吳怡
(河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司,河南 鄭州 450000)
新時(shí)代下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷地變化和更新,也導(dǎo)致了社會(huì)環(huán)境給人們的,生產(chǎn)和生活都帶來(lái)了全新的改變,從思想到行為,從娛樂(lè)到學(xué)習(xí)等等各個(gè)領(lǐng)域,都產(chǎn)生了巨大改變。而相對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)也涉及到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化改革的步伐,更多地企業(yè)已經(jīng)不再具有,俗稱的鐵飯碗的形式,所以新時(shí)代下的企業(yè)發(fā)展就成為全國(guó)各大國(guó)有企業(yè)面臨的普遍問(wèn)題。
國(guó)有制企業(yè)的思想政治工作也是企業(yè)內(nèi)部的一種教育管理工作,思想政治工作是國(guó)有企業(yè)管理層提高員工思想道德水平的主要方式。企業(yè)管理者要重視企業(yè)員工的思想道德,要通過(guò)科學(xué)的管理工作來(lái)引導(dǎo)員工的思維,促使企業(yè)員工提高自身的道德水平,形成正面、積極、健康的社會(huì)價(jià)值觀念。
國(guó)有制企業(yè)的管理離不開(kāi)思想政治工作的支持,而思想政治工作也是企業(yè)管理工作順利開(kāi)展的前提保障。國(guó)有企業(yè)的管理工作是非常繁雜的,管理工作要貫穿整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),其中包括:車間生產(chǎn)工作、企業(yè)員工的安全管理工作、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作、改革工作以及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展工作等等,都是企業(yè)管理的基本內(nèi)容。所以必須依靠思想政治工作的支持,才能更好地完成企業(yè)的管理工作。兩者之間是相互支持,共同進(jìn)步的友好關(guān)系。
隨著國(guó)有制企業(yè)的改革發(fā)展,企業(yè)的管理模式也發(fā)生了變化,國(guó)有制企業(yè)的管理人員開(kāi)始提高了對(duì)人力資源的重視,從只重視物力輕人力的傳統(tǒng)思想,轉(zhuǎn)變成了重視物力更重視人力的先進(jìn)思想。企業(yè)管理模式的改變,在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)思想政治工作的發(fā)展,同時(shí),思想政治工作的進(jìn)行也促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,所以二者之間是相互促進(jìn),相互成就的關(guān)系。在新時(shí)代的背景下,將思想政治工作科學(xué)合理的融入到企業(yè)的管理中,不僅能提高企業(yè)管理的效率和質(zhì)量,還能切實(shí)提高企業(yè)全體員工的思想道德水平,對(duì)企業(yè)的改革發(fā)展有極大的促進(jìn)作用。
在一定程度上,思想政治工作補(bǔ)充了國(guó)有制企業(yè)的管理工作中的不足。目前,國(guó)有制企業(yè)的管理模式分為軟管理和硬管理兩個(gè)方面,硬管理指的就是各種硬性制度、相關(guān)法律法規(guī)等政策性的管理模式;軟管理通常指的就是對(duì)員工進(jìn)行思想的教育,通過(guò)政治思想工作,幫助企業(yè)員工形成一個(gè)積極、樂(lè)觀、正確的價(jià)值觀念,讓員工把企業(yè)當(dāng)作自己的家,提高自身價(jià)值,從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在實(shí)際工作中,如果只有硬性規(guī)定,那么很容易讓員工產(chǎn)生負(fù)面情緒,喪失工作熱情,而政治思想工作剛好能彌補(bǔ)企業(yè)硬管理中的問(wèn)題,所以思想政治工作有效的補(bǔ)充的企業(yè)管理工作中的不足,促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)步。
新時(shí)代下,我國(guó)的國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式,和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)將進(jìn)行深入提升,以及國(guó)有企業(yè)改革與調(diào)整的力度也會(huì)隨之加大。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和國(guó)際市場(chǎng)多變的多重原因,也影響著國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的內(nèi)部矛盾,但是也是改革調(diào)整工作中不可回避的問(wèn)題。只有積極研究新的方案和探索新的改革思路,并且總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)找出問(wèn)題,進(jìn)而不斷提高國(guó)有企業(yè),改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效性和針對(duì)性,使我國(guó)有企業(yè)思想政治工作成為,新時(shí)代下國(guó)企改革及發(fā)展的強(qiáng)有力的保障,和提升國(guó)有企業(yè)的有效動(dòng)力。
國(guó)有企業(yè)思想政治工作的深入,可以確定國(guó)有企業(yè)在管理和發(fā)展上的正確目標(biāo)。以國(guó)有企業(yè)的所有人員為開(kāi)展思想政治工作的主要對(duì)象。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前新時(shí)代下國(guó)有企業(yè)的主要任務(wù),和社會(huì)主義企業(yè)思想政治工作的主要目標(biāo),就是國(guó)有企業(yè)要通過(guò)思想政治工作來(lái)調(diào)動(dòng),國(guó)有企業(yè)員工工作的積極性,以便增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)力。員工一直都是企業(yè)管理和企業(yè)建設(shè)的主體,那么促進(jìn)員工的工作,就能有效地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的提升和發(fā)展。企業(yè)發(fā)展的有效競(jìng)爭(zhēng)力包括,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的思想政治工作的作用的地位,能從中體現(xiàn)出國(guó)家政策,對(duì)國(guó)有企業(yè)的把握程度,和國(guó)有企業(yè)對(duì)政策的執(zhí)行力。
