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      淺談城管協(xié)管員組織承諾之我見

      2021-11-29 16:04:02謝逢福福安市城市管理綜合執(zhí)法大隊
      營銷界 2021年26期
      關(guān)鍵詞:協(xié)管員城管部門

      謝逢福(福安市城市管理綜合執(zhí)法大隊)

      ■ 城管協(xié)管員忠誠度

      城管協(xié)管員忠誠度,是指城管協(xié)管員對城市管理部門表現(xiàn)出的行為指向和心理歸屬,即城管協(xié)管員對城市管理部門盡心盡力奉獻(xiàn)的投入程度。城管協(xié)管員忠誠度是城管協(xié)管員行為忠誠與態(tài)度忠誠有機(jī)統(tǒng)一,是指城管協(xié)管員對城市管理部門所作出的信守承諾的行為,既表現(xiàn)為城管協(xié)管員的道德操守,又體現(xiàn)出單位與城管協(xié)管員的契約關(guān)系。

      ■ 城管協(xié)管員忠誠度的作用

      在學(xué)術(shù)界里,城管協(xié)管員忠誠度尚無統(tǒng)一的定義,但是城管協(xié)管員忠誠度肯定離不開其態(tài)度和行為。無可厚非,一支對單位高度忠誠的城管協(xié)管員隊伍必然能夠推動城市管理部門的健康、可持續(xù)發(fā)展。

      城管協(xié)管員忠誠度在一定程度上體現(xiàn)著人力資源管理水平,關(guān)系到單位的健康、可持續(xù)發(fā)展。實踐上看,作用體現(xiàn)在以下幾個方面:

      (一)可以節(jié)約單位人力資源成本負(fù)擔(dān)

      城管協(xié)管員忠誠度一旦降低,就會對單位發(fā)牢騷,產(chǎn)生不滿的情緒、抵抗的思想,甚至以離職告終,從而引發(fā)單位人力資源流失。為了保障各基層城管執(zhí)法中隊和機(jī)關(guān)各股室的正常運轉(zhuǎn),不得不按照公平、公正、公開的原則,重新啟動報名、考試、體檢、政審、公示、聘用等程序進(jìn)行公開招聘,才能填補城管協(xié)管員離職的空白。不但要投入培訓(xùn)成本,大大增加了單位人力資源負(fù)擔(dān),而且還無法確定新進(jìn)的城管協(xié)管員是否能勝任工作。

      (二)構(gòu)建人力資源管理良性循環(huán)體系

      城管協(xié)管員的忠誠度提高了,增加了城管協(xié)管員對單位的信任感、歸屬感和工作信心,使得單位人力資源管理體系得以穩(wěn)定發(fā)展,也是單位留才任才的有效保障。城管協(xié)管員的忠誠度是城市管理部門人才管理最基本的一環(huán),直接決定城市管理部門人才體系的穩(wěn)定與發(fā)展壯大。一個城管協(xié)管員忠誠度高的單位,往往表現(xiàn)為低離職率,表現(xiàn)在城管協(xié)管員愿意為單位無條件付出一切。因為,低離職率有利于單位實現(xiàn)人才體系的正常運行,從而減少人力資源成本的浪費,進(jìn)而構(gòu)建起良好的人力資源管理體系。

      (三)保障單位健康、可持續(xù)發(fā)展

      一是單位健康、可持續(xù)發(fā)展的需要。對單位而言,高度忠誠的城管協(xié)管員是單位最寶貴的資源,是單位健康、可持續(xù)發(fā)展的重要保障。二是改善城管協(xié)管員崗位表現(xiàn)的需要。城管協(xié)管員的工作態(tài)度直接決定了他的行為,決定了他對待工作是盡心盡力還是敷衍了事;是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取。三是提升單位管理績效的需要。在單位管理中,任何制度、流程都需要靠人去執(zhí)行,沒有忠誠度高的城管協(xié)管員就不會有對單位制度的高效執(zhí)行,更不會成為單位發(fā)展的保障。

      (四)保障單位工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性

      隨著改革開放與新型城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,城市人口急劇增加,加強和改善城市管理的需求日益迫切,城市管理工作的地位和作用日益凸顯。在不增加行政編制的條件下,城管協(xié)管員儼然已成為城管執(zhí)法隊伍的重要補充方式。提升城管協(xié)管員的忠誠度,有利于貫徹執(zhí)行部門法律法規(guī)和單位規(guī)章制度,起到保障城市管理工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性。反之,可能會造成單位意外的損失,致使單位陷入步履維艱的境地。

      (五)可以增強單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力

      人才資源是第一資源,經(jīng)濟(jì)社會要實現(xiàn)快速發(fā)展,迫切需要強有力的人才支持。城市管理部門應(yīng)該管理好、利用好城管協(xié)管員這個最有活力的資源,充分調(diào)動和發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性。較高的城管協(xié)管員忠誠度,有利于激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)新力,提高工作效率和執(zhí)行力。相反,較低的城管協(xié)管員忠誠度,會使單位工作任性、組織渙散、紀(jì)律松弛,影響了城市管理部門在人民群眾中的形象,也削弱了城市管理部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      (六)對內(nèi)穩(wěn)定環(huán)境對外樹立單位形象

