作者簡介：劉?。?989— ），男，漢族，廣東潮州人。主要研究方向：施工企業(yè)財務(wù)管理。

基金項目：廣州市建筑集團(tuán)有限公司科技計劃項目：裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)線建設(shè)及綠色建造關(guān)鍵技術(shù)研究（項目編號：[2019]-KJ027）;裝配式混凝土框架結(jié)構(gòu)體系的深化設(shè)計及構(gòu)件生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究與示范（項目編號：[2020]-KJ005）。

摘 要：隨著我國建筑行業(yè)的全面發(fā)展，作為建筑施工企業(yè)，要打造完善的內(nèi)部管理體系，財務(wù)會計核算是內(nèi)控體系中的重要組成部分，本文結(jié)合財務(wù)會計核算的實際發(fā)展情況展開分析。在建筑施工企業(yè)的角度探討財務(wù)會計核算的具體內(nèi)容，能夠進(jìn)一步強化建筑施工企業(yè)財務(wù)會計核算的有效性，打造完善的內(nèi)部控制機制，提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);財務(wù)會計核算;優(yōu)化措施

我國當(dāng)前的建筑施工企業(yè)，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和規(guī)劃的過程中起著決定性的地位，建筑施工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程的技術(shù)協(xié)調(diào)和全面執(zhí)行，而建筑施工的人員隊伍也是進(jìn)行社會建設(shè)的主體，那么建筑施工企業(yè)為了進(jìn)一步增強自身的生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量，強化內(nèi)部控制體系，必須要綜合資金投入以及成本管理領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新，而財務(wù)會計核算是與企業(yè)的成本管理和資金投入有緊密關(guān)聯(lián)的工作體系，因此分析財務(wù)會計核算工作中存在的問題，并且提出優(yōu)化方案，不僅是本文論述的重點，也是新時期建筑施工企業(yè)增強自身生產(chǎn)經(jīng)營實力，必須要關(guān)注的重點課題。

一、財務(wù)會計核算的基礎(chǔ)內(nèi)容

從財務(wù)會計核算工作的具體內(nèi)容角度來看，涉及到了多個層面，具有一定的綜合性特點和復(fù)雜性特點，主要以款項和有價證券的收付為主，涉及到了財物的收發(fā)、使用以及增減;與企業(yè)運行過程中的債權(quán)、債務(wù)發(fā)生和結(jié)算管理有關(guān);與資本的增減有直接關(guān)聯(lián)，同時，以企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中的收入、費用、支出、成本、計算為主要形式[1]，也涉及到了會計手續(xù)辦理以及核算方面的其它細(xì)化工作任務(wù)。

總的來講財務(wù)會計核算是企業(yè)內(nèi)部與資金成本有關(guān)的工作的統(tǒng)籌項目，而資金成本又與企業(yè)本身的發(fā)展有著直接的聯(lián)系，是企業(yè)發(fā)展的綜合實力以及核心內(nèi)容。因此在激烈的社會市場競爭環(huán)境下，建筑施工企業(yè)為了進(jìn)一步增強本身的競爭實力以及經(jīng)濟(jì)效益，就必須要提升會計核算工作的有效性，解決其中存在的矛盾，這樣才能夠強化內(nèi)部控制體系的運行質(zhì)量。

二、建筑施工企業(yè)財務(wù)會計核算工作現(xiàn)狀

（一）內(nèi)控體系不夠完善

綜合建筑施工企業(yè)的財務(wù)會計核算工作落實情況來看，必須要結(jié)合企業(yè)本身的財政狀態(tài)以及整體社會發(fā)展的大環(huán)境進(jìn)行綜合考慮和分析，因此企業(yè)的決策者在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策的過程中，必須要建立在財務(wù)會計核算結(jié)果的角度，進(jìn)行針對性研究，這樣才可以促使企業(yè)的整體財務(wù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)與實際情況相符，同時能夠建立在發(fā)展需求的角度制定決定性的策略，但是當(dāng)前由于建筑施工企業(yè)的數(shù)量較多，內(nèi)部控制體系以及人員隊伍管理模式存在著一定的差異化，而內(nèi)部控制體系是為財務(wù)會計核算工作提供基礎(chǔ)環(huán)境的保障，若內(nèi)控體系缺乏穩(wěn)定性，則無法為財務(wù)會計核算提供良好的基礎(chǔ)。