有些國(guó)有企業(yè)隨著時(shí)代的發(fā)展,造成了自主經(jīng)營(yíng)和自負(fù)盈虧的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象。還有在面對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)時(shí),我國(guó)的國(guó)有企業(yè)在生存和發(fā)展上,所存在的壓力也就逐漸地增強(qiáng),導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部員工們的價(jià)值觀混亂。國(guó)有企業(yè)工作人員構(gòu)成的多樣化,農(nóng)民工和勞務(wù)派遣工,及其新生代員工的出場(chǎng),隨之也帶來(lái)了多樣化的員工形式。再加上企業(yè)員在工文化層次,和工作性質(zhì)上存在的差異等各種問(wèn)題,思想政治工作在國(guó)有企業(yè)中,工作對(duì)象較為復(fù)雜,那么就增加了國(guó)有企業(yè)在思想政治工作中難度。
思想政治工作的實(shí)施能有效的,提升經(jīng)濟(jì)工作和其他工作成效。只要堅(jiān)持改革開(kāi)放政策,就能充分發(fā)揮思想政治工作的引導(dǎo)作用,從而有效推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)。但是隨著國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,使部分國(guó)有企業(yè)僅僅追求企業(yè)經(jīng)濟(jì),完全將思想政治工作當(dāng)成是虛有的名稱,那么思想政治工作就不能,在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展中起到積極地的促進(jìn)作用。
在國(guó)有企業(yè)中傳統(tǒng)的思想政治工作,嚴(yán)重落后于時(shí)代的腳步,企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心問(wèn)題,大多存在避重就輕的情況,那么就會(huì)使員工在工作時(shí)提不起積極性。從而使部分企業(yè)員工從根本上不信任思想政治工作的進(jìn)行。那么想要改進(jìn)就需要企業(yè)整體的,改進(jìn)思想政治工作的工作方式及內(nèi)容,使思想政治工作對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性和實(shí)效性的幫助。
企業(yè)管理者的心中要本著人為關(guān)懷的理念,不能只停留在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該更要存在認(rèn)識(shí)基層員工當(dāng)中。就是思想政治的工作能夠融入管理活動(dòng)中,那么就可以大大改善企業(yè)文化特定氛圍,加大開(kāi)展各種思想政治教育活動(dòng),有利于推動(dòng)各部門工作實(shí)施的進(jìn)程。一般的常見(jiàn)活動(dòng)有交流活動(dòng)和懇談會(huì)等。像這種各種不同類型的活動(dòng)的展開(kāi),能夠培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,也有助于員工自身具備自尊和自信的良好修養(yǎng)。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一心的企業(yè)文化態(tài)度,也將使國(guó)企在市場(chǎng)上長(zhǎng)盛不衰。
要明白思想政治上的工作內(nèi)容不單單只是屬于政工部的,而是屬于全體管理人員的。而管理人員就需要清楚,思想政治工作對(duì)于員工所產(chǎn)生的價(jià)值及其作用。通過(guò)積極展開(kāi)思想政治工作的方法,使管理者能夠帶好員工團(tuán)隊(duì),使企業(yè)的基本理念在實(shí)踐中朝著以人為本的方向發(fā)展,讓管理者清晰明白企業(yè)發(fā)展的核心,然后再由各部門的管理者向下傳遞,從而傳遞給基層的所有員工。在結(jié)合自己部門所遇到的問(wèn)題,有針對(duì)性地開(kāi)展工作,以達(dá)到高質(zhì)量和高效率的解決所存在的問(wèn)題。
思想政治工作主要是圍繞著基層員工的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展的,那么就要求國(guó)有企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),在開(kāi)展工作時(shí)能夠從基層員工的,切身利益和訴求等實(shí)質(zhì)性方面考慮,并且多聽(tīng)取基層員工的意見(jiàn),以確保能準(zhǔn)確落實(shí)操作,和相關(guān)工作的實(shí)際成果。國(guó)有企業(yè)也要積極實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變,員工并不愿意一直聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的大話大論,沒(méi)有不落實(shí)到實(shí)際的白話,作為國(guó)有企業(yè)管理者一定不要隨便承諾員工,一定要做到說(shuō)到做到言出必行。企業(yè)創(chuàng)新需要圍繞革新的目標(biāo),在認(rèn)識(shí)上可能存在參差不齊的想法或意見(jiàn),那么就需要在長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和利益上保持一致水平,從而使企業(yè)目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)的高度吻合,就有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部戰(zhàn)略目標(biāo)。
結(jié)束語(yǔ):在企業(yè)管理當(dāng)中思想政治工作有著重要作用。有效地開(kāi)展思想政治教育工作,將企業(yè)內(nèi)部打造成具有較強(qiáng)生命力、個(gè)性獨(dú)特、內(nèi)容豐富的企業(yè)管理文化。能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約到大量的管理成本,也有助于調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性與主觀能動(dòng)性,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)管理效率。