè)的人才能干好專(zhuān)業(yè)的事。這次公開(kāi)選拔，通過(guò)履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、面談面試等環(huán)節(jié)，重點(diǎn)看應(yīng)聘人員是否懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善決策，堅(jiān)持以事?lián)袢?、好中選優(yōu)，有效確保了人選質(zhì)量的整體提升。

四是必須堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合。選好用好優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人員是推動(dòng)國(guó)企改革發(fā)展的關(guān)鍵。這次公開(kāi)選拔從外地市吸引了3 名優(yōu)秀人才，市委既堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)督管理，又始終用情懷暖人、用胸懷容人、用事業(yè)留人，讓他們?cè)蕽伞?/p>

五是必須堅(jiān)持深化國(guó)企改革。改革是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。這次公選的5 名同志，在很短的時(shí)間內(nèi)就推動(dòng)市屬?lài)?guó)企發(fā)展取得顯著成效，充分詮釋了這一真諦，必須大膽干、堅(jiān)決改、勇于試，始終把國(guó)企改革牢牢抓在手上。