      城市管理部門“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動開展以來,一直在認(rèn)真解決人民群眾反映最強烈、最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的訴求,增強人民群眾的獲得感、幸福感,在全社會樹立起文明、規(guī)范的城市管理執(zhí)法隊伍形象。這些成果的取得,城管協(xié)管員在其中發(fā)揮著不可替代的作用,尤其是忠誠度高的城管協(xié)管員功不可沒。

      ■ 提升城管協(xié)管員忠誠度的渠道

      (一)讓城管協(xié)管員知道在本單位有發(fā)展前景

      大部分人參加工作的目的是為了升職加薪,大家努力工作,在提高自身能力的同時還想和單位一起成長。提高城管協(xié)管員的忠誠度,要讓城管協(xié)管員有歸屬感,知道自己在城市管理部門是有發(fā)展的、有前途的,是能和單位一起成長起來的。

      (二)讓個人職業(yè)生涯規(guī)劃與單位目標(biāo)相結(jié)合

      每一個人都有自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,如果此時單位的發(fā)展目標(biāo)跟城管協(xié)管員的職業(yè)生涯規(guī)劃不謀而合,這時他就會有了一個目標(biāo),就會更加努力地做好本職工作。即使遇到困難,也會想方設(shè)法去解決、不退縮、不逃避。當(dāng)城管協(xié)管員跟城市管理部門一起成長,實現(xiàn)雙贏的時候,會大大提高他們的忠誠度。

      (三)讓城管協(xié)管員有機(jī)會體現(xiàn)自己的價值

      每個人都希望自己能夠得到大家的認(rèn)可,能體現(xiàn)自身的價值,這樣人的一生才會有意義,才會覺得有價值,而工作單位是最能體現(xiàn)自身價值的地方。就福安市而言,經(jīng)市政府同意招聘城管協(xié)管員135 名,現(xiàn)分布于各基層城管執(zhí)法中隊以及機(jī)關(guān)各股室。每一個崗位的每一位城管協(xié)管員都有自己的特長及優(yōu)點,要想提高他們的忠誠度,就應(yīng)該根據(jù)他們每個人的特點將其合理安放在可發(fā)揮特長的崗位上,讓他們有機(jī)會去實現(xiàn)自身的價值。

      (四)提供良好的工作環(huán)境

      每個城管協(xié)管員都希望自己的工作有一個融洽的環(huán)境,同事之間能夠和睦相處、互相幫助、互相扶持。雖然這在現(xiàn)實中很難做到,但單位可以為城管協(xié)管員們提供一個整潔、干凈的辦公室,為城管協(xié)管員們的辦公室布置一些綠色植物;可以為城管協(xié)管員們提供一間舒適的城管協(xié)管員宿舍,讓他們在辛勤的工作之后能夠得到有效的休息。

      (五)給予城管協(xié)管員豐厚的福利及待遇

      每個人工作除了要體現(xiàn)自身的價值外,最現(xiàn)實的無非是為了養(yǎng)家糊口,賺取一份工資,如果一個單位對內(nèi)部的城管協(xié)管員非??瘫?,給予的福利、待遇比其他單位同類崗位低很多,那么一旦有機(jī)會他們肯定跳槽了。因此,給予城管協(xié)管員豐厚的福利、待遇也是提高城管協(xié)管員忠誠度的一種方法。如城管協(xié)管員之間的工資要有區(qū)別,不能在單位供職時間長短都一個樣,供職時間長者,工資略高;供職時間短者,工資則稍微低些,城管協(xié)管員的福利待遇(如蛋糕卡、過年過節(jié)慰問品等),要與正式干部職工的一樣,不能搞差異化。

      (六)給予城管協(xié)管員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會

      單位是學(xué)習(xí)、提升能力最好的場所。要想提高城管協(xié)管員的個人能力,更加從容地應(yīng)對工作,增加城管協(xié)管員的自信心,城市管理部門應(yīng)該定期為城管協(xié)管員們進(jìn)行法律法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),通過培訓(xùn)增強城管協(xié)管員的技能,提高城管協(xié)管員的工作效率,這樣就會加快城管協(xié)管員們的成長,讓他們更加開心、快樂地工作。每天都開心快樂,自然就不會考慮離開單位了。

      (七)培養(yǎng)同事之間的信任感

      不管在哪一家單位,如果下屬跟自己的直接領(lǐng)導(dǎo)合不來,彼此都防著對方,這樣工作就沒有配合,更不要說默契了。下屬經(jīng)常受到領(lǐng)導(dǎo)的打壓,肯定內(nèi)心會覺得郁悶、煩躁,老想著離開或者調(diào)崗才能擺脫目前的處境。因此,城管協(xié)管員的忠誠度跟自己的直接領(lǐng)導(dǎo)有很大的關(guān)系,只有上下屬之間充滿信任,彼此工作的時候配合默契,再適當(dāng)?shù)亟o予生活上的關(guān)懷,這樣也會讓下屬們考慮長期留在單位里。

      ■ 總結(jié)

      只有不斷提升城管協(xié)管員的忠誠度,有助于城市管理部門擁有強大的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。因此,本文旨在促進(jìn)城市管理部門認(rèn)識到城管協(xié)管員忠誠度對單位發(fā)展的重要性,淺談了提升單位城管協(xié)管員忠誠度的渠道,希望城市管理部門不斷健全完善提升城管協(xié)管員忠誠度的相關(guān)措施,進(jìn)而推動以城管協(xié)管員為重要補充方式的城市管理隊伍的健康、持續(xù)發(fā)展。

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