（二）財務(wù)會計核算信息獲取不及時

財務(wù)信息的收集以及分類將是為會計核算工作提供依據(jù)的根本保障，但是當(dāng)前部分建筑企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)會計管理的過程中存在著較多的變動情況，例如工作場所、財政狀態(tài)、會計部門統(tǒng)計時間等，都會對整體的核算工作造成影響。這種影響會直接造成財務(wù)信息的獲取不夠及時，存在數(shù)據(jù)遺漏以及缺失現(xiàn)象。進(jìn)而導(dǎo)致的連鎖反應(yīng)便是財務(wù)會計核算管理也存在延遲情況，但是當(dāng)前建筑施工企業(yè)在市場競爭的影響下，必須在短時間內(nèi)快速的作出反應(yīng)，實現(xiàn)內(nèi)部體系的控制和調(diào)整，而這種信息傳遞以及收集不及時的問題，將會遏制企業(yè)的快速聯(lián)動，導(dǎo)致財務(wù)管理缺乏有效性和實效性。

（三）缺乏基礎(chǔ)保障制度

財務(wù)會計工作本身有著極強的標(biāo)準(zhǔn)化和嚴(yán)謹(jǐn)性特點，在財務(wù)會計核算的過程中，也必須要堅持相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，落實規(guī)范化流程的建設(shè)，能夠有效解決核算過程中存在的相關(guān)財務(wù)問題，并且為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，但是當(dāng)前部分財務(wù)會計工作的開展缺乏穩(wěn)定性保障，繼而導(dǎo)致缺乏基礎(chǔ)的制度約束環(huán)境。首先協(xié)同機制的缺失導(dǎo)致財務(wù)部門獨立于其他部門之外，與其他部門之間的聯(lián)系較少，信息獲取和溝通交流的效率下降，其次?？冃w系的缺失是導(dǎo)致財務(wù)工作人員在進(jìn)行財務(wù)會計核算的過程中存在著形式化的特點，往往是以得出核算結(jié)果為目標(biāo)，缺乏自主創(chuàng)新能力和優(yōu)化能力。這都會逐步削弱財務(wù)會計核算的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性，降低其價值。

三、建筑施工企業(yè)財務(wù)會計核算的優(yōu)化措施

（一）構(gòu)建完善的財務(wù)控制體系

首先，建筑施工企業(yè)必須要打造具備高性能和信息化特點的會計核算中心，以及核算系統(tǒng)明確使用人員的相關(guān)權(quán)限，并且對會計核算工作的相關(guān)行為落實嚴(yán)格約束，確保會計核算工作能夠順利推進(jìn)，同時可以反映企業(yè)實際的財政狀態(tài)。

其次，構(gòu)建高質(zhì)量的財務(wù)會計核算小組，全面提升人員的核算技能以及工作水平和素養(yǎng)，積極的引進(jìn)其他企業(yè)良好的會計核算技術(shù)以及知識，了解國內(nèi)外的會計管理工作現(xiàn)代化應(yīng)用理論，提升財務(wù)會計核算的整體水平。

再次構(gòu)建完善的設(shè)備管理體系和現(xiàn)代化管理方法，建筑企業(yè)的財務(wù)會計核算工作發(fā)展必須要與企業(yè)本身以及社會發(fā)展大環(huán)境相關(guān)，因此跟進(jìn)社會發(fā)展的腳步，落實階段性創(chuàng)新，構(gòu)建完善的現(xiàn)代化核算流程，實現(xiàn)設(shè)備的優(yōu)化以及系統(tǒng)的性能創(chuàng)新不僅可以提升財務(wù)會計核算的精準(zhǔn)性和時效性，也可以為企業(yè)的整體財務(wù)工作改革奠定基礎(chǔ)。

（二）通過制度進(jìn)行行為約束

財務(wù)會計核算工作本身有著極強的綜合性和復(fù)雜性特點，與企業(yè)的財政管理質(zhì)量以及生產(chǎn)經(jīng)營實力有直接的關(guān)聯(lián)，因此在開展財務(wù)會計核算工作體系創(chuàng)新的過程中，必須要具備科學(xué)的制度體系進(jìn)行約束和管理，這其中制度體系涉及到了信息制度，風(fēng)險機制，內(nèi)控制度。

信息機制主要指的是針對財務(wù)會計信息落實，有效精準(zhǔn)的審核以及分類整理，要強化各個部門之間的合作質(zhì)量，建立在提升信息流通性以及時效性目的的基礎(chǔ)上，通過信息技術(shù)與人員相配合的方式，增強信息管理的有效性和精準(zhǔn)性。

風(fēng)險制度主要指的是結(jié)合當(dāng)前的財務(wù)會計管理體系，結(jié)合社會發(fā)展的制度以及環(huán)境落實好風(fēng)險點管控，立足于風(fēng)險控制經(jīng)驗，結(jié)合整體社會大環(huán)境的動態(tài)趨勢，把控可能存在的風(fēng)險，并且分析企業(yè)當(dāng)前的財政狀態(tài)以及運營實力，了解內(nèi)部經(jīng)濟(jì)風(fēng)險以及債權(quán)風(fēng)險，并且打造現(xiàn)代化的預(yù)警機制，及時的落實風(fēng)險控制和管理，這樣也能夠增強財務(wù)會計核算工作的穩(wěn)定性。

