企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營工作的有機結(jié)合對策探索

閆喜艷

（青海省三江畜產(chǎn)品交易市場有限責(zé)任公司，青海 西寧 810006）

前言：在當(dāng)前時代背景下，我國各大企業(yè)對于企業(yè)內(nèi)部的黨建工作愈發(fā)重視起來，其主要原因在于各大企業(yè)將黨建工作與日常的經(jīng)營工作有機地結(jié)合起來，可以更好地完善企業(yè)的經(jīng)營管理制度，增強企業(yè)員工的思想道德修養(yǎng)，減少企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中與員工矛盾的出現(xiàn)，促進(jìn)各大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率大幅提升的同時，也能夠為企業(yè)帶來更為可觀的經(jīng)濟(jì)效益，從而加快各大企業(yè)對當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的適應(yīng)程度，在這種經(jīng)營管理模式下，不僅有效促使各大企業(yè)朝著正確的方向經(jīng)營發(fā)展，也為我國當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)工作提供強勁助力[1]。

一、企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營工作有機相結(jié)合的重要作用

（一）跟隨黨的領(lǐng)導(dǎo)

企業(yè)在日常的經(jīng)營工作中，始終遵循黨的執(zhí)政路線及發(fā)展目標(biāo)，嚴(yán)格遵守黨的條令條例，堅持以黨的要求標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)經(jīng)營管理的核心理念，在開展內(nèi)部黨建工作的過程中，以思想政治教育為工作重心，堅決執(zhí)行黨的指導(dǎo)思想及行動策略，讓積極向上的思想政治觀念全面落實到企業(yè)日常的內(nèi)部管理及外部發(fā)展工作中，以此有效增強企業(yè)員工的團(tuán)體凝聚力，促使企業(yè)更具行業(yè)競爭力的同時，也能夠有效提升企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益及企業(yè)員工個人的經(jīng)濟(jì)利益。此外，這也能夠增強企業(yè)在員工心目中的重要地位，使得員工更加擁護(hù)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展[2]。

（二）增強企業(yè)與員工的聯(lián)結(jié)性

我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境波動較為明顯，各個企業(yè)之間的競爭也在不斷加劇，這也就導(dǎo)致了部分企業(yè)員工的聘用率與解聘率也在隨之增加，從而致使部分企業(yè)員工的個性差異在不斷拉大，這也為其日常的經(jīng)營管理工作帶來了不小的麻煩[3]。部分企業(yè)想要有效阻止這一現(xiàn)象的繼續(xù)發(fā)生，可以在企業(yè)日常的經(jīng)營管理工作中組織開展黨建工作，以此加強企業(yè)員工的思想政治教育工作，提升企業(yè)員工的思想道德修養(yǎng)，讓員工將自身的職業(yè)發(fā)展與企業(yè)相互聯(lián)結(jié)，增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感與責(zé)任感，從而促使企業(yè)的行業(yè)競爭力變得越來越強。

（三）減少企業(yè)經(jīng)營管理中矛盾的出現(xiàn)

雖然我國各大企業(yè)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)，但是由于當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)波動較大，我國部分企業(yè)沒能對以往的經(jīng)營管理模式做出及時有效的調(diào)整，這也就致使了當(dāng)前部分企業(yè)日常的經(jīng)營管理中時常會有各種矛盾的出現(xiàn)，從而導(dǎo)致其日常的經(jīng)營管理工作很難有效地展開。因此，在當(dāng)前時代背景下，部分企業(yè)可以通過在企業(yè)內(nèi)部組織開展黨建工作的方式，來深入了解企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的矛盾，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的實際情況找到矛盾源頭的所在，并將其解決。我國部分企業(yè)通過這種方式不僅能夠有效減少自身經(jīng)營發(fā)展中矛盾的出現(xiàn)情況，也能夠促使部分企業(yè)朝著健康、正確的方向發(fā)展，從而讓其更好地融入到當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境之中[4]。

二、企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營工作有機相結(jié)合的實施對策

（一）企業(yè)在日常經(jīng)營發(fā)展中加入領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊責(zé)任制度

