新時期基層項目如何把工會工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

汪順

（中鐵上海工程局集團華海工程有限公司，上海 201100）

基層工程項目工會作為職工的群眾性組織,是職工利益的代表者和維護者，是項目黨組織聯(lián)系職工的橋梁和紐帶。在新的形勢下,深化對項目工會工作的認識,發(fā)揮工會組織的作用,促進工會工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,助推企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,是當前工程項目工會工作面臨的一個新的研究課題,是我們基層項目工會工作者時刻思考的一個問題。

一、運用“工會+篤學(xué)慎思”提升項目員工綜合素質(zhì)

新時期工程項目工會要進一步增強工會工作的責(zé)任感、使命感,建立學(xué)習(xí)型一線工會組織，培養(yǎng)項目職工專心學(xué)習(xí)、認真思考的行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想放在首要位置,宣貫落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為工會組織的重大政治任務(wù),學(xué)好政治理論的同時，加強自身各項業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)的方式，健全學(xué)習(xí)的制度，深化學(xué)習(xí)的效果,充分利用新媒體等網(wǎng)絡(luò)資源，充分發(fā)揮項目工會組織的宣傳教育作用，開展全覆蓋、多形式、分層次的宣傳和培訓(xùn)，提高理論水平和技能水平,提升工程項目一線職工綜合素質(zhì),助推項目施工生產(chǎn)與經(jīng)營。

二、運用“工會+民主管理”強化工會組織自身建設(shè)

基層工會組織要以加強民主管理、維護職工合法權(quán)益為抓手,強化工會組織自身建設(shè)。一是不斷完善項目職工大會制度。嚴格按照《工會法》、《工會章程》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合一線項目的實際情況，召開項目職工大會，堅持涉及到項目重大事項、重大決策、員工切身利益經(jīng)職工大會審議通過，同時做好一線職工提案征集、審查和落實工作。二是嚴格落實工會各項工作制度。不斷適應(yīng)新形勢下上級工會對基層工會工作提出的新要求、新任務(wù),圍繞項目施工生產(chǎn)經(jīng)營,順應(yīng)時代要求、員工期待,做好工會制度梳理，以貼近職工生產(chǎn)生活為主線推進工會工作,把基層工會組織建設(shè)得更加堅強有力、充滿活力。三是持續(xù)推進廠務(wù)公開工作。項目工會要將涉及項目重大事項、重大決策、員工切身利益以及其他與職工密切相關(guān)的問題，通過廠務(wù)公開的形式，確保一線職工的知情權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推進廠務(wù)公開工作向工地延伸、向班組、向農(nóng)民工個體延伸。四是進一步做好保障工作。項目工會要從維護員工合法權(quán)益為出發(fā)點，切實解決一線職工最急迫、最困難、最憂慮的實際問題,深入開展安全生產(chǎn)、免費體檢、職業(yè)病防治工作，完善工會各項勞動保護監(jiān)督機制，保護女職工的合法權(quán)益和特殊利益。

三、運用“工會+品牌活動”助力項目施工生產(chǎn)經(jīng)營

新形勢下，基層項目工會組織和工會干部圍繞施工生產(chǎn)和經(jīng)營,找準工會工作的切入點,開展多種形式的工會活動，助力項目各項工作順利進行。一是參加上級單位和建設(shè)單位組織的勞動競賽活動。項目結(jié)合公司和建設(shè)單位下發(fā)的工期、節(jié)點計劃，深入開展勞動競賽活動，同時緊貼生產(chǎn)經(jīng)營實際，探索不同崗位職工的技能大賽、技能比武，提高一線職工業(yè)務(wù)水平，在實踐中發(fā)現(xiàn)企業(yè)所需的各種人才，著力打造一支高水平高素質(zhì)的職工隊伍,推進競賽活動縱深方向拓展。二是開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作。技術(shù)管理創(chuàng)新活動是基層工會組織與生產(chǎn)經(jīng)營活動融合的一種重要形式。通過在項目收集施工生產(chǎn)過程中的金點子、合理化建議，通過試驗，引導(dǎo)一線職工在技術(shù)革新、管理創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)境保護以及生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點，多出好法子、好對策,充分激發(fā)各個崗位的一線職工的創(chuàng)造潛力，發(fā)揮一線職工的集體智慧，為項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動獻計獻策。三是積極開展施工一線評先評優(yōu)活動。深入基層項目現(xiàn)場，挖掘平凡工作崗位上的不平凡人物和工作事跡,大力弘揚吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的勞模精神,在職工中營造積極向上、比追趕超的工作氛圍,不斷提高一線職工的履職盡責(zé)能力。

四、運用“工會+普惠服務(wù)”營造關(guān)懷友好氛圍

項目工會圍繞“惠民生、促發(fā)展”工作主線，想職工所想、急職工所急，切實做好職工的各項關(guān)懷活動。一是精心實施民心工程。項目從臨建到結(jié)束，以人為本，關(guān)注職工生產(chǎn)、生活，讓關(guān)懷滲透到項目的每一個角落。建立項目困難職工檔案,按照各項幫扶文件，對困難職工進行摸排慰問、對口幫扶等一系列關(guān)愛行動,為受困職工排憂解難。解決項目單身青年職工的婚戀問題,與項目所在地的各級組織開展單身聯(lián)誼活動,為項目職工搭建交友平臺，拓寬職工的交友渠道,增強青年職工的幸福感。落實職工的各項福利政策,節(jié)假日慰問、生日祝福、夏送清涼、冬送溫暖等活動,把工會的關(guān)懷送到員工的心坎上，讓職工深切的感受到在項目發(fā)展過程中的安全感和獲得感。二是注重項目文化建設(shè)。滿足一線職工日益增長的文化需求,加強項目家文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入,建立項目職工書屋、文化長廊、文體活動中心，打造出項目獨有的文化品牌，讓職工感受到家文化的渲染，陶冶職工情操,構(gòu)建有利于人才成長的文化環(huán)境。

針對項目發(fā)展的實際情況和職工日益增長的各項需求,基層項目工會在生產(chǎn)經(jīng)營中如何發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,需要我們每一位工會工作者大膽實踐、勇于創(chuàng)新，不斷調(diào)整工作方法、工作模式,全方位激發(fā)一線職工投身于生產(chǎn)經(jīng)營的熱情,為項目健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，促進工會工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,為實現(xiàn)項目高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。