內(nèi)控制度是建立在財務(wù)會計的內(nèi)部控制流程角度，針對整體的會計核算工作進(jìn)行監(jiān)督管理，建立在法律法規(guī)的體系上，結(jié)合企業(yè)本身的相關(guān)規(guī)定，針對會計報告進(jìn)行全方位的審查，落實好細(xì)節(jié)管控，促使會計核算工作不缺失，不遺漏，具有權(quán)威性和透明性。

（三）增強財務(wù)管理團(tuán)隊的綜合素養(yǎng)

結(jié)合我國當(dāng)前的現(xiàn)代化財務(wù)管理工作來講，要求會計人員不僅要具備扎實的基礎(chǔ)知識，還需要結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展需求，以及財務(wù)會計核算的具體需求落實調(diào)整，實現(xiàn)崗位職能的創(chuàng)新和個人素養(yǎng)的創(chuàng)新。因此企業(yè)必須要為會計人員提供良好的個人發(fā)展平臺，著重增強人員的綜合素養(yǎng)和職業(yè)道德，并且為其提供培訓(xùn)方案和培訓(xùn)空間，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的會計核算案例來了解其中的技能點，通過多項合作來提升人員的綜合能力，這樣才可以為具體的財務(wù)核算工作創(chuàng)新提供根本保障。

另一方面，人員本身必須要建立在自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)個人規(guī)劃和職業(yè)創(chuàng)新，要了解企業(yè)當(dāng)前所處的競爭局面，分析企業(yè)的財政狀態(tài)，結(jié)合各自的崗位職能，落實高質(zhì)量的配合，強化財務(wù)人員本身的發(fā)展質(zhì)量和個人能力才能夠打造一支高素質(zhì)高水平的財務(wù)核算管理團(tuán)隊。

建筑施工企業(yè)還需要結(jié)合具體的工作模式落實培訓(xùn)創(chuàng)新，快速的更新知識體系，了解新型的財務(wù)管理理念和模式，并且結(jié)合財務(wù)會計核算的需求，打造良好的條件和環(huán)境，樹立科學(xué)的企業(yè)文化，增強財務(wù)管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)以及綜合文化素養(yǎng)，這樣才可以為企業(yè)的財務(wù)會計核算工作創(chuàng)新，奠定有力的基礎(chǔ)，打造良好的發(fā)展局面。

（四）強化會計實務(wù)工作的處理質(zhì)量

財務(wù)會計核算工作強調(diào)事無巨細(xì)，因此在落實工作改革和創(chuàng)新的過程中，必須要加強實務(wù)工作的處理有效性，例如強化賬戶，計算合同成本確認(rèn)等工作，落實好成本開支費用的記錄和收集，結(jié)合工程成本的結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在竣工的過程中及時的落實好工程款的審核和劃分。建立在建筑工程本身發(fā)展的角度，落實全過程的財務(wù)管理和信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計，避免出現(xiàn)合同損失以及成本損失的現(xiàn)象，所有的財務(wù)管理手段以及成本核算手段，都必須要建立在合理性和規(guī)范性的角度進(jìn)行優(yōu)化，確保無遺漏。

同時要構(gòu)建新型的財務(wù)會計核算準(zhǔn)則，針對每一個單項工程落實精準(zhǔn)的結(jié)算統(tǒng)計，統(tǒng)計施工合同費用中的施工賬戶成本費用，并且將其納入到工程項目完工率中，進(jìn)一步簡化財務(wù)會計的實務(wù)處理流程，增強核算效率，在進(jìn)行成本確認(rèn)的過程中，必須要結(jié)合當(dāng)前的工程造價預(yù)算方案進(jìn)行處理，要嚴(yán)格落實勞務(wù)費，設(shè)備費，材料費等相關(guān)費用體系的統(tǒng)計，做好現(xiàn)場的施工管理，強化現(xiàn)場變更費用的控制。

四、結(jié)語

綜上所述，面臨著當(dāng)前日趨激烈的建筑市場競爭環(huán)境，建筑施工企業(yè)必須要在資金規(guī)劃和財務(wù)管理方面進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，打造新型的財務(wù)會計核算體系，這樣才能夠真正的讓財務(wù)管理工作成為提升企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實力的關(guān)鍵，同時也能夠定位企業(yè)發(fā)展過程中存在的財政問題，及時的解決問題，并且找到預(yù)防方法，不僅能夠為企業(yè)的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)，也可以增強建筑施工管理的有效性，強化企業(yè)內(nèi)部控制體系，為企業(yè)的經(jīng)營實力以及社會地位提升提供動力。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳偉.建筑施工企業(yè)優(yōu)化財務(wù)會計核算的措施分析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2013（06）：138-139.