當(dāng)前時代背景下，我國企業(yè)想要將經(jīng)營工作與黨建工作有機相結(jié)合，可以從建立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊制度入手，其主要是指企業(yè)管理層可以在企業(yè)內(nèi)部選取自身專業(yè)水平良好、思想道德品質(zhì)優(yōu)秀的復(fù)合型人才，對其進(jìn)行重點培養(yǎng)，并以“一肩挑，交叉任職”為主要手段，使其同時擔(dān)任工作職位領(lǐng)導(dǎo)和行政職位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任制度。此外，在當(dāng)前部分企業(yè)中，出現(xiàn)“一肩挑，交叉任職”的情況，會顯得較為突兀，為了確保領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊責(zé)任制度的全面落實實施，復(fù)合型人才的選取工作就顯得尤為主要，因此，企業(yè)在選取復(fù)合型人才時，需要對企業(yè)員工進(jìn)行全方位的調(diào)查工作，充分了解員工的各項基本素質(zhì)情況，并對其進(jìn)行嚴(yán)苛的考試考核，只有其達(dá)成了考試考核標(biāo)準(zhǔn)，才能夠擔(dān)任雙重領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)[5]。其次，企業(yè)也要向內(nèi)部其他員工積極宣傳領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊責(zé)任制度的利好方面，減輕其他員工對于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊責(zé)任制度的抗拒心理，促使領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊責(zé)任制度的有效實施。企業(yè)采取領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊責(zé)任制度，一方面可以為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供黨組織方面的有力支持，另一方面也可以加快企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營工作有機相結(jié)合的速度[6]。

（二）將黨建工作與企業(yè)文化相互融合

當(dāng)前，企業(yè)想要高效完成企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營工作的有機結(jié)合，可以先將企業(yè)文化與黨建工作相互融合，充分將黨建工作的指導(dǎo)理念融入企業(yè)文化中，運用企業(yè)文化的滲透性，全面提升企業(yè)各個員工的職業(yè)素養(yǎng)及思想道德品質(zhì)，充分調(diào)動其工作的主觀能動性，為企業(yè)的綜合持續(xù)發(fā)展提供動力。例如，我國企業(yè)可以從開展日常的企業(yè)文化培訓(xùn)工作著手，在培訓(xùn)過程中培養(yǎng)企業(yè)員工的社會責(zé)任感及專業(yè)能力，以此確保企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)員工的人品質(zhì)量，在日常的內(nèi)部管理工作中，也要將企業(yè)經(jīng)營管理理念與思想政治教育相互結(jié)合，可以將一些企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的各項難點問題匯總起來，詢問收集企業(yè)員工的意見、建議或警示標(biāo)語等，并對收集的意見、建議及警示標(biāo)語進(jìn)行仔細(xì)的研究分析，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理工作中的不足并進(jìn)行改正。這種方式不僅能夠全面調(diào)動企業(yè)員工的主動性與積極性，也能夠在培訓(xùn)、管理過程中，完成對企業(yè)員工的思想政治教育工作，從而增強企業(yè)員工自身的主體意識，加強其企業(yè)經(jīng)營管理的參與感受。此外，將企業(yè)經(jīng)營管理工作與思想政治教育相互結(jié)合，制定相關(guān)管理制度時，也要調(diào)查員工的意見，這是一種具有極大可接受適應(yīng)性的牢靠制度辦法。

（三）將思想政治教育工作融入企業(yè)內(nèi)部管理工作中

我國企業(yè)可以從以下幾個管理方面入手，如生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)成本等，將其管理工作中的熱點、難點問題，以安全標(biāo)語或有效建議等企業(yè)員工比較接受的方式體現(xiàn)出來，并對企業(yè)員工開展具有針對性的黨政教育工作，進(jìn)一步增強企業(yè)員工自身的專業(yè)技能水平及思想政治覺悟。此外，將思想政治教育工作融入到企業(yè)內(nèi)部管理工作中，企業(yè)可以制定出關(guān)于黨要求的企業(yè)先進(jìn)管理制度，并充分了解企業(yè)員工的意見、建議，完善管理制度等相關(guān)措施，促使管理制度與企業(yè)綜合持續(xù)發(fā)展相互吻合，極大提升其可行性的同時，也能夠快速得到企業(yè)員工的認(rèn)可，從而有效提升企業(yè)員工的思想政治水平，為企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營工作有機相互結(jié)合打下堅實的思想基礎(chǔ)。

結(jié)束語：總而言之，在當(dāng)前時代背景下，我國各大企業(yè)想要全面綜合可持續(xù)地發(fā)展下去，必須要重視企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營工作有機相結(jié)合的重要作用，企業(yè)在日常的經(jīng)營管理工作中，必須根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實際情況及員工的意見想法，適時采用領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊責(zé)任制度，將黨政工作與企業(yè)文化相融合，并在企業(yè)內(nèi)部管理工作中融入思想政治教育工作，以此確保黨建工作與經(jīng)營工作兩者順利結(jié)合的同時，也能夠有效增強企業(yè)自身的經(jīng)營管理能力，從而為我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展盡一份綿薄之力。