淺談高級經(jīng)濟師人力資源管理發(fā)展的現(xiàn)狀及對策

張笠娜

（濟寧市任城區(qū)新舊動能轉換服務中心，山東 濟寧 272000）

當今社會對人才的需求不斷增加，這主要體現(xiàn)在經(jīng)濟師的重要作用上。社會發(fā)展十分迅速，對合格人才的需求不斷擴大，這將極大地刺激教育事業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)更多的人才，以適應新時代的需要。高級經(jīng)濟管理人員直接關系到企業(yè)發(fā)展的高度，因此我們必須針對發(fā)展中的問題找到合適的解決方法。人力資源管理是企業(yè)發(fā)展最基本的任務之一，通過企業(yè)經(jīng)濟師對人力資源的有效分析和人力資源效益的最大化，人力資源管理可以增強企業(yè)的綜合實力。因此在進行人力資源管理的過程當中，對人力資源管理的創(chuàng)新，也成為了企業(yè)必須要更加重視的，經(jīng)濟管理創(chuàng)新方面的內(nèi)容。

一、分析高級經(jīng)濟師人力資源在管理過程中的現(xiàn)狀

（一）傳統(tǒng)人力資源管理分析

企業(yè)在傳統(tǒng)人力資源管理模式背景下，其管理工作會顯得比較被動，在人才開發(fā)以及培養(yǎng)的過程中充分發(fā)揮著行政作用，并且傳統(tǒng)管理模式的影響下，在一定程度上導致人力資源管理工作難以對企業(yè)運營以及效益生產(chǎn)帶來直接性作用，其實際價值相對來說比較有限。人力資源管理成為被動、保守的角色，所以在企業(yè)發(fā)展的過程中存在著比較差的主觀能動性。

（二）人力資源管理過程中的創(chuàng)新和發(fā)展

在新時代背景下，企業(yè)通過對人力資源管理的重視力度進行加強，通過對企業(yè)文化不斷豐富，對發(fā)展戰(zhàn)略進行全面的優(yōu)化，一是企業(yè)應該明確自身的發(fā)展程度與模式，對發(fā)展目標進行科學合理地確定，另外還要對市場要求進行全面的掌握，提高企業(yè)人力資源管理機制，對人事部門積極改進，實現(xiàn)對人事管理制度的全面革新與優(yōu)化。

二、分析高級經(jīng)濟師人力資源管理措施

（一）設立合理的責任制度

對于高級經(jīng)濟師而言，要想發(fā)揮出自身的作用，必須要具有高度的責任感以及歸屬感，這樣才可以更好地和企業(yè)融為一體。人性化管理方面，給予高級經(jīng)濟師一個更加寬松的工作環(huán)境，讓員工有更強的企業(yè)整合意識感，從而更好地為企業(yè)貢獻自己的力量。如果高級經(jīng)濟師沒有強烈的責任感，每天只掙工資，不為企業(yè)做出貢獻，那么企業(yè)的利益就會被削弱，因此在實際進行管理的過程中，必須要引起足夠的重視，從而保證高級經(jīng)濟師能夠充分地發(fā)揮出自身的作用。

（二）明確選拔和獎勵制度

正是因為高級經(jīng)濟師在選取上存在一定的困難，申請的條件也是存在較大難度，所以其專業(yè)精神和普通人力資源是存在較大的不同，這些人具有著更大的能力，所以要想充分地發(fā)揮出他們的才能，必須要具有著專業(yè)的選拔機制，結合企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展制定出科學的人才選拔機制，這個制度不僅要求嚴格，還需要具有相當強的專業(yè)知識。每一個高級經(jīng)濟師都有機會發(fā)展。競爭機制的實施也是對發(fā)揮其價值，不斷學習和進步的激勵?？赡軙幸恍┵Y深經(jīng)濟師認為他們有一份特殊的工作，在商業(yè)上無法被取代，所以他們通常不積極工作，導致他們自己的衰落。開展競爭機制有利于調(diào)動他們的積極性，創(chuàng)造出更加良好的工作環(huán)境，使其具有著良好的敬業(yè)精神，與此同時對于一些知識缺乏的經(jīng)濟師而言，則是可以及時地進行學習，逐漸地提高自身的專業(yè)技術，保證為企業(yè)的發(fā)展做出一定貢獻。

（三）提高高級經(jīng)濟師的開發(fā)以及培養(yǎng)

企業(yè)在具有明確的計劃之后，必須要對高級經(jīng)濟師的發(fā)展引起足夠的重視，做好內(nèi)部挖掘工作，及時地了解現(xiàn)如今的專業(yè)人才發(fā)展情況，鼓勵更多符合條件的內(nèi)部人員能夠具有著相應的應試資格，只有朝著這個方向前進，才能達到更高的水平。企業(yè)也可以在公司外部招聘優(yōu)秀的高級經(jīng)濟師，為其提供出色的薪酬和工作環(huán)境，為公司增添更多的人才。對于單位內(nèi)部的高級經(jīng)濟師注重技能的提高，可以組織專業(yè)培訓，使其可以始終保持在學習的狀態(tài)之中，對自身的知識水平進行不斷的優(yōu)化和發(fā)掘，關鍵則是需要讓資深的經(jīng)濟師能夠了解其業(yè)務的發(fā)展歷史和現(xiàn)如今的發(fā)展方向，這樣可以更好地為企業(yè)發(fā)展提供出相應的服務。

總結：綜上所述，因為新時期的企業(yè)競爭不僅僅是市場的競爭，還是人才的競爭，一個企業(yè)如果想要獲得快速的發(fā)展，并擁有更多的活力，高級經(jīng)濟師對企業(yè)的發(fā)展至關重要，因此企業(yè)有必要加強對經(jīng)濟師的管理和培訓。新時代企業(yè)人力資源競爭加劇，高級經(jīng)濟師對企業(yè)發(fā)展有著關鍵影響，需進一步完善高級經(jīng)濟師人力資源管理，從員工特點出發(fā)，制定科學的管理戰(zhàn)略，以提高高級經(jīng)濟師的工作積極性，同時，也要激勵高級經(jīng)濟師能夠參與到企業(yè)的各個不同的規(guī)劃環(huán)節(jié)當中去，推動企業(yè)更好發(fā)展，給企業(yè)的發(fā)展注入更多的活力，使其獲得提高。