大數(shù)據(jù)背景下財務會計與管理會計融合的路徑探究

朱淑文

（天津銘盛昌商貿有限公司，天津 300457）

財務會計工作是企業(yè)運營的核心，由于該部門與企業(yè)每個部門都存在直接或間接的業(yè)務關系，因而企業(yè)財務工作開展效能，間接影響到企業(yè)經營管理效率。在探索財務會計向管理會計轉型路徑時，可嘗試以下工作方式，如提升財務領導對管理會計轉型的重視度、構建現(xiàn)代化管理會計人才培訓體系、依循企業(yè)發(fā)展制定管理會計轉型計劃、財務部門數(shù)字信息化基礎設施建設等。企業(yè)需要抓住大數(shù)據(jù)的應用優(yōu)勢，應用數(shù)據(jù)技術分析、計算，發(fā)揮財務管控的效用。財務會計向管理會計轉型的整體效果，與企業(yè)管理人員的重視程度，企業(yè)管理理念密切相關。企業(yè)需要加強管理會計人才的培養(yǎng)，更好地發(fā)揮管理會計應用價值，使企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下保持競爭優(yōu)勢。

一、分析大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉型的必要性分析

（一）是會計應用變化的重要需求

在現(xiàn)如今大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的過程中，會計職能更加關注數(shù)據(jù)的前沿性和整體性以及變化性的趨勢，需要通過結構化和非結構化的數(shù)據(jù)快速檢索相關的信息，充分的了解市場發(fā)展環(huán)境，對市場存在的風險進行科學的評估。所謂的結構化數(shù)據(jù)指的是儲存在數(shù)據(jù)庫當中的數(shù)據(jù)，非結構化的數(shù)據(jù)則指的是各類文字、視頻信息等。就會計管理模式而言，傳統(tǒng)財務會計管理模式多比較關注事后核算和分析，難以滿足當前企業(yè)財務管理的需求，而在管理會計模式下，能夠使財務管理在業(yè)務開展中的重心前移，具有財務會計無法媲美的優(yōu)越性，能夠為企業(yè)各項決策制定出科學依據(jù)，更好地發(fā)揮出財務管理和數(shù)據(jù)分析以及財務監(jiān)督等方面的作用，所以通過財務會計向管理會計進行轉型，是大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的環(huán)境下會計應用變化的重要需求。

（二）數(shù)據(jù)時代發(fā)展是必然的一個趨勢

和傳統(tǒng)的財務會計對比，管理會計的工作職能更多，能夠充分滿足企業(yè)現(xiàn)如今的財務管控需要，管理會計通過數(shù)據(jù)的檢索和計算以及分析等方式，進而獲得更多的資料和信息，同時也能夠對企業(yè)各類決策的正確制定提供出科學依據(jù)，使企業(yè)內控質量提升。管理會計的應用，更加符合當前大數(shù)據(jù)時代發(fā)展特點和市場發(fā)展需求。基于管理會計的作用而言，其理念與大數(shù)據(jù)時代特征相符，均通過有效的信息，幫助企業(yè)更好地決策；基于管理會計的職能而言，控制預算決策的方式較多，可以通過大數(shù)據(jù)技術快速檢索相關數(shù)據(jù)信息，獲得重要的信息來源渠道，對企業(yè)的未來管控和發(fā)展計劃制定提供出相應的數(shù)據(jù)支持。所以將其大數(shù)據(jù)技術和管理會計相互融合到一起，是作為時代持續(xù)發(fā)展的趨勢，能夠更好地發(fā)揮出財務管理具有的優(yōu)勢，對企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展是存在重要的意義。

二、分析大數(shù)據(jù)背景下財務會計與管理會計融合的路徑

（一）積極促進業(yè)財融合

企業(yè)可以通過業(yè)財融合能夠更好地實現(xiàn)管理效率不斷地提高，有效的打破傳統(tǒng)財務核算模式之下財務和業(yè)務相分離的狀態(tài)，并且讓一部分財務人員積極參與到企業(yè)的業(yè)務環(huán)節(jié)中，不斷促進管理會計理念在企業(yè)的各業(yè)務板塊中進行滲透，實現(xiàn)業(yè)務部門與財務部門之間的高效溝通。企業(yè)財務人員要了解企業(yè)的業(yè)務內容，主動與業(yè)務人員開展溝通，讓業(yè)務人員更好地了解財務工作的內容。同時財務人員在工作過程中也要以業(yè)務的角度看待問題，發(fā)現(xiàn)業(yè)務環(huán)節(jié)可能存在的各類問題，并為業(yè)務人員的工作提供支持。在當前背景下，財務人員除了核算企業(yè)的財務數(shù)據(jù)之外，還要思考如何幫助企業(yè)實現(xiàn)管理的轉型，實現(xiàn)利潤總量的提高。所以企業(yè)的財務人員需要融合到企業(yè)的經營管理過程中，同時還要密切關注資金使用情況和市場的變化情況，為企業(yè)提供出專業(yè)的財務分析工作，只有這樣才能在一定程度上為企業(yè)的決策提供出相應的支持，最終更好的幫助企業(yè)會計實現(xiàn)轉型。

