趙君和,張建鎖
(自辦料聯(lián)合匯,河北邯鄲 056000)
隨著土地資源、環(huán)保壓力的增加和蛋雞養(yǎng)殖規(guī)?;M程的發(fā)展,單棟(指5 萬以上)大規(guī)模蛋雞養(yǎng)殖變得越來越多。這樣的雞場在土地利用率、糞便集中處理、規(guī)模效應(yīng)方面等都有積極意義,但也同樣存在諸多限制養(yǎng)殖效益的“頂棚效應(yīng)”。只有了解這些限制因素,并采取合理措施去規(guī)避、解決,才能降低養(yǎng)殖的風險,使養(yǎng)殖效益向著期望的方向去發(fā)展。
”
一般而言,大約2.4 枚種蛋可以孵化出一個商品母雛。按照此比例推算,單棟5 萬規(guī)模的雞舍需要12 萬枚種蛋,按照產(chǎn)蛋率和種蛋利用率合計80%計算,需要同批次父母代種雞15 萬套,3 天收集孵化需要5 萬套同日齡、同批次的父母代種雞規(guī)模(這個種雞場如果飼養(yǎng)三個批次要15 萬規(guī)模)。按照這個理論去選擇父母代種雞場,能滿足需要的不會很多。但是,你敢要雞苗,沒有哪個場子說不能供給,其結(jié)果是不負責任的種雞企業(yè)(孵化企業(yè))把不同批次的種蛋混孵(通過選蛋機,使批次孵化的種蛋大小一致,雞苗大小一致),結(jié)果是母雛母源抗體差異很大,給新城疫、法氏囊等活苗的免疫帶來困難,無論什么時間段免疫,總會出現(xiàn)抗體水平在保護數(shù)值以下的雞,且這些雞會成為雞群的傳染源。
有一個定理,養(yǎng)殖規(guī)模增加1 倍,疫病傳播的風險增加6 倍。群體的增大,必然帶來管理上的困難,不僅挑戰(zhàn)原來的管理技術(shù)(原來是A籠,規(guī)模1 萬之內(nèi)),而且密閉雞舍環(huán)控設(shè)備的電腦控制系統(tǒng)及隨之的熟練操作,更會帶來不小的挑戰(zhàn)。限于區(qū)域技術(shù)人員的缺乏和薪資水平,找一個能熟練管理如此規(guī)模單棟雞舍的技術(shù)人員會十分困難。如此情況下,找一個小雞場養(yǎng)雞能手來雞場做技術(shù)管理工作,湊合的結(jié)果是熟練的時間長,雞場問題處理困難。
首先單棟和整體規(guī)模大以后,不能像原來一樣到了玉米收獲季節(jié)去精挑細選。特別是10 月份,除東北以外,全國廣大區(qū)域氣溫還沒有完全降下來,玉米濕度大,放在料倉內(nèi)儲存幾天可能就霉變。加上沒有多余的糧倉去周轉(zhuǎn)使用,會造成霉菌危害的長期持續(xù)存在。而在此情況下,出于多種目的使用了3 年及以上的陳化糧,可能會因為霉菌及其毒素問題,而給雞群、雞場帶來巨大的經(jīng)濟損失。
出于成本考慮和銷售人員的“唇舌”功夫的影響。一個規(guī)模雞場往往同時使用幾家設(shè)備廠的雞籠等設(shè)備。這些設(shè)備的規(guī)格、環(huán)控等不盡相同,給我們熟練掌握、使用帶來極大的困難。廠家不同,設(shè)備規(guī)格差異很大,出于銷售的需要,廠家往往會夸大每個小籠格的養(yǎng)雞數(shù)量,實際按照廠家建議去做,單個小籠養(yǎng)殖密度會過大,進而影響?zhàn)B殖效益。比如按照海蘭褐管理手冊,每只成年雞占位是490~750 平方厘米(13~20 只雞/平方米)。我們按照常見45×60 厘米的H籠為例,就是按照最大飼養(yǎng)密度的每只雞490平方厘米占位,最多養(yǎng)5.5 只,也就是5 只合適,而估計廠家推薦在7~8 只以上。如果雞場老板不懂得這些,不去根據(jù)每套籠具的特點去管理,去飼養(yǎng)一定數(shù)量的雞,那養(yǎng)好雞就會困難重重。
密閉雞舍的高密度整體環(huán)境差、環(huán)控設(shè)備調(diào)操控技術(shù)性較強的事實,加上老板的不細心、不學(xué)習(xí)造成的操作錯誤,往往會造成通風量過大或過小。特別是當通風不足時,不僅灰塵多,呼吸道疫病容易發(fā)生;而且由于雞舍濕氣不能及時排出,料槽內(nèi)飼料容易霉變,容易發(fā)生霉菌及其毒素的危害。
經(jīng)過多年的實際考察,筆者以為單棟飼養(yǎng)不超過2.5 萬只(需要6 萬枚種蛋,3 天收集孵化需要2.5 萬套同日齡、同批次的父母代種雞規(guī)模)規(guī)模比較合適。如此,不僅國內(nèi)能匹配的種雞企業(yè)很多,雞苗選擇余地大,而且種苗整齊度高、母源抗體水平一致,疫病防控、飼養(yǎng)管理都比較容易。
養(yǎng)殖效益絕不是簡單的乘法,隨著規(guī)模增大,管理人員的技術(shù)水平、精細化程度都需要提升。在單棟大規(guī)模養(yǎng)殖之前2~3 年,就要做好人才的儲備。特別是注重環(huán)控人員的培育,切不可不舍得花錢,請沒有大型雞場管理經(jīng)驗的小雞場所謂技術(shù)人員管理你的大型養(yǎng)雞企業(yè)。
原料的采購一定要扁平化,由老板直接負責。并且要打破價格的限制,找規(guī)模匹配、穩(wěn)固的大貿(mào)易商供應(yīng)玉米、豆粕等原料,并制定嚴格的標準,每批按時監(jiān)測、評估。并且,在雞場建設(shè)多余的,用于周轉(zhuǎn)的糧倉,且玉米的存儲時間不能超過5 天。
設(shè)備種類越少、越簡單,也就越容易掌握與使用。如此,在選擇設(shè)備一定根據(jù)自己雞場人員的管理水平而定,最好使用一個廠家的設(shè)備,不僅方便掌握,而且設(shè)備廠也愿意配合日常維修。
養(yǎng)雞就是養(yǎng)“風水”,雞場風水就是光照、空氣質(zhì)量和飲水(飲水量和水的質(zhì)量)。規(guī)模小的雞場可以依賴自然條件,大規(guī)模集約化養(yǎng)殖完全靠設(shè)備控制雞舍環(huán)境。所以,老板在雞場環(huán)控人員引進、日常管理、責任心培育等方面都要下大功夫。老板可以不精,但是不能不懂環(huán)控設(shè)備,更要結(jié)合自己雞場地域、雞舍建筑、環(huán)境特點,在溫度、濕度、通風控制上制訂一套切實可行的日常管理制度,并做好執(zhí)行情況的日常檢查督導(dǎo)和獎懲工作。
未雨綢繆,雞場在準備干的時候,就應(yīng)該充分考慮上述限制因素,并積極想辦法來解決,為養(yǎng)殖效益的提升和日后的疫病防控打下堅實的基礎(chǔ)。