（二）提高信息化建設

財務會計和管理會計的有效融合，企業(yè)需要獲得大量的數(shù)據(jù)，所以企業(yè)要提高信息化建設，從而使其企業(yè)對各類信息的篩選更加準確，并且還要對網絡系統(tǒng)持續(xù)地進行更新，讓數(shù)據(jù)庫趨于完善。企業(yè)要充分了解數(shù)據(jù)的重要性，數(shù)據(jù)也是在大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)提高競爭力的核心，因此企業(yè)要注重對數(shù)據(jù)資源的整理，建立高品質的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)核心競爭力的提高。通過數(shù)據(jù)資源的有效利用，完善企業(yè)的各運營環(huán)節(jié)，在擴大收入的同時提高企業(yè)的經濟效益。大數(shù)據(jù)背景下財務會計與管理會計融合，會計人員必須要針對會計信息的核算進行合理的規(guī)劃，盡量減少信息核算的時間。此外企業(yè)還要提高計算機硬件的品質，一個高品質的計算機具有著計算速度比較快和存儲空間較大等方面優(yōu)點，能夠更好地幫助企業(yè)快速處理各類數(shù)據(jù)內容，將其高品質硬件合理應用，在一定程度上提高企業(yè)的管理效率和會計核算工作的準確性，幫助企業(yè)節(jié)省人力與物力成本，增強企業(yè)的競爭力。

（三）促進信息共享

傳統(tǒng)的財務會計模式將企業(yè)的生產經營活動相互分離，企業(yè)的業(yè)務板塊不能和財務板塊進行及時有效的溝通，財務會計和管理會計的融合，也要求加快業(yè)務和財務一體化的進程，將其財務部門對各類信息進行及時的判斷，通過專業(yè)知識分析各類信息可能對企業(yè)產生的影響并做出判斷，構建完善的管理體系。通過財務管理體系建設，合理分析人力、客戶、銷售等數(shù)據(jù)，打破部門之間信息交流壁壘，實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)口徑的統(tǒng)一。另外，會計人員在對各類數(shù)據(jù)進行收集時不應只局限于企業(yè)的內部，還需要注重與企業(yè)經營狀況相聯(lián)系的信息，通過各項數(shù)據(jù)有效的結合提升企業(yè)的大數(shù)據(jù)庫容量，不斷擴大信息涉足的領域，在掌握直接數(shù)據(jù)的基礎上，還要將其非結構性數(shù)據(jù)加入企業(yè)的信息庫之中，在現(xiàn)如今背景下，企業(yè)需要充分借助互聯(lián)網平臺，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務的全方位核算，對于互聯(lián)網交易也要進行核算，對供應鏈下的企業(yè)進行監(jiān)督，為企業(yè)的融資提供基礎，打破不同企業(yè)之間的壁壘，合理配置企業(yè)資源，在一定程度上保證企業(yè)自身得到快速穩(wěn)定的發(fā)展。

總結：總而言之，面對大數(shù)據(jù)時代下財務信息快速增長，企業(yè)必須要實現(xiàn)財務會計和管理會計的融合，從管理會計角度整理大數(shù)據(jù)時代下的各類數(shù)據(jù)，為企業(yè)的經營決策提供支持。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，人們的生產、生活都受到巨大的影響，人們的生活方式也隨著數(shù)據(jù)的不同行業(yè)的發(fā)展方向而發(fā)生調整。會計信息呈爆炸式增長，傳統(tǒng)的財務會計無法有效處理當下日益繁雜的信息，傳統(tǒng)財務會計難以為企業(yè)提供最佳的決策。當前企業(yè)有必要將財務會計與管理會計相融合，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)時代對各項數(shù)據(jù)與信息的有效利用，以此實現(xiàn)會計信息質量提高，同時推進企業(yè)會計信息化進程，實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。同時，通過大數(shù)據(jù)實時了解企業(yè)經營情況，市場動態(tài)變化等，進而及時檢出風險、規(guī)避風險，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)設